1. LA CONDUCCIÓN
Conducir es llevar una fuerza organizada al
cumplimiento de sus objetivos.
Las estructuras sin carisma, son inertes, lo que
equivale a decir que una organización sin una
conducción verdaderamente INSPIRADA y
CREATIVA se transforma en BUROCRÁTICA.
CONDUCIR
* Es dar vida
* ES ANIMAR o poner el alma en el seno de una
organización.
* En la acción:
POLÍTICA Y SOCIAL

2. ORGANIZACIÓN
OBJETIVOS
Llevar la fuerza organizada al
cumplimiento de sus objetivos.
CONDUCCIÓN
DoctrinaIdeología

3. ESCUELA DE CONDUCCIÓN
CAPACIDADES UTILIDAD
* ESCUELA DE
LA ACCIÓN
(Capacitación
espontánea)
* Representatividad
* Práctica
* Experiencia
* Organizaciones
de Base
* Conducción
Sindical
(Reivindicativa)
* ESCUELA DE
LA
CONDUCCIÓN
(Capacitación
orgánica)
* Teoría
* Técnica
* Historia
* Nivel Superior
Conducción
Política y
Sindical
(Integral)

4. CONDICIONES PARA LA
CONDUCCIÓN
CONDICIONES
* SENSIBILIDAD
SOCIAL
(Rebelión espontánea contra
la Injusticia Social)
*CONOCIMIENTO DE
LA REALIDAD
(Diagnóstico)
* COMPRENSIÓN DE
LA DOCTRINA
(Valores y Principios)
POTENCIACIÓN
* CAPACIDAD
NATURAL
(Don innato para la
conducción)
* ASPIRACIÓN
PERSONAL
(Ambición legítima de llegar a
conducir)
* ARTE DE LA
CONDUCCIÓN
(Teoría y Técnica)
* UNIDAD
* SOLIDARIDAD
* ORGANIZACIÓN
(Criterios unitarios)

5. EL PROCESO DE UN CONDUCTOR
CONFORMACIÓN
* CONDICIONES NATURALES
* EXPERIENCIA (Universidad de la vida)
* REPRESENTATIVIDAD
FORMACIÓN
* SELECCIÓN
* CAPACITACIÓN
INFORMACIÓN
* ACTUALIZACIÓN
* ASESORAMIENTO

6. LOS GRADOS
DE LA
CONDUCCIÓN
ARTE
(Creación)
NIVEL
SUPERIOR
MÉTODO
(Racionalización)
NIVEL MEDIO
INTUICIÓN
(Percepción)
NIVEL DE BASES
CONDUCTORES
CUADROS
MASA

7. AUTORIDAD
MORAL
(Prestigio)
AUTORIDAD
FORMAL
(Cargo)
CONDUCCIÓN Y AUTORIDAD
CONVICCIÓN DISCIPLINA
"Conducir es persuadir"
Desviación:
FALTA DE
ENERGÍA
(NO)
Desviación:
AUTORITARISMO
(NO)
"CARÁCTER
IMPERATIVO"
"CARÁCTER
PERSUASIVO"