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Congreso Internacional de
     Mercadeo 2009
   Reto de las Pymes
                       Mayo, 7,8 y 9
                   Barranquilla-Colombia


                        Autor: Jorge Antonio Murillo
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 Master Executive en Gestión Internacional de la Empresa. EOI, Madrid-España
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 Magíster en Planeacion Socioeconómica Internacional-Universidad Santo Tomas
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 Programa Alta Dirección en Logística & Operaciones. Universidad de los Andes
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                 : jam@newtr.com y jmurillo@uniandes.edu.co
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                            Autor: Jorge Antonio Murillo
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                    Economista y Profesional en Comercio Exterior
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         Profesor de la Facultad de Administración. Universidad de los Andes
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                Tutor Programa Expopyme-Universidad de los Andes.
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           Autor del libro: Exportar e Internacionalizarse 4ta Edición, 2008
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                 Coautor del libro: Pymes Gestión Estratégica(2005)
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       Global Business Manager & Logistic en New Trading International Ltda
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Experiencia por mas de 16 años en Negocios Internacionales y Logística Internacional
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                E mail: jam@newtr.com y jmurillo@uniandes.edu.co
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Retos de las Pymes en Globalización
          de los Mercados

 “Si pensamos lo que siempre hemos
  pensado y hacemos
  lo que siempre hemos hecho,
   lograremos lo que siempre
  hemos logrado”


   James Mapes
Retos de las Pymes en Globalización
          de los Mercados
   “No es la especie más fuerte o la
   más inteligente la que sobrevive,
   es la que mejor se adapte el
   cambio”
    - Charles Darwin
                                   “Existen tres tipos de
                                          empresas:
                              1. Las que hacen que las cosas
                                 sucedan
                              2. Las que observan las cosas que
                                 suceden y
                              3. Las que se asombran de lo que
                                 sucede ” – Anónimo
Retos de las Pymes:
Enfoque Sistémico de la Competitividad

               La Competitividad
              se realiza a través de
                  la interacción
Reto de las Pymes                    Diseño de Estrategias

                             Conectividad
                            Para entender y
                              adaptarse al
           Visión logística     entorno     Construcción
            internacional                    de activos
           de los negocios                 como marca y
                                              clientes



         Organizar         PYMES               Fomentar la
                                                  cultura
        encuentros
       empresariales                           empresarial,
         Nal e int                            productividad
                                                calidad de
                   Promover el                  las PYMES
                                  Educación,
                financiamiento,
                                capacitación y
                   vinculación
                                entrenamiento
                  tecnológica y
                                   del factor
                    asistencia
                                    humano
                     técnica
En que mercado compite HOY??
Enfoque competitivo Pyme


                                                     Medianas y grandes
                                                    empresas verticalmente
  Pocas PyMEs produciendo                                 integradas                 La mayor parte de PyMEs
   para nichos de mercado                                                            compitiendo en productos
                                                                                         estandarizados

                                       Pocas PyMEs proveedoras / subcontratistas




   ••Trata de competir (en vez de cooperar) con la gran empresa
     Trata de competir (en vez de cooperar) con la gran empresa
   ••Son muy pocas las que identifican un nicho de mercado
     Son muy pocas las que identifican un nicho de mercado
   ••No hay incersion a nuevos mercados, poca I&D, innovacion
     No hay incersion a nuevos mercados, poca I&D, innovacion

    Fuente: Altenburg, T. Hacia una Política para la Empresa Media, FUNDES México,
Ejemplo de Globalización e Interdependencia

  Reino Unido                          Bélgica                   España                     Suecia                     Alemania
  Carburador, barras de                Llantas, ductos,          Arneses eléctricos,        Abrazaderas de             Cerraduras, pistones,
  suspensión, embrague,                acojinado de              radiador, mangueras,       mangueras, pernos de       escape, sistema de
  sistema de encendido, escape,        asientos, frenos,         horquilla del              cabeza de cilindros,       encendido, interruptores,
  bomba de aceite, distribuidor        molduras.                 embrague, filtro de        múltiple de descarga,      disco frontal, distribuidor,
  pernos de cabeza de cilindros,                                 aire, batería,             soportes de vestidura,     cañuelas y hules de puertas
  cabeza de cilindros, anillo                                    espejos.                   tornillería.               barras de suspensión,
  engrane del volante, calefactor,                                                                                     velocímetro, tanque de
  velocímetro, batería, eje                                                                                            combustible, pernos de
                                                                                                 Noruega
  trasero, múltiple de admisión,        Estados Unidos                                                                 cabeza de cilindros, junta de
                                                                                                 Bridas de escape,
  tanque de gasolina,                   Válvulas, pernos de                                                            cabeza de cilindros,
                                                                                                 llantas.
  interruptores, faros y luces,         llantas, actuadores                                                            suspensión delantera, eje
  disco frontal, volante, columna       hidraúlicos de                                                                 trasero, caja de transmisión,
  de dirección, cañuelas y hules        válvulas, cristales.                                                           caja de embrague, columna
  de puertas, cerraduras.                                                                                              de dirección, embrague,
                                                                                                                       batería, cristales.
  Francia                                                                               Ford Escort
  Alternador, cabeza de cilindros, cilindro                                                                                    Dinamarca
  maestro, frenos, recubrimiento inferior de                                                                                   Banda de ventilador
  carrocería, cañuelas y hules de puertas,
  embrague, rodamientos de embrague,              Holanda
  eje de dirección y crucetas, armazones y        Llantas,                                                                   Austria
  acojinado de asientos, caja de                  pinturas,                                                                  Llantas, radiador y
  transmisión, caja del embrague, llantas,        tornillería.                                                               mangueras.
  bujes de la suspensión, unidades de                                      Italia                     Suiza
                                                                           Cabeza de cilindros,       Recubrimientos
  ventilación, calefactor, abrazaderas de
                                                                           carburador, cristales,     inferiores de
  manguera, selladores, tornillería.                                                                                    Japón
                                                  Canada                   faros y luces, parrilla    carrocería,
                                                                                                                        Interruptor de encendido,
                                                  Cristales,               de deshielo.               engranes de
                                                                                                                        alternador, rodamientos
                                                  radio.                                              velocímetro.
                                                                                                                        cónicos y cilíndricos, bomba
                                                                                                                        del limpiador de parabrisas.


                          Fuente: de Souza & Stutz (1994),
                          The World Economy
Cómo afrontar el reto y llegar a ello?
     Necesidad de políticas desde abajo hacia arriba:
     La Pyme es parte activa y dinamizadora del tejido económico local:
     Una cultural empresarial sólo se consolida cuando todos interactúan

                            Instituciones de
                                                           Instituciones
 Cámaras de comercio        fomento locales
                                                           formativas:
                                Mediación, información
   Aliados comerciales y                                              Universidades
                                                  Pool de expertos y
   funcionales:                                   consultores        Institutos técnicos
                    Alianzas           PYME
Instituciones financieras
Proveedores tecnológicos                                 Emprendimiento
                                  Servicios y asesoría
    Empresas tractoras
                       Cadenas



                                               Pymes existentes y
                                               nuevas
Cómo afrontar el reto y llegar a ello?

     Pymes deben conocer muy a fondo su propio mercado
        Inteligencia del mercado, cercanía al mercado
        Visión de desarrollo a largo plazo: necesidades y
        oportunidades, mundo global, soluciones pragmáticas
     Pymes deben compartir su expertise con todos los aliados
        Mejores prácticas
        Redes de innovación, manejo del conocimiento
        Educación de empresas, aliados y mundo institucional
     Pymes deben “encarnar” e “irradiar” la cultura empresarial
        Vivir los valores empresariales:
            Asociatividad, co – competencia, compartir
        información,
            Apertura a la globalización, manejo de la incertidumbre
Reto y Proceso Internacional
Suroeste de Estados Unidos:
        Sectores de oportunidad
     Demanda                                                                                     • Partes y componentes para avión


                                                                                       Aeroespacial

                              •   Mat. para construcción y ferretería
                              •   Productos de ferretería                                                 • Autopartes y
 Alta                         •   Recubrimientos de piso y pared
                                                                  Materiales                              refacciones alternativas
                              •   Muebles de baño                                  Automotríz             • Partes automotrices
                                                                Construcción                              • Partes de aluminio
                                                                                                          • Partes eléctricas
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                                  Competitiva                                      Oferta
                                                                     Altamente Competitiva
Fuente: Bancomext
Importancia de las Pymes en Estados Unidos
  El Departamento de Comercio de EE.UU. indica que el 97% de las empresas
exportadoras corresponde a Pymes, contándose en cerca de 225 mil (2006)
  El 99% de las empresas independientes tiene una nómina menor a 500
personas
  Las Pymes en este país dan empleo al 52 % de la fuerza de trabajo y al 40%
de los trabajadores de alta tecnología (científicos, ingenieros, trabajadores de
cómputo)
  Los ingresos de las Pymes por exportación pasaron de $102 mmd a $203
mmd durante el periodo 1992-2004, participando con el 28% del valor de las
ventas totales hacia el exterior
  Entre 1999 y 2000, las Pymes crearon 2.5 millones de empleos, tres cuartas
partes de los nuevos empleos generados
   La participación de las Pymes en las exportaciones a Canadá y México se
incrementó 29% durante 2004, mientras que las grandes empresas registraron
un incremento del 26 % en 1992 a 36% durante 2004.



   Fuente: US Export Gov
Fin de la presentacion
  Gracias por su atencion
   Jorge Antonio Murillo
  e mail: jam@newtr.com
j.murillo@uniandes.edu.co
     Cel. 310 8141370

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  • 2. Congreso Internacional de Mercadeo 2009 Reto de las Pymes Autor: Jorge Antonio Murillo Autor: Jorge Antonio Murillo Master Executive en Gestión Internacional de la Empresa. EOI, Madrid-España Master Executive en Gestión Internacional de la Empresa. EOI, Madrid-España Magíster en Planeacion Socioeconómica Internacional-Universidad Santo Tomas Magíster en Planeacion Socioeconómica Internacional-Universidad Santo Tomas Programa Alta Dirección en Logística & Operaciones. Universidad de los Andes Programa Alta Dirección en Logística & Operaciones. Universidad de los Andes Economista y Profesional en Comercio Exterior Economista y Profesional en Comercio Exterior Profesor de la Facultad de Administración. Universidad de los Andes Profesor de la Facultad de Administración. Universidad de los Andes Tutor Programa Expopyme-Universidad de los Andes. Tutor Programa Expopyme-Universidad de los Andes. Autor del libro: Exportar e Internacionalizarse 4ta Edición, 2008 Autor del libro: Exportar e Internacionalizarse 4ta Edición, 2008 Coautor del libro: Pymes Gestión Estratégica(2005) Coautor del libro: Pymes Gestión Estratégica(2005) Global Business Manager & Logistic en New Trading International Ltda Global Business Manager & Logistic en New Trading International Ltda Experiencia por mas de 16 años en Negocios Internacionales y Logística Internacional Experiencia por mas de 16 años en Negocios Internacionales y Logística Internacional E mail: jam@newtr.com y jmurillo@uniandes.edu.co E mail: jam@newtr.com y jmurillo@uniandes.edu.co
  • 3. Retos de las Pymes en Globalización de los Mercados “Si pensamos lo que siempre hemos pensado y hacemos lo que siempre hemos hecho, lograremos lo que siempre hemos logrado” James Mapes
  • 4. Retos de las Pymes en Globalización de los Mercados “No es la especie más fuerte o la más inteligente la que sobrevive, es la que mejor se adapte el cambio” - Charles Darwin “Existen tres tipos de empresas: 1. Las que hacen que las cosas sucedan 2. Las que observan las cosas que suceden y 3. Las que se asombran de lo que sucede ” – Anónimo
  • 5. Retos de las Pymes: Enfoque Sistémico de la Competitividad La Competitividad se realiza a través de la interacción
  • 6. Reto de las Pymes Diseño de Estrategias Conectividad Para entender y adaptarse al Visión logística entorno Construcción internacional de activos de los negocios como marca y clientes Organizar PYMES Fomentar la cultura encuentros empresariales empresarial, Nal e int productividad calidad de Promover el las PYMES Educación, financiamiento, capacitación y vinculación entrenamiento tecnológica y del factor asistencia humano técnica
  • 7. En que mercado compite HOY?? Enfoque competitivo Pyme Medianas y grandes empresas verticalmente Pocas PyMEs produciendo integradas La mayor parte de PyMEs para nichos de mercado compitiendo en productos estandarizados Pocas PyMEs proveedoras / subcontratistas ••Trata de competir (en vez de cooperar) con la gran empresa Trata de competir (en vez de cooperar) con la gran empresa ••Son muy pocas las que identifican un nicho de mercado Son muy pocas las que identifican un nicho de mercado ••No hay incersion a nuevos mercados, poca I&D, innovacion No hay incersion a nuevos mercados, poca I&D, innovacion Fuente: Altenburg, T. Hacia una Política para la Empresa Media, FUNDES México,
  • 8. Ejemplo de Globalización e Interdependencia Reino Unido Bélgica España Suecia Alemania Carburador, barras de Llantas, ductos, Arneses eléctricos, Abrazaderas de Cerraduras, pistones, suspensión, embrague, acojinado de radiador, mangueras, mangueras, pernos de escape, sistema de sistema de encendido, escape, asientos, frenos, horquilla del cabeza de cilindros, encendido, interruptores, bomba de aceite, distribuidor molduras. embrague, filtro de múltiple de descarga, disco frontal, distribuidor, pernos de cabeza de cilindros, aire, batería, soportes de vestidura, cañuelas y hules de puertas cabeza de cilindros, anillo espejos. tornillería. barras de suspensión, engrane del volante, calefactor, velocímetro, tanque de velocímetro, batería, eje combustible, pernos de Noruega trasero, múltiple de admisión, Estados Unidos cabeza de cilindros, junta de Bridas de escape, tanque de gasolina, Válvulas, pernos de cabeza de cilindros, llantas. interruptores, faros y luces, llantas, actuadores suspensión delantera, eje disco frontal, volante, columna hidraúlicos de trasero, caja de transmisión, de dirección, cañuelas y hules válvulas, cristales. caja de embrague, columna de puertas, cerraduras. de dirección, embrague, batería, cristales. Francia Ford Escort Alternador, cabeza de cilindros, cilindro Dinamarca maestro, frenos, recubrimiento inferior de Banda de ventilador carrocería, cañuelas y hules de puertas, embrague, rodamientos de embrague, Holanda eje de dirección y crucetas, armazones y Llantas, Austria acojinado de asientos, caja de pinturas, Llantas, radiador y transmisión, caja del embrague, llantas, tornillería. mangueras. bujes de la suspensión, unidades de Italia Suiza Cabeza de cilindros, Recubrimientos ventilación, calefactor, abrazaderas de carburador, cristales, inferiores de manguera, selladores, tornillería. Japón Canada faros y luces, parrilla carrocería, Interruptor de encendido, Cristales, de deshielo. engranes de alternador, rodamientos radio. velocímetro. cónicos y cilíndricos, bomba del limpiador de parabrisas. Fuente: de Souza & Stutz (1994), The World Economy
  • 9. Cómo afrontar el reto y llegar a ello? Necesidad de políticas desde abajo hacia arriba: La Pyme es parte activa y dinamizadora del tejido económico local: Una cultural empresarial sólo se consolida cuando todos interactúan Instituciones de Instituciones Cámaras de comercio fomento locales formativas: Mediación, información Aliados comerciales y Universidades Pool de expertos y funcionales: consultores Institutos técnicos Alianzas PYME Instituciones financieras Proveedores tecnológicos Emprendimiento Servicios y asesoría Empresas tractoras Cadenas Pymes existentes y nuevas
  • 10. Cómo afrontar el reto y llegar a ello? Pymes deben conocer muy a fondo su propio mercado Inteligencia del mercado, cercanía al mercado Visión de desarrollo a largo plazo: necesidades y oportunidades, mundo global, soluciones pragmáticas Pymes deben compartir su expertise con todos los aliados Mejores prácticas Redes de innovación, manejo del conocimiento Educación de empresas, aliados y mundo institucional Pymes deben “encarnar” e “irradiar” la cultura empresarial Vivir los valores empresariales: Asociatividad, co – competencia, compartir información, Apertura a la globalización, manejo de la incertidumbre
  • 11. Reto y Proceso Internacional
  • 12. Suroeste de Estados Unidos: Sectores de oportunidad Demanda • Partes y componentes para avión Aeroespacial • Mat. para construcción y ferretería • Productos de ferretería • Autopartes y Alta • Recubrimientos de piso y pared Materiales refacciones alternativas • Muebles de baño Automotríz • Partes automotrices Construcción • Partes de aluminio • Partes eléctricas automotrices • Alimentos procesados no tradicionales Alimentos • Alimentos procesados orgánicos Frescos Metalmecánico • Frutas y hortalizas • Frutas tropicales Alimentos Procesados • Calzado de vestir para dama y caballero • Conservas • Bota industrial Muebles y • Bebidas • Marroquinería Calzado Regalos • Tequila y Mezcal Media • Confitería y botanas Eléctrico/ Software Electrónico Competitiva Oferta Altamente Competitiva Fuente: Bancomext
  • 13. Importancia de las Pymes en Estados Unidos El Departamento de Comercio de EE.UU. indica que el 97% de las empresas exportadoras corresponde a Pymes, contándose en cerca de 225 mil (2006) El 99% de las empresas independientes tiene una nómina menor a 500 personas Las Pymes en este país dan empleo al 52 % de la fuerza de trabajo y al 40% de los trabajadores de alta tecnología (científicos, ingenieros, trabajadores de cómputo) Los ingresos de las Pymes por exportación pasaron de $102 mmd a $203 mmd durante el periodo 1992-2004, participando con el 28% del valor de las ventas totales hacia el exterior Entre 1999 y 2000, las Pymes crearon 2.5 millones de empleos, tres cuartas partes de los nuevos empleos generados La participación de las Pymes en las exportaciones a Canadá y México se incrementó 29% durante 2004, mientras que las grandes empresas registraron un incremento del 26 % en 1992 a 36% durante 2004. Fuente: US Export Gov
  • 14. Fin de la presentacion Gracias por su atencion Jorge Antonio Murillo e mail: jam@newtr.com j.murillo@uniandes.edu.co Cel. 310 8141370