Infografia de El Minierismo reflejado en la Arquitectura
mapa de equipos de trabajos
1. El trabajo en equipo tiene un impacto positivo bidimensional, no sólo
se trata de obtener tiempos más cortos en todos los procedimientos
realizados, sino también de obtener resultados de mayor calidad y
consistentes con las metas trazadas. En otras palabras se obtiene un
beneficio cualitativo y cuantitativo como producto del trabajo sinérgico
bien encaminado y orquestado. Toda empresa debe considerar
seriamente el trabajo en equipo, no solamente como algo ocasional o
anecdótico, sino como una práctica diaria sistematizada y bien
reglamentada. Cuando se consigue esto, sólo se pueden esperar
resultados óptimos en tiempos breves que finalmente son altamente
valorados por los clientes que reciben el producto o servicio,
los equipos de trabajo interactúan entre sí mismos laboralmente de forma colectiva
para obtener metas comunes. Interacción que va a generar sinergias positivas
mediante los esfuerzos coordinados. Este hecho induce a la aparición de
responsabilidades, no solamente individuales, sino también mutuas entre los
miembros del equipo.
LA NATURALEZA DE LOS EQUIPOS DE TRABAJO EN LAS
EMPRESAS.
LA SITUACIÓN DE LOS EQUIPOS DE TRABAJO EN LA EMPRESAS.
Ventajas
Alumno:
José Gómez
Desventajas
*falta de apoyo por parte de la dirección.
*formación inadecuada o insuficiente de los
componentes.
*falta de preparación.
*falta de la debida motivación por parte de sus
miembros.
•Se trabaja con menos tensión al compartir los trabajos más
duros y difíciles.
•Se comparte la responsabilidad al buscar soluciones desde
diferentes puntos de vista.
•Es más gratificante por ser partícipe del trabajo bien hecho.
•Se comparten los incentivos económicos y reconocimientos
profesionales.
•Puede influirse mejor en los demás ante las soluciones
individuales que cada individuo tenga.
