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Trabajo en equipo


   Dahianahernandezmunera



              8ª



Profesora: ana Gabriela Barreto




      San jose de la salle



             2012
1. ¿A que le atribuyes los resultados de
   cada equipo?
   Cuando se tiene un proyecto de formación de
   empresas y no hay una buena planeación, sucede lo
   de la fábula como vemos los malos resultados del
   equipo colombiano porque no hubo, buena
   organización, al conformarse un equipo de trabajo
   sea cual fuere en este caso,el deporte de remar se
   tiene que tener en cuenta que todas las personas no
   deben estar en un alto cargo de mandar ,se debe
   nombrar un jefe, y coordinar bien los trabajadores
   en este caso los deportistas porque donde todos
   mandan no se ven buenos resultados ,lo que pasó en
   el equipo colombiano cuyo mal desempeño fue
   existir un solo remero y 10 jefes por el contrario el
   equipo ganador del Japón, estuvo bien conformado
   con solo un jefe que impartía las reglas y 10
   remeros, que efectuaban la prueba por ello, fueron
   triunfadores ,existió orden ,colaboración mutua y
   buena disciplina. En el equipo colombiano existieron
   muchos jefes , solo un deportista como remero por
   ello no hubo ninguna competencia ganada porque un
solo remero y 10 personas dándole ordenes ese fue
el fracaso y ellos quisieron culpar al remero
,sancionarlo, y asegurar que el equipo ganador usaba
estimulantes, solo para ganar las competencias
pero opino que la buena planeación y organización
del equipo de trabajo que siempre fue el mismo los
llevó al triunfo. Creo que el castigo implantado al
remero no fue justo, porque él solo necesitaba más
apoyo con más remeros de ahí el fracaso del equipo
colombiano mucho quien dar órdenes y un solo
deportista .Por el contrario el equipo japonés
siempre conservó su buena alineación, con 10
remeros y un solo jefe que solo impartía reglas y
tenía muchos deportistas que obedecieron y
trabajaron siempre unidos. El buen funcionamiento
de un equipo, o de una empresa debe de ir siempre
encaminado con una buena organización ,planeación
,ordeny buena actitud, desde la mesa directiva
,hasta sus trabajadores o en este caso los
deportistas porque donde todos quieran mandar,
nadie cumple sus obligaciones y no habrán buenos
resultados.
2.   Cuál es tu rol dentro de tu equipo de
     trabajo?
     Mi rol dentro del equipo de trabajo, es el de jefe,
     me gusta dirigir, hacer bien el trabajo coordinar,
     saber dar órdenes con tranquilidad, respeto hacia
     los demás y saberlos escuchar, creo que soy muy
     organizada


3. Según tu experiencia, ¿cuáles son las
     condiciones para que un equipo de
     trabajo obtenga altos niveles de
     desempeño?
     Para que un equipo de trabajo tenga buenas
     condiciones de desempeño, lo más importante es
     tener organización, puntualidad, respeto, unión, y lo
     más importante que se tengan buenos elementos de
     trabajo, que las reglas y normas sean bien
     impartidas y bien acatadas, así su desempeño será
     exitoso, con un buen plan de trabajo, orden y
     entendimiento se verán buenos resultados. y no se
     perderán oportunidades.
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Trabajo en equipo

  • 1. Trabajo en equipo Dahianahernandezmunera 8ª Profesora: ana Gabriela Barreto San jose de la salle 2012
  • 2. 1. ¿A que le atribuyes los resultados de cada equipo? Cuando se tiene un proyecto de formación de empresas y no hay una buena planeación, sucede lo de la fábula como vemos los malos resultados del equipo colombiano porque no hubo, buena organización, al conformarse un equipo de trabajo sea cual fuere en este caso,el deporte de remar se tiene que tener en cuenta que todas las personas no deben estar en un alto cargo de mandar ,se debe nombrar un jefe, y coordinar bien los trabajadores en este caso los deportistas porque donde todos mandan no se ven buenos resultados ,lo que pasó en el equipo colombiano cuyo mal desempeño fue existir un solo remero y 10 jefes por el contrario el equipo ganador del Japón, estuvo bien conformado con solo un jefe que impartía las reglas y 10 remeros, que efectuaban la prueba por ello, fueron triunfadores ,existió orden ,colaboración mutua y buena disciplina. En el equipo colombiano existieron muchos jefes , solo un deportista como remero por ello no hubo ninguna competencia ganada porque un
  • 3. solo remero y 10 personas dándole ordenes ese fue el fracaso y ellos quisieron culpar al remero ,sancionarlo, y asegurar que el equipo ganador usaba estimulantes, solo para ganar las competencias pero opino que la buena planeación y organización del equipo de trabajo que siempre fue el mismo los llevó al triunfo. Creo que el castigo implantado al remero no fue justo, porque él solo necesitaba más apoyo con más remeros de ahí el fracaso del equipo colombiano mucho quien dar órdenes y un solo deportista .Por el contrario el equipo japonés siempre conservó su buena alineación, con 10 remeros y un solo jefe que solo impartía reglas y tenía muchos deportistas que obedecieron y trabajaron siempre unidos. El buen funcionamiento de un equipo, o de una empresa debe de ir siempre encaminado con una buena organización ,planeación ,ordeny buena actitud, desde la mesa directiva ,hasta sus trabajadores o en este caso los deportistas porque donde todos quieran mandar, nadie cumple sus obligaciones y no habrán buenos resultados.
  • 4. 2. Cuál es tu rol dentro de tu equipo de trabajo? Mi rol dentro del equipo de trabajo, es el de jefe, me gusta dirigir, hacer bien el trabajo coordinar, saber dar órdenes con tranquilidad, respeto hacia los demás y saberlos escuchar, creo que soy muy organizada 3. Según tu experiencia, ¿cuáles son las condiciones para que un equipo de trabajo obtenga altos niveles de desempeño? Para que un equipo de trabajo tenga buenas condiciones de desempeño, lo más importante es tener organización, puntualidad, respeto, unión, y lo más importante que se tengan buenos elementos de trabajo, que las reglas y normas sean bien impartidas y bien acatadas, así su desempeño será exitoso, con un buen plan de trabajo, orden y entendimiento se verán buenos resultados. y no se perderán oportunidades.