SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 15
Downloaden Sie, um offline zu lesen
Monikanavaisen mediabrändin
johtaminen ja hallinta
Case Helsingin Sanomat
Mikael Pentikäinen
Kustantaja, päätoimittaja
27.10.2010
Mediassa käynnissä historiallinen murros
”Tunnen historian käden harteillamme.”
Tony Blair Belfastissa,
Stormontin linnan edessä, 1998
Lähde: Getty Images
Media on syvällisessä murroksessa
• Murros on teknologialähtöinen. Sen ilmentymä on
internet ja uusi mobiiliteknologia.
• Murros muuttaa syvällisesti mediaa, sen kulutusta
ja tekemistä sekä median ansaintamalleja.
• Internet on tehnyt mediasta globaalia.
• Internet liikuttaa median rakenteita.
• Internet on vaikeuttanut sanan hallintaa.
• Internet on räjäyttänyt disinformaation määrän ja
edellytykset.
• Internet on muuttanut uutiskilpailun dynamiikan.
• Internet on tehnyt jokaisesta potentiaalisen
tiedonvälittäjän.
• Kännykät ja sosiaalinen media voivat jo horjuttaa
jopa hallituksia.
Ilta Aamupala
Työmatka
Työ
Lounas
Työ
Työmatka
*Levikintarkastus 2009, KMT2009
Case HS: Hesari elää läpi vuorokauden eri kanavissa
• 7-päiväinen
sanomalehti
• Pohjoismaiden suurin
sanomalehti
• Päivittäinen lukijamäärä
951,000*
• Viikoittaisia
verkkokävijöitä 1,2
miljoonaa
Case HS: Hesari on monipuolinen mediaperhe
Valtakunnallisuus
Paikallisuus
ReaaliaikainenPäivä
Nyt-liite
Helsingin
Sanomat eHS
Omakaupunki.fi
HS.fi
ViikkoKuukausiHarvemmin
HS Teema
Radio
Helsinki
Maksulliset
tuotteet
Ilmaiset
tuotteet
Kuukausiliite
HS Kirjat
Vuodelta 2005 ei ole Radio Helsingin lukuja.
TNS Atlas 2005-2009 (*Radio Helsinki tammi-joulu 08) / TNS Gallup
’000 lukijaa, päällekkäisyydet siirretty
HS (1 nro)
01-03/ 09*
01-03/ 08
01-03/ 07
01-03/ 06
01-03/ 05
Nyt-liite (1 nro) Kuukausiliite (1 nro) Radio Helsinki (vk)HS.fi (vk)
1000 1500 20005000
1807
1694
1513
1463
Total
1893
Case HS: Hesaria lukeva yleisö on nyt ennätyssuuri
Case HS: Lähtokohta on maailman parantaminen
”HS:lle on erityisen tärkeää, että Suomi voi
hyvin niin taloudellisesti kuin henkisesti. Se
tarkoittaa tervettä ja kilpailukykyistä
kansantaloutta että suvaitsevaista ja
heikoimmista huolehtivaa yhteiskuntaa,
jossa sananvapaus on vahva ja tiedonvälitys
monipuolista.” (MP, 1.4.2010)
Case HS: Uskomme integroituun tekemiseen
Case HS: HS-brändissä monta ulottuvuutta
• HS on maailman peili
• HS auttaa mielipiteen muodostamista
• HS on keskustelun ja vaikuttamisen kanava
• HS on vallan vahtikoira
• HS on kulttuurin tukija ja tutkija
• HS on menojen vinkkaaja
• HS on maailman visualisoija
• HS on talouden avaaja
• HS on urheilunystävän ystävä
• HS on kuluttajan kaveri
• HS on brändien rakentaja
• HS kulkee kehityksen kärjessä
Case HS: Startti sähköiseen maailmaan on lupaava
HS YHDISTELMÄTILAUS
• Paperi-, digilehti ja sähköinen
arkisto yhdistyvät uudessa
tilausmuodossa
• N. 100 000 tilaajaa
• 3-6 euroa/ kuukaudessa
HS.fi MOBILE
• #1 uutissivusto Suomessa
• #1 iPhonessa
• Tällä hetkellä ilmainen HS.fi
applikaatio,
• Digilehti maksullisena
applikaationa.
LUKULAITELEHTI TULOSSA
Case HS: Painettu lehti on ympäristömielessä kestävä
• Yksi kappale Helsingin Sanomia tuottaa kasvihuonekaasupäästöjä 162-203 g
(perustapaus 185 g) (Lähde: VTT, 2010)
• Hiilijalanjälkeen vaikuttavat eniten
• Sanomalehtipaperin valmistus (n. 70 %)
• Painotalon käyttämä energia (n. 15 %)
• Painetun tuotteen kuljetus (muutamia prosentteja)
• Lehden oikea loppusijoitus voi vähentää jalanjälkeä
• Yksi painettu Hesari vastaa yhtä kilometriä henkilöautolla
• Yksi painettu Hesari vastaa viittä lautasellista kaurapuuroa
• Lento Bangkokiin vastaa 6,5 vuoden Hesareita
Case HS: Journalismi on parempaa kuin koskaan, mutta se ei riitä
• Päivittäisen uutistyön jatkuva
parantaminen.
• Innostava, hyvä johtaminen.
• Eri kanavien sisältöjen eriyttäminen.
• Visuaalisen ilmaisun vahva
kehittäminen.
• Sähköisten hankkeiden
määrätietoinen läpivienti.
• Arki- ja viikonvaihdelehtien fiksu
eriyttäminen.
• Lukulaitelehden mahdollisuuksien
hyödyntäminen.
Murros on alalle suuri mahdollisuus
“Se, joka hallitsee mediaa,
hallitsee mieliä.”
Jim Morrison
Kiitos.
Mikael.pentikainen@hs.fi
Puh. 09-1221

Weitere ähnliche Inhalte

Ähnlich wie Pentikäinen mtl viikko271010

Ja niin päättyi Gutenbergin galaksi – eli kuinka kansa alkoi päättää mi...
Ja niin päättyi Gutenbergin galaksi – eli kuinka kansa alkoi päättää mi...Ja niin päättyi Gutenbergin galaksi – eli kuinka kansa alkoi päättää mi...
Ja niin päättyi Gutenbergin galaksi – eli kuinka kansa alkoi päättää mi...
TaneliHeikka
 
Tulevaisuus on jo täällä
Tulevaisuus on jo täälläTulevaisuus on jo täällä
Tulevaisuus on jo täällä
Jyrki Kasvi
 
"Mitä on sosiaalinen media?" Henri Weijo Energiapäivillä 3.12.2009
"Mitä on sosiaalinen media?" Henri Weijo Energiapäivillä 3.12.2009"Mitä on sosiaalinen media?" Henri Weijo Energiapäivillä 3.12.2009
"Mitä on sosiaalinen media?" Henri Weijo Energiapäivillä 3.12.2009
Henri Weijo
 
Internetin kehityssuuntia Vnk Sosiaalisen median seminaari
Internetin kehityssuuntia Vnk Sosiaalisen median seminaariInternetin kehityssuuntia Vnk Sosiaalisen median seminaari
Internetin kehityssuuntia Vnk Sosiaalisen median seminaari
Tuija Aalto
 
Sosiaalisen median yhteiskunnallinen ulottuvuus
Sosiaalisen median yhteiskunnallinen ulottuvuusSosiaalisen median yhteiskunnallinen ulottuvuus
Sosiaalisen median yhteiskunnallinen ulottuvuus
Tuuli Kurkipää
 

Ähnlich wie Pentikäinen mtl viikko271010 (20)

Digitaalinen maailmankuva
Digitaalinen maailmankuvaDigitaalinen maailmankuva
Digitaalinen maailmankuva
 
Megatrendit ja heikot signaalit - puheenvuoro mediakasvatusseminaarissa 10.10
Megatrendit ja heikot signaalit - puheenvuoro mediakasvatusseminaarissa 10.10Megatrendit ja heikot signaalit - puheenvuoro mediakasvatusseminaarissa 10.10
Megatrendit ja heikot signaalit - puheenvuoro mediakasvatusseminaarissa 10.10
 
10 keinoa kansanvaltaisempaan kaupunkiin
10 keinoa kansanvaltaisempaan kaupunkiin10 keinoa kansanvaltaisempaan kaupunkiin
10 keinoa kansanvaltaisempaan kaupunkiin
 
Huomenna tänään on eilen 3
Huomenna tänään on eilen 3Huomenna tänään on eilen 3
Huomenna tänään on eilen 3
 
Tieto kuuluu kaikille, työelämäprofessori Pekka Sauri, Helsingin yliopisto
Tieto kuuluu kaikille, työelämäprofessori Pekka Sauri, Helsingin yliopistoTieto kuuluu kaikille, työelämäprofessori Pekka Sauri, Helsingin yliopisto
Tieto kuuluu kaikille, työelämäprofessori Pekka Sauri, Helsingin yliopisto
 
Ja niin päättyi Gutenbergin galaksi – eli kuinka kansa alkoi päättää mi...
Ja niin päättyi Gutenbergin galaksi – eli kuinka kansa alkoi päättää mi...Ja niin päättyi Gutenbergin galaksi – eli kuinka kansa alkoi päättää mi...
Ja niin päättyi Gutenbergin galaksi – eli kuinka kansa alkoi päättää mi...
 
Menestyvä yrittäjä mediamurroksen myllerryksessä
Menestyvä yrittäjä mediamurroksen myllerryksessäMenestyvä yrittäjä mediamurroksen myllerryksessä
Menestyvä yrittäjä mediamurroksen myllerryksessä
 
Aktiivinen tulevaisuus
Aktiivinen tulevaisuusAktiivinen tulevaisuus
Aktiivinen tulevaisuus
 
Tulevaisuus on jo täällä
Tulevaisuus on jo täälläTulevaisuus on jo täällä
Tulevaisuus on jo täällä
 
"Mitä on sosiaalinen media?" Henri Weijo Energiapäivillä 3.12.2009
"Mitä on sosiaalinen media?" Henri Weijo Energiapäivillä 3.12.2009"Mitä on sosiaalinen media?" Henri Weijo Energiapäivillä 3.12.2009
"Mitä on sosiaalinen media?" Henri Weijo Energiapäivillä 3.12.2009
 
Media & viestintä täyttää 40 vuotta
Media & viestintä täyttää 40 vuottaMedia & viestintä täyttää 40 vuotta
Media & viestintä täyttää 40 vuotta
 
Uudistuva innovaatiopolitiikka
Uudistuva innovaatiopolitiikkaUudistuva innovaatiopolitiikka
Uudistuva innovaatiopolitiikka
 
Minä, meidän firma ja sosiaalinen media
Minä, meidän firma ja sosiaalinen mediaMinä, meidän firma ja sosiaalinen media
Minä, meidän firma ja sosiaalinen media
 
Miten johdan Tommi Laitio
Miten johdan Tommi LaitioMiten johdan Tommi Laitio
Miten johdan Tommi Laitio
 
Ennennäkemätön mediamaailma
Ennennäkemätön mediamaailmaEnnennäkemätön mediamaailma
Ennennäkemätön mediamaailma
 
Web & Journalismi 4
Web & Journalismi 4Web & Journalismi 4
Web & Journalismi 4
 
Verkkoviestintä tänään
Verkkoviestintä tänäänVerkkoviestintä tänään
Verkkoviestintä tänään
 
Sitran trendilista 2014-2015
Sitran trendilista 2014-2015Sitran trendilista 2014-2015
Sitran trendilista 2014-2015
 
Internetin kehityssuuntia Vnk Sosiaalisen median seminaari
Internetin kehityssuuntia Vnk Sosiaalisen median seminaariInternetin kehityssuuntia Vnk Sosiaalisen median seminaari
Internetin kehityssuuntia Vnk Sosiaalisen median seminaari
 
Sosiaalisen median yhteiskunnallinen ulottuvuus
Sosiaalisen median yhteiskunnallinen ulottuvuusSosiaalisen median yhteiskunnallinen ulottuvuus
Sosiaalisen median yhteiskunnallinen ulottuvuus
 

Mehr von Dagmar

Leading digital. #rethinkingmarketing /TweetAtlas Jarkko Jokirinta
Leading digital. #rethinkingmarketing /TweetAtlas Jarkko JokirintaLeading digital. #rethinkingmarketing /TweetAtlas Jarkko Jokirinta
Leading digital. #rethinkingmarketing /TweetAtlas Jarkko Jokirinta
Dagmar
 

Mehr von Dagmar (20)

Case Veikkaus: Personoinnin vaikutus asiakaskokemukseen
Case Veikkaus: Personoinnin vaikutus asiakaskokemukseenCase Veikkaus: Personoinnin vaikutus asiakaskokemukseen
Case Veikkaus: Personoinnin vaikutus asiakaskokemukseen
 
Jos olet somessa, tee ainakin nämä 5 asiaa oikein
Jos olet somessa, tee ainakin nämä 5 asiaa oikeinJos olet somessa, tee ainakin nämä 5 asiaa oikein
Jos olet somessa, tee ainakin nämä 5 asiaa oikein
 
AI:n rooli asiakaskokemuksen parantamisessa
AI:n rooli asiakaskokemuksen parantamisessaAI:n rooli asiakaskokemuksen parantamisessa
AI:n rooli asiakaskokemuksen parantamisessa
 
Dagmarilaiset tiedon aallonharjalla: tulevaisuuden kyvykkyydet mahdollisia jo...
Dagmarilaiset tiedon aallonharjalla: tulevaisuuden kyvykkyydet mahdollisia jo...Dagmarilaiset tiedon aallonharjalla: tulevaisuuden kyvykkyydet mahdollisia jo...
Dagmarilaiset tiedon aallonharjalla: tulevaisuuden kyvykkyydet mahdollisia jo...
 
Jos olet somessa, tee ainakin nämä 5 asiaa oikein
Jos olet somessa, tee ainakin nämä 5 asiaa oikeinJos olet somessa, tee ainakin nämä 5 asiaa oikein
Jos olet somessa, tee ainakin nämä 5 asiaa oikein
 
Sivustouudistuksen sudenkuopat SEO:n näkökulmasta
Sivustouudistuksen sudenkuopat SEO:n näkökulmastaSivustouudistuksen sudenkuopat SEO:n näkökulmasta
Sivustouudistuksen sudenkuopat SEO:n näkökulmasta
 
5 askelta tulokselliseen vaikuttajamarkkinointiin
5 askelta tulokselliseen vaikuttajamarkkinointiin5 askelta tulokselliseen vaikuttajamarkkinointiin
5 askelta tulokselliseen vaikuttajamarkkinointiin
 
5 menestyksen pilaria AI-johtoiseen asiakaskokemukseen
5 menestyksen pilaria AI-johtoiseen asiakaskokemukseen5 menestyksen pilaria AI-johtoiseen asiakaskokemukseen
5 menestyksen pilaria AI-johtoiseen asiakaskokemukseen
 
Kuinka valitset markkinoinnin automaatiojärjestelmän? - Strategic Planner Sak...
Kuinka valitset markkinoinnin automaatiojärjestelmän? - Strategic Planner Sak...Kuinka valitset markkinoinnin automaatiojärjestelmän? - Strategic Planner Sak...
Kuinka valitset markkinoinnin automaatiojärjestelmän? - Strategic Planner Sak...
 
Mitä markkinointipäättäjän tulee tietää teknologiasta? - Director of Technolo...
Mitä markkinointipäättäjän tulee tietää teknologiasta? - Director of Technolo...Mitä markkinointipäättäjän tulee tietää teknologiasta? - Director of Technolo...
Mitä markkinointipäättäjän tulee tietää teknologiasta? - Director of Technolo...
 
Datastrategialla asiakaskokemuksen ytimeen - Director of Digital Operations P...
Datastrategialla asiakaskokemuksen ytimeen - Director of Digital Operations P...Datastrategialla asiakaskokemuksen ytimeen - Director of Digital Operations P...
Datastrategialla asiakaskokemuksen ytimeen - Director of Digital Operations P...
 
Luoville sosiaalisen median sisällöille enemmän kysyntää - Content Strategist...
Luoville sosiaalisen median sisällöille enemmän kysyntää - Content Strategist...Luoville sosiaalisen median sisällöille enemmän kysyntää - Content Strategist...
Luoville sosiaalisen median sisällöille enemmän kysyntää - Content Strategist...
 
Asiakasdata insightin lähteenä - Mikko Koski, Director of Advanced Analytics
Asiakasdata insightin lähteenä - Mikko Koski, Director of Advanced AnalyticsAsiakasdata insightin lähteenä - Mikko Koski, Director of Advanced Analytics
Asiakasdata insightin lähteenä - Mikko Koski, Director of Advanced Analytics
 
Leading digital. #rethinkingmarketing /TweetAtlas Jarkko Jokirinta
Leading digital. #rethinkingmarketing /TweetAtlas Jarkko JokirintaLeading digital. #rethinkingmarketing /TweetAtlas Jarkko Jokirinta
Leading digital. #rethinkingmarketing /TweetAtlas Jarkko Jokirinta
 
Data ja teknologiat päivittäisessä markkinoinnissa #rethinkingmarketing /Dagm...
Data ja teknologiat päivittäisessä markkinoinnissa #rethinkingmarketing /Dagm...Data ja teknologiat päivittäisessä markkinoinnissa #rethinkingmarketing /Dagm...
Data ja teknologiat päivittäisessä markkinoinnissa #rethinkingmarketing /Dagm...
 
Future trends in social media #rethinkingmarketing #dagmar /Starcom Sindre Holme
Future trends in social media #rethinkingmarketing #dagmar /Starcom Sindre HolmeFuture trends in social media #rethinkingmarketing #dagmar /Starcom Sindre Holme
Future trends in social media #rethinkingmarketing #dagmar /Starcom Sindre Holme
 
Engagementista euroihin
Engagementista euroihinEngagementista euroihin
Engagementista euroihin
 
Mobiilin hyödyntäminen liiketoiminnassa
Mobiilin hyödyntäminen liiketoiminnassaMobiilin hyödyntäminen liiketoiminnassa
Mobiilin hyödyntäminen liiketoiminnassa
 
Asiakashankinnan ja sitoutuneisuuden kehittäminen digitaalisen asiakaskokemuk...
Asiakashankinnan ja sitoutuneisuuden kehittäminen digitaalisen asiakaskokemuk...Asiakashankinnan ja sitoutuneisuuden kehittäminen digitaalisen asiakaskokemuk...
Asiakashankinnan ja sitoutuneisuuden kehittäminen digitaalisen asiakaskokemuk...
 
Verkkopalvelu-uudistuksen sudenkuopat ja vinkit onnistuneeseen uudistusprojek...
Verkkopalvelu-uudistuksen sudenkuopat ja vinkit onnistuneeseen uudistusprojek...Verkkopalvelu-uudistuksen sudenkuopat ja vinkit onnistuneeseen uudistusprojek...
Verkkopalvelu-uudistuksen sudenkuopat ja vinkit onnistuneeseen uudistusprojek...
 

Pentikäinen mtl viikko271010

  • 1. Monikanavaisen mediabrändin johtaminen ja hallinta Case Helsingin Sanomat Mikael Pentikäinen Kustantaja, päätoimittaja 27.10.2010
  • 2. Mediassa käynnissä historiallinen murros ”Tunnen historian käden harteillamme.” Tony Blair Belfastissa, Stormontin linnan edessä, 1998 Lähde: Getty Images
  • 3. Media on syvällisessä murroksessa • Murros on teknologialähtöinen. Sen ilmentymä on internet ja uusi mobiiliteknologia. • Murros muuttaa syvällisesti mediaa, sen kulutusta ja tekemistä sekä median ansaintamalleja. • Internet on tehnyt mediasta globaalia. • Internet liikuttaa median rakenteita. • Internet on vaikeuttanut sanan hallintaa. • Internet on räjäyttänyt disinformaation määrän ja edellytykset. • Internet on muuttanut uutiskilpailun dynamiikan. • Internet on tehnyt jokaisesta potentiaalisen tiedonvälittäjän. • Kännykät ja sosiaalinen media voivat jo horjuttaa jopa hallituksia.
  • 4. Ilta Aamupala Työmatka Työ Lounas Työ Työmatka *Levikintarkastus 2009, KMT2009 Case HS: Hesari elää läpi vuorokauden eri kanavissa • 7-päiväinen sanomalehti • Pohjoismaiden suurin sanomalehti • Päivittäinen lukijamäärä 951,000* • Viikoittaisia verkkokävijöitä 1,2 miljoonaa
  • 5. Case HS: Hesari on monipuolinen mediaperhe Valtakunnallisuus Paikallisuus ReaaliaikainenPäivä Nyt-liite Helsingin Sanomat eHS Omakaupunki.fi HS.fi ViikkoKuukausiHarvemmin HS Teema Radio Helsinki Maksulliset tuotteet Ilmaiset tuotteet Kuukausiliite HS Kirjat
  • 6. Vuodelta 2005 ei ole Radio Helsingin lukuja. TNS Atlas 2005-2009 (*Radio Helsinki tammi-joulu 08) / TNS Gallup ’000 lukijaa, päällekkäisyydet siirretty HS (1 nro) 01-03/ 09* 01-03/ 08 01-03/ 07 01-03/ 06 01-03/ 05 Nyt-liite (1 nro) Kuukausiliite (1 nro) Radio Helsinki (vk)HS.fi (vk) 1000 1500 20005000 1807 1694 1513 1463 Total 1893 Case HS: Hesaria lukeva yleisö on nyt ennätyssuuri
  • 7. Case HS: Lähtokohta on maailman parantaminen ”HS:lle on erityisen tärkeää, että Suomi voi hyvin niin taloudellisesti kuin henkisesti. Se tarkoittaa tervettä ja kilpailukykyistä kansantaloutta että suvaitsevaista ja heikoimmista huolehtivaa yhteiskuntaa, jossa sananvapaus on vahva ja tiedonvälitys monipuolista.” (MP, 1.4.2010)
  • 8. Case HS: Uskomme integroituun tekemiseen
  • 9. Case HS: HS-brändissä monta ulottuvuutta • HS on maailman peili • HS auttaa mielipiteen muodostamista • HS on keskustelun ja vaikuttamisen kanava • HS on vallan vahtikoira • HS on kulttuurin tukija ja tutkija • HS on menojen vinkkaaja • HS on maailman visualisoija • HS on talouden avaaja • HS on urheilunystävän ystävä • HS on kuluttajan kaveri • HS on brändien rakentaja • HS kulkee kehityksen kärjessä
  • 10. Case HS: Startti sähköiseen maailmaan on lupaava HS YHDISTELMÄTILAUS • Paperi-, digilehti ja sähköinen arkisto yhdistyvät uudessa tilausmuodossa • N. 100 000 tilaajaa • 3-6 euroa/ kuukaudessa HS.fi MOBILE • #1 uutissivusto Suomessa • #1 iPhonessa • Tällä hetkellä ilmainen HS.fi applikaatio, • Digilehti maksullisena applikaationa. LUKULAITELEHTI TULOSSA
  • 11.
  • 12. Case HS: Painettu lehti on ympäristömielessä kestävä • Yksi kappale Helsingin Sanomia tuottaa kasvihuonekaasupäästöjä 162-203 g (perustapaus 185 g) (Lähde: VTT, 2010) • Hiilijalanjälkeen vaikuttavat eniten • Sanomalehtipaperin valmistus (n. 70 %) • Painotalon käyttämä energia (n. 15 %) • Painetun tuotteen kuljetus (muutamia prosentteja) • Lehden oikea loppusijoitus voi vähentää jalanjälkeä • Yksi painettu Hesari vastaa yhtä kilometriä henkilöautolla • Yksi painettu Hesari vastaa viittä lautasellista kaurapuuroa • Lento Bangkokiin vastaa 6,5 vuoden Hesareita
  • 13. Case HS: Journalismi on parempaa kuin koskaan, mutta se ei riitä • Päivittäisen uutistyön jatkuva parantaminen. • Innostava, hyvä johtaminen. • Eri kanavien sisältöjen eriyttäminen. • Visuaalisen ilmaisun vahva kehittäminen. • Sähköisten hankkeiden määrätietoinen läpivienti. • Arki- ja viikonvaihdelehtien fiksu eriyttäminen. • Lukulaitelehden mahdollisuuksien hyödyntäminen.
  • 14. Murros on alalle suuri mahdollisuus “Se, joka hallitsee mediaa, hallitsee mieliä.” Jim Morrison