Bei der Veränderung von Unternehmen hin zu agilen Strukturen denken und handeln die meisten dadurch, dass sie Dinge verändern und neu starten - was zurück bleibt sind Leichen des alten Systems oder neue Initiativen, die sich schnell als nicht hilfreich herausgestellt haben. Dieser Talk beschäftigt sich mit dem gesamtheitlichen Prozess des Lebens- und Sterbezyklus, basierend auf dem Ecocylce nach Brenda Zimmerman und bietet konkrete Methoden, um das Sterben von Strukturen und Verhalten in Unternehmen zu etablieren.

1. Das Leben und Sterben
in Firmen
Christian
Dähn
Sebastian
KellerAgile Coaches
@ it-agile GmbH

3. WER HAT AUCH DEN EINDRUCK, DASS VERÄNDERUNGEN
SCHWER SIND, WEIL MAN MIT WIDERSTÄNDEN
UMGEHEN MUSS?

4. WIE WÄRE ES, WENN ALLE MIT SPAß UND
GELASSENHEIT MIT VERÄNDERUNGEN UMGEHEN
WÜRDEN?

5. Bei der Veränderung neue Dinge zu starten ist
einfach, motivierend und macht Spaß.

6. https://www.flickr.com/photos/vastateparksstaff/15166442908 (CC BY 2.0)
Bestehende Dinge zu
beenden ist schwer. Es
bleiben Zombies zurück.
Sie sind nicht ganz Tot.
Sie wollen Gehirne.

7. Wir brauchen Strategien um Dinge Wirklich sterben zu lassen.
5 Strategien die du sofort umsetzen kannst
Unsere Haltung zum Tod ist essenziell.
1 Herausforderung für den Rest deines Lebens

12. Ecocycle

14. Sterbestrategie: Zerfallen
Teile aus dem Alten werden
das Neue. Der Rest stirbt.

15. Sterbestrategie: Aushungern
Langsam das Neue immer
mehr nutzen und das Alte
immer weniger, bis das Alte
nicht mehr nötig ist.

16. Sterbestrategie: Assimilation
Das Alte so lange Verändern
bis das Alte vom Neuen nicht
mehr zu unterscheiden ist.

17. Sterbestrategie: Zerstören
Töte das Alte, damit das Neue
Platz hat.

18. Sterbestrategie: Überbeanspruchung
Das Alte immer mehr
nutzen, bis es “explodiert”
und aus der Asche das Neue
entstehen kann.

19. Ecocycle

23. Schmeiß eine Karte aus deinem Geldbeutel weg
Entferne einen Punkt aus deiner Todo-Liste
Entferne aus dem nächsten Meeting einen Agendapunkt
Setze ein künstliches Limit für neue Initiativen: Stop Starting, Start
Killing
...
Die tägliche Sterbeübung

24. Die tägliche Sterbehilfe
Frage dich, was du verlierst, wenn du etwas tötest und ergründe, wie du
trotzdem damit okay sein kannst
Frage nach, womit sich Mitarbeiter Schwer tun, wenn sie Dinge aufhören
Sei Neugierig und Begleite Sie. versuche sie nicht zu ändern
...

25. https://www.flickr.com/photos/vastateparksstaff/15166442908 (CC BY 2.0)
Und was machen wir jetzt
mit unseren Zombies?

28. Einmal Wissen To-Go Bitte
Übe & lerne Spaß am Töten zu haben.
Bevor du eine Veränderung angehst, mach dir
gedanken über das Sterbenlassen.
Was muss erst wie sterben, damit das Neue eine
Chance hat.
Helfe anderen Dabei, Spaß am Töten zu haben.
Zerfallen
Aushungern
Assimilation
Zerstören
Überbeansruchung
Es danken