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Comme la majorité des municipalités du Québec, la Ville de Trois-Rivières a réalisé son plan d’intervention sur les réseaux d’aqueduc et d’égout afin de se conformer à la législation provincial. La ville de Trois-Rivières est la neuvième plus importante ville du Québec avec une population d’environ 130 000 habitants. Les réseaux d’aqueduc mesure environs 800 km, les réseaux d’égout 1200 km et le réseau de chaussée 1400 km. En 2006, la ville de Trois-Rivières a décidé de réaliser son plan d’intervention. Plutôt que de réaliser un plan d’intervention statique, la ville a décidé d’opter pour l’implantation d’un logiciel spécialisé. Ce logiciel spécialisé a été implanté de manière à s’alimenter directement à même les différentes banques de données de la ville. Parmi les différentes banques de données en place, mentionnons les systèmes experts suivants : gestion du réseau d’égouts, gestion du réseau d’aqueduc, gestion de l’état des chaussées ainsi que les banques de données suivantes : banque de données des inspections du réseau d’égout, banque de données des bris d’aqueduc, banque de données des refoulements, etc. À partir de ces différentes sources de données, le plan d’intervention peut être mis à jour en continu. La conférence permettra d’exposer les différents processus qui ont été mis en place afin d’alimenter cette base de données, de traiter les données, de les valider et de les diffuser aux différents usagers.
Plan d'intervention de Trois-Rivière un projet d'intégration géomatique
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Cette présentation contient les grandes lignes d'un des séminaires que j'anime. Les exemples et analyses n'y figurent pas
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De plus en plus, les organisations doivent faire face à la complexité associée à l’utilisation d’une multitude de systèmes de gestion. Les responsables des systèmes doivent absolument éviter que le travail en silo, autrefois la norme de facto, perdure et nuise à la fluidité des processus de l’organisation. Pour ce faire, ils doivent faire en sorte que les systèmes communiquent entre eux et qu’ils partagent la donnée plutôt que la dupliquer. Depuis plusieurs années, JMap s’est imposé comme outil corporatif de démocratisation de la géomatique ici au Québec tout comme à l’étranger. De par sa neutralité, son ouverture, son évolutivité, et la grande variété de solutions disponibles, JMap est devenu une plateforme d’intégration simple, permettant la convergence des systèmes autour des données spatiales de l’organisation. En faisant de la carte géographique l’interface principale, la porte d’entrée, par laquelle les utilisateurs accèdent aux systèmes et aux données, les organisations maximisent l’utilisation de leurs données cartographiques et offrent aux utilisateurs des interfaces simples d’utilisation et cohérentes. Lors de cette présentation, vous aurez un aperçu des possibilités d’intégration qu’offre la solution JMap. Des cas concrets vous seront démontrés à l’aide de réels exemples d’utilisation.
JMap 4.0 – Une plate-forme d’intégration cartographique pour les organisations
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ACSG Section Montréal
sistemas operativos
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En décembre 2010 était lancé un sondage international qui avait a pour but de fournir un inventaire et une meilleure compréhension du marché associé à l’utilisation et à la production de données géospatiales 3D dans le contexte de l’aménagement/gestion du territoire et de l’urbanisme. Ce sondage était réalisé dans le cadre des deux activités de recherche subventionnées par le Conseil de Recherches en Sciences Naturelles et en Génie du et le Réseau de Centres d’Excellence GEOIDE (projet GéoÉduc3D http://geoeduc3d.scg.ulaval.ca). Le sondage comportait 15 questions organisées selon trois catégories soit a) Identification de l’organisation, domaines d’intervention et perspectives, b) Identification des usages courants et des difficultés reliés aux données et aux technologies géospatiales 3D et c) Identification du retour sur investissement (RSI) ou de la valeur ajoutée par la 3D au travers des données, des technologies et des services. Au total, plus de 100 personnes ont pris part à cette initiative qui s’est déroulée sur un mois. La communication proposée apportera une synthèse des réponses obtenues ainsi qu’une description des principales analyses qui en ont été faites. Parmi les éléments mis en évidence par ce sondage, on peut mentionner la fréquence d’utilisation des données ou technologies géospatiales 3D et l’usage qui en est fait, à quels niveaux les gains effectifs liés à l’utilisation de la 3D se situent, où se situent les principaux défis et les prévisions estimées en termes de RSI.
Marché des données géospatiales 3D : résultats d’un sondage international
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La prise en compte du genre dans un projet de prévention en direction des femmes : l’exemple du Programme de Réduction des Risques Sexuels au Burkina Faso. Atelier Plateforme ELSA, Casablanca 29 mars 2010. Vih.org/casablanca2010
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Le 6 novembre dernier, la Ville de Saint-Eustache inaugurait son tout nouveau centre de services aux citoyens, dénommé le SEM (Saint-Eustache Multiservice). Les citoyens peuvent désormais se rendre au SEM pour régler leur compte de taxes municipales, effectuer des divers paiements (activités, collecte de branches, etc.), se procurer différents formulaires, obtenir leur carte de citoyen, consulter le cadastre, acheter leurs titres de transport, déposer une plainte ou formuler une requête. Comme soutien à ce centre de service, les systèmes d’information géographique (SIG) interviennent afin de permettre aux agentes du SEM de localiser les éléments susceptibles d’intervenir dans la saisie de plaintes ou de requêtes (matrice graphique, infrastructures, etc.) lors de la prise d’appel. De plus, les internautes peuvent accéder à une carte interactive qui leur permet, entre autres, de visualiser leur propriété, le rôle d’évaluation, les pistes cyclables, les trajets d’autobus, la collecte des déchets, etc. Afin d’améliorer les services en ligne déjà existants, la Ville a développé un portail qui utilise notamment les SIG afin d’afficher les lieux d'intérêt, les attraits touristiques, les divers services publics, les écoles, garderies, parcs, équipements municipaux et ce, dans un rayon de 300 mètres de la propriété concernée. En conclusion, l’implantation de la géomatique à la Ville de Saint-Eustache a été l’élément déclencheur dans l’intégration des systèmes informatiques existants (requêtes et plaintes, taxation, sécurité incendie, etc.).
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