El documento presenta los resultados de un estudio realizado por Ferruelo & Velasco sobre valores y trabajo. Resume que los valores morales como la honestidad y la integridad son más importantes para las personas que valores afectivos. Además, los encuestados valoran más las empresas donde las personas son importantes, la calidad de vida y las buenas relaciones con compañeros. Finalmente, los valores más importantes en el trabajo son la calidad de vida y los compañeros de trabajo.
15. en un flash
Valores morales sobre valores de corte afectivo
Empresas en las que las personas importan
Se valora la calidad de vida y las relaciones
con los/as compañeros/as
32. ¿Qué limitaciones tiene el informe que os
presentamos?
Nuestro estudio de valores se circunscribe al ámbito de actuación de la consultora de
gestión de personas Ferruelo & Velasco. Las personas que libremente han
completado nuestro formulario se enmarcan en 3 grupos:
Candidatos/as; con los/las que hemos trabajado en procesos de incorporación, en
su mayoría, del norte de España.
Estudiantes ; Dada nuestra relación con la Universidad de Deusto, el cuestionario fue
distribuido en aulas tanto de estudiantes de carrera como de posgrado.
Visitantes de nuestra página web; Además de las personas que accedieron a él a
través de la web, nuestro estudio fue difundido a través de twitter, linkedin y otras
redes sociales en las que participamos, lo cual también atrajo visitantes.
33. ¿Cambian los valores de las nuevas generaciones?
Comparando los resultados entre los colectivos de mayor y menor edad,
efectivamente podemos evidenciar diferencias importantes en algunos valores,
aunque no en todos.
Observamos una disminución de la relevancia del valor de le integridad, la ética, o el
compromiso entre los más jóvenes, que sin embargo repunta a partir de los 26 años.
Éstos, priorizan otros valores, como la amistad o la felicidad, valores más idealistas.
También es cierto que otros valores como la autorrealización no muestran
diferencias entre edades, y que en el trabajo buscan desafíos, desarrollo y un
trabajo interesante en mayor medida que los colectivos de mayor edad.
34. ¿Existen diferencias contrastadas entre sexos?
En cuanto a los valores personales, no se han manifestado diferencias significativas
entre sexos.; si acaso en valores como el amor (mujeres) o la libertad (hombres).
En cuanto a los valores en el trabajo, sí que es cierto que existen diferencias,
decantándose las mujeres por valores más intrínsecos. En concreto, en el apartado de
los ingresos, son los hombres los que manifiestan un mayor soporte a dicho valor.
En cuanto a los valores en la empresa, también se muestran diferencias; los valores
ligados a la persona, su satisfacción y sus relaciones son soportados por las mujeres
vs valores de empresa ligados a negocio más ligados a los hombres.
35. ¿Buscamos valores intrínsecos o extrínsecos en el
trabajo?
Los valores puramente intrínsecos al trabajo como el desafío, la autonomía
o el contenido de trabajo no son respaldados por los distintos colectivos.
En general, en el trabajo las personas buscan calidad de vida, buenas
relaciones, desarrollo y crecimiento profesional, estabilidad e ingresos.
Los aspectos motivadores menos externos quedan en el estudio en un
segundo plano.
36. Pero…
¿A mayor formación, crece la importancia de los
valores de carácter intrínseco?
Si bien los valores más importantes como la calidad de vida o los compañeros de
trabajo no evidencian diferencias significativas –para todos son importantes-, sí que se
aprecia un aumento de valores como el desarrollo, el desafío o la importancia de un
trabajo interesante a mayor formación.
La estabilidad o los ingresos descienden cuando aumenta la formación de los
encuestados.
37. ¿Qué valoramos de las empresas
en las que trabajamos?
Valoramos más los aspectos relacionados con la satisfacción de las personas, los
compañeros con los que convivimos y el trabajo que realizamos en el equipo de
trabajo.
También valoramos los comportamientos éticos e íntegros de nuestra organización,
aunque exigimos calidad, mejorar y un enfoque a cliente.
Las personas no consideran un valor crítico la comunicación, la solidez de la compañía
o su reputación, quizás debido a la cultura PYME que caracteriza nuestro país.
38. ¿Ha calado realmente la cultura de la innovación en la
sociedad? ¿Moda o cambio de paradigma?
Únicamente el 19% de las personas señalan la innovación como un valor que
priorizan encontrar en las empresas.
En el contexto económico en el que se desarrolla el estudio, las personas no
advierten la innovación como un valor crítico en la empresa. En este sentido, la
calidad y la mejora continua están más soportados e interiorizados.
39. ¿Estamos comprometidos/as con nuestro
desarrollo?
Las personas que han participado en el estudio creen en la autorrealización, y lo consideran
el cuarto valor personal más importante en el estudio realizado. Además, el compromiso
como valor personal es el más valorado de todos los valores propuestos.
En cuanto al trabajo, se pone de manifiesto que las personas quieren desarrollarse
mediante el ejercicio de su profesión. No obstante, es el tercer valor más votado
-1 de cada 2 personas lo señalaron-.
Sin embargo, no se considera prioritaria la formación ni afrontar desafíos en el trabajo, lo
cual a priori presenta escaso alineamiento con la mejora del desempeño y el convertirnos en
mejores profesionales.
40. ¿Qué habrían dicho nuestros padres? ¿Hemos cambiado?
Otra reflexión que nos provocaba el estudio es la posibilidad de que los valores se
hayan transformado desde las generaciones de nuestros padres hasta hoy.
El poder, la importancia de la jerarquía, la imagen de la organización y la solidez de
una empresa para toda la vida contrastan con valores que han sido ampliamente
soportados en el estudio, como son el compañerismo, el trabajo en equipo, las
relaciones en el trabajo…
¿Y las empresas? ¿Cambian al mismo ritmo que cambian las personas o se han
quedado ancladas en estructuras de poder y gestión del pasado?
41. ¿Es extrapolable este estudio de valores a otras culturas?
No disponemos de datos para poder contrastar los ranking de valores que surgen de
nuestro estudio con otras culturas. Durante el proceso de reflexión y análisis surgió el
debate sobre la extrapolación o no de los resultados, cuya conclusión en un sentido u
otro sería a todas luces inexacta.
En concreto, la relevancia que se pone de manifiesto en valores como la calidad de
vida o la estabilidad de nuestro puesto de trabajo podría ser menor en otras culturas
en las aspectos como el emprendizaje, la flexibilidad del mercado laboral o sacrificio en
el puesto de trabajo estuvieran más arraigados –cultura anglosajona, países nórdicos…
42. Nos gustaría dar las gracias…
A todos/as los/as que os tomasteis unos minutos para participar en el estudio.
A quienes desde Internet nos han dado cobertura y publicitado esta iniciativa.
A los/as autores/as de las fotografías que ilustran nuestro trabajo.
Todas ellas se distribuyen con licencia creative commons.
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