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Presentación de un sistema en red de
monitorización y de ROI para CoPs en las
organizaciones públicas
Aviso legal: esta obra está sujeta a una licencia Reconocimiento 3.0 de Creative Commons. Se permite la reproducción, la distribución, la comunicación pública y la transformación para generar una obra
derivada, sin ninguna restricción, siempre que se cite a los autores (Jesús Martínez, Paco Molinero y Núria Vives). La licencia completa se puede consultar en:
http://creativecommons.org/licenses/by/3.0/es/
Jesús Martínez, Paco Molinero y Núria Vives
Madrid, 3 de marzo de 2011
2
Contexto organizativo: el Departamento de Justicia
www.gencat.cat/justicia
3
¿Qué es el programa Compartim?
Programa de gestión del conocimiento, iniciativa del Departamento
de Justicia, impulsado por el Centro de Estudios Jurídicos y
Formación Especializada del Departamento de Justicia, que
promueve el aprendizaje a través del intercambio de experiencias y
la compartición de buenas prácticas.
4
• Impulso de las comunidades de
práctica.
• Comunidades en los distintos ámbitos
de Justicia.
• Identificación del colectivo, temas hot
topics, dinamizadores y plataforma e-
Catalunya.
• Definición de un plan de acción.
• Diseño del flujo de producción de
conocimiento.
Metodología del programa Compartim
SpectrumG00109_www.lumaxart.com © lumaxart CC BY-SA
5
Objetivos de la monitorización
• Construir un protocolo de seguimiento de las comunidades de
práctica.
• Hacer un seguimiento mensual actualizado del proceso de
interacción colaborativo de las comunidades.
• Elaborar un sistema de evaluación colaborativa continuada y a
medida de cada CoP por parte de los e-moderadores con
acceso para su actualización.
• Disponer de un protocolo de actualización de datos con un
módulo de acceso de los e-moderadores.
• Disponer de estadísticas mensuales de la evolución de las
comunidades.
• Disponer de un cuadro de mando con indicadores que permitan
identificar problemas y necesidades para intervenir
puntualmente.
• Sistema que facilite el benchmarking entre comunidades de
práctica.
• Establecer las bases necesarias para disponer de las
herramientas para la evaluación ROI de impacto de las CoP en
las áreas de la Administración y en la calidad de sus servicios.
6
Procedimiento
• Trabajo de indagación cualitativa mediante entrevistas con los e-
moderadores, sobre los procesos de interacción y el uso de las
herramientas disponibles para las comunidades existentes.
• Análisis de las estadísticas y las actas del año 2010.
• Identificación parámetros cuantitativos y parametrización de
variables cualitativas.
• Desarrollo de un formulario de parametrización de apartados
operativos de las actas de reuniones presenciales.
• Integración con datos de uso de e-Catalunya
• Creación de un grupo de benchmarking donde se comparten las
historias de éxito y se explora colaborativamente el impacto de la
actividad de la CoP en la actividad diaria del trabajo.
7
Elaboración de indicadores en un entorno colaborativo
• La elaboración de los indicadores como un proceso reflexivo y
colaborativo.
• Primer paso: seguimiento autoalimentado para desarrollar
indicadores de la actividad de cada comunidad que permite un
proceso de reflexión de cada comunidad.
• El impacto de las CoP lo valoramos en sus diferentes facetas:
individual, grupal y organizacional
• Impacto individual: en un espacio multimedia (blog) donde poder
presentar las imágenes que mejor expresen esas experiencias.
• Como resultado del análisis de las historias: parametrización de
los indicadores de impacto para extracción de datos cuantitativos
y de análisis de redes sociales que cuantifican el impacto de la
vida de las CoP
8
Indicadores de seguimiento de las CoP Compartim
9
Aplicación creada en Google docs
10
Seguimiento cualitativo: narrativas de éxito
A través del blog Gestión del conocimiento, del programa
Compartim, se difunden narrativas de éxito referidas a trabajo
colaborativo y gestión del conocimiento.
11
Valoración del ROI: innovación en las CoP
Clasificación de distintos tipos de innovación en las
comunidades de práctica:
-Innovación metodológica
-Innovación en productos
-Innovación en herramientas
12
Estudio del Programa de movilidad segura (2009)
13
Muchas gracias
www.gencat.cat/compartim
blocs.gencat.cat/gestioconeixement
Jesús Martínez jmm@gencat.cat
Paco Molinero fmolinero@copc.cat
Núria Vives nvives@gencat.cat

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  • 1. 1 Presentación de un sistema en red de monitorización y de ROI para CoPs en las organizaciones públicas Aviso legal: esta obra está sujeta a una licencia Reconocimiento 3.0 de Creative Commons. Se permite la reproducción, la distribución, la comunicación pública y la transformación para generar una obra derivada, sin ninguna restricción, siempre que se cite a los autores (Jesús Martínez, Paco Molinero y Núria Vives). La licencia completa se puede consultar en: http://creativecommons.org/licenses/by/3.0/es/ Jesús Martínez, Paco Molinero y Núria Vives Madrid, 3 de marzo de 2011
  • 2. 2 Contexto organizativo: el Departamento de Justicia www.gencat.cat/justicia
  • 3. 3 ¿Qué es el programa Compartim? Programa de gestión del conocimiento, iniciativa del Departamento de Justicia, impulsado por el Centro de Estudios Jurídicos y Formación Especializada del Departamento de Justicia, que promueve el aprendizaje a través del intercambio de experiencias y la compartición de buenas prácticas.
  • 4. 4 • Impulso de las comunidades de práctica. • Comunidades en los distintos ámbitos de Justicia. • Identificación del colectivo, temas hot topics, dinamizadores y plataforma e- Catalunya. • Definición de un plan de acción. • Diseño del flujo de producción de conocimiento. Metodología del programa Compartim SpectrumG00109_www.lumaxart.com © lumaxart CC BY-SA
  • 5. 5 Objetivos de la monitorización • Construir un protocolo de seguimiento de las comunidades de práctica. • Hacer un seguimiento mensual actualizado del proceso de interacción colaborativo de las comunidades. • Elaborar un sistema de evaluación colaborativa continuada y a medida de cada CoP por parte de los e-moderadores con acceso para su actualización. • Disponer de un protocolo de actualización de datos con un módulo de acceso de los e-moderadores. • Disponer de estadísticas mensuales de la evolución de las comunidades. • Disponer de un cuadro de mando con indicadores que permitan identificar problemas y necesidades para intervenir puntualmente. • Sistema que facilite el benchmarking entre comunidades de práctica. • Establecer las bases necesarias para disponer de las herramientas para la evaluación ROI de impacto de las CoP en las áreas de la Administración y en la calidad de sus servicios.
  • 6. 6 Procedimiento • Trabajo de indagación cualitativa mediante entrevistas con los e- moderadores, sobre los procesos de interacción y el uso de las herramientas disponibles para las comunidades existentes. • Análisis de las estadísticas y las actas del año 2010. • Identificación parámetros cuantitativos y parametrización de variables cualitativas. • Desarrollo de un formulario de parametrización de apartados operativos de las actas de reuniones presenciales. • Integración con datos de uso de e-Catalunya • Creación de un grupo de benchmarking donde se comparten las historias de éxito y se explora colaborativamente el impacto de la actividad de la CoP en la actividad diaria del trabajo.
  • 7. 7 Elaboración de indicadores en un entorno colaborativo • La elaboración de los indicadores como un proceso reflexivo y colaborativo. • Primer paso: seguimiento autoalimentado para desarrollar indicadores de la actividad de cada comunidad que permite un proceso de reflexión de cada comunidad. • El impacto de las CoP lo valoramos en sus diferentes facetas: individual, grupal y organizacional • Impacto individual: en un espacio multimedia (blog) donde poder presentar las imágenes que mejor expresen esas experiencias. • Como resultado del análisis de las historias: parametrización de los indicadores de impacto para extracción de datos cuantitativos y de análisis de redes sociales que cuantifican el impacto de la vida de las CoP
  • 8. 8 Indicadores de seguimiento de las CoP Compartim
  • 10. 10 Seguimiento cualitativo: narrativas de éxito A través del blog Gestión del conocimiento, del programa Compartim, se difunden narrativas de éxito referidas a trabajo colaborativo y gestión del conocimiento.
  • 11. 11 Valoración del ROI: innovación en las CoP Clasificación de distintos tipos de innovación en las comunidades de práctica: -Innovación metodológica -Innovación en productos -Innovación en herramientas
  • 12. 12 Estudio del Programa de movilidad segura (2009)
  • 13. 13 Muchas gracias www.gencat.cat/compartim blocs.gencat.cat/gestioconeixement Jesús Martínez jmm@gencat.cat Paco Molinero fmolinero@copc.cat Núria Vives nvives@gencat.cat