SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 5
Downloaden Sie, um offline zu lesen
2008




[FOKUS GRUP ÖDEVİ]
Bahçeşehir Üniversitesi – Reklamcılık Yüksek Lisans Programı – Araştırma Yöntemleri II
Yrd.Doç.Dr. Hasan Kemal Süher
İçindekiler
1. Örneklem Seçimi ve Grup Özellikleri ................................................................................................... 3
2. Araştırma Konusu ................................................................................................................................ 3
3. Kayıtların Deşifresi ............................................................................................................................... 3




Barbaros Şengüler – Cem Tolga Bayraktar – Deniz Üstündağ                                                                                       Sayfa 2
1. Örneklem Seçimi ve Grup Özellikleri

Ceylan Akdur:

Publicis Yorum’da strateji departmanında iki seneden beri görev yapıyor. Öncesinde de iki yıllık TBWA
tecrübesi var. 28 Yaşında

Lemi Kaston:

9 senedir reklam yazarlığı yapıyor. Bu zaman zarfında Mann Ajansta çalışmaktadır. 29 Yaşında.

Sinan Göksel:

Publicis Yorum’da Motion Graphic ve masaüstü reklamcılığı konusunda bir yıldır çalışıyor. Daha önce
dört sene İmaj Postprodüksiyon’da çalışmış. 32 Yaşında

Barış Erkol:

3 yıldır reklamcılık sektöründe çalışıyor. Target Youth ve Ultra’da strateji departmanlarında çalışmış.
Şu an freelance olarak dijital planlama konusunda çalışıyor. 31 Yaşında

Zafer Külünk:

Publicis Yorum’da iki yıl altı aydır yaratıcı ekipte çalışıyor. 28 Yaşında


2. Araştırma Konusu

Reklamcılık odağından yaratıcı ve strateji tarafından insanların bilgi kaynaklarının deşifre edilmesi.
Kullanılan kaynakların kategorize edilmesi ve tanımlanması.


3. Kayıtların Deşifresi

Brief Nasıl Oluşuyor?

“Müşteriden gelen brief genellikle ham oluyor ve kreatiflere yansıtılmayacak şekilde oluyor. Biz
müşteriden gelen taslak briefi yaratıcı zekaların en iyi anlayacağı şekilde filtreden geçirerek onlara
hitap edecek şekle dönüştürüyoruz. Ham briefin öncelikle safrasını atıyoruz. İç görüler genellikle bu
brief içerisinde olmuyor. Briefle birlikte araştırmalarda bize ulaşıyor. Genellikle kalitatif araştırmalar
brief oluşumunda kullanılıyor.”

“Zamana bağlı olaraktan brief ile birlikte araştırma teklifi götürüyoruz. İç görü olmadığı zaman
araştırma önerisi getirmemiz önemli oluyor. Zaman dar ise kendi kısa çözümlerimiz ile (telefon ile
görüşme, sokağa çıkara gibi) iç görü toplamaya çalışıyoruz”




Barbaros Şengüler – Cem Tolga Bayraktar – Deniz Üstündağ                                           Sayfa 3
“Bazen de gelen briefin doğru olmadığını da savunabiliyoruz. De-brief yaparak müşteri ile ortak bir dil
yakalamaya çalışıyoruz”

“Briefin yeterli olup olmadığını tecrübesel veya içgörüsel olarak tanımlıyoruz.”

“İlk olarak yaratıcı tarafta brief bize işlenecek malzemeyi veriyor mu diye sorguluyoruz.”

“Bazı briefler oluyor, beklenen işler çıkmıyor, brief başarız oluyor. Bu brieflere ilham gelmiyor.”

Herşey İlham mıdır?

“Herşey değil ama önemli bir kısmı ilham.”

“Toplantıda brief yapılırken o brief kaliteliyse, ilk anda aklımda bir şeyler belirmeye başlıyor.”

“Brief ne söyleneceğini çerçeveliyor, yaratıcının yaptığı da onun nasıl söyleneceğine karar vermek”

“İlham, doğduğun günden o güne kadar görüp geçirdiğin her şey ile alakalı”

“Ne satıldığını müşteri bizden daha iyi biliyor, ne sattığını zaten tanımlıyor, sonra kime sattığımızı
söylüyor, bu da iletişimin tonunu belirliyor.”

“Ürün ya da hizmet ile ilgili ne söylemek istediğiniz ortaya çıkıyor, neyi vurgulayacağız ve bunu
rasyonel olarak nasıl destekleyeceğiz aşaması başlıyor”

Yaratıcılık diye bir şey var mı?

“Yaratıcılık, ürüne insanlara bakmadıkları bir açıdan baktırtma işi”

Bilgi toplama süreci nasıl işliyor?

“Bilgi toplama işi proje bazlı bir şey olamaz. Sürekli algaçların açık olması gerekiyor.”

“Anlatım dilini belirlerken hayatta geçirilen tüm safhalar önem kazanıyor”

“Önüme bir brief geldiğinde o an kurgulamaya başlamıyorum. Birikimlerim sonucunda, yaşadıklarımı,
gördüklerimi bir bileşkesi olarak ortaya çıkıyor.”

“Bir hafta önce YouTube’da gördüğüm kukla sanatçısı da veya gündemi takip ettiğim için Ahmet
Çakar’ı da yaratıcı sürece malzeme yapabilirim.”

“Sürekli algıyı açık tutarak zihindeki kütüphaneyi beslemek gerekiyor”

“Reklamcılar genellikle başka reklamlara bakarak ilham gelmesini bekliyorlar, hâlbuki böyle olunca
reklamlar birbirine benziyor. Sizin bunun dışına çıkarak ham bilgi toplamanız gerekiyor, böylece
anlatım tarzları ile ilgili farklı açılımlar da oluşuyor.

“Bu farklı açılımlara ulaşırken dışarıdan bilgi toplamada yapılan işler birbirinin tekrar etmeye ve
benzemeye başlıyor. Dolayısıyla ortaya çıkan ürünü ben yaratımdan ziyade göz önünde bulunan
verilerle geçmişteki kazanımların çarpışmasından ortaya yeni fikirler ve açılımlar var oluyor.”




Barbaros Şengüler – Cem Tolga Bayraktar – Deniz Üstündağ                                              Sayfa 4
“Müşteri genelde briefi çok genel anlamda hazırlıyor ve müşteri temsilcileri özellikle gelen briefi
safralarından arınmış hale getiriyor. Bunu işleme alarak stratejik planlama ile paylaşıldıktan sonra
strateji bu briefi derinlemesine el alıyor. Rakiplerini karşılarını alarak onların ne iş yaptığını, ne
yapmak istediğini netleştiriyor. Temel anlamda çevre analizi yaparak karar ve iletişim kanalı bulmayı
hedefliyor.”

Neleri araştırıyoruz? Araştırmayı nasıl daha derinleştiriyoruz?

“Zamanımız azsa ve çok hızlı bir şeyler ortaya çıkarmak gerektiğinde Ekşi sözlük ve Uludağ sözlük gibi
araçları kullanırız. Tüketicinin en derinindeki kimsenin yakalayamadığı hissi yakalamak üzere atağa
geçilir. Internet kısa süreli işlerde bilgi toplamak adına çok önemli bir kaynak. Bunun dışında yeni ve
hızla gelişen blog’larında kullanımı yarar sağlayan başlıca araçlardandır.”

Ertesi güne brief yetişmesi gerekiyorsa;

“Hedef kitleyi netleştirebilir ve onu betimleyen bireye inebilirse, çıkarımlar sağlayabilmek kolaylaşıyor.
Genelde araştırmalar birey seviyesine indirilmeye çalışılıyor fakat bazı durumlarda gruplar, kitleler
seviyesinde de değerlendirilmesi gerekebiliyor.”

“Hedef kitleden ziyade bu işte esas olan insan sarrafı olmaktan geçiyor! İzlemek, gözlemlemek,
okumak, gezmek, bağ kurmak…”

“Ham bilgi: Mesajı oluştururken güncel olaylar, geçmiş tecrübeler, izlediklerin, okudukların vs
kullanılıyor. Öznel bilgi: Ne kadar meraklısın? Ne kadar çocuk oluyorsun o kadar iyi!!! Konuyla ilgili
spesifik sorular yöneltilerek hatta çocukça sorularla soruşturmayı derinleştirmek gerekiyor. Mesela
otomobil üretilirken kaç kişi çalışıyor? Niye benzin kullanılıyor? Neden lastikleri 15” gibi sorular
yöneltmek öznel bilgi sınıfına giriyor. Ham bilgi ve öznel bilgiyi birleştirebilir ve verimli bir sonuç
ortaya çıkarabilirseniz.”

“Adforum, Warc, Euromonitor gibi internet siteleri araştırma süresinde başvurulan başlıca kaynaklar
arasında yer alıyor. Bunun yanında süreli yayınlarda önemli bir takip kaynağı haline geliyor. Diğer
taraftan sektördeki profesyonellerin bazıları da temel kaynak olarak günlük tutmanın öneminden
bahsediyorlar. İnternet kullanımındaki artışla Youtube ve benzeri yayın sitelerinin önemi ortaya
çıkıyor. Hatta bu tür sitelerin kapatılmasında “Hayat damarlarımdan bazıları da kapanıyor” diyecek
kadar önemli bir konumda olduğunu görüyoruz. Youtube türevi sitelerine yapılacak en az 15-20
dakikalık ziyaretler bile geleceğe yatırımda ham bilgi saflarında yerini alıyor. Günü takip etme
açısından gündemden düşmeyen gazete okumanın da temel kaynaklar arasında olduğunu
görüyoruz.”




Barbaros Şengüler – Cem Tolga Bayraktar – Deniz Üstündağ                                           Sayfa 5

Weitere ähnliche Inhalte

Andere mochten auch

Fabrika Reklam Ajansı Sunar
Fabrika Reklam Ajansı SunarFabrika Reklam Ajansı Sunar
Fabrika Reklam Ajansı SunarFabrika Ad
 
Seratonin Ajans Sunumu
Seratonin Ajans SunumuSeratonin Ajans Sunumu
Seratonin Ajans SunumuMehmet Bali
 
Sosyal mühendislik saldırıları
Sosyal mühendislik saldırılarıSosyal mühendislik saldırıları
Sosyal mühendislik saldırılarıAlper Başaran
 
Türkiye'nin S.E.S. Grupları
Türkiye'nin S.E.S. GruplarıTürkiye'nin S.E.S. Grupları
Türkiye'nin S.E.S. GruplarıMelih Cılga
 
Brand Positioning in Brief / Kısaca Marka Konumlandırma
Brand Positioning in Brief / Kısaca Marka KonumlandırmaBrand Positioning in Brief / Kısaca Marka Konumlandırma
Brand Positioning in Brief / Kısaca Marka KonumlandırmaMine Albayrak
 
Ogilvy DO Brief - Chester's big ideaL
Ogilvy DO Brief - Chester's big ideaLOgilvy DO Brief - Chester's big ideaL
Ogilvy DO Brief - Chester's big ideaLChester Lau
 
Ambalaj Tutumları Focus Grup Soruları
Ambalaj Tutumları Focus Grup SorularıAmbalaj Tutumları Focus Grup Soruları
Ambalaj Tutumları Focus Grup SorularıAslı Selcan Bayraktar
 

Andere mochten auch (11)

Final Brief
Final BriefFinal Brief
Final Brief
 
Arastirmalarin raporlanmasi
Arastirmalarin raporlanmasi Arastirmalarin raporlanmasi
Arastirmalarin raporlanmasi
 
Nescafe Fokus Grup
Nescafe Fokus GrupNescafe Fokus Grup
Nescafe Fokus Grup
 
Fabrika Reklam Ajansı Sunar
Fabrika Reklam Ajansı SunarFabrika Reklam Ajansı Sunar
Fabrika Reklam Ajansı Sunar
 
Fikirbuzz Digital Agency Sunumu
Fikirbuzz Digital Agency Sunumu Fikirbuzz Digital Agency Sunumu
Fikirbuzz Digital Agency Sunumu
 
Seratonin Ajans Sunumu
Seratonin Ajans SunumuSeratonin Ajans Sunumu
Seratonin Ajans Sunumu
 
Sosyal mühendislik saldırıları
Sosyal mühendislik saldırılarıSosyal mühendislik saldırıları
Sosyal mühendislik saldırıları
 
Türkiye'nin S.E.S. Grupları
Türkiye'nin S.E.S. GruplarıTürkiye'nin S.E.S. Grupları
Türkiye'nin S.E.S. Grupları
 
Brand Positioning in Brief / Kısaca Marka Konumlandırma
Brand Positioning in Brief / Kısaca Marka KonumlandırmaBrand Positioning in Brief / Kısaca Marka Konumlandırma
Brand Positioning in Brief / Kısaca Marka Konumlandırma
 
Ogilvy DO Brief - Chester's big ideaL
Ogilvy DO Brief - Chester's big ideaLOgilvy DO Brief - Chester's big ideaL
Ogilvy DO Brief - Chester's big ideaL
 
Ambalaj Tutumları Focus Grup Soruları
Ambalaj Tutumları Focus Grup SorularıAmbalaj Tutumları Focus Grup Soruları
Ambalaj Tutumları Focus Grup Soruları
 

Ähnlich wie Yaratici Strateji Fokus Grubu

AÇIK VE UZAKTAN ÖĞRENME KURAMLAR
AÇIK VE UZAKTAN ÖĞRENME KURAMLARAÇIK VE UZAKTAN ÖĞRENME KURAMLAR
AÇIK VE UZAKTAN ÖĞRENME KURAMLARSumeyraDaldal
 
ISTE ILHAM BUSINESS&START UP MAGAZİNE_MARCH18
ISTE ILHAM BUSINESS&START UP MAGAZİNE_MARCH18ISTE ILHAM BUSINESS&START UP MAGAZİNE_MARCH18
ISTE ILHAM BUSINESS&START UP MAGAZİNE_MARCH18Canay Gümüslü Safi
 
Hibe krediler-kitabi-ucretsiz-pdf-indir
Hibe krediler-kitabi-ucretsiz-pdf-indirHibe krediler-kitabi-ucretsiz-pdf-indir
Hibe krediler-kitabi-ucretsiz-pdf-indirhibe kredi
 
Hibe krediler-kitabi-ucretsiz-pdf-indir
Hibe krediler-kitabi-ucretsiz-pdf-indirHibe krediler-kitabi-ucretsiz-pdf-indir
Hibe krediler-kitabi-ucretsiz-pdf-indirhibe kredi
 
Öğretim Tasarımı Modelleri
Öğretim Tasarımı ModelleriÖğretim Tasarımı Modelleri
Öğretim Tasarımı ModelleriKazmEnesAKKU
 
Hedeflerle Yaşamak
Hedeflerle YaşamakHedeflerle Yaşamak
Hedeflerle YaşamakIpek Aral
 
10. Pazarlama Zirvesi
10. Pazarlama Zirvesi10. Pazarlama Zirvesi
10. Pazarlama ZirvesiMCT
 
Bilgi Seminerleri1
Bilgi Seminerleri1Bilgi Seminerleri1
Bilgi Seminerleri1guru122
 
İHTİYAÇ ANALİZİ
İHTİYAÇ ANALİZİİHTİYAÇ ANALİZİ
İHTİYAÇ ANALİZİzeynepAytekin
 
Yetenek Yonetimi Bill Conaty
Yetenek Yonetimi Bill ConatyYetenek Yonetimi Bill Conaty
Yetenek Yonetimi Bill ConatyIpek Aral
 
Kazanmak İsti̇yorsaniz (Jack WELCH) Kitap özeti
Kazanmak İsti̇yorsaniz (Jack WELCH)   Kitap özetiKazanmak İsti̇yorsaniz (Jack WELCH)   Kitap özeti
Kazanmak İsti̇yorsaniz (Jack WELCH) Kitap özetiŞükrü ATEŞ
 
Teknogirisim sirketkurulusrehberi
Teknogirisim sirketkurulusrehberiTeknogirisim sirketkurulusrehberi
Teknogirisim sirketkurulusrehberimamyz
 
Strategy workshop
Strategy workshopStrategy workshop
Strategy workshopEvren Aksoy
 
Proje Yonetimi 2.0
Proje Yonetimi 2.0Proje Yonetimi 2.0
Proje Yonetimi 2.0Ozgur Alaz
 
Customer Persona
Customer PersonaCustomer Persona
Customer Personademssii
 

Ähnlich wie Yaratici Strateji Fokus Grubu (19)

AÇIK VE UZAKTAN ÖĞRENME KURAMLAR
AÇIK VE UZAKTAN ÖĞRENME KURAMLARAÇIK VE UZAKTAN ÖĞRENME KURAMLAR
AÇIK VE UZAKTAN ÖĞRENME KURAMLAR
 
ISTE ILHAM BUSINESS&START UP MAGAZİNE_MARCH18
ISTE ILHAM BUSINESS&START UP MAGAZİNE_MARCH18ISTE ILHAM BUSINESS&START UP MAGAZİNE_MARCH18
ISTE ILHAM BUSINESS&START UP MAGAZİNE_MARCH18
 
Hibe krediler-kitabi-ucretsiz-pdf-indir
Hibe krediler-kitabi-ucretsiz-pdf-indirHibe krediler-kitabi-ucretsiz-pdf-indir
Hibe krediler-kitabi-ucretsiz-pdf-indir
 
Hibe krediler-kitabi-ucretsiz-pdf-indir
Hibe krediler-kitabi-ucretsiz-pdf-indirHibe krediler-kitabi-ucretsiz-pdf-indir
Hibe krediler-kitabi-ucretsiz-pdf-indir
 
E-Devlet
E-DevletE-Devlet
E-Devlet
 
Öğretim Tasarımı Modelleri
Öğretim Tasarımı ModelleriÖğretim Tasarımı Modelleri
Öğretim Tasarımı Modelleri
 
Hedeflerle Yaşamak
Hedeflerle YaşamakHedeflerle Yaşamak
Hedeflerle Yaşamak
 
10. Pazarlama Zirvesi
10. Pazarlama Zirvesi10. Pazarlama Zirvesi
10. Pazarlama Zirvesi
 
Bilgi Seminerleri1
Bilgi Seminerleri1Bilgi Seminerleri1
Bilgi Seminerleri1
 
İHTİYAÇ ANALİZİ
İHTİYAÇ ANALİZİİHTİYAÇ ANALİZİ
İHTİYAÇ ANALİZİ
 
Yetenek Yonetimi Bill Conaty
Yetenek Yonetimi Bill ConatyYetenek Yonetimi Bill Conaty
Yetenek Yonetimi Bill Conaty
 
Kazanmak İsti̇yorsaniz (Jack WELCH) Kitap özeti
Kazanmak İsti̇yorsaniz (Jack WELCH)   Kitap özetiKazanmak İsti̇yorsaniz (Jack WELCH)   Kitap özeti
Kazanmak İsti̇yorsaniz (Jack WELCH) Kitap özeti
 
Performansım e-dergi Ocak Sayısı
Performansım e-dergi Ocak SayısıPerformansım e-dergi Ocak Sayısı
Performansım e-dergi Ocak Sayısı
 
O
OO
O
 
Teknogirisim sirketkurulusrehberi
Teknogirisim sirketkurulusrehberiTeknogirisim sirketkurulusrehberi
Teknogirisim sirketkurulusrehberi
 
Strategy workshop
Strategy workshopStrategy workshop
Strategy workshop
 
Proje Yonetimi 2.0
Proje Yonetimi 2.0Proje Yonetimi 2.0
Proje Yonetimi 2.0
 
Customer Persona
Customer PersonaCustomer Persona
Customer Persona
 
Aralik dergi
Aralik dergiAralik dergi
Aralik dergi
 

Mehr von Cem Tolga Bayraktar

Dijital Dünya Bilgilendirme Sunumu
Dijital Dünya Bilgilendirme SunumuDijital Dünya Bilgilendirme Sunumu
Dijital Dünya Bilgilendirme SunumuCem Tolga Bayraktar
 
Yeni prespektifler çalıştayı
Yeni prespektifler çalıştayı Yeni prespektifler çalıştayı
Yeni prespektifler çalıştayı Cem Tolga Bayraktar
 
Dijital ajans kurulum serüveni 7
Dijital ajans kurulum serüveni 7Dijital ajans kurulum serüveni 7
Dijital ajans kurulum serüveni 7Cem Tolga Bayraktar
 
Dijital ajans kurulum serüveni 6
Dijital ajans kurulum serüveni 6Dijital ajans kurulum serüveni 6
Dijital ajans kurulum serüveni 6Cem Tolga Bayraktar
 
Dijital ajans kurulum serüveni 5
Dijital ajans kurulum serüveni 5Dijital ajans kurulum serüveni 5
Dijital ajans kurulum serüveni 5Cem Tolga Bayraktar
 
Dijital ajans kurulum serüveni 4
Dijital ajans kurulum serüveni 4Dijital ajans kurulum serüveni 4
Dijital ajans kurulum serüveni 4Cem Tolga Bayraktar
 
Dijital ajans kurulum serüveni 3
Dijital ajans kurulum serüveni 3Dijital ajans kurulum serüveni 3
Dijital ajans kurulum serüveni 3Cem Tolga Bayraktar
 
Dijital ajans kurulum serüveni 2
Dijital ajans kurulum serüveni 2Dijital ajans kurulum serüveni 2
Dijital ajans kurulum serüveni 2Cem Tolga Bayraktar
 
Mimarlık şirketi Arama Konferansı örneği
Mimarlık şirketi Arama Konferansı örneğiMimarlık şirketi Arama Konferansı örneği
Mimarlık şirketi Arama Konferansı örneğiCem Tolga Bayraktar
 
Gıda şirketi Arama Konferansı örneği
Gıda şirketi Arama Konferansı örneğiGıda şirketi Arama Konferansı örneği
Gıda şirketi Arama Konferansı örneğiCem Tolga Bayraktar
 
Holding değişim yönetimi örneği
Holding değişim yönetimi örneğiHolding değişim yönetimi örneği
Holding değişim yönetimi örneğiCem Tolga Bayraktar
 
Mimarlık şirketi yapılanma örneği
Mimarlık şirketi yapılanma örneğiMimarlık şirketi yapılanma örneği
Mimarlık şirketi yapılanma örneğiCem Tolga Bayraktar
 
Dijital Ajans Kurulum Serüveni 1
Dijital Ajans Kurulum Serüveni 1Dijital Ajans Kurulum Serüveni 1
Dijital Ajans Kurulum Serüveni 1Cem Tolga Bayraktar
 

Mehr von Cem Tolga Bayraktar (20)

Dijital Dünya Bilgilendirme Sunumu
Dijital Dünya Bilgilendirme SunumuDijital Dünya Bilgilendirme Sunumu
Dijital Dünya Bilgilendirme Sunumu
 
Yeni prespektifler çalıştayı
Yeni prespektifler çalıştayı Yeni prespektifler çalıştayı
Yeni prespektifler çalıştayı
 
Stratejik planlama tez sunus
Stratejik planlama tez sunusStratejik planlama tez sunus
Stratejik planlama tez sunus
 
Dijital ajans kurulum serüveni 7
Dijital ajans kurulum serüveni 7Dijital ajans kurulum serüveni 7
Dijital ajans kurulum serüveni 7
 
Dijital ajans kurulum serüveni 6
Dijital ajans kurulum serüveni 6Dijital ajans kurulum serüveni 6
Dijital ajans kurulum serüveni 6
 
Dijital ajans kurulum serüveni 5
Dijital ajans kurulum serüveni 5Dijital ajans kurulum serüveni 5
Dijital ajans kurulum serüveni 5
 
Dijital ajans kurulum serüveni 4
Dijital ajans kurulum serüveni 4Dijital ajans kurulum serüveni 4
Dijital ajans kurulum serüveni 4
 
Dijital ajans kurulum serüveni 3
Dijital ajans kurulum serüveni 3Dijital ajans kurulum serüveni 3
Dijital ajans kurulum serüveni 3
 
Dijital ajans kurulum serüveni 2
Dijital ajans kurulum serüveni 2Dijital ajans kurulum serüveni 2
Dijital ajans kurulum serüveni 2
 
Mimarlık şirketi Arama Konferansı örneği
Mimarlık şirketi Arama Konferansı örneğiMimarlık şirketi Arama Konferansı örneği
Mimarlık şirketi Arama Konferansı örneği
 
Gıda şirketi Arama Konferansı örneği
Gıda şirketi Arama Konferansı örneğiGıda şirketi Arama Konferansı örneği
Gıda şirketi Arama Konferansı örneği
 
Holding değişim yönetimi örneği
Holding değişim yönetimi örneğiHolding değişim yönetimi örneği
Holding değişim yönetimi örneği
 
Mimarlık şirketi yapılanma örneği
Mimarlık şirketi yapılanma örneğiMimarlık şirketi yapılanma örneği
Mimarlık şirketi yapılanma örneği
 
Dijital Strateji Yaklaşımı
Dijital Strateji YaklaşımıDijital Strateji Yaklaşımı
Dijital Strateji Yaklaşımı
 
marka yapılandırma
marka yapılandırmamarka yapılandırma
marka yapılandırma
 
Dijital Ajans Kurulum Serüveni 1
Dijital Ajans Kurulum Serüveni 1Dijital Ajans Kurulum Serüveni 1
Dijital Ajans Kurulum Serüveni 1
 
Diyagram
DiyagramDiyagram
Diyagram
 
Tuyid Kurumsal Kimlik
Tuyid Kurumsal KimlikTuyid Kurumsal Kimlik
Tuyid Kurumsal Kimlik
 
Vizyon Dergisi
Vizyon DergisiVizyon Dergisi
Vizyon Dergisi
 
Moda Tasarimcilari
Moda TasarimcilariModa Tasarimcilari
Moda Tasarimcilari
 

Yaratici Strateji Fokus Grubu

  • 1. 2008 [FOKUS GRUP ÖDEVİ] Bahçeşehir Üniversitesi – Reklamcılık Yüksek Lisans Programı – Araştırma Yöntemleri II Yrd.Doç.Dr. Hasan Kemal Süher
  • 2. İçindekiler 1. Örneklem Seçimi ve Grup Özellikleri ................................................................................................... 3 2. Araştırma Konusu ................................................................................................................................ 3 3. Kayıtların Deşifresi ............................................................................................................................... 3 Barbaros Şengüler – Cem Tolga Bayraktar – Deniz Üstündağ Sayfa 2
  • 3. 1. Örneklem Seçimi ve Grup Özellikleri Ceylan Akdur: Publicis Yorum’da strateji departmanında iki seneden beri görev yapıyor. Öncesinde de iki yıllık TBWA tecrübesi var. 28 Yaşında Lemi Kaston: 9 senedir reklam yazarlığı yapıyor. Bu zaman zarfında Mann Ajansta çalışmaktadır. 29 Yaşında. Sinan Göksel: Publicis Yorum’da Motion Graphic ve masaüstü reklamcılığı konusunda bir yıldır çalışıyor. Daha önce dört sene İmaj Postprodüksiyon’da çalışmış. 32 Yaşında Barış Erkol: 3 yıldır reklamcılık sektöründe çalışıyor. Target Youth ve Ultra’da strateji departmanlarında çalışmış. Şu an freelance olarak dijital planlama konusunda çalışıyor. 31 Yaşında Zafer Külünk: Publicis Yorum’da iki yıl altı aydır yaratıcı ekipte çalışıyor. 28 Yaşında 2. Araştırma Konusu Reklamcılık odağından yaratıcı ve strateji tarafından insanların bilgi kaynaklarının deşifre edilmesi. Kullanılan kaynakların kategorize edilmesi ve tanımlanması. 3. Kayıtların Deşifresi Brief Nasıl Oluşuyor? “Müşteriden gelen brief genellikle ham oluyor ve kreatiflere yansıtılmayacak şekilde oluyor. Biz müşteriden gelen taslak briefi yaratıcı zekaların en iyi anlayacağı şekilde filtreden geçirerek onlara hitap edecek şekle dönüştürüyoruz. Ham briefin öncelikle safrasını atıyoruz. İç görüler genellikle bu brief içerisinde olmuyor. Briefle birlikte araştırmalarda bize ulaşıyor. Genellikle kalitatif araştırmalar brief oluşumunda kullanılıyor.” “Zamana bağlı olaraktan brief ile birlikte araştırma teklifi götürüyoruz. İç görü olmadığı zaman araştırma önerisi getirmemiz önemli oluyor. Zaman dar ise kendi kısa çözümlerimiz ile (telefon ile görüşme, sokağa çıkara gibi) iç görü toplamaya çalışıyoruz” Barbaros Şengüler – Cem Tolga Bayraktar – Deniz Üstündağ Sayfa 3
  • 4. “Bazen de gelen briefin doğru olmadığını da savunabiliyoruz. De-brief yaparak müşteri ile ortak bir dil yakalamaya çalışıyoruz” “Briefin yeterli olup olmadığını tecrübesel veya içgörüsel olarak tanımlıyoruz.” “İlk olarak yaratıcı tarafta brief bize işlenecek malzemeyi veriyor mu diye sorguluyoruz.” “Bazı briefler oluyor, beklenen işler çıkmıyor, brief başarız oluyor. Bu brieflere ilham gelmiyor.” Herşey İlham mıdır? “Herşey değil ama önemli bir kısmı ilham.” “Toplantıda brief yapılırken o brief kaliteliyse, ilk anda aklımda bir şeyler belirmeye başlıyor.” “Brief ne söyleneceğini çerçeveliyor, yaratıcının yaptığı da onun nasıl söyleneceğine karar vermek” “İlham, doğduğun günden o güne kadar görüp geçirdiğin her şey ile alakalı” “Ne satıldığını müşteri bizden daha iyi biliyor, ne sattığını zaten tanımlıyor, sonra kime sattığımızı söylüyor, bu da iletişimin tonunu belirliyor.” “Ürün ya da hizmet ile ilgili ne söylemek istediğiniz ortaya çıkıyor, neyi vurgulayacağız ve bunu rasyonel olarak nasıl destekleyeceğiz aşaması başlıyor” Yaratıcılık diye bir şey var mı? “Yaratıcılık, ürüne insanlara bakmadıkları bir açıdan baktırtma işi” Bilgi toplama süreci nasıl işliyor? “Bilgi toplama işi proje bazlı bir şey olamaz. Sürekli algaçların açık olması gerekiyor.” “Anlatım dilini belirlerken hayatta geçirilen tüm safhalar önem kazanıyor” “Önüme bir brief geldiğinde o an kurgulamaya başlamıyorum. Birikimlerim sonucunda, yaşadıklarımı, gördüklerimi bir bileşkesi olarak ortaya çıkıyor.” “Bir hafta önce YouTube’da gördüğüm kukla sanatçısı da veya gündemi takip ettiğim için Ahmet Çakar’ı da yaratıcı sürece malzeme yapabilirim.” “Sürekli algıyı açık tutarak zihindeki kütüphaneyi beslemek gerekiyor” “Reklamcılar genellikle başka reklamlara bakarak ilham gelmesini bekliyorlar, hâlbuki böyle olunca reklamlar birbirine benziyor. Sizin bunun dışına çıkarak ham bilgi toplamanız gerekiyor, böylece anlatım tarzları ile ilgili farklı açılımlar da oluşuyor. “Bu farklı açılımlara ulaşırken dışarıdan bilgi toplamada yapılan işler birbirinin tekrar etmeye ve benzemeye başlıyor. Dolayısıyla ortaya çıkan ürünü ben yaratımdan ziyade göz önünde bulunan verilerle geçmişteki kazanımların çarpışmasından ortaya yeni fikirler ve açılımlar var oluyor.” Barbaros Şengüler – Cem Tolga Bayraktar – Deniz Üstündağ Sayfa 4
  • 5. “Müşteri genelde briefi çok genel anlamda hazırlıyor ve müşteri temsilcileri özellikle gelen briefi safralarından arınmış hale getiriyor. Bunu işleme alarak stratejik planlama ile paylaşıldıktan sonra strateji bu briefi derinlemesine el alıyor. Rakiplerini karşılarını alarak onların ne iş yaptığını, ne yapmak istediğini netleştiriyor. Temel anlamda çevre analizi yaparak karar ve iletişim kanalı bulmayı hedefliyor.” Neleri araştırıyoruz? Araştırmayı nasıl daha derinleştiriyoruz? “Zamanımız azsa ve çok hızlı bir şeyler ortaya çıkarmak gerektiğinde Ekşi sözlük ve Uludağ sözlük gibi araçları kullanırız. Tüketicinin en derinindeki kimsenin yakalayamadığı hissi yakalamak üzere atağa geçilir. Internet kısa süreli işlerde bilgi toplamak adına çok önemli bir kaynak. Bunun dışında yeni ve hızla gelişen blog’larında kullanımı yarar sağlayan başlıca araçlardandır.” Ertesi güne brief yetişmesi gerekiyorsa; “Hedef kitleyi netleştirebilir ve onu betimleyen bireye inebilirse, çıkarımlar sağlayabilmek kolaylaşıyor. Genelde araştırmalar birey seviyesine indirilmeye çalışılıyor fakat bazı durumlarda gruplar, kitleler seviyesinde de değerlendirilmesi gerekebiliyor.” “Hedef kitleden ziyade bu işte esas olan insan sarrafı olmaktan geçiyor! İzlemek, gözlemlemek, okumak, gezmek, bağ kurmak…” “Ham bilgi: Mesajı oluştururken güncel olaylar, geçmiş tecrübeler, izlediklerin, okudukların vs kullanılıyor. Öznel bilgi: Ne kadar meraklısın? Ne kadar çocuk oluyorsun o kadar iyi!!! Konuyla ilgili spesifik sorular yöneltilerek hatta çocukça sorularla soruşturmayı derinleştirmek gerekiyor. Mesela otomobil üretilirken kaç kişi çalışıyor? Niye benzin kullanılıyor? Neden lastikleri 15” gibi sorular yöneltmek öznel bilgi sınıfına giriyor. Ham bilgi ve öznel bilgiyi birleştirebilir ve verimli bir sonuç ortaya çıkarabilirseniz.” “Adforum, Warc, Euromonitor gibi internet siteleri araştırma süresinde başvurulan başlıca kaynaklar arasında yer alıyor. Bunun yanında süreli yayınlarda önemli bir takip kaynağı haline geliyor. Diğer taraftan sektördeki profesyonellerin bazıları da temel kaynak olarak günlük tutmanın öneminden bahsediyorlar. İnternet kullanımındaki artışla Youtube ve benzeri yayın sitelerinin önemi ortaya çıkıyor. Hatta bu tür sitelerin kapatılmasında “Hayat damarlarımdan bazıları da kapanıyor” diyecek kadar önemli bir konumda olduğunu görüyoruz. Youtube türevi sitelerine yapılacak en az 15-20 dakikalık ziyaretler bile geleceğe yatırımda ham bilgi saflarında yerini alıyor. Günü takip etme açısından gündemden düşmeyen gazete okumanın da temel kaynaklar arasında olduğunu görüyoruz.” Barbaros Şengüler – Cem Tolga Bayraktar – Deniz Üstündağ Sayfa 5