Moda Tasarımcıları Derneğinin kuruluş çalışmaları için yapılan arama konferansının çıktıları

1. Moda Tasarımcıları Derneği
Arama Konferansı Sonuçları
24 Temmuz 2006

3. Fırsatlar
• Moda „yan‟ sanayi gelişiyor. Alt ve üst sektörler
(segmentler) oluşuyor. Paslaşmalar artıyor.
• Özgün kimlik, yerellik, kendine dönme, yaratıcılık,
sanat, yenilikçi tasarım önem kazanıyor.
Tek Grupta Çıkanlar
• Global rekabet artıyor, AB moda sektörü için fırsatlar yaratıyor.
• Moda okullar, destekler, teşvikler gelişiyor.
• Tasarım popüler bir meslek haline geliyor
• İşbirlikleri (Tasarımcı, sanayici, medya, disiplinler arası sinerji) gelişiyor.
Sanayicinin tasarımcı ihtiyacı artıyor. Aktif pazarlama gelişiyor. Paket
servis (Moda-Üretim-Temin) hizmetler gelişiyor. Hızlı tüketim giderek
artıyor.

4. Tehditler
• Türkiye‟de tasarımın pazarı oluşmamış.
– Organize perakende yeni marka yaratmaya fırsat
vermiyor
– Giyinme kültürü (stili) pek oluşmamış
– Tasarımı ticari değere dönüştürecek kanallar yetersiz.
• Kendi markası olan tasarımcılar, işletme, yönetim
ve finansman sorunları yaşıyor.
• Sanayici tasarımın önemini kavradı, fakat bilinçli bir
farkındalık oluşmadı.
Tek Grupta Çıkanlar
• Üreticiler yurt dışına kayıyor. Sermaye, bilgi birikimi, pazar payları,
üretim teknolojisi yurt dışına gidiyor.
• Taklit ürünün endüstrileşmesi (Korsandan taklide varan bir zincir)
• Arge yetersizliği (Teknik tekstil, tasarım mühendisliği, stile meydan
okuyan kumaşlar, iplikten başlayan tasarım vb..)

5. Kuvvetli Yanlar
• Heyecanlı, aktif, girişimci, • Hem dış hem de iç
yetenekli, dinamik piyasada bireysel bilinirlik
• Ağır şartlar altında da var artıyor
olmayı başarmış, yılmadan • Moda sanayi oluşturma
çalışmalarına devam etmiş evrimi gelişiyor ve alt yapısı
• Zengin ve tarihsel kültür, oluşturuluyor
özgün ülke konumu • Üretimci ile tasarımcı
(Doğunun batısı, batının buluşması artıyor
doğusu) • Mesleki kişilik oluşturma,
• Modaya ve tasarıma olan misyonun bilincine varma,
talep artışı ve eğitim kurumsallaşmaya ve
yatırımları kolektif akıl oluşturmaya
geçiş

6. Zayıf Yanlar
• Eğitim ile uygulama • İletişim
arasındaki entegrasyon – PR sorunu
– Endüstriden uzak olmak
• Sanayi ile ilişkiler
– İlişkilerin ilişkisine takılmak
– Agency yok,
– Tasarım yönetimi yapılmıyor • Kavramsal kargaşa
– Hukuki hakların eksikliği • Tasarım politikaları ve
– Yönetim ve işletme teşvikler
organizasyon sorunları – Mesleki örgütlenmede
• Ekonomik sıkıntılar ve zayıflık
maddi kaynak eksikliği • İyi başlıyoruz, devamlılık
sağlıyamıyoruz
• Tüketici ile ilişkiler
– Algılama sorunu
– Buluşma noktası eksikliği
– Konumlandırma eksikliği
– Alışveriş merkezlerinde tasarım
için m2 kotası verilmiyor

7. Yöngörü
Vizyon Misyon
• „EKOL OLMAK‟ • Mesleki tanım ve standartları
• Türkiye‟nin kültürel birikimlerini, oluşturmak
dünya moda akımlarının • Moda tasarımının etik değerlerini
oluşumunda belirleyici bir ekol belirlemek
haline getirmek • Türkiye moda tarihinin ve moda
• İstanbul odaklı Türkiye‟yi, tasarımcılarının arşivini
dünyanın „Moda Tasarım oluşturmak, sahiplenmek
Havzası‟ yapmak • Moda tasarımcıları arasında
iletişim ve dayanışmayı
sağlamak
• Moda tasarımcılarının farklı
disiplinlerle olan iletişim ve
işbirliği modellerini geliştirmek
• Mesleki eğitimin geliştirilmesi için
eğitim kurumları ile ortak proje ve
çalışmalar geliştirmek
• Derneğinin nitelikli üye sayısını
artırmak ve üye oluşumunun
devamlılığını sağlamak

8. Dernek Yönetimi
Yönetim Kaynak Geliştirme
• Dernek sözcüsü dernek başkanıdır. • Sürekli kaynak geliştirme
– Başkanın olmadığı durumlarda (İTKİB, TTF vs 1000/1 den pay)
yerine başkan yardımcısı veya genel • Kurumsal sponsorlar (serbest, ana
sekreter görevlidir. sponsor, proje ve etkinlik bazlı)
• Dernek üyeleri dernek adına yönetim • Uluslararası kaynaklar(AB projeleri;
kurulundan yetki almadan hareket yerel değerleri canlandırma projeleri
edemez. vs)
• İcra kurulu yönetim içerisinde • Üye aidatları
belirlenir.
• Öncelik sırasına göre çalışma planı Medya
(2 yıllık) oluşturulacaktır.
• Televizyon programı – “Türk medya
• Genel kurul yapılacaktır. ekolü”
• Kurumsal yapı belirlenecektir. • Gazeteler ile işbirliğinde kampanya
• Üyelik politikaları tanımlanacaktır. geliştirme
– Kademeli üyelik sistemi (ustalık, • Moda editörlerine tanıtım
tasarımcılar ve genç tasarımcılar)
(üyelik minimum kriteri – üye • Tüketici bilinçlendirme çalışmaları
aidatları) • Türk ekolü kavram geliştirme
• Etik kurullar oluşturulacaktır yarışması (basın, akademisyenler ve
• Ekol oluşturma yol haritası ilgili kişilerin katkılarıyla)
tasarlanacaktır
• Derneğin basın lansmanı
yapılacaktır.

9. İlişkiler
Moda Tasarımcıları
İşbirliği
Danışmanlık ve İş
Türk Modelleri
Ekolü
Diğer
Sanayi
Disiplinler

10. Tasarım Tarafından Beklentiler
• „Turkish Designers Guide‟ oluşturulması
– Grafik dokusu vizyonerliğini anlatmalı, uç nokta
da, yukarı da olmalı, sempatik ve pozitif durmalı
– Tasarımcıyı, tasarımcı irtibat bilgilerini, satış
noktalarını anlatmalı. Tasarımcının portresine
yer vererek kreasyonlarını ve özgün yazılı
yorumlarını aktarmalı
– En önemli amacı tasarımcıyı, tüketici ve
sanayiciye tanıtmak olmalı
– Diğer yan disiplinler ile de bağ kurulmasını
sağlamalı

11. Tasarım Tarafından Beklentiler
• Sürekli Sergi ve Tanıtım
– Özel bir mekan kiralanarak toplu sunum ve satış
imkanları oluşturulmalı
– Mekan sponsorlar ile finanse edilmeli
– „Underground‟ bir dokusu olmalı
– Cesaretli bir araya gelişi ifade etmeli
– Beyoğlu-Tünel mekan için uygun bir yer seçimi
olabilir

12. Tasarım Tarafından Beklentiler
• Moda Oskarları
– Dernek, doğru örnekler ile pazarı bilinçlendirmek ve diğer
disiplinleri motive etmek için Moda Oskarları
organizasyonunu gerçekleştirmeli
– Oscar Kategorileri
• En İyi Styling
• En İyi Kampanya
• En İyi Yeni Gelen Tasarımcı
• En İyi Hazır Giyim Markası
• En İyi Tasarımcı
• İstanbul Modern‟de „Moda Sergisi‟ düzenlenerek,
açık arttırma usülü satışların yapılması

13. Tasarım Tarafından Beklentiler
• Alışveriş merkezlerinde tasarımcılara özel
imkanlar ile kiralanan alanlar yaratılmalı
– Yasal bir mevzuat haline getirilmeli
• Dernek, tasarımcıları sektörle eşleştirmeli,
uyuşmazlık durumlarında çözüm üretmeli
• Dernek, Türk sanayisi kavramını global
sanayi kavramına dönüştürülmeli

14. Diğer Disiplinler Tarafından Beklentiler
• Moda Tasarımcısından Beklentiler
– Tasarım konseptini doğru aktarma ve başarılı sonuç
alma (iletişim, grafik, fotoğraf, dans vs.)
• Tasarım yönetimi
• Marka yönetimi
• İletişim yönetimi
• Prodüksiyon yönetimi
– Medya
• Haberi bulmak, moda editörü geliştirmek
• Yeni ve yan disiplinlere ait tanışma çalışmaları yapılmalı,
bağlantılıların sürekliliği sağlanmalı
• Basında sorumlu tek bir kişi görevlendirilmeli
• Yan disiplinlerin web adreslerini internet sitesi üzerinden
paylaşılmalı
• Dernek, marka ve tasarım tescili konusunda bilgilendirici ve
yönlendirici olmalı

15. Diğer Disiplinler Tarafından Beklentiler
• Sanayiciden Beklentiler
– Doğru brief verilerek, tasarımın doğru
yönetilmesini sağlamalı
– MTD ile asgari ücret tarifesi oluşturulmalı
– Tip sözleşmesi formatı hazırlanmalı

16. Sanayi Tarafından Beklentiler
• Biz tasarımcının zeki, çevik,
ahlaklı, esnek ve yaratıcı olanını Sanayi Tasarımcı
seviyoruz
• Tasarımcının; müşteriyi algılama
ve sezme kapasitesinin yüksek • Doğru „Tasarım Özeti‟nin
olmasını bekliyoruz
• Tasarımcının malzemeden oluşturulmasını istiyoruz.
anlayanını, teknik donanımı ve • Tasarım Özeti‟nin içermesi
endüstriyel bilgi birikimi yüksek gerekenler
olanını tercih ediyoruz.
– Müşteri profil araştırması
• Tasarımcının çok paradigmalı ve
çok kültürlü, empati kabiliyeti – Ülke pazar araştırması
yüksek olanı ile çalışmak – Ürün, malzeme verimlilik
istiyoruz. araştırması
• Tasarımcının yaratıcılığını – Konsept geliştirme
yenileyenini, tazeleyenini,
gelişmeye duyarlı olanını, kendi
stilininin tutsağı olmayanını
seçiyoruz.
• Ben değil Biz diyenini istiyoruz.

17. Sonraki Adımlar
Proje Haritası

18. Projenin Katmanları
İlişki Ağları
Yönetim
Yaklaşımı
Oluşturmak
Tanıtım
Kültürel Türk
Finansman Birikim Ekolü
Eğitim
İstanbul
Mesleki
Örgütlenme

19. Proje Haritası
Profesyoneller ile Diğer STK ve Meslek Örgütleri
Yönetim ve İş Planı Yönetim Yaklaşımı ile Bağlantıların Kurulması ve
Komiteler ile Yönetime Katılım Ortak Proje Geliştirme
İlişkiler Ağı
Üyelik Sisteminin Tanımlanması Medya ile İlişkilerin Kurulması
Sanayi-Tasarımcı ve Tasarımcı-Yan Basın Koordinasyon Üniversiteler ile Sanayi ile İlişkilerin Kurulması
Disiplinler İlişkilerinin Koordinasyonu Ofisi İşbirliği Yapılması Uluslararası Moda Kuruluşları
Devlet ile İlişkilerin Kurulması
Kurumsal Teşvikler Sürekli Sanayi-Tasarımcı
Fonları İstanbul Moda Haftası
Sponsorluk Sergi Mekanı İlişkisi Koordinasyonu
MODA
TÜRK Moda Oskarları
Üye Aidatları ve Yarışmalar
Finansman HAVZASI
EKOLÜ Tanıtım
Bağış TV’de Moda
YOL HARİTASI
OLUŞTURMAK Programları
Seminer ve Turkish Designer Kampanyalar MTD Web Sitesini
Reklam
Danışmanlık İktisadi Gelirleri Guide Türkiye’nin Moda
İşletme Moda Bilinci Tasarımcıları Portalı Haline
ve Kültürü Oluşturma Tanıtma Getirme
Mesleki Örgütleme
Mesleki Standartlarının ve Türk Moda Arşivinin Eğitim
Etik Değerlerin Tanımlanması Oluşturulması
Moda Terminolojisinin Eğitim Kurumları
Mesleki Mevzuatların Yetenekli Gençler
Oluşturulması Konsorsiyumu
Geliştirilmesi Destek Programları
Meslek İçi Dayanışma Mesleki ve Akademik (Burs, Staj, Ödül, Gezi vb..) Eğitim Programları
Ortamının Oluşturulması Yayın Üretilmesi (Atölye, Seminer, Mesleki vb..)

20. Teşekkürler
Arama Katılımlı Yönetim Danışmanlığı