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「NEC社会起業塾」概要 
1 
▐目的: 社会課題に事業で取り組む事業型NPO・ソーシャルベンチャーの育成と 
人づくり (若手社会起業家、3~5グループ/年) 
▐スタート: 2002年 
▐プログラムパートナー: NPO法人ETIC. 
▐内容: 
組織、事業の立ち上げと運営を通じて学ぶ実践的研修 
メンター制度とコーチングによるOJT (専門家、ベンチャー・NPO事業家等) 
合宿研修などによる問題解決力とマネジメント力の養成 
NECのリソース提供による事業化支援 
(資金・製品・場所などの提供、広報支援、事業ラインとの提携支援など) 
▐研修期間: 約7ヶ月(9月~3月) 
▐新たな展開: 
「NEC社会起業塾ビジネスサポーター」(プロボノ)をスタート(2010年度) 
「NEC匠塾」をスタート(2011年度) 
Page 1
・専門家によるコーチング 
・NPO専門家、メンター 
によるアドバイス支援 
・学生スタッフ紹介 
・提携企業/顧客企業紹介 
「NEC社会起業塾」役割分担 
ETIC. 
NEC 
参加団体 
・運営資金(一部は参加グループの立ち上がり資金) 
・基盤強化支援(資金、製品) 
事業型NPO/ソーシャルベンチャーの起業、自立化 
・リソース(ヒト、モノ、カネ、 
施設、情報)提供 
・社員アドバイザー 
・事業ラインとの提携支援 
・企業ネットワーク紹介等 
 お互いの強みとリソースを活かしたプログラム共同開発と実行 
 ETIC.基盤強化も支援 
・カリキュラム制作とプログラムの運営と調整 
・広報支援 
・コミュニティビジネス創出 
・社員の参画・教育機会提供 
Page 2
「NEC社会起業塾」スタートの背景 
▌日本の産業構造の転換 
事業型NPO、ソーシャルベンチャー育成支援 
▌NPOのキャパシティ・ビルディング 
プロフェショナル・スキルを持つ人材育成支援 
▌多様性のある教育機会の提供 
社会起業家を目指す若者に対する教育機会提供 
▌NECのITを活用した生活者視点のサービスソリューション 事業の創出 
Page 3
「NEC社会起業塾」成果 
▌49団体が修了、43団体が活動中(2014年3月末現在) 
スタートアップ段階での基盤作り、起業家と支援者の出会いの場、若手起業 家コミュニティの形成に貢献 
▌社会へのインパクトと広がり: 
“社会起業家”の認知度向上(広報活動、セミナーなど) 
企業・NPOとの連携による「新しい公共」のアプローチのひとつとして認知 
•経産省ソーシャルビジネス研究会、経団連などを通じてノウハウなどをオープン 
横浜市が2009年度から共同参画 
花王も2010年度から同様のプログラムを開始 
⇒募集、集合研修などは共同開催(社会起業塾イニシアティブ) 
▌自社へのインパクト: 
広報成果:250件以上 
社員:社会課題への関心の高まり 
事業活動:修了生との協業の機会創出 
学生:採用活動にプラス 
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NEC「NEC社会起業塾」

  • 1. 「NEC社会起業塾」概要 1 ▐目的: 社会課題に事業で取り組む事業型NPO・ソーシャルベンチャーの育成と 人づくり (若手社会起業家、3~5グループ/年) ▐スタート: 2002年 ▐プログラムパートナー: NPO法人ETIC. ▐内容: 組織、事業の立ち上げと運営を通じて学ぶ実践的研修 メンター制度とコーチングによるOJT (専門家、ベンチャー・NPO事業家等) 合宿研修などによる問題解決力とマネジメント力の養成 NECのリソース提供による事業化支援 (資金・製品・場所などの提供、広報支援、事業ラインとの提携支援など) ▐研修期間: 約7ヶ月(9月~3月) ▐新たな展開: 「NEC社会起業塾ビジネスサポーター」(プロボノ)をスタート(2010年度) 「NEC匠塾」をスタート(2011年度) Page 1
  • 2. ・専門家によるコーチング ・NPO専門家、メンター によるアドバイス支援 ・学生スタッフ紹介 ・提携企業/顧客企業紹介 「NEC社会起業塾」役割分担 ETIC. NEC 参加団体 ・運営資金(一部は参加グループの立ち上がり資金) ・基盤強化支援(資金、製品) 事業型NPO/ソーシャルベンチャーの起業、自立化 ・リソース(ヒト、モノ、カネ、 施設、情報)提供 ・社員アドバイザー ・事業ラインとの提携支援 ・企業ネットワーク紹介等  お互いの強みとリソースを活かしたプログラム共同開発と実行  ETIC.基盤強化も支援 ・カリキュラム制作とプログラムの運営と調整 ・広報支援 ・コミュニティビジネス創出 ・社員の参画・教育機会提供 Page 2
  • 3. 「NEC社会起業塾」スタートの背景 ▌日本の産業構造の転換 事業型NPO、ソーシャルベンチャー育成支援 ▌NPOのキャパシティ・ビルディング プロフェショナル・スキルを持つ人材育成支援 ▌多様性のある教育機会の提供 社会起業家を目指す若者に対する教育機会提供 ▌NECのITを活用した生活者視点のサービスソリューション 事業の創出 Page 3
  • 4. 「NEC社会起業塾」成果 ▌49団体が修了、43団体が活動中(2014年3月末現在) スタートアップ段階での基盤作り、起業家と支援者の出会いの場、若手起業 家コミュニティの形成に貢献 ▌社会へのインパクトと広がり: “社会起業家”の認知度向上(広報活動、セミナーなど) 企業・NPOとの連携による「新しい公共」のアプローチのひとつとして認知 •経産省ソーシャルビジネス研究会、経団連などを通じてノウハウなどをオープン 横浜市が2009年度から共同参画 花王も2010年度から同様のプログラムを開始 ⇒募集、集合研修などは共同開催(社会起業塾イニシアティブ) ▌自社へのインパクト: 広報成果:250件以上 社員:社会課題への関心の高まり 事業活動:修了生との協業の機会創出 学生:採用活動にプラス Page 4