La Economía Colaborativa como nueva tendencia de creación de empresas
•
0 gefällt mir•396 views
Este documento introduce la economía colaborativa y proporciona consejos para crear una plataforma colaborativa exitosa. Explica que las plataformas colaborativas liberan recursos ociosos mediante la creación de confianza entre extraños y empoderan a los usuarios con múltiples roles. También analiza los retos regulatorios y de sostenibilidad de este modelo económico en rápido crecimiento. Finalmente, ofrece una guía práctica para el desarrollo ágil de una plataforma colaborativa,
Empfohlen
Empfohlen
Weitere ähnliche Inhalte
Was ist angesagt?
Was ist angesagt? (20)
Andere mochten auch
Andere mochten auch (19)
Ähnlich wie La Economía Colaborativa como nueva tendencia de creación de empresas
Ähnlich wie La Economía Colaborativa como nueva tendencia de creación de empresas (20)
La Economía Colaborativa como nueva tendencia de creación de empresas
- 1. Bienvenidos a la economía colaborativa Cristóbal Gracia @cristobgracia cristobalgracia.com
- 3. 2000 Economía tradicional ! ! ! 2006 Economía digital ! ! ! 2009 Economía del regalo ! ! ! 2012 Economía colaborativa Búsqueda = Aprendizaje
- 4. 1. DESCUBRIENDO LA ECONOMÍA COLABORATIVA! • Casos de éxito! • Factores clave de este tipo de plataformas! • Realidad y retos! 2. ¿CÓMO CREAR UNA PLATAFORMA COLABORATIVA?! • Cómo elegir una idea ! • Retos en el desarrollo de la plataforma ! • Cómo crear confianza en una plataforma colaborativa! • Creación de comunidad y roles de usuario Hoy
- 5. 1. DESCUBRIENDO LA ECONOMÍA COLABORATIVA Cristóbal Gracia @cristobgracia cristobalgracia.com
- 6. ACTIVIDAD ¿Qué es la Economía Colaborativa?
- 7. ¿Habéis usado alguno de estos servicios?
- 8. CONOCIMIENTO P2P learning, conocimiento abierto CONSUMO colaborativo o sharing economy FINANZAS colectivas o participativas GOBERNANCIA organizaciones abiertas y horizontales 1 2 3 4 5 TRANSACCIONES monedas y bancos del tiempo6 PRODUCCIÓN makers, fab labs, diseño abierto La Economía Colaborativa engloba las prácticas y modelos económicos basados en sistemas de confianza y comunidades que están transformando las maneras de vivir, trabajar y crear. La Economía Colaborativa (beta)
- 9. Chris Anderson Ex-editor Wired Magazine y autor de “The Long Tail” « La década pasada hemos aprendido cómo aplicar modelos innovadores y colaborativos en la red. ! En la próxima década estos modelos serán aplicados en la vida real. » 20 años de innovación en dos frases
- 12. “… es la manera tradicional de compartir, intercambiar, prestar, alquilar y regalar redefinida a través de la tecnología moderna” Consumo Colaborativo (sept. 2010)
- 13. Uso más eficiente de recursos
- 14. Se potencia acceso vs. propiedad 6.000 bicicletas
- 15. Yo necesito Tú tienes Confianza Oferta / Demanda Internet Creación de entornos de confianza 15
- 16. Modelos de negocio del consumo colaborativo Cristóbal Gracia @cristobgracia cristobalgracia.com
- 17. Movilidad
- 19. Fuente adaptada: CollaborativeConsumption.com Evolución del sector del automóvil
- 20. Fuente adaptada: CollaborativeConsumption.com Carsharing - uso compartido
- 21. Carsharing - uso compartido
- 22. Cuota + coste por uso
- 23. Evolución sectorial - ride sharing Fuente adaptada: CollaborativeConsumption.com
- 26. Comisión 10% al pasajero - El conductor establece el precio, por ejemplo 20 EUR ! - Blablacar se lleva una comisión del 10% (2 EUR) y carga el 21% en concepto de IVA sobre esa comisión (0,42 EUR) ! - El viajero paga el precio final del trayecto (22,42 EUR)
- 28. 19países ✓ 20+M miembros ✓ 3+M pasajeros / mes Nueva red de transporte
- 29. Evolución sectorial - ride sharing urbano Fuente adaptada: CollaborativeConsumption.com Urbano
- 32. Evolución sectorial - alquiler P2P Fuente adaptada: CollaborativeConsumption.com Urbano
- 33. Alquiler entre particulares ✓ 50.000 usuarios ✓ 1.500 coches disponibles
- 35. turismo
- 37. Comisiones al anfitrión 3% y al viajero 6-12%
- 43. ✓ 34.000 ciudades ✓ 1 millón viajeros/mes
- 53. La segunda mano está de moda
- 55. ✓ 750 pedidos/día ✓ 8 M € en ahorro para compradoras En la web
- 56. En el móvil
- 58. otros ejemplos
- 60. Comisiones a medias para la empresa y para los embajadores
- 61. Para artesanos y creativos
- 64. Airbnb para X (para perros también)
- 65. Directorio con más ejemplos
- 66. “Vivir mejor con menos” Albert Cañigueral
- 67. Explorando los factores clave Cristóbal Gracia @cristobgracia cristobalgracia.com
- 68. Son plataformas que liberan recursos
- 69. “Hay unos 100-120 millones de asientos libres cada día en España” ! ! Vincent Rosso Manager general de Blablacar en España y Portugal Poner las gafas colaborativas para identificar recursos ociosos
- 71. 650,000 650,000 6 63 SIN 1000 PROPIETARIO 120,000 Market cap. Market cap.
- 72. Pensar en plataforma para aumentar la eficiencia Agregar más oferta tiene un coste relativamente bajo
- 73. Just in time Just not mine Evolución drástica en la eficiencia (recursos dentro) (recursos fuera)
- 74. Son plataformas que generan confianza
- 75. confianza oferta / demanda Internet Yo necesito Tú tienes Confianza entre extraños
- 76. ocu.org Confianza en los servicios colaborativos
- 77. Son plataformas que empoderan al usuario
- 78. Trabajar Consumir Crear Usar Compartir Proveer Financiar TrabajarConsumir Roles únicos Roles múltiples El ciudadano colaborativo /o ciudadano productor
- 79. Y los usuarios se organizan para defender el uso de las plataformas
- 80. ¿Cómo regular al ciudadano productor?
- 81. Analizando la realidad y sus retos Cristóbal Gracia @cristobgracia cristobalgracia.com
- 84. Global revenue from sharing economy companies will grow from $15 billion annually today to $335 billion in 2025. “The sharing economy is getting very big and very fast” (PWC)
- 85. Inversiones hasta diciembre 2015
- 88. 8 Choque con la regulación
- 90. Servicios On Demand Economy ¿trabajo vs. ingresos? ¿precarización?
- 91. Lisa Gansky “Las empresas de la economía colaborativa tienen que compartir más con aquellos que les aportan el valor”
- 93. Aparecerán nuevas empresas y organizaciones distribuidas
- 96. ¿Se regularán las plataformas para generar impacto social positivo?
- 97. 2. ¿CÓMO CREAR UNA PLATAFORMA DE CONSUMO COLABORATIVO? Cristóbal Gracia @cristobgracia cristobalgracia.com
- 100. ! Emprender cómo life style business ! Emprender para realizar un exit Motivaciones para emprender
- 102. Experiencia 1 - 2006
- 103. Experiencia 2 - 2009
- 104. Experiencia 3 - 2012
- 105. Experiencia 4 - 2014
- 106. Guía práctica para crear una plataforma colaborativa
- 107. Desarrollo ágil MVP plataforma confianza Verificación Sistema de reputación Estrategia lanzamiento Roles usuarios idea comunidad Ideación Validación Cristóbal Gracia @cristobgracia cristobalgracia.com
- 108. Desarrollo ágil MVP plataforma confianza Verificación Sistema de reputación Estrategia lanzamiento Roles usuarios idea comunidad Ideación Validación Cristóbal Gracia @cristobgracia cristobalgracia.com
- 109. Visión real y apasionada
- 110. 80€ 20€ 20€ 20€ 20€ Resolver un problema real
- 111. Ahorro de dinero / tiempo Relaciones sociales Sostenibilidad Definir claramente la propuesta de valor
- 112. - Emprender presenta muchas dudas iniciales que no pueden resolverse. ! - La innovación digital muchas veces puede ser alegal o estar en zona gris porque va por delante de la adaptación de los marcos legales. ! - El futuro no puede ser ilegal Convivir con la incertidumbre
- 115. Conocer bien el mercado
- 116. Validar la idea
- 117. “Stop working hard in the wrong things” Lean Startup Image by Henrik Kniberg
- 118. 5. La ilusión del emprendedor La ilusión del emprendedor = plataformas desierto
- 120. Landing page
- 121. Crowdfunding
- 122. Validación económica ¿La plataforma genera ingresos desde la fase inicial?
- 123. Definir bien la estrategia de lanzamiento
- 124. Chicfy
- 125. ✓ 750 pedidos/día ✓ 8 M € en ahorro para compradoras
- 126. Autenticidad y equipo crack
- 127. El mercadillo de moda más grande de España
- 128. Product get set listing sell Vender moda desde el armario en menos de 60 segundos.
- 129. 20% comisión sobre prendas vendidas. Modelo de negocio
- 130. ! Mínimo dosis eficaz: 10 vendedoras y 450 productos a la venta! Un mes hablando con ellas para convencerlas! Primer día de lanzamiento: 16.000 visitas y 60 pedidos! Segundo, tercer y cuarto día fue fatal! Poco a poco fueron creando la cultura con la comunidad de usuarias! Prioridad: Captación de las mejores vendedoras Lanzamiento con influencers - bloggers tipo A https://www.youtube.com/watch?v=t5Tdrt-A3wM
- 132. Desarrollo ágil MVP plataforma confianza Verificación Sistema de reputación Estrategia lanzamiento Roles usuarios idea comunidad Ideación Validación Cristóbal Gracia @cristobgracia cristobalgracia.com
- 133. La metodología agile permite validar la idea y pivotar a tiempo Image by Henrik Kniberg Aplicar el desarrollo tecnológico agile y lean startup
- 134. http://www.slideshare.net/spookstudio/the-minimum-loveable- product-31984451 Mínimo producto viable (MPV)
- 135. MPV con Sharetribe
- 136. Airbnb
- 137. Empezó con un Wordpress!!
- 138. ¿Cuáles son las claves de su éxito?
- 140. Validaron económicamente La plataforma generó ingresos desde el inicio
- 142. Y Combinator les salvó del cierre 20.000 $
- 145. Diseño y usabilidad excelentes http://bit.ly/1LXlFy2
- 146. Conocieron a sus usuarios “One user changed everything” https://www.youtube.com/watch?v=VZ1fC6kAg5k
- 147. Desarrollo ágil MVP plataforma confianza Verificación Sistema de reputación Estrategia lanzamiento Roles usuarios idea comunidad Ideación Validación Cristóbal Gracia @cristobgracia cristobalgracia.com
- 148. Internet es sólo la herramienta
- 149. Con confianza crecen los nichos
- 150. Crear valor con confianza en una red P2P
- 159. *De 0 (“no confío”) a 5 (“confío mucho”)
- 160. 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 DR . AM . DREAMSD . . AM . 10M 3M Pasajeros transportados
- 161. Desarrollo ágil MVP plataforma confianza Verificación Sistema de reputación Estrategia lanzamiento Roles usuarios idea comunidad Ideación Validación Cristóbal Gracia @cristobgracia cristobalgracia.com
- 162. Cliente / Usuario Community Community centric
- 164. Definir segmento de usuarios iniciales (early adopters)
- 165. Wallapop
- 167. ¿Cuáles son las claves de su éxito?
- 168. Propuesta de valor tecnológica
- 169. Media for equity
- 171. Propuesta de valor económico
- 172. Propuesta de valor social
- 173. Cuando agregamos ofertas no verificadas no creamos reputación ni confianza suficiente para que alguien quiera reservar, comprar, alquilar o usar lo que se ofrece en la plataforma. Verificar la oferta inicial
- 174. Eatwith
- 176. Guy Michlin Moshe Yanai De nuevo un super equipo
- 178. Verificación offline de anfitriones
- 179. Experimentaron y cuidaron los detalles de la experiencia
- 180. Escalaron word of mouth
- 181. Inversión y traslado a Silicon Valley
- 182. http://www.ted.com/talks/ robin_chase_excuse_me_may_i_rent_your_car.html Co-crear con los usuarios “Unimos el poder de la estructura empresarial con el poder de la gente”
- 183. Que puedan tener más roles
- 184. Atención al cliente
- 186. Creación de vídeo viral
- 188. CONCLUSIÓN: La plataforma es la herramienta
- 189. ACTIVIDAD En grupos de 4-5 personas ¿Qué retos encontramos en nuestro día a día que limitan el trabajo en equipo y la colaboración con otras personas / proyectos?