Este documento descreve um workshop de inovação que será realizado em junho de 2014 no Centro Cultural Português em São Tomé. O workshop tem como objetivo ensinar participantes a gerar ideias e criar novos modelos de negócio. O programa inclui exercícios sobre atitude empreendedora, métodos para desenvolver ideias, os nove blocos do modelo de negócio, e avaliação do potencial e riscos de novos modelos de negócio.

1. WORKSHOP DE INOVAÇÃO
Como gerar ideias e criar novos modelos de negócio?
FORMAÇÃO DE EXECUTIVOS
O PODER DAS PESSOAS
junho
2014
Centro Cultural Português
- São Tomé -
9h-13h

2. FORMAÇÃO DE EXECUTIVOS
O PODER DAS PESSOAS
WORKSHOP DE INOVAÇÃO
Como gerar ideias e criar novos modelos de negócio? (4h)
Cristina Barros cristina.barros@ipleiria.pt +351 938 466 084
Formadora

3. 03by Cristina Barros ©

4. 04by Cristina Barros ©

5. OBJECTIVOS
Ser capaz de traçar o seu mapa estratégico.
Selecionar métodos para detetar tendências, ideias, conceitos.
Agregar, correlacionar e sistematizar ideias.
Definir um modelo de negócio inovador.
Perceber as nove áreas essenciais para a definição do modelo de negócio.
Identificar a equipa chave para o projeto.
Avaliar o potencial de um novo modelo de negócio e os recursos que
é necessário reunir para o implementar.
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
05by Cristina Barros ©

6. CONTEÚDOS
Exercício: Definir para um caso de estudo os nove blocos do modelo de negócio.
Atitude empreendedora
e criação de ideias:
A essência da atitude
empreendedora
A minha estratégia
Estímulo da escuta ativa através
da observação
Síntese das Ideias
Organização da ideia que
pretende partilhar com os
colegas
Estratégias para criar
modelos de negócio:
Os nove blocos do modelo
de negócio
Exemplos de modelos
de negócio
Estratégias de gestão
de equipas
Avaliar o potencial e risco
do modelo de negócio
06by Cristina Barros ©

7. INSTITUTO POLITÉCNICO DE LEIRIA
12 000 Estudantes
980 Professores
310 Colaboradores
5 Escolas Superiores
1 Instituto Agregador de Investivação (INDEA);
1 Unidades de Ensino à Distância (UED)
1 Centro de Formação para cursos
de Especialização Tecnológica (FOR.CET)
1 Serviço de Acção Social (SAS)
1 Serviço de Apoio ao Estudante (SAPE)
07by Cristina Barros ©

8. Atitude empreendedora
e criação de ideias:
A essência da atitude
empreendedora
A minha estratégia
Estímulo da escuta ativa
através da observação
Síntese das ideias
Organização da ideia que
pretende partilhar com
os colegas.
1
08by Cristina Barros ©

9. Quer construir novos negócios e mudar a sua vida ou organização?
Procura formas inovadores de fazer negócios?
TEM ESPÍRITO EMPRESARIAL?
09by Cristina Barros ©

10. Na teia da vida...
10
Foto: João Branco ©
by Cristina Barros ©

11. 11by Cristina Barros ©
Foto: João Branco ©

12. by Cristina Barros © 12

13. CAPTAR
AS EMOÇÕES
E PERCEÇÕES
“A vida é uma
comédia para
aqueles que
pensam e uma
tragédia para
aqueles que
sentem.”
Horace Walpole
by Cristina Barros © 13

14. “são as emoções que nos fazem únicos, é o nosso
comportamento emocional que nos diferencia uns dos outros”?
14by Cristina Barros ©
Foto: João Branco ©

15. 15by Cristina Barros ©

16. PENSAR AO CONTRÁRIO
Dadaísmo é um dos movimentos que ficou associado
à retirada da função e escala dos objetos.
Marcel Duchamp
16by Cristina Barros ©

17. PENSAR AO CONTRÁRIO
Dick Fosbury
Tudo o que pensa, pense o contrário.”
17by Cristina Barros ©

18. O PODER DO INTANGÍVEL
Antoine de Saint-Exupéry
18by Cristina Barros ©

19. O ESSENCIAL
19by Cristina Barros ©

20. Cérebros
by Cristina Barros ©

21. “Criar um todo verdadeiro que
é maior do que a soma das partes”
Peter Drucker
21by Cristina Barros ©

22. NOVO PARADIGMA
22by Cristina Barros ©

23. NOVO PARADIGMA
A cidade Reinventada
23by Cristina Barros ©

24. EQUILÍBRIO
24by Cristina Barros ©

25. Intenso e sereno
PARADOXO
25by Cristina Barros ©

26. 26
A vida teima e persiste... by Cristina Barros ©

27. 27by Cristina Barros ©

28. 28by Cristina Barros ©

29. OS MEUS DESAFIOS
“Tenho em mim todos os sonhos do mundo”
Fernando Pessoa
29by Cristina Barros ©

30. 30by Cristina Barros ©

31. 31by Cristina Barros ©

32. A MINHA MISSÃO
“Viver com paixão e integridade e significar alguma coisa para os outros”.
Frank Jansen (2003) (CEO Business Jet)
32by Cristina Barros ©

33. Que título vai dar à sua ideia ?
Descrição da ideia
O quê ?
Porquê ?
Como ?
Quando ?
Onde?
Para quem?
Resuma em 300 caracteres a sua ideia
ORGANIZAÇÃO DAS IDEIAS
33by Cristina Barros ©

34. Estratégias para criar
modelos de negócio:
Os nove blocos do modelo
de negócio
Exemplos de modelos
de negócio
Estratégias de gestão
de equipas
Avaliar o potencial e risco do
modelo de negócio
2
34by Cristina Barros ©

35. TABACARIA (15-1-1928 )
Álvaro de Campos (Fernando Pessoa)
“Não sou nada.
Nunca serei nada.
Não posso querer ser nada.
À parte isso, tenho em mim
todos os sonhos do mundo.”
EU S.A.
35by Cristina Barros ©

36. Business Model Canvas
Parceiros
Chave
Atividades
Chave
Oferta
de Valor
Relacionamento
com o cliente
Segmentos
de clientes
Canais
de Vendas
Recursos
Chave
Fontes de Custos Fontes de receitas

37. 37by Cristina Barros ©

38. O PODER DO TRABALHO EM EQUIPA

39. OBRIGADA
by Cristina Barros ©