solo es una pequeña parte faltan los doc. de ejemplos

1. UNIVERSIDAD TECONOLÓGICA DE
TECAMACHALCO
Ingeniería en Tecnologías de la Información
Materia:
ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS DE T.I
TEMA:
PLAN DE INTEGRACION

2. Plan
1 Proyecto o idea que se tiene de alcanzar o realizar
una cosa: tiene muchos planes para este verano.
2 Programa detallado de la realización de una cosa y
conjunto de medios para llevarla a cabo

3. Objetivo
Describe los procesos requeridos para
asegurar que los elementos varios de
un proyecto están coordinados
apropiadamente.

4. Medios informáticos
Todos los programas educativos y el material en
formato electrónico (CD, DVD)
Un aula con 26 ordenadores conectados en red y con conexión
a Internet
Cuenta con 3 impresoras
una de color y 2 láser
Una T.V. de color, 2 reproductores de DVD

5. Consiste:
Desarrollo del Plan del Proyecto
Ejecución del Plan del Proyecto
Control de Cambios General

6. Desarrollo del Plan del Proyecto
Es tomar los resultados de otros procesos de
planeación y colocarlos en un solo documento
consistente y coherente.

7. alumnos también trabaja con los
recursos informáticos, tanto dentro de
las actividades de
su grupo clase, como de una forma más
individualizada, que permita incidir
mejor en algunos aspectos
educativos.

8. Ejecución del Plan del Proyecto
Es desarrollar el plan del proyecto al ejecutar
las actividades incluidas.

9. Potenciar el empleo de la informática
como herramienta de trabajo en el
proceso de
enseñanza-aprendizaje, utilizándola de
forma activa por parte de los alumnos.

10. Control de Cambios General
Es coordinar los cambios a través del proyecto.

11. Utilizar programas y entornos que faciliten su aprendizaje de las
diferentes áreas de contenido:
Matemáticas, Lengua, Conocimiento del medio, Idiomas y resto
de materias, y favorezcan la
adquisición de habilidades, destrezas, y conocimientos de las
mismas..

12. BIBLIOGRAFÍA
http://www.PLAN+INTEGRACION
http://www.juandevallejo.org/profesor_fil
es/plantic.pdf

13. RECURSO HUMANO

14.  Describe los procesos requeridos para hacer
el uso más eficiente de las personas
involucradas en el proyecto. Consiste en la
planeación organizacional, adquisición de
staff, y desarrollo del equipo.
 Planeación Organizacional- es identificar, documentar, y
asignar roles de proyecto, responsabilidades, y relaciones de
reporte.
 Adquisición de Staff – es conseguir los recursos humanos
necesarios para asignarlos y ponerlos a trabajar en el proyecto.
 Desarrollo de Equipo – es desarrollar las habilidades
individuales y de equipo para mejorar el desempeño del
proyecto.