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Creatividad en Redes 
                        Colaborativas 
    transfondo, metodologías, herramientas y casos




        Presentación para Madrid On Rails en feria SIMO Network 
                      (Madrid, España. 24 de septiembre 2009)

 

    “aprender  cómo  las  organizaciones  pueden  cambiar  de  forma  creativa  sus 
    formas de relacionarse y hacer negocios, invita a sumergirse en el mundo de 
    las  redes  Colaborativas  y  el  uso  de  metodologías,  herramientas  y  prácticas 
    que permiten aumentar la eficacia y competitividad de una empresa” 




 

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 cómo eran las redes en el ayer...?




                                           Economías sostenibles
                                           Amistad y fraternidad
                                           Medio ambiente natural

                                           •Huertos
                                           •Pueblos y bares
                                           •Colaboración sin 
                                           intermediarios

                                           Conflicto entre lo rural y 
                                           lo urbano, el campo v/s la 
                                           industria



 

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 cómo son las redes hoy....?

                                                          Redes 
                                                          virtuales




                    Redes de
                    personas




     Redes 
     Reales

                                  Vídeo redes :
                                  Dir. A+W / music Groove Armada / UK / 2009

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 tipos de redes..           (fuente indianopedia)




              Centralizadas semi­centralizadas  distribuidas


 

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 redes reales v/s redes virtuales



       No existe un v/s entre redes reales y virtuales 

       Ambas  redes  coexisten  entre  las  relaciones   
       reales y  virtuales de las personas 

       Es  positivo  pasar  de  procesos  de  redes 
       centralizadas  o  semicentralizadas  a  redes 
       distribuidas




 

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 teoría y experiencias 
    (web , blogs  y otras recomendaciones) 


        blog.consultorartesano.com/ Blog julen Iturbe­Ormaetxe. Consultoría empresarial        
                                    sostenible
                 http://delicious.com/julentxu1

        spanish.martinvarsavsky.net/ blog Martin Varsavsky. Innovación y emprendimiento  
                 http://www.youtube.com/martinvars

        blog.loretahur.net/ Blog de Lorena Fernandez. Redes sociales
                 http://www.slideshare.net/loretahur 

        http://lrsi.eu/ Laboratorio de Redes Sociales de Innovación (Lab­RSI)
                  http://www.lafh.info/  
      
        http://www.meipi.org/ Espacios colaborativos
                  http://www.ecosistemaurbano.com/ 
                  http://urbanohumano.org/ 

        www.lamatriz.org/ Conjunto de blogs sobre redes y tendencias
                 http://www.lasindias.com/
                 http://coleccionplanta29.com/
                 http://www.deugarte.com/ 




  

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relaciones y movimientos en las redes..

        las  organizaciones  humanas  individuales  y 
        colectivas (empresas) se relacionan y mueven en 
        formas  visibles  e    invisibles,  a  través  de  los 
        nodos y conexiones de las redes... 

        ...sin  personas  no  existen  las  relaciones  en 
        las redes ni sus movimientos...

        ...hoy  las  tecnologías  para  transportarnos 
        (desde  los  zapatos  ...  automóviles  hasta  los 
        trenes y aviones) y tecnologías de comunicación 
        www 2.0 + 3.0  (chat, wikis, Mail, blog, www, y 
        la  comunicación  móvil)  son  claves  para  las 
        relaciones  y  movimientos  en  la  red  y  entre 
        redes...
 
     
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 visibilidad­invisibilidad en las redes



      la  visibilidad  en  las  redes,  se  relaciona 
      con  la  capacidad  de  estar  corporalmente  en 
      cualquier  nodo  de  la  red.  La  comunicación 
      dependerá de tecnologías de trasporte y del 
      territorio real

      la invisibilidad en las redes, se relaciona 
      con  la  capacidad  de  estar  virtualmente  en 
      varios  nodos  de  la  red  usando  las 
      tecnologías  www  2.0  +  3.0  (independiente 
      del territorio real)  
 

Inap consultores        cristianfigueroa.com
 actores de los nodos y redes



      ­coordinadores,  facilitadores  o  moderadores 
      políticos y estratégicos de redes


      ­líderes o agitadores organizacionales


      ­participantes  activos  y  pasivos  de  las 
      transformaciones  sociales  y  económicas  de  una 
      red

      
 

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 proceso formación de redes 
  reales/virtuales                   (fuente Marco Dini) 
 •   Proceso: 
              » paulatino

 •   Practica: 
               » operación, recurrencia
               » fracasos y aciertos       




                             •     Marco: 
                                               » reglas claras,
                                               » Disposición,
                                               » confianzas

                             •     Beneficios: 
  
                                            » inversión de negocios
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 metodología articulación de redes
 reales/virtuales               (fuente original ONUDI/Marco Dini/Roxana Perez/María Angélica Vega)
                                                                                        Definición  de 
                                             Definición de                              recursos     y 
                                             capacidades  de    Consolidación e         operación 
                                             gestión             independencia          plataforma 
                                                                                        virtual

            redes 
            reales                Definición de
                                  un  proyecto 
                                                    Planificación             Definición       de 
                                                                              plataforma  virtual 
                                  viable  en  el     estratégica              a     través     de 
                                  tiempo              asociativa              herramientas 
                                                                              (3.0)
                                                                                              2.0 



                    Experimentación                               Desarrollo     de 
                    del grupo           Desarrollo de             iniciativas     a 
                                                                  través         de 
                                       acciones pilotos           herramientas  2.0 
                                                                  (3.0)


           Integración                                Seguimiento       e 
           del grupo        Rompimiento del           interacción       a 
                                                      través  de  blogs, 
                                                                                 redes 
                                 hielo                redes  sociales  u 
                                                      otras  herramientas        virtuales 
                                                      2.0 (3.0)
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Caso empresarial de redes creativas: 
                   Lego
      ­Lego es la empresa que más radicalmente ha cambiado las 
      formas  de  innovación  e  i+d,  son  los  consumidores  que 
      hacen  la  innovación,  tienen  talleres  de  lego  en 
      escuelas,  barrios,  hacen  concursos  para  niños  del  mejor 
      constructor de lego.


      ­Crowdsourcing.  Innovación  directa  con  los  clientes.   
      Lego  incorpora  a  su  dept.  De  i+d  a  los  constructores  de 
      legos (niños, coleccionistas)

      ­ http://www.lego.com 
           ­ http://www.legofan.org   
           ­ Lego master builder

      ­ Emprendimientos empresarial en base a Lego: Juegoserio 
       ­http://www.juegoserio.com 
           ­ LEGO© SERIOUS PLAY™

 
      
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 y por dónde van los negocios en redes 



      Banca  ética,  intercambio  de  bienes 
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      compartida,      economía      social, 
      estilos  de  vida  más  simples, 
      software  libre,  bancos  de  semilla, 
      cooperativas  de  productores  y  de 
      consumidores..etc.(sostenibilidad)
      

 

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      ­Filés. Democracia económica en el siglo de las redes 
      (David De Ugarte ­ 2009)


      ­Consumir menos vivir mejor (Toni Lodeiro ­ 2008)




      

 

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Creatividad en Redes Colaborativas: Metodologías, Herramientas y Casos

  • 1. Creatividad en Redes  Colaborativas  transfondo, metodologías, herramientas y casos Presentación para Madrid On Rails en feria SIMO Network  (Madrid, España. 24 de septiembre 2009)   “aprender  cómo  las  organizaciones  pueden  cambiar  de  forma  creativa  sus  formas de relacionarse y hacer negocios, invita a sumergirse en el mundo de  las  redes  Colaborativas  y  el  uso  de  metodologías,  herramientas  y  prácticas  que permiten aumentar la eficacia y competitividad de una empresa”    Inap consultores  cristianfigueroa.com
  • 2.  cómo eran las redes en el ayer...? Economías sostenibles Amistad y fraternidad Medio ambiente natural •Huertos •Pueblos y bares •Colaboración sin  intermediarios Conflicto entre lo rural y  lo urbano, el campo v/s la  industria   Inap consultores  cristianfigueroa.com
  • 3.  cómo son las redes hoy....? Redes  virtuales Redes de personas Redes  Reales Vídeo redes :   Dir. A+W / music Groove Armada / UK / 2009 Inap consultores  cristianfigueroa.com
  • 4.  tipos de redes..           (fuente indianopedia) Centralizadas semi­centralizadas  distribuidas   Inap consultores  cristianfigueroa.com
  • 5.  redes reales v/s redes virtuales No existe un v/s entre redes reales y virtuales  Ambas  redes  coexisten  entre  las  relaciones    reales y  virtuales de las personas  Es  positivo  pasar  de  procesos  de  redes  centralizadas  o  semicentralizadas  a  redes  distribuidas   Inap consultores  cristianfigueroa.com
  • 6.  teoría y experiencias      (web , blogs  y otras recomendaciones)  blog.consultorartesano.com/ Blog julen Iturbe­Ormaetxe. Consultoría empresarial                                     sostenible http://delicious.com/julentxu1 spanish.martinvarsavsky.net/ blog Martin Varsavsky. Innovación y emprendimiento   http://www.youtube.com/martinvars blog.loretahur.net/ Blog de Lorena Fernandez. Redes sociales http://www.slideshare.net/loretahur     http://lrsi.eu/ Laboratorio de Redes Sociales de Innovación (Lab­RSI) http://www.lafh.info/     http://www.meipi.org/ Espacios colaborativos http://www.ecosistemaurbano.com/  http://urbanohumano.org/  www.lamatriz.org/ Conjunto de blogs sobre redes y tendencias http://www.lasindias.com/ http://coleccionplanta29.com/ http://www.deugarte.com/    Inap consultores  cristianfigueroa.com
  • 7. relaciones y movimientos en las redes.. las  organizaciones  humanas  individuales  y  colectivas (empresas) se relacionan y mueven en  formas  visibles  e    invisibles,  a  través  de  los  nodos y conexiones de las redes...  ...sin  personas  no  existen  las  relaciones  en  las redes ni sus movimientos... ...hoy  las  tecnologías  para  transportarnos  (desde  los  zapatos  ...  automóviles  hasta  los  trenes y aviones) y tecnologías de comunicación  www 2.0 + 3.0  (chat, wikis, Mail, blog, www, y  la  comunicación  móvil)  son  claves  para  las  relaciones  y  movimientos  en  la  red  y  entre  redes...     Inap consultores  cristianfigueroa.com
  • 8.  visibilidad­invisibilidad en las redes la  visibilidad  en  las  redes,  se  relaciona  con  la  capacidad  de  estar  corporalmente  en  cualquier  nodo  de  la  red.  La  comunicación  dependerá de tecnologías de trasporte y del  territorio real la invisibilidad en las redes, se relaciona  con  la  capacidad  de  estar  virtualmente  en  varios  nodos  de  la  red  usando  las  tecnologías  www  2.0  +  3.0  (independiente  del territorio real)     Inap consultores  cristianfigueroa.com
  • 9.  actores de los nodos y redes ­coordinadores,  facilitadores  o  moderadores  políticos y estratégicos de redes ­líderes o agitadores organizacionales ­participantes  activos  y  pasivos  de  las  transformaciones  sociales  y  económicas  de  una  red      Inap consultores  cristianfigueroa.com
  • 10.  proceso formación de redes    reales/virtuales                   (fuente Marco Dini)  • Proceso:  » paulatino • Practica:  » operación, recurrencia » fracasos y aciertos    • Marco:  » reglas claras, » Disposición, » confianzas • Beneficios:    » inversión de negocios Inap consultores  cristianfigueroa.com
  • 11.  metodología articulación de redes  reales/virtuales (fuente original ONUDI/Marco Dini/Roxana Perez/María Angélica Vega) Definición  de  Definición de   recursos  y  capacidades  de  Consolidación e  operación  gestión  independencia  plataforma  virtual redes  reales  Definición de un  proyecto  Planificación  Definición  de  plataforma  virtual  viable  en  el  estratégica  a  través  de  tiempo asociativa herramientas  (3.0) 2.0  Experimentación Desarrollo  de  del grupo Desarrollo de iniciativas  a  través  de  acciones pilotos herramientas  2.0  (3.0) Integración Seguimiento  e  del grupo  Rompimiento del interacción  a  través  de  blogs,  redes  hielo redes  sociales  u  otras  herramientas  virtuales  2.0 (3.0) Despertar  Búsqueda  interés  Promoción y  identidades  y selección de  digitales  (web,  personas  y  selección blogs  y  redes  empresas  sociales) a fines    Inap consultores  cristianfigueroa.com
  • 12. mapeo red colaborativa real  http://www.meipi.org    Inap consultores  cristianfigueroa.com
  • 13. mapeo red colaborativa virtual http://twitter.mailana.com/index.php    Inap consultores  cristianfigueroa.com
  • 14. hitos y herramientas tejiendo redes colaborativas  (reales/virtuales) Redes reales Redes virtuales hitos hitos ­ mapeo  y               diagnósticos red  ­mapeo y conexiones red: ­estrategias  actores e intereses ­plan de acción   comunes (negocio) ­estrategias ­diseño plataforma virtual  (negocio) Herramientas redes reales Herramientas redes virtuales visitas individuales ­ mail ­ chat ­ blog trabajo grupal ­ web ­  Rss – post mapeo real – GPS ­ vídeo – imagen  – wikis ­ grupos  ­ comentarios ­ mapas  virtuales ­ redes sociales    Inap consultores  cristianfigueroa.com
  • 15. Caso empresarial de redes creativas:  Lego ­Lego es la empresa que más radicalmente ha cambiado las  formas  de  innovación  e  i+d,  son  los  consumidores  que  hacen  la  innovación,  tienen  talleres  de  lego  en  escuelas,  barrios,  hacen  concursos  para  niños  del  mejor  constructor de lego. ­Crowdsourcing.  Innovación  directa  con  los  clientes.    Lego  incorpora  a  su  dept.  De  i+d  a  los  constructores  de  legos (niños, coleccionistas) ­ http://www.lego.com  ­ http://www.legofan.org    ­ Lego master builder ­ Emprendimientos empresarial en base a Lego: Juegoserio  ­http://www.juegoserio.com  ­ LEGO© SERIOUS PLAY™      Inap consultores  cristianfigueroa.com
  • 16.  y por dónde van los negocios en redes    Banca  ética,  intercambio  de  bienes  de  producción,  logística  compartida,  economía  social,  estilos  de  vida  más  simples,  software  libre,  bancos  de  semilla,  cooperativas  de  productores  y  de  consumidores..etc.(sostenibilidad)      Inap consultores  cristianfigueroa.com
  • 17. Lecturas recomendadas... (links libros, los autores autorizan su descarga gratuita) ­Filés. Democracia económica en el siglo de las redes  (David De Ugarte ­ 2009) ­Consumir menos vivir mejor (Toni Lodeiro ­ 2008)      Inap consultores  cristianfigueroa.com
  • 18. presentación, ejemplos y conceptos tejeRedes.com   Inap consultores  cristianfigueroa.com