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I MIGLIORI PARTNER
COMMERCIALI B2B :
le aziende più affidabili
in Italia

Dati aggiornati a
Giugno 2013
Marketing CRIBIS D&B
© 2013

Agenda

• I Migliori Partner Commerciali B2B in Italia
• Company Profile
• Gli Strumenti Utilizzati e Metodologia

2
© 2013

I Migliori Partner Commerciali B2B, Giugno 2013
Principali Risultati

• Negli ultimi 6 anni la percentuale dei Migliori Partner Commerciali B2B è
passata dal 9,53% del 2008 al 6,10% di giugno 2013.
• A giugno 2013 il Nord Ovest e il Nord Est risultano le aree geografiche
con la percentuale più elevata di Migliori Partner Commerciali B2B sul totale
delle aziende che le costituiscono (oltre 8,4% per entrambe).
• A livello settoriale, sono i Servizi finanziari a registrare la quota
maggiore nella categoria analizzata (20,10%).
• Sono infine le aziende Large le aziende più affidabili in Italia.

3
© 2013

Distribuzione dei Migliori Partner Commerciali B2B,
Dicembre 2008 – Giugno 2013
La percentuale dei Migliori Partner Commerciali B2B in Italia è passata dal
9,53% del 2008 al 6,10% di Giugno 2013 (-3,43 punti percentuali).

4
© 2013

I Migliori Partner Commerciali B2B, Giugno 2013
Dettaglio Area geografica
E’ il Nord Ovest l’area geografica con la percentuale più elevata dei Migliori
Partner Commerciali B2B sul totale delle aziende che la costituiscono (8,49%).

5
© 2013

I Migliori Partner Commerciali B2B, Giugno 2013
Dettaglio Regione

Piemonte, Valle
d’Aosta ed Emilia
Romagna sono le
regioni con il maggior
numero di Migliori
Partner Commerciali
B2B.

6
© 2013

I Migliori Partner Commerciali B2B, Giugno 2013
Prime dieci province

Biella, Mantova e
Cremona sono le
province che
hanno il maggior
numero di Migliori
Partner
Commerciali B2B
sul totale delle
aziende che le
costituiscono.

7
© 2013

I Migliori Partner Commerciali B2B, Giugno 2013
Ultime dieci province

Caserta, Napoli e
Benevento sono le
province con il
numero inferiore di
Migliori Partner
Commerciali B2B
sul totale delle
aziende che le
costituiscono.

8
© 2013

I Migliori Partner Commerciali B2B, Giugno 2013
Dettaglio Macrosettore merceologico
E’ il macrosettore Servizi finanziari ad avere la maggiore percentuale dei Migliori
Partner Commerciali B2B sul totale delle aziende che lo compongono (20,10%).

9
© 2013

I Migliori Partner Commerciali B2B, Giugno 2013
Primi dieci Gruppi Merceologici
Le associazioni private, i musei e i servizi sociali sono i gruppi merceologici che
hanno il maggior numero di Migliori Partner Commerciali B2B sul totale delle
aziende che le costituiscono.

Luogo - 01/01/2011

10

Nome Cognome
© 2013

I Migliori Partner Commerciali B2B, Giugno 2013
Ultimi dieci Gruppi Merceologici
Il commercio all’ingrosso, l’abbigliamento e gli alimentari sono i gruppi
merceologici che hanno il minor numero di Migliori Partner Commerciali B2B
sul totale delle aziende che le costituiscono.

Luogo - 01/01/2011

11

Nome Cognome
© 2013

I Migliori Partner Commerciali B2B, Giugno 2013
Dettaglio Dimensione aziendale
E’ la categoria Large ad avere la maggiore percentuale dei Migliori Partner
Commerciali B2B sul totale delle aziende che la costituiscono (29,93%).

12
© 2013

Agenda

• Best Performer Commerciali in Italia
• Company Profile
• Gli Strumenti Utilizzati e Metodologia

13
© 2013

Gruppo CRIF
Leader in Italia nelle soluzioni a supporto dell’erogazione e gestione del credito retail,
il primo gruppo nell’Europa continentale nel settore delle credit information bancarie
e uno dei principali operatori a livello internazionale nei servizi integrati di
business & commercial information e di credit & marketing management

I numeri di CRIF
Più di 1.700 banche e società finanziarie nel mondo utilizzano le soluzioni CRIF
Oltre 25.000 imprese clienti
Informazioni su qualsiasi impresa italiana e su oltre 150 milioni di imprese nel mondo
CRIF è leader in Italia, con oltre 680 clienti tra banche, società finanziarie e Confidi
Circa 75 milioni di posizioni creditizie di consumatori e imprese italiani censite
in EURISC, il Sistema di Informazioni Creditizie di CRIF

14
© 2013

CRIF per le imprese
CRIBIS D&B è la società del Gruppo CRIF fortemente specializzata
e con elevate competenze nella business information.
CRIBIS D&B garantisce i più elevati standard qualitativi e la massima
copertura nelle informazioni economiche e commerciali su aziende di tutto
il mondo.
CRIBIS D&B raccoglie milioni di esperienze di pagamento al fine di rilevare
le abitudini di pagamento delle aziende italiane ed estere nei confronti
dei propri fornitori, considerate singolarmente o raggruppate per settore.
Forte presenza in tutto il mondo grazie al D&B Worldwide Network
CRIBIS Teleservice è la società del gruppo CRIF che da oltre 15 anni offre
servizi per la risoluzione di problemi di pagamento, per la definizione di
un workflow di attività in base alla tipologia di crediti fino ad un vero e
proprio recupero crediti.
CRIBIS Teleservice è iscritta a UNIREC (Unione nazionale Imprese a Tutela
del Credito) e ne rispetta il codice deontologico.

15
© 2013

La Mission di CRIBIS D&B

• Offrire i più elevati standard qualitativi in termini di:






copertura dell’universo di riferimento,
massimo approfondimento delle informazioni,
flessibilità tecnologica,
sistemi decisionali e modelli di scoring
Tempestività nel rispondere esigenze del mercato.

Per garantire il raggiungimento di questi standard, CRIBIS D&B è leader di
mercato per investimenti in acquisizione di dati, innovazione delle procedure e
sviluppo di nuovi prodotti

16
© 2013

Agenda

• Best Performer Commerciali in Italia
• Company Profile
• Gli Strumenti Utilizzati e Metodologia

17
© 2013

Le informazioni di CRIBIS.com
Con investimenti per decine di milioni di euro, il lavoro quotidiano di oltre 100 persone e un
patrimonio informativo sui pagamenti commerciali unico sul mercato, CRIBIS.com è mette a
disposizione in tempo reale informazioni a valore aggiunto sul 100% delle imprese italiane.
Le informazioni di CRIBIS.com si basano su un sistema di informazioni unico sul mercato:

•

Actionable Knowledge: non limitarsi a riportare solamente dei “fatti o avvenimenti”,
ma avere la capacità di guidare la decisione verso gli obiettivi del processo di cui è parte,
cioè di essere Actionable Knowledge, conoscenza “finalizzata.”

•

Relazioni tra informazioni: capacità di creare collegamenti tra i dati di fonti diverse al
fine di identificare tutti i gli elementi rilevanti per decidere.

•

Un patrimonio unico di informazioni complete e affidabili perché, quando viene
richiesta, l’informazione è già stata aggiornata, esaminata e valutata.

•

Un modello proattivo, dove le informazioni vengono adeguate quando cambia il dato
alla fonte e prima ancora che vengano richieste dal cliente.

•

Il più ampio patrimonio informativo sui comportamenti di pagamento delle aziende
italiane ed estere.

18
© 2013

Le informazioni di CRIBIS.com
•

Un sistema flessibile, in grado di fornire informazioni singolarmente, all’interno degli
strumenti di CRIBIS D&B o direttamente integrate nei sistemi ERP del cliente.

•

Soluzioni per tutte le fasi del business cycle dell’azienda: dalla valutazione del rischio
di credito in Italia e all’estero, alla gestione del portafoglio, alle soluzioni marketing per
individuare nuovi partner e mercati di sviluppo, fino alla fase di recupero crediti.

•

Oltre 100 analisti, che lavorano quotidianamente per arricchire l’enorme patrimonio
informativo di CRIBIS D&B e creare valore per le aziende clienti.

•

Accesso al D&B Worldwide Network per le informazioni sulle imprese estere.

DATI

ACTIONABLE KNOWLEDGE
19
© 2013

Il processo di creazione
dell’informazione
2. Information Intelligence:
sofisticati algoritmi di text mining,
evolute procedure di data quality e
l’intervento degli analisti, arricchiscono
i dati grezzi completandoli con il
patrimonio informativo di CRIBIS D&B

1. Data Collection: l’accesso ai dati
“grezzi” provenienti dalle diverse fonti
informative utilizzate da CRIBIS D&B
per arricchire l’Ecosistema

4. Credit Scoring: è la fase finale del
processo, in cui vengono elaborate
valutazioni di sintesi e gli indici
descrittivi e predittivi del
comportamento dell’azienda

3. Credit Intelligence: le
informazioni vengono valutate e viene
creato il report quale strumento di
supporto decisionale.

20
© 2013

Il Patrimonio informativo

21
© 2013

Metodologia
Per l’analisi sono stati utilizzati i modelli di score di CRIBIS D&B che misurano la
probabilità che un’azienda generi insoluti commerciali nei 12 mesi successivi.
Per il calcolo vengono utilizzate numerose variabili, tra cui:

•
•
•
•
•
•
•

Informazioni anagrafiche,
Area geografica,
Indici di bilancio,
Anzianità aziendale,
Esperienze di pagamento,
Forma giuridica,
Informazioni negative.

Il modello ordina le singole aziende su una scala da 1 a 100 (100 rappresenta la minore
probabilità, 1 la maggiore probabilità). Per semplificare la fruizione dell’analisi, i punteggi
sono stati raggruppati in 4 macro categorie:

•
•
•
•

Rischiosità
Rischiosità
Rischiosità
Rischiosità

Bassa
Medio-Bassa
Media
Alta.

Con il termine Best Performer Commerciali si intendono le aziende della macrocategoria
Rischiosità Bassa.
22
© 2013

Tipologia di analisi

Nell’ analisi “I Migliori Partner Commerciali B2B in Italia” sono state realizzate le seguenti dimensioni
di analisi:

• Distribuzione dei Migliori Partner Commerciali B2B, Dicembre 2008 – Giugno 2013
• I Migliori Partner Commerciali B2B, Giugno 2013 - Dettaqlio Area geografica
• I Migliori Partner Commerciali B2B, Giugno 2013 - Dettaqlio Regione
• I Migliori Partner Commerciali B2B, Giugno 2013 – Prime Dieci Province
• I Migliori Partner Commerciali B2B, Giugno 2013 – Ultime Dieci Province
• I Migliori Partner Commerciali B2B, Giugno 2013 - Dettaqlio Macrosettore merceologico
•I Migliori Partner Commerciali B2B, Giugno 2013 – Primi Dieci Gruppi Merceologici
•I Migliori Partner Commerciali B2B, Giugno 2013 – Ultimi Dieci Gruppi Merceologici
•I Migliori Partner Commerciali B2B, Giugno 2013 - Dettaqlio Dimensione aziendale

23
© 2013

Grazie per l’attenzione

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  • 1. I MIGLIORI PARTNER COMMERCIALI B2B : le aziende più affidabili in Italia Dati aggiornati a Giugno 2013 Marketing CRIBIS D&B
  • 2. © 2013 Agenda • I Migliori Partner Commerciali B2B in Italia • Company Profile • Gli Strumenti Utilizzati e Metodologia 2
  • 3. © 2013 I Migliori Partner Commerciali B2B, Giugno 2013 Principali Risultati • Negli ultimi 6 anni la percentuale dei Migliori Partner Commerciali B2B è passata dal 9,53% del 2008 al 6,10% di giugno 2013. • A giugno 2013 il Nord Ovest e il Nord Est risultano le aree geografiche con la percentuale più elevata di Migliori Partner Commerciali B2B sul totale delle aziende che le costituiscono (oltre 8,4% per entrambe). • A livello settoriale, sono i Servizi finanziari a registrare la quota maggiore nella categoria analizzata (20,10%). • Sono infine le aziende Large le aziende più affidabili in Italia. 3
  • 4. © 2013 Distribuzione dei Migliori Partner Commerciali B2B, Dicembre 2008 – Giugno 2013 La percentuale dei Migliori Partner Commerciali B2B in Italia è passata dal 9,53% del 2008 al 6,10% di Giugno 2013 (-3,43 punti percentuali). 4
  • 5. © 2013 I Migliori Partner Commerciali B2B, Giugno 2013 Dettaglio Area geografica E’ il Nord Ovest l’area geografica con la percentuale più elevata dei Migliori Partner Commerciali B2B sul totale delle aziende che la costituiscono (8,49%). 5
  • 6. © 2013 I Migliori Partner Commerciali B2B, Giugno 2013 Dettaglio Regione Piemonte, Valle d’Aosta ed Emilia Romagna sono le regioni con il maggior numero di Migliori Partner Commerciali B2B. 6
  • 7. © 2013 I Migliori Partner Commerciali B2B, Giugno 2013 Prime dieci province Biella, Mantova e Cremona sono le province che hanno il maggior numero di Migliori Partner Commerciali B2B sul totale delle aziende che le costituiscono. 7
  • 8. © 2013 I Migliori Partner Commerciali B2B, Giugno 2013 Ultime dieci province Caserta, Napoli e Benevento sono le province con il numero inferiore di Migliori Partner Commerciali B2B sul totale delle aziende che le costituiscono. 8
  • 9. © 2013 I Migliori Partner Commerciali B2B, Giugno 2013 Dettaglio Macrosettore merceologico E’ il macrosettore Servizi finanziari ad avere la maggiore percentuale dei Migliori Partner Commerciali B2B sul totale delle aziende che lo compongono (20,10%). 9
  • 10. © 2013 I Migliori Partner Commerciali B2B, Giugno 2013 Primi dieci Gruppi Merceologici Le associazioni private, i musei e i servizi sociali sono i gruppi merceologici che hanno il maggior numero di Migliori Partner Commerciali B2B sul totale delle aziende che le costituiscono. Luogo - 01/01/2011 10 Nome Cognome
  • 11. © 2013 I Migliori Partner Commerciali B2B, Giugno 2013 Ultimi dieci Gruppi Merceologici Il commercio all’ingrosso, l’abbigliamento e gli alimentari sono i gruppi merceologici che hanno il minor numero di Migliori Partner Commerciali B2B sul totale delle aziende che le costituiscono. Luogo - 01/01/2011 11 Nome Cognome
  • 12. © 2013 I Migliori Partner Commerciali B2B, Giugno 2013 Dettaglio Dimensione aziendale E’ la categoria Large ad avere la maggiore percentuale dei Migliori Partner Commerciali B2B sul totale delle aziende che la costituiscono (29,93%). 12
  • 13. © 2013 Agenda • Best Performer Commerciali in Italia • Company Profile • Gli Strumenti Utilizzati e Metodologia 13
  • 14. © 2013 Gruppo CRIF Leader in Italia nelle soluzioni a supporto dell’erogazione e gestione del credito retail, il primo gruppo nell’Europa continentale nel settore delle credit information bancarie e uno dei principali operatori a livello internazionale nei servizi integrati di business & commercial information e di credit & marketing management I numeri di CRIF Più di 1.700 banche e società finanziarie nel mondo utilizzano le soluzioni CRIF Oltre 25.000 imprese clienti Informazioni su qualsiasi impresa italiana e su oltre 150 milioni di imprese nel mondo CRIF è leader in Italia, con oltre 680 clienti tra banche, società finanziarie e Confidi Circa 75 milioni di posizioni creditizie di consumatori e imprese italiani censite in EURISC, il Sistema di Informazioni Creditizie di CRIF 14
  • 15. © 2013 CRIF per le imprese CRIBIS D&B è la società del Gruppo CRIF fortemente specializzata e con elevate competenze nella business information. CRIBIS D&B garantisce i più elevati standard qualitativi e la massima copertura nelle informazioni economiche e commerciali su aziende di tutto il mondo. CRIBIS D&B raccoglie milioni di esperienze di pagamento al fine di rilevare le abitudini di pagamento delle aziende italiane ed estere nei confronti dei propri fornitori, considerate singolarmente o raggruppate per settore. Forte presenza in tutto il mondo grazie al D&B Worldwide Network CRIBIS Teleservice è la società del gruppo CRIF che da oltre 15 anni offre servizi per la risoluzione di problemi di pagamento, per la definizione di un workflow di attività in base alla tipologia di crediti fino ad un vero e proprio recupero crediti. CRIBIS Teleservice è iscritta a UNIREC (Unione nazionale Imprese a Tutela del Credito) e ne rispetta il codice deontologico. 15
  • 16. © 2013 La Mission di CRIBIS D&B • Offrire i più elevati standard qualitativi in termini di:      copertura dell’universo di riferimento, massimo approfondimento delle informazioni, flessibilità tecnologica, sistemi decisionali e modelli di scoring Tempestività nel rispondere esigenze del mercato. Per garantire il raggiungimento di questi standard, CRIBIS D&B è leader di mercato per investimenti in acquisizione di dati, innovazione delle procedure e sviluppo di nuovi prodotti 16
  • 17. © 2013 Agenda • Best Performer Commerciali in Italia • Company Profile • Gli Strumenti Utilizzati e Metodologia 17
  • 18. © 2013 Le informazioni di CRIBIS.com Con investimenti per decine di milioni di euro, il lavoro quotidiano di oltre 100 persone e un patrimonio informativo sui pagamenti commerciali unico sul mercato, CRIBIS.com è mette a disposizione in tempo reale informazioni a valore aggiunto sul 100% delle imprese italiane. Le informazioni di CRIBIS.com si basano su un sistema di informazioni unico sul mercato: • Actionable Knowledge: non limitarsi a riportare solamente dei “fatti o avvenimenti”, ma avere la capacità di guidare la decisione verso gli obiettivi del processo di cui è parte, cioè di essere Actionable Knowledge, conoscenza “finalizzata.” • Relazioni tra informazioni: capacità di creare collegamenti tra i dati di fonti diverse al fine di identificare tutti i gli elementi rilevanti per decidere. • Un patrimonio unico di informazioni complete e affidabili perché, quando viene richiesta, l’informazione è già stata aggiornata, esaminata e valutata. • Un modello proattivo, dove le informazioni vengono adeguate quando cambia il dato alla fonte e prima ancora che vengano richieste dal cliente. • Il più ampio patrimonio informativo sui comportamenti di pagamento delle aziende italiane ed estere. 18
  • 19. © 2013 Le informazioni di CRIBIS.com • Un sistema flessibile, in grado di fornire informazioni singolarmente, all’interno degli strumenti di CRIBIS D&B o direttamente integrate nei sistemi ERP del cliente. • Soluzioni per tutte le fasi del business cycle dell’azienda: dalla valutazione del rischio di credito in Italia e all’estero, alla gestione del portafoglio, alle soluzioni marketing per individuare nuovi partner e mercati di sviluppo, fino alla fase di recupero crediti. • Oltre 100 analisti, che lavorano quotidianamente per arricchire l’enorme patrimonio informativo di CRIBIS D&B e creare valore per le aziende clienti. • Accesso al D&B Worldwide Network per le informazioni sulle imprese estere. DATI ACTIONABLE KNOWLEDGE 19
  • 20. © 2013 Il processo di creazione dell’informazione 2. Information Intelligence: sofisticati algoritmi di text mining, evolute procedure di data quality e l’intervento degli analisti, arricchiscono i dati grezzi completandoli con il patrimonio informativo di CRIBIS D&B 1. Data Collection: l’accesso ai dati “grezzi” provenienti dalle diverse fonti informative utilizzate da CRIBIS D&B per arricchire l’Ecosistema 4. Credit Scoring: è la fase finale del processo, in cui vengono elaborate valutazioni di sintesi e gli indici descrittivi e predittivi del comportamento dell’azienda 3. Credit Intelligence: le informazioni vengono valutate e viene creato il report quale strumento di supporto decisionale. 20
  • 21. © 2013 Il Patrimonio informativo 21
  • 22. © 2013 Metodologia Per l’analisi sono stati utilizzati i modelli di score di CRIBIS D&B che misurano la probabilità che un’azienda generi insoluti commerciali nei 12 mesi successivi. Per il calcolo vengono utilizzate numerose variabili, tra cui: • • • • • • • Informazioni anagrafiche, Area geografica, Indici di bilancio, Anzianità aziendale, Esperienze di pagamento, Forma giuridica, Informazioni negative. Il modello ordina le singole aziende su una scala da 1 a 100 (100 rappresenta la minore probabilità, 1 la maggiore probabilità). Per semplificare la fruizione dell’analisi, i punteggi sono stati raggruppati in 4 macro categorie: • • • • Rischiosità Rischiosità Rischiosità Rischiosità Bassa Medio-Bassa Media Alta. Con il termine Best Performer Commerciali si intendono le aziende della macrocategoria Rischiosità Bassa. 22
  • 23. © 2013 Tipologia di analisi Nell’ analisi “I Migliori Partner Commerciali B2B in Italia” sono state realizzate le seguenti dimensioni di analisi: • Distribuzione dei Migliori Partner Commerciali B2B, Dicembre 2008 – Giugno 2013 • I Migliori Partner Commerciali B2B, Giugno 2013 - Dettaqlio Area geografica • I Migliori Partner Commerciali B2B, Giugno 2013 - Dettaqlio Regione • I Migliori Partner Commerciali B2B, Giugno 2013 – Prime Dieci Province • I Migliori Partner Commerciali B2B, Giugno 2013 – Ultime Dieci Province • I Migliori Partner Commerciali B2B, Giugno 2013 - Dettaqlio Macrosettore merceologico •I Migliori Partner Commerciali B2B, Giugno 2013 – Primi Dieci Gruppi Merceologici •I Migliori Partner Commerciali B2B, Giugno 2013 – Ultimi Dieci Gruppi Merceologici •I Migliori Partner Commerciali B2B, Giugno 2013 - Dettaqlio Dimensione aziendale 23
  • 24. © 2013 Grazie per l’attenzione CRIBIS D&B Community