SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 16
Продуктовый подход в заказной
разработке цифровых продуктов
Юрий Филатов, CEO
Что такое продуктовый подход?
Управление продуктом как дисциплина охватывает
все аспекты его существования:
• Рынок
• Маркетинг
• Продукт
• Бизнес-процессы
Матрица жизненного цикла цифрового продукта → http://goo.gl/PgkIEG
Чем отличается продуктовый подход от проектного?
Проектный подход —
Сделать продукт правильно
Клиент приходит с придуманными
требованиями, концепцией будущего
продукта и просьбой примерной
оценки сроков
и стоимости реализации.
* КП о процессах и смета выполнения требований
Продуктовый подход —
Сделать правильный продукт
Аудит идеи продукта: исследование
аудитории, выявление потребностей,
анализ конкурентов, разработка
экономической модели и модели
монетизации.
* Валидность идеи и ответ на вопрос: можно ли на
этом заработать и что для этого нужно делать
Аудит идеи продукта
Проектный подход
Сбор и четкая формализация
требований от клиента, по которым
можно будет осуществить сдачу-
приемку.
* ТЗ
Продуктовый подход
Формирование набора гипотез,
решаюших проблемы клиентов с
одной стороны и двигающих
пользователей по воронке с другой.
Выявление требований и KPI для
MVP.
* Roadmap продукта с ключевыми KPI для MVP и
бэклог фич
Чем отличается продуктовый подход от проектного?
Чем отличается продуктовый подход от проектного?
Проектный подход
Проектирование: персонажи,
сценарии, (ИА, контент ... ),
прототипирование и тестирование
прототипов на аудитории, разработка
дизайн-макетов
и сопровождение спецификациями.
* Макеты для разработки
Продуктовый подход
Сервис-дизайн — вдобавок
к проектному проектированию
разработка Customer Journey Map и
проектирование всего цикла опыта
взаимодействия клиента с продуктом.
* Вдобавок к макетам — задача на построение
бизнес-процессов
Чем отличается продуктовый подход от проектного?
Проектный подход
Контроль сроков, стоимостей,
коммуникации и требований проекта.
Продуктовый подход
Контроль качества выполняемых на
этапах работ и поиск наилучшего
решения бизнес-задачи.
Чем отличается продуктовый подход от проектного?
Проектный подход
Разработка, тестирование,
размещение на серверах и сдача
проекта.
* Выпуск продукта в эксплуатацию и сдача-приемка
проекта
Продуктовый подход
Вдобавок — интеграция
и настройка систем отслеживания
веб-метрик
и сплит-тестирования.
* Засучивание рукавов для начала настоящей
работы
Чем отличается продуктовый подход от проектного?
Проектный подход
Сбор и формализация
дополнительных требований
заказчика, оценка, управление
сроками, стоимостями, рисками и
коммуникациями проекта на
поддержке.
* Продукт, который просили сделать
Продуктовый подход
Сбор и анализ обратной связи от
аудитории, метрик, разработка
гипотез, имплементация и
тестирование, работа на достижение
KPI MVP и дальнейших версий
продукта.
* Востребованный на рынке и зарабатывающий
деньги продукт
Резюмируем
• Продуктовый подход требует от разработчика маркетинговой и
аналитической экспертизы, направленной на конечный, измеримый в
деньгах результат.
• Продуктовый подход не отменяет проектного.
С чего вы взяли, что нужен продуктовый подход?
• Бизнес наигрался в интернет-бизнес
• Бизнес ищет техноемкую, а не капиталоемкую модель
• От разработчика нужен результат
• Экспертиза важнее ресурсов
Ключевые практики продуктового подхода
• Маркетинг
• Экономика
• Lean
• Agile
• Customer Development
• Сервис-дизайн
• Разработка продукта по ROI
Спасибо за внимание!
Больше золота о продуктовой разработке →
http://createdigital.me/blog/
Аудит продукта →
http://product-check.createdigital.me/

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

БИЗНЕС-ПЛАН
БИЗНЕС-ПЛАНБИЗНЕС-ПЛАН
БИЗНЕС-ПЛАНAnna Guschina
 
Образец презентации бизнес-проекта
Образец презентации бизнес-проекта Образец презентации бизнес-проекта
Образец презентации бизнес-проекта Marina Linko
 
интеграция проектной и операционной деятельности
интеграция проектной и операционной деятельностиинтеграция проектной и операционной деятельности
интеграция проектной и операционной деятельностиYuri Ratay
 
Шаблон краткой презентации Startup Weekend от Александра Булаха
Шаблон краткой презентации Startup Weekend от Александра БулахаШаблон краткой презентации Startup Weekend от Александра Булаха
Шаблон краткой презентации Startup Weekend от Александра БулахаAlexander Bulah
 
Д. Устюжанин как вырастить менеджера по продукту внутри компании
Д. Устюжанин   как вырастить менеджера по продукту внутри компанииД. Устюжанин   как вырастить менеджера по продукту внутри компании
Д. Устюжанин как вырастить менеджера по продукту внутри компанииPCampRussia
 
Как сделать успешный сайт. простые советы для сложных задач
Как сделать успешный сайт. простые советы для сложных задачКак сделать успешный сайт. простые советы для сложных задач
Как сделать успешный сайт. простые советы для сложных задачborovoystudio
 
ADN @ UI/UX Design Meetup Barnaul - «Проектирование с точки зрения дизайна»
ADN @ UI/UX Design Meetup Barnaul - «Проектирование с точки зрения дизайна»ADN @ UI/UX Design Meetup Barnaul - «Проектирование с точки зрения дизайна»
ADN @ UI/UX Design Meetup Barnaul - «Проектирование с точки зрения дизайна»ADN Digital Studio
 
ADN @ UI/UX Design Meetup Barnaul - «Эволюция процессов проектирования в веб-...
ADN @ UI/UX Design Meetup Barnaul - «Эволюция процессов проектирования в веб-...ADN @ UI/UX Design Meetup Barnaul - «Эволюция процессов проектирования в веб-...
ADN @ UI/UX Design Meetup Barnaul - «Эволюция процессов проектирования в веб-...ADN Digital Studio
 
Зачем нужен менеджер продукта при живом проектировщике интерфейса
Зачем нужен менеджер продукта при живом проектировщике интерфейсаЗачем нужен менеджер продукта при живом проектировщике интерфейса
Зачем нужен менеджер продукта при живом проектировщике интерфейсаDenis Beskov
 
(Максим саморуков, Crazy panda) выстраивание правильной экологии в компании ...
(Максим саморуков, Crazy panda) выстраивание правильной экологии в компании  ...(Максим саморуков, Crazy panda) выстраивание правильной экологии в компании  ...
(Максим саморуков, Crazy panda) выстраивание правильной экологии в компании ...PCampRussia
 
Pototska Hrustuna why product-manager-is-not-project-manager
Pototska Hrustuna why product-manager-is-not-project-managerPototska Hrustuna why product-manager-is-not-project-manager
Pototska Hrustuna why product-manager-is-not-project-managerLviv Startup Club
 
Вся польза от аналитика
Вся польза от аналитикаВся польза от аналитика
Вся польза от аналитикаSQALab
 
ФРИИ интернет предпринимательство - Подготовка презентации для инвесторов
ФРИИ интернет предпринимательство - Подготовка презентации для инвесторовФРИИ интернет предпринимательство - Подготовка презентации для инвесторов
ФРИИ интернет предпринимательство - Подготовка презентации для инвесторовЭкосистемные Проекты Фрии
 
Cоздание презентации для индустриального стартапа
Cоздание презентации для индустриального стартапаCоздание презентации для индустриального стартапа
Cоздание презентации для индустриального стартапаtstart
 
ADN @ UI/UX Design Meetup Barnaul - «Проектирование. Причины, инструменты, пр...
ADN @ UI/UX Design Meetup Barnaul - «Проектирование. Причины, инструменты, пр...ADN @ UI/UX Design Meetup Barnaul - «Проектирование. Причины, инструменты, пр...
ADN @ UI/UX Design Meetup Barnaul - «Проектирование. Причины, инструменты, пр...ADN Digital Studio
 
Impact mapping: от пользовательских историй к роадмапу
Impact mapping: от пользовательских историй к роадмапуImpact mapping: от пользовательских историй к роадмапу
Impact mapping: от пользовательских историй к роадмапуAnton Zadorozhniy
 
Оксана Басманова "Прийоми у спілкуванні із замовником при обговоренні обсягів...
Оксана Басманова "Прийоми у спілкуванні із замовником при обговоренні обсягів...Оксана Басманова "Прийоми у спілкуванні із замовником при обговоренні обсягів...
Оксана Басманова "Прийоми у спілкуванні із замовником при обговоренні обсягів...Lviv Startup Club
 
Пример презентации проекта
Пример презентации проектаПример презентации проекта
Пример презентации проектаasi_mp
 
2013 10-organizational-product-management-competence
2013 10-organizational-product-management-competence2013 10-organizational-product-management-competence
2013 10-organizational-product-management-competenceDmitry Bezuglyy
 

Was ist angesagt? (20)

БИЗНЕС-ПЛАН
БИЗНЕС-ПЛАНБИЗНЕС-ПЛАН
БИЗНЕС-ПЛАН
 
Образец презентации бизнес-проекта
Образец презентации бизнес-проекта Образец презентации бизнес-проекта
Образец презентации бизнес-проекта
 
интеграция проектной и операционной деятельности
интеграция проектной и операционной деятельностиинтеграция проектной и операционной деятельности
интеграция проектной и операционной деятельности
 
Шаблон краткой презентации Startup Weekend от Александра Булаха
Шаблон краткой презентации Startup Weekend от Александра БулахаШаблон краткой презентации Startup Weekend от Александра Булаха
Шаблон краткой презентации Startup Weekend от Александра Булаха
 
Д. Устюжанин как вырастить менеджера по продукту внутри компании
Д. Устюжанин   как вырастить менеджера по продукту внутри компанииД. Устюжанин   как вырастить менеджера по продукту внутри компании
Д. Устюжанин как вырастить менеджера по продукту внутри компании
 
Как сделать успешный сайт. простые советы для сложных задач
Как сделать успешный сайт. простые советы для сложных задачКак сделать успешный сайт. простые советы для сложных задач
Как сделать успешный сайт. простые советы для сложных задач
 
ADN @ UI/UX Design Meetup Barnaul - «Проектирование с точки зрения дизайна»
ADN @ UI/UX Design Meetup Barnaul - «Проектирование с точки зрения дизайна»ADN @ UI/UX Design Meetup Barnaul - «Проектирование с точки зрения дизайна»
ADN @ UI/UX Design Meetup Barnaul - «Проектирование с точки зрения дизайна»
 
Тизер для инвестора
Тизер для инвестораТизер для инвестора
Тизер для инвестора
 
ADN @ UI/UX Design Meetup Barnaul - «Эволюция процессов проектирования в веб-...
ADN @ UI/UX Design Meetup Barnaul - «Эволюция процессов проектирования в веб-...ADN @ UI/UX Design Meetup Barnaul - «Эволюция процессов проектирования в веб-...
ADN @ UI/UX Design Meetup Barnaul - «Эволюция процессов проектирования в веб-...
 
Зачем нужен менеджер продукта при живом проектировщике интерфейса
Зачем нужен менеджер продукта при живом проектировщике интерфейсаЗачем нужен менеджер продукта при живом проектировщике интерфейса
Зачем нужен менеджер продукта при живом проектировщике интерфейса
 
(Максим саморуков, Crazy panda) выстраивание правильной экологии в компании ...
(Максим саморуков, Crazy panda) выстраивание правильной экологии в компании  ...(Максим саморуков, Crazy panda) выстраивание правильной экологии в компании  ...
(Максим саморуков, Crazy panda) выстраивание правильной экологии в компании ...
 
Pototska Hrustuna why product-manager-is-not-project-manager
Pototska Hrustuna why product-manager-is-not-project-managerPototska Hrustuna why product-manager-is-not-project-manager
Pototska Hrustuna why product-manager-is-not-project-manager
 
Вся польза от аналитика
Вся польза от аналитикаВся польза от аналитика
Вся польза от аналитика
 
ФРИИ интернет предпринимательство - Подготовка презентации для инвесторов
ФРИИ интернет предпринимательство - Подготовка презентации для инвесторовФРИИ интернет предпринимательство - Подготовка презентации для инвесторов
ФРИИ интернет предпринимательство - Подготовка презентации для инвесторов
 
Cоздание презентации для индустриального стартапа
Cоздание презентации для индустриального стартапаCоздание презентации для индустриального стартапа
Cоздание презентации для индустриального стартапа
 
ADN @ UI/UX Design Meetup Barnaul - «Проектирование. Причины, инструменты, пр...
ADN @ UI/UX Design Meetup Barnaul - «Проектирование. Причины, инструменты, пр...ADN @ UI/UX Design Meetup Barnaul - «Проектирование. Причины, инструменты, пр...
ADN @ UI/UX Design Meetup Barnaul - «Проектирование. Причины, инструменты, пр...
 
Impact mapping: от пользовательских историй к роадмапу
Impact mapping: от пользовательских историй к роадмапуImpact mapping: от пользовательских историй к роадмапу
Impact mapping: от пользовательских историй к роадмапу
 
Оксана Басманова "Прийоми у спілкуванні із замовником при обговоренні обсягів...
Оксана Басманова "Прийоми у спілкуванні із замовником при обговоренні обсягів...Оксана Басманова "Прийоми у спілкуванні із замовником при обговоренні обсягів...
Оксана Басманова "Прийоми у спілкуванні із замовником при обговоренні обсягів...
 
Пример презентации проекта
Пример презентации проектаПример презентации проекта
Пример презентации проекта
 
2013 10-organizational-product-management-competence
2013 10-organizational-product-management-competence2013 10-organizational-product-management-competence
2013 10-organizational-product-management-competence
 

Ähnlich wie Продуктовый подход в заказной разработке цифровых продуктов

Продуктовый подход в заказной разработке
Продуктовый подход в заказной разработкеПродуктовый подход в заказной разработке
Продуктовый подход в заказной разработкеSPECIA
 
Great dream: презентация компании / услуги
Great dream: презентация компании / услугиGreat dream: презентация компании / услуги
Great dream: презентация компании / услугиGreat Dream
 
Профессия "Менеджер проектов в digital"
Профессия "Менеджер проектов в digital"Профессия "Менеджер проектов в digital"
Профессия "Менеджер проектов в digital"DALEE digital agency
 
Юрий Филатов, Create: Почему мы перестали делать сайты и приложения и начали ...
Юрий Филатов, Create: Почему мы перестали делать сайты и приложения и начали ...Юрий Филатов, Create: Почему мы перестали делать сайты и приложения и начали ...
Юрий Филатов, Create: Почему мы перестали делать сайты и приложения и начали ...SPECIA
 
Системный подход к развитию b2b-бизнеса в интернете
Системный подход к развитию b2b-бизнеса в интернетеСистемный подход к развитию b2b-бизнеса в интернете
Системный подход к развитию b2b-бизнеса в интернетеКомплето
 
Вебинар: ИТ-проекты глазами Заказчика
Вебинар: ИТ-проекты глазами ЗаказчикаВебинар: ИТ-проекты глазами Заказчика
Вебинар: ИТ-проекты глазами ЗаказчикаАлександр Кольцов
 
Цифровое предприятие 4.1 / Digital Enterprise 4.1
Цифровое предприятие 4.1 / Digital Enterprise 4.1Цифровое предприятие 4.1 / Digital Enterprise 4.1
Цифровое предприятие 4.1 / Digital Enterprise 4.1Michael Kozloff
 
Системный подход к развитию B2B-бизнеса в интернет
Системный подход к развитию B2B-бизнеса в интернетСистемный подход к развитию B2B-бизнеса в интернет
Системный подход к развитию B2B-бизнеса в интернетКомплето
 
Туристско-рекреационное проектирование ч 2 т 4-9
Туристско-рекреационное проектирование ч 2 т 4-9Туристско-рекреационное проектирование ч 2 т 4-9
Туристско-рекреационное проектирование ч 2 т 4-9Сергей Заякин
 
Структура решения кейса для КЛИППЕР 2016
Структура решения кейса для КЛИППЕР 2016Структура решения кейса для КЛИППЕР 2016
Структура решения кейса для КЛИППЕР 2016Gregory Baev
 
Руководство по внедрению B2B портала
Руководство по внедрению B2B порталаРуководство по внедрению B2B портала
Руководство по внедрению B2B порталаCompo
 
Подход к разработке [Stfalcon.com]
Подход к разработке [Stfalcon.com]Подход к разработке [Stfalcon.com]
Подход к разработке [Stfalcon.com]Stfalcon
 
Организация своего отдела интернет-маркетинга
Организация своего отдела интернет-маркетингаОрганизация своего отдела интернет-маркетинга
Организация своего отдела интернет-маркетингаAndrey Gavrikov
 
григорьев андрей, юмисофт, основные ошибки ведения It проектов - от документа...
григорьев андрей, юмисофт, основные ошибки ведения It проектов - от документа...григорьев андрей, юмисофт, основные ошибки ведения It проектов - от документа...
григорьев андрей, юмисофт, основные ошибки ведения It проектов - от документа...New Business Idea
 
Введение в IBM Rational Focal Point
Введение в IBM Rational Focal PointВведение в IBM Rational Focal Point
Введение в IBM Rational Focal PointIBM IBM
 
Организация сбыта технически-сложной продукции и производственных услуг
Организация сбыта технически-сложной продукции и производственных услугОрганизация сбыта технически-сложной продукции и производственных услуг
Организация сбыта технически-сложной продукции и производственных услугMikhail Sherman
 
"Система построения внутреннего отдела электронного маркетинга в компании. По...
"Система построения внутреннего отдела электронного маркетинга в компании. По..."Система построения внутреннего отдела электронного маркетинга в компании. По...
"Система построения внутреннего отдела электронного маркетинга в компании. По...Cybermarketing, Moscow
 

Ähnlich wie Продуктовый подход в заказной разработке цифровых продуктов (20)

Продуктовый подход в заказной разработке
Продуктовый подход в заказной разработкеПродуктовый подход в заказной разработке
Продуктовый подход в заказной разработке
 
Skykillers
SkykillersSkykillers
Skykillers
 
Great dream: презентация компании / услуги
Great dream: презентация компании / услугиGreat dream: презентация компании / услуги
Great dream: презентация компании / услуги
 
Профессия "Менеджер проектов в digital"
Профессия "Менеджер проектов в digital"Профессия "Менеджер проектов в digital"
Профессия "Менеджер проектов в digital"
 
Юрий Филатов, Create: Почему мы перестали делать сайты и приложения и начали ...
Юрий Филатов, Create: Почему мы перестали делать сайты и приложения и начали ...Юрий Филатов, Create: Почему мы перестали делать сайты и приложения и начали ...
Юрий Филатов, Create: Почему мы перестали делать сайты и приложения и начали ...
 
Системный подход к развитию b2b-бизнеса в интернете
Системный подход к развитию b2b-бизнеса в интернетеСистемный подход к развитию b2b-бизнеса в интернете
Системный подход к развитию b2b-бизнеса в интернете
 
Вебинар: ИТ-проекты глазами Заказчика
Вебинар: ИТ-проекты глазами ЗаказчикаВебинар: ИТ-проекты глазами Заказчика
Вебинар: ИТ-проекты глазами Заказчика
 
Цифровое предприятие 4.1 / Digital Enterprise 4.1
Цифровое предприятие 4.1 / Digital Enterprise 4.1Цифровое предприятие 4.1 / Digital Enterprise 4.1
Цифровое предприятие 4.1 / Digital Enterprise 4.1
 
Системный подход к развитию B2B-бизнеса в интернет
Системный подход к развитию B2B-бизнеса в интернетСистемный подход к развитию B2B-бизнеса в интернет
Системный подход к развитию B2B-бизнеса в интернет
 
Croudsoursing loyalty
Croudsoursing loyaltyCroudsoursing loyalty
Croudsoursing loyalty
 
Туристско-рекреационное проектирование ч 2 т 4-9
Туристско-рекреационное проектирование ч 2 т 4-9Туристско-рекреационное проектирование ч 2 т 4-9
Туристско-рекреационное проектирование ч 2 т 4-9
 
Yspehnij proekt ts
Yspehnij proekt tsYspehnij proekt ts
Yspehnij proekt ts
 
Структура решения кейса для КЛИППЕР 2016
Структура решения кейса для КЛИППЕР 2016Структура решения кейса для КЛИППЕР 2016
Структура решения кейса для КЛИППЕР 2016
 
Руководство по внедрению B2B портала
Руководство по внедрению B2B порталаРуководство по внедрению B2B портала
Руководство по внедрению B2B портала
 
Подход к разработке [Stfalcon.com]
Подход к разработке [Stfalcon.com]Подход к разработке [Stfalcon.com]
Подход к разработке [Stfalcon.com]
 
Организация своего отдела интернет-маркетинга
Организация своего отдела интернет-маркетингаОрганизация своего отдела интернет-маркетинга
Организация своего отдела интернет-маркетинга
 
григорьев андрей, юмисофт, основные ошибки ведения It проектов - от документа...
григорьев андрей, юмисофт, основные ошибки ведения It проектов - от документа...григорьев андрей, юмисофт, основные ошибки ведения It проектов - от документа...
григорьев андрей, юмисофт, основные ошибки ведения It проектов - от документа...
 
Введение в IBM Rational Focal Point
Введение в IBM Rational Focal PointВведение в IBM Rational Focal Point
Введение в IBM Rational Focal Point
 
Организация сбыта технически-сложной продукции и производственных услуг
Организация сбыта технически-сложной продукции и производственных услугОрганизация сбыта технически-сложной продукции и производственных услуг
Организация сбыта технически-сложной продукции и производственных услуг
 
"Система построения внутреннего отдела электронного маркетинга в компании. По...
"Система построения внутреннего отдела электронного маркетинга в компании. По..."Система построения внутреннего отдела электронного маркетинга в компании. По...
"Система построения внутреннего отдела электронного маркетинга в компании. По...
 

Продуктовый подход в заказной разработке цифровых продуктов

  • 1. Продуктовый подход в заказной разработке цифровых продуктов Юрий Филатов, CEO
  • 2. Что такое продуктовый подход? Управление продуктом как дисциплина охватывает все аспекты его существования: • Рынок • Маркетинг • Продукт • Бизнес-процессы Матрица жизненного цикла цифрового продукта → http://goo.gl/PgkIEG
  • 3.
  • 4.
  • 5.
  • 6.
  • 7. Чем отличается продуктовый подход от проектного? Проектный подход — Сделать продукт правильно Клиент приходит с придуманными требованиями, концепцией будущего продукта и просьбой примерной оценки сроков и стоимости реализации. * КП о процессах и смета выполнения требований Продуктовый подход — Сделать правильный продукт Аудит идеи продукта: исследование аудитории, выявление потребностей, анализ конкурентов, разработка экономической модели и модели монетизации. * Валидность идеи и ответ на вопрос: можно ли на этом заработать и что для этого нужно делать Аудит идеи продукта
  • 8. Проектный подход Сбор и четкая формализация требований от клиента, по которым можно будет осуществить сдачу- приемку. * ТЗ Продуктовый подход Формирование набора гипотез, решаюших проблемы клиентов с одной стороны и двигающих пользователей по воронке с другой. Выявление требований и KPI для MVP. * Roadmap продукта с ключевыми KPI для MVP и бэклог фич Чем отличается продуктовый подход от проектного?
  • 9. Чем отличается продуктовый подход от проектного? Проектный подход Проектирование: персонажи, сценарии, (ИА, контент ... ), прототипирование и тестирование прототипов на аудитории, разработка дизайн-макетов и сопровождение спецификациями. * Макеты для разработки Продуктовый подход Сервис-дизайн — вдобавок к проектному проектированию разработка Customer Journey Map и проектирование всего цикла опыта взаимодействия клиента с продуктом. * Вдобавок к макетам — задача на построение бизнес-процессов
  • 10. Чем отличается продуктовый подход от проектного? Проектный подход Контроль сроков, стоимостей, коммуникации и требований проекта. Продуктовый подход Контроль качества выполняемых на этапах работ и поиск наилучшего решения бизнес-задачи.
  • 11. Чем отличается продуктовый подход от проектного? Проектный подход Разработка, тестирование, размещение на серверах и сдача проекта. * Выпуск продукта в эксплуатацию и сдача-приемка проекта Продуктовый подход Вдобавок — интеграция и настройка систем отслеживания веб-метрик и сплит-тестирования. * Засучивание рукавов для начала настоящей работы
  • 12. Чем отличается продуктовый подход от проектного? Проектный подход Сбор и формализация дополнительных требований заказчика, оценка, управление сроками, стоимостями, рисками и коммуникациями проекта на поддержке. * Продукт, который просили сделать Продуктовый подход Сбор и анализ обратной связи от аудитории, метрик, разработка гипотез, имплементация и тестирование, работа на достижение KPI MVP и дальнейших версий продукта. * Востребованный на рынке и зарабатывающий деньги продукт
  • 13. Резюмируем • Продуктовый подход требует от разработчика маркетинговой и аналитической экспертизы, направленной на конечный, измеримый в деньгах результат. • Продуктовый подход не отменяет проектного.
  • 14. С чего вы взяли, что нужен продуктовый подход? • Бизнес наигрался в интернет-бизнес • Бизнес ищет техноемкую, а не капиталоемкую модель • От разработчика нужен результат • Экспертиза важнее ресурсов
  • 15. Ключевые практики продуктового подхода • Маркетинг • Экономика • Lean • Agile • Customer Development • Сервис-дизайн • Разработка продукта по ROI
  • 16. Спасибо за внимание! Больше золота о продуктовой разработке → http://createdigital.me/blog/ Аудит продукта → http://product-check.createdigital.me/