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Maio 2019
Conceito de Plano
Dicionário
Caracteriza pela simplicidade
Projeto ou programa elaborado
que se destina a uma
determinada finalidade
Conjunto de medidas, que visam
a determinado objetivo de nível de
existência de conhecimento e/ou
desenvolvimento
PLANO DIRETOR DE SEGURANÇA
Plano Diretor de Segurança
O Plano Diretor é a ferramenta que assegura que os
passos cruciais sejam desenvolvidos no Planejamento
Estratégicoque é uma competência da administração que
auxilia gestores a pensar no longo prazo de uma
organização, são eles: missão, visão, objetivos, metas,
criação de planos de ação e seu posterior
acompanhamento.
PLANO DIRETOR DE SEGURANÇA
Olhe para o passado para entender o
presente
Use o presente para traçar o futuro
HISTORIA - EGITO
MERCADO DIGITAL
INCERTEZAS - VARIAÇÕES
MUDANÇAS
Características estratégicas
Orientação para resultado
Visão de Longo Prazo
Visão Periférica
Flexibilidade
Criatividade
PERFIL DO PROFISSIONAL
520 741 777 8 71427321893
FERRAMENTAS
COMO PENSAR
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520 741 777 8 71427321893
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PROFISSIONAL DE SEGURANÇA
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FERRAMENTAS DE APOIO
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CONTROLE E AGILIDADE
Desafio e Estratégia Diretrizes Comunicação
Desempenho Investimentos
Objetivo do PDSOBJETIVO DO PDS
FERRAMENTAS
CULTURA
MAPEAMENTO - METODO
O Inventário de Necessidades apresenta o conjunto de necessidades cujo atendimento
efetivamente contribui, direta ou indiretamente, para o alcance dos objetivos de negócio
da organização. As necessidades não priorizadas, serão mantidas no Inventário de
Necessidades para futuro reexame.
INVENTÁRIO DE NECESSIDADES
O Plano de Metas consiste em identificar, considerando-se as necessidades priorizadas, por
ações a serem perseguidas durante o período de execução do PDS.
O Plano de Ações é o planejamento do acompanhamento e execução das ações previstas no
PDS, com identificação dos principais responsáveis (área que responderá pelo resultado da
ação), demais envolvidos e recursos identificados como necessários. Mais adiante os recursos
que se relacionam a capacitação de pessoal serão detalhados na seção Plano de Pessoas e os
recursos financeiros necessários para as ações serão tratados em detalhes na seção Plano de
Investimento e Custeio.
PLANO DE METAS E AÇÕES
O objetivo do Plano de Pessoas é relacionar, diante das metas e ações do PDS, as
necessidades especificamente relacionadas aos temas pessoal e capacitação.
No Plano de Investimento e Custeio são relacionados os investimentos em equipamentos,
software, treinamentos, aquisições, contratações, entre outros necessários à manutenção e
expansão dos serviços de Segurança.
O Plano Financeiro é um resumo executivo das estimativas de investimentos e custeio
necessárias à área de Segurança para cumprimento das metas deste PDS. Essas estimativas
foram retiradas do Plano de Investimento e Custeio. Importante ressaltar que os valores
demonstrados são estimados e serão reavaliados a cada revisão do PDS. Este resumo será a
base para a elaboração da proposta orçamentária anual da área de Segurança.
PLANO DE PESSOAS E FINANCEIRO
ESTRATÉGIA
Concluindo, o PDS é um documento necessário para minimizar duvidas do futuro da
gestão da segurança de uma instituição. Recomendo que em todas as reuniões com a
Alta Gestão, seja conduzido como uma referência das ações da área, reduzindo
retrabalho e aumentando o FOCO. Tão necessário no atual cenário de incertezas.
CONCLUSÃO
FERRAMENTAS
LINK PARA A APRESENTAÇÃO DO DESENVOLVIMENTO
DO PLANO DIRETOR DE SEGURANÇA
https://prezi.com/view/kEB06NX3NyyKcjcELOoQ/
APRESENTAÇÃO
FERRAMENTAS
OBRIGADO !!
Adriano Mizuguti
Adriano.Mizuguti@gmail.com
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Plano Diretor de Segurança no Mercado de Segurança Corporativa - Uma poderosa ferramenta para a Alta Gestão

  • 2. Conceito de Plano Dicionário Caracteriza pela simplicidade Projeto ou programa elaborado que se destina a uma determinada finalidade Conjunto de medidas, que visam a determinado objetivo de nível de existência de conhecimento e/ou desenvolvimento PLANO DIRETOR DE SEGURANÇA
  • 3. Plano Diretor de Segurança O Plano Diretor é a ferramenta que assegura que os passos cruciais sejam desenvolvidos no Planejamento Estratégicoque é uma competência da administração que auxilia gestores a pensar no longo prazo de uma organização, são eles: missão, visão, objetivos, metas, criação de planos de ação e seu posterior acompanhamento. PLANO DIRETOR DE SEGURANÇA
  • 4. Olhe para o passado para entender o presente Use o presente para traçar o futuro HISTORIA - EGITO
  • 8. Características estratégicas Orientação para resultado Visão de Longo Prazo Visão Periférica Flexibilidade Criatividade PERFIL DO PROFISSIONAL
  • 9. 520 741 777 8 71427321893 FERRAMENTAS COMO PENSAR
  • 13. 520 741 777 8 71427321893 FERRAMENTAS DINAMICA
  • 18. Desafio e Estratégia Diretrizes Comunicação Desempenho Investimentos Objetivo do PDSOBJETIVO DO PDS
  • 21. O Inventário de Necessidades apresenta o conjunto de necessidades cujo atendimento efetivamente contribui, direta ou indiretamente, para o alcance dos objetivos de negócio da organização. As necessidades não priorizadas, serão mantidas no Inventário de Necessidades para futuro reexame. INVENTÁRIO DE NECESSIDADES
  • 22. O Plano de Metas consiste em identificar, considerando-se as necessidades priorizadas, por ações a serem perseguidas durante o período de execução do PDS. O Plano de Ações é o planejamento do acompanhamento e execução das ações previstas no PDS, com identificação dos principais responsáveis (área que responderá pelo resultado da ação), demais envolvidos e recursos identificados como necessários. Mais adiante os recursos que se relacionam a capacitação de pessoal serão detalhados na seção Plano de Pessoas e os recursos financeiros necessários para as ações serão tratados em detalhes na seção Plano de Investimento e Custeio. PLANO DE METAS E AÇÕES
  • 23. O objetivo do Plano de Pessoas é relacionar, diante das metas e ações do PDS, as necessidades especificamente relacionadas aos temas pessoal e capacitação. No Plano de Investimento e Custeio são relacionados os investimentos em equipamentos, software, treinamentos, aquisições, contratações, entre outros necessários à manutenção e expansão dos serviços de Segurança. O Plano Financeiro é um resumo executivo das estimativas de investimentos e custeio necessárias à área de Segurança para cumprimento das metas deste PDS. Essas estimativas foram retiradas do Plano de Investimento e Custeio. Importante ressaltar que os valores demonstrados são estimados e serão reavaliados a cada revisão do PDS. Este resumo será a base para a elaboração da proposta orçamentária anual da área de Segurança. PLANO DE PESSOAS E FINANCEIRO
  • 25. Concluindo, o PDS é um documento necessário para minimizar duvidas do futuro da gestão da segurança de uma instituição. Recomendo que em todas as reuniões com a Alta Gestão, seja conduzido como uma referência das ações da área, reduzindo retrabalho e aumentando o FOCO. Tão necessário no atual cenário de incertezas. CONCLUSÃO
  • 26. FERRAMENTAS LINK PARA A APRESENTAÇÃO DO DESENVOLVIMENTO DO PLANO DIRETOR DE SEGURANÇA https://prezi.com/view/kEB06NX3NyyKcjcELOoQ/ APRESENTAÇÃO