Maria Alice Mendes
Palestrante
Especialista em carreira; Diretora da Korn Ferry (uma das maiores empresas de recrutamento); Pós-graduada em Orientação Profissional (FIA-USP); MBA Executivo (Dom Cabral); Ex-nadadora, tendo sido a primeiro atleta e profissional de carreira no Brasil a escrever sobre transição de carreira de atletas de alto desempenho.
5. Oportunidade de Re-imaginar
Identificar hoje os líderes de
amanhã
Avaliar os talentos à luz dos
objetivos de negócio de forma
a avançar com a estratégia,
adaptar
às disrupções, direcionar o
sucesso de mercado e
impulsionar a organização
para o futuro.
Desafios Globais Capacidades requeridas
▪ Digital muda o trabalho em si,
e a forma que trabalhamos
▪ Empresas buscam agilidade
de companhias de tecnologia.
▪ Buscam também uma maior
diversidade na força de
trabalho.
▪ Competidores movendo-se com
incrível velocidade ou estão
mais perto, ou não estão onde
pensamos.
▪ _____ expectativas de
crescimento, margem,
otimização de custos e
estratégias de aquisição são...
▪ Mudanças dramáticas na
demografia e preferencias
consumidor e da força de
trabalho
▪ Globalização
▪ Mindset de crescimento.
▪ Gerenciar a complexidade e
navegar a/ na disrupção.
▪ Criação de trilhas e espaços de
carreira que equipem a mulher
a avançar e causar impacto
▪ Adaptabilidade as mudanças
… furiosas.
▪ Agilidade e velocidade: mover e
aprender rápido.
▪ Integrar com Inteligência:
colaborar com e através de
diferentes plataformas.
▪ Imaginar os “intermediários”
como sendo os novos gerentes
seniors..
▪ Empower (mas não controlar)
de forma a ativar times
rapidamente (tomada de
risco...)
13. O LÍDER AUTO-
DISRUPTIVO
Líderes que direcionarão
organizações para adaptar,
colaborar e superar com times
disruptivos.
153,000
participantes
60,000
executivos
em 64 países
795
investidores e
acionistas –
liderança
como fator de
decisão de
investimento
Correlação com inovação
(GII), exposição (mídia) e
performance – remuneração,
engajamento e
comprometimento
organizacional
15. Prover clareza em ambiente
volátil e ambíguo
Gerenciar perda de energia
quando as pessoas
precisam transitar no novo
Novos conhecimentos para
atuar com rápidas
mudanças
Liderar organizações
matriciais e fluidas
Comprometimento com
objetivos compartilhados
com cada vez mais
diversidade
Competências Características
• Inspira Engajamento
• Adaptação Situacional
• Compostura
• Otimismo
• Autoconsciência Situacional
• Empatia
• Gerencia Ambiguidade
• Agilidade Aprendizagem
• Planeja e Alinha
• Incita Resultados
• Foco (-)
• Necessidade de realização
• Assegura Responsabilidade
• Coragem
• Engenhosidade
• Construir redes de relacionamento
• Equilibrar as partes interessadas
• Humildade
• Sociabilidade
• Confiança
• Gerenciar conflitos
• Desenvolve Talentos
• Valoriza as diferenças
• Influência
• Credibilidade
• Abertura às diferenças
• Inspira confiança
• Persuade
CRIAR
A
D
A
P
T
ANTECIPAR
INSPIRAR E
ENGAJAR
ACELERAR
CONFIAR
PARCERIAS
• Perspectiva Global
• Mentalidade Estratégica
• Cultiva Inovação
• Curiosidade
• Adaptabilidade
• Tolerância à ambiguidade
• Tomada de Risco