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PRESENÇA GLOBAL
Centros da Alliance for Integrity DeEmpresasparaEmpresas(DEPE)Secretariado Berlim
Escritórios nos países
 Gana
 Brasil
 Índia
 Indonésia
 Europa
 ASEAN
 Índia
 África Ocidental
 América Latina
Secretariado
 Berlim
2
AÇÃO COLETIVA
3
NOSSA OFERTA
4
Aprendizagem entre pares e diálogo internacional: a Alliance for
Integrity promove um entendimento mútuo sobre desafios
específicos em diferentes contextos e países, lições aprendidas,
exemplos de melhores práticas, assim como, sugestões para
incorporar práticas de integridade à organização
Diálogo público-privado: a Alliance for Integrity promove o
intercâmbio entre empresas, a sociedade civil e atores políticos para
incentivar um ambiente de integridade
Capacitação de compliance: a Alliance for Integrity visa melhorar
as capacidades de compliance das empresas nas cadeias de
fornecedores nacionais e internacionais e, para tanto, desenvolveu a
capacitação DEPE – De Empresas Para Empresas.
DEPE – DE EMPRESAS PARA EMPRESAS
Fase 1: Train-The-Trainer Para se tornar um treinador DEPE,
responsáveis por compliance de empresas locais ou multinacionais
são apresentados ao conteúdo e método do programa de prevenção
da corrupção nos negócios da Alliance for Integrity.
5
Fase 1: Train-The-Trainer Para
se tornar um treinador DEPE,
responsáveis por compliance de
empresas locais ou
multinacionais são
apresentados ao conteúdo e
método do programa de
prevenção da corrupção nos
negócios da Alliance for
Integrity.
Fase 2: Capacitação de
prevenção à Corrupção
treinadores DEPE orientam
empresas locais com pouca ou
nenhuma experiência em
questões relacionadas a
compliance. o conhecimento dos
especialistas e seus conselhos
práticos são úteis para
desenvolver e implementar
sistemas adequados de gestão de
compliance
Fase 3: Support Desk a
implementação é a chave do
sucesso e o maior desafio.
Durante esta fase, um Support
Desk on-line fornece
informações adicionais (por
exemplo, manuais) para as
empresas recém-treinadas e
perguntas específicas são
respondidas por especialistas
de nossa rede.
DEPE NO BRASIL
6
São Paulo, Agosto 2016 Curitiba, Setembro 2016 Porto Alegre, Outubro2016
Rio de Janeiro, Dezembro 2016 São Paulo, Março 2017
SOLUÇÕES PRÁTICAS - EVENTOS
7
8
 Um guia prático para implementar
seu programa de compliance
 Uma linguagem simples e objetiva
para prevenir corrupção
 Mais de 15 profissionais de
compliance contribuíram com
artigos
SOLUÇÕES PRÁTICAS - PUBLICAÇÕES
9
Combatendo as 10 desculpas
mais comuns para um
comportamento corrupto
Um guia de bolso para a
integridade profissional
SOLUÇÕES PRÁTICAS - PUBLICAÇÕES
NO EXCUSES!
10
NO EXCUSES!!
11
NO EXCUSES!!
“Eu não sabia que era corrupção!”
“Não fiz por mim. Fiz pela minha empresa”
“Ninguém perde. Na verdade, todos saem
ganhando!”
“É assim que se faz negócios por aqui!”
“Se a gente não fizer, alguém fará ...”
12
NO EXCUSES!!
“Ninguém consegue fazer a diferença sozinho ...”
“Precisamos de parceiros para agilizar as coisas!”
“Um Programa de Integridade custa muito caro!”
“De todo jeito, só se vai atrás das grandes
empresas!”
“Eu não sei como reagir à corrupção!”
13
NO EXCUSES!!
Na prática:
 Entenda os riscos
 Treine e comunique-se corretamente
 Oriente os colaboradores com regularidade
 Recompense aqueles que se destacarem
 Puna os infratores
 Faça o bem e fale sobre isso
 Sirva de exemplo
14
COMUNICAÇÃO
15
Conheça mais sobre o
nosso trabalho e
mantenha-se informado
sobre as nossas
atividades através de
nosso:
• Compliance
International
Newsletter e
Compliance Bulletin
• Siga-nos nas redes
sociais via Twitter,
Facebook, LinkedIn,
YouTube, Google+,
entre outros.
16
Visite-nos em internet:
www.allianceforintegrity.org
Alliance for Integrity
Amanda Rocha
Deutsche Gesellschaft für
Internationale Zusammenarbeit
(GIZ) GmbH
Rua Funchal 203 – 6º andar
Vila Olímpia (Zona Sul)
São Paulo - SP
E-mail: afin-brazil@giz.de
Muito obrigada!
CONTATO

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Apresentação Alliance for Integrity

  • 1.
  • 2. PRESENÇA GLOBAL Centros da Alliance for Integrity DeEmpresasparaEmpresas(DEPE)Secretariado Berlim Escritórios nos países  Gana  Brasil  Índia  Indonésia  Europa  ASEAN  Índia  África Ocidental  América Latina Secretariado  Berlim 2
  • 4. NOSSA OFERTA 4 Aprendizagem entre pares e diálogo internacional: a Alliance for Integrity promove um entendimento mútuo sobre desafios específicos em diferentes contextos e países, lições aprendidas, exemplos de melhores práticas, assim como, sugestões para incorporar práticas de integridade à organização Diálogo público-privado: a Alliance for Integrity promove o intercâmbio entre empresas, a sociedade civil e atores políticos para incentivar um ambiente de integridade Capacitação de compliance: a Alliance for Integrity visa melhorar as capacidades de compliance das empresas nas cadeias de fornecedores nacionais e internacionais e, para tanto, desenvolveu a capacitação DEPE – De Empresas Para Empresas.
  • 5. DEPE – DE EMPRESAS PARA EMPRESAS Fase 1: Train-The-Trainer Para se tornar um treinador DEPE, responsáveis por compliance de empresas locais ou multinacionais são apresentados ao conteúdo e método do programa de prevenção da corrupção nos negócios da Alliance for Integrity. 5 Fase 1: Train-The-Trainer Para se tornar um treinador DEPE, responsáveis por compliance de empresas locais ou multinacionais são apresentados ao conteúdo e método do programa de prevenção da corrupção nos negócios da Alliance for Integrity. Fase 2: Capacitação de prevenção à Corrupção treinadores DEPE orientam empresas locais com pouca ou nenhuma experiência em questões relacionadas a compliance. o conhecimento dos especialistas e seus conselhos práticos são úteis para desenvolver e implementar sistemas adequados de gestão de compliance Fase 3: Support Desk a implementação é a chave do sucesso e o maior desafio. Durante esta fase, um Support Desk on-line fornece informações adicionais (por exemplo, manuais) para as empresas recém-treinadas e perguntas específicas são respondidas por especialistas de nossa rede.
  • 6. DEPE NO BRASIL 6 São Paulo, Agosto 2016 Curitiba, Setembro 2016 Porto Alegre, Outubro2016 Rio de Janeiro, Dezembro 2016 São Paulo, Março 2017
  • 8. 8  Um guia prático para implementar seu programa de compliance  Uma linguagem simples e objetiva para prevenir corrupção  Mais de 15 profissionais de compliance contribuíram com artigos SOLUÇÕES PRÁTICAS - PUBLICAÇÕES
  • 9. 9 Combatendo as 10 desculpas mais comuns para um comportamento corrupto Um guia de bolso para a integridade profissional SOLUÇÕES PRÁTICAS - PUBLICAÇÕES
  • 12. NO EXCUSES!! “Eu não sabia que era corrupção!” “Não fiz por mim. Fiz pela minha empresa” “Ninguém perde. Na verdade, todos saem ganhando!” “É assim que se faz negócios por aqui!” “Se a gente não fizer, alguém fará ...” 12
  • 13. NO EXCUSES!! “Ninguém consegue fazer a diferença sozinho ...” “Precisamos de parceiros para agilizar as coisas!” “Um Programa de Integridade custa muito caro!” “De todo jeito, só se vai atrás das grandes empresas!” “Eu não sei como reagir à corrupção!” 13
  • 14. NO EXCUSES!! Na prática:  Entenda os riscos  Treine e comunique-se corretamente  Oriente os colaboradores com regularidade  Recompense aqueles que se destacarem  Puna os infratores  Faça o bem e fale sobre isso  Sirva de exemplo 14
  • 15. COMUNICAÇÃO 15 Conheça mais sobre o nosso trabalho e mantenha-se informado sobre as nossas atividades através de nosso: • Compliance International Newsletter e Compliance Bulletin • Siga-nos nas redes sociais via Twitter, Facebook, LinkedIn, YouTube, Google+, entre outros.
  • 16. 16 Visite-nos em internet: www.allianceforintegrity.org Alliance for Integrity Amanda Rocha Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH Rua Funchal 203 – 6º andar Vila Olímpia (Zona Sul) São Paulo - SP E-mail: afin-brazil@giz.de Muito obrigada! CONTATO

Hinweis der Redaktion

  1. - Falls Multistakeholder Ansatz noch nicht genug abgedeckt  statt privatem und öffentlichen Sektor „aus multinationalen Firmen, kleinen und mittelständischen Unternehmen (KMU), Wirtschaftsverbänden, Zivilgesellschaft, dem öffentlichen Sektor und internationalen Organisationen“ - Handlungsfelder hier mit rein? Zu überladen?
  2. - Falls Multistakeholder Ansatz noch nicht genug abgedeckt  statt privatem und öffentlichen Sektor „aus multinationalen Firmen, kleinen und mittelständischen Unternehmen (KMU), Wirtschaftsverbänden, Zivilgesellschaft, dem öffentlichen Sektor und internationalen Organisationen“ - Handlungsfelder hier mit rein? Zu überladen?
  3. - Falls Multistakeholder Ansatz noch nicht genug abgedeckt  statt privatem und öffentlichen Sektor „aus multinationalen Firmen, kleinen und mittelständischen Unternehmen (KMU), Wirtschaftsverbänden, Zivilgesellschaft, dem öffentlichen Sektor und internationalen Organisationen“ - Handlungsfelder hier mit rein? Zu überladen?