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STEW'S LEADER
PRESENTA
LOS ASPECTOS LEGALES  Y ADMINISTRATIVOS
PERMISO DE FUNCIONAMIENTO
Ministerial Es importante consultar a qué Ministerio compete dar la autorización correspondiente ya que las remodelaciones hacen variar al organismo responsable. El resultado de realizar estas gestiones permite contar con un documento: Resolución Ministerial del Ministerio Correspondiente.
local Se requiere: - Resolución de la Municipalidad. - Licencia y permiso para realizar publicidad en la vía pública. - Permiso de Defensa Civil. - Informar a la comisaría del distrito.
PLAN DE ADMINISTRACIÓN
Funciones del equipo Proponemos el siguiente, por supuesto adaptado a las necesidades concretas de cada evento: 􀂃  Director 3 meses 􀂃  Coordinador general 3 meses 􀂃  Asistente administrativo 3 meses 􀂃  Responsable publicidad 3 meses 􀂃  Responsable promoción 3 meses 􀂃  Responsable de prensa 2 mes 􀂃  Responsable de seguridad (lo que dure la feria)
Planificación y organización Actividades: a. Definición y establecimiento de las políticas generales de la organización con relación al desarrollo empresarial de la ciudad. b. Elaborar el proyecto c. Presentación y aprobación del proyecto. d. Preparación del plan operativo: Actividades, presupuesto y cronograma. e. Diseño de las estrategias de promoción y publicidad. f. Conformación del comité o equipo organizador: capacitación, roles y funciones del equipo y designación de responsabilidades.
Preparación y uso de herramientas CONVOCATORIA a. Para la MYPE: Carta con cartillas o trípticos explicando por qué deben inscribirse en la feria. 56 MANUAL PARA LA ORGANIZACIÓN DE FERIAS DE PRODUCTORES LOCALES b. Para los auspiciadores: Cartas que expliquen la importancia de la feria para el auspicio.
Documentación a. Para los organizadores: El proyecto y el plan operativo. b. Para los auspiciadores: El perfil del proyecto con incidencia en lo que podrían aportar. c. Para la preinscripción: El perfil orientado a los productores de la micro y pequeña empresa.
Visita a talleres Preparar una lista de verificación, que permitan identificar la situación de los mismos respecto a: a. Existencia de la Mype de producción: Certificar la existencia del taller permite, finalmente, conocer la ubicación exacta del mismo. b. Producción:  Es importante conocer la calidad en los procesos productivos y si cumple con los estándares de calidad establecidos para el rubro al que se dedica. c. Organización:  Enfocado en los aspectos legales, es decir, si el taller es formal o informal y, si que cumple con sus obligaciones tributarias. d. Mercado:  Orientado al mercado actual al que se dirige el taller y a la segmentación de su público objetivo.
Para los programas de desarrollo de productos y capacitación a. Directorio de instituciones públicas y privadas, con sus especialidades. b. Cartas tipo para reunión de trabajo en función a las líneas productivas. c. Formatos para firmas de convenio. d. Ficha de preinscripción. e. Formatos de control de asistencia a las reuniones de organización y capacitación de los expositores. f. Fichas de entrada y salida de los cursos de capacitación. g. Formatos para registrar los servicios de asistencia técnica y asesoría. h. Formatos de selección. i. Contratos de participación.
Financiamiento: herramientas para la gestión contable financiera a. Presupuesto de inversión. b. Presupuesto de la feria. c. Proyección de ingresos. d. Flujo de caja. e. Comprobantes de pago. f. Formato para la rendición del informe económico.
Formatos para la participación en la feria a. Formatos para el ingreso de materiales y muebles para el montaje. b. Formatos para el ingreso de mercadería. c. Formatos para el seguimiento de ventas. d. Funciones del jefe del pabellón. e. Funciones de los miembros de seguridad.
Para la inauguración a. Directorio de invitados. b. Logística: Estrado, mesa de honor, sonido, maestro de ceremonias. c. Programa: Protocolo a tener en cuenta.
Para la estrategia de comunicación a. Arte del logotipo e isotipo de la marca de la feria. b. Arte y elaboración de: Carpeta, papel membreteado, volantes, afiches, banderolas, paneles, murales y cupones para el sorteo. c. Material para el registro fílmico de las principales actividades de feria. d. Para la conferencia de prensa: Directorio de programas periodísticos especializados en MYPEs; medios de ámbito local, regional y nacional. Acondicionamiento del recinto ferial: - Armado de estructuras: Pabellones y Stand. - Servicios higiénicos y agua. - Señalización de la Zona de feria. - Instalaciones de cartel y banderolas

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  • 3. LOS ASPECTOS LEGALES Y ADMINISTRATIVOS
  • 5. Ministerial Es importante consultar a qué Ministerio compete dar la autorización correspondiente ya que las remodelaciones hacen variar al organismo responsable. El resultado de realizar estas gestiones permite contar con un documento: Resolución Ministerial del Ministerio Correspondiente.
  • 6. local Se requiere: - Resolución de la Municipalidad. - Licencia y permiso para realizar publicidad en la vía pública. - Permiso de Defensa Civil. - Informar a la comisaría del distrito.
  • 8. Funciones del equipo Proponemos el siguiente, por supuesto adaptado a las necesidades concretas de cada evento: 􀂃 Director 3 meses 􀂃 Coordinador general 3 meses 􀂃 Asistente administrativo 3 meses 􀂃 Responsable publicidad 3 meses 􀂃 Responsable promoción 3 meses 􀂃 Responsable de prensa 2 mes 􀂃 Responsable de seguridad (lo que dure la feria)
  • 9. Planificación y organización Actividades: a. Definición y establecimiento de las políticas generales de la organización con relación al desarrollo empresarial de la ciudad. b. Elaborar el proyecto c. Presentación y aprobación del proyecto. d. Preparación del plan operativo: Actividades, presupuesto y cronograma. e. Diseño de las estrategias de promoción y publicidad. f. Conformación del comité o equipo organizador: capacitación, roles y funciones del equipo y designación de responsabilidades.
  • 10. Preparación y uso de herramientas CONVOCATORIA a. Para la MYPE: Carta con cartillas o trípticos explicando por qué deben inscribirse en la feria. 56 MANUAL PARA LA ORGANIZACIÓN DE FERIAS DE PRODUCTORES LOCALES b. Para los auspiciadores: Cartas que expliquen la importancia de la feria para el auspicio.
  • 11. Documentación a. Para los organizadores: El proyecto y el plan operativo. b. Para los auspiciadores: El perfil del proyecto con incidencia en lo que podrían aportar. c. Para la preinscripción: El perfil orientado a los productores de la micro y pequeña empresa.
  • 12. Visita a talleres Preparar una lista de verificación, que permitan identificar la situación de los mismos respecto a: a. Existencia de la Mype de producción: Certificar la existencia del taller permite, finalmente, conocer la ubicación exacta del mismo. b. Producción: Es importante conocer la calidad en los procesos productivos y si cumple con los estándares de calidad establecidos para el rubro al que se dedica. c. Organización: Enfocado en los aspectos legales, es decir, si el taller es formal o informal y, si que cumple con sus obligaciones tributarias. d. Mercado: Orientado al mercado actual al que se dirige el taller y a la segmentación de su público objetivo.
  • 13. Para los programas de desarrollo de productos y capacitación a. Directorio de instituciones públicas y privadas, con sus especialidades. b. Cartas tipo para reunión de trabajo en función a las líneas productivas. c. Formatos para firmas de convenio. d. Ficha de preinscripción. e. Formatos de control de asistencia a las reuniones de organización y capacitación de los expositores. f. Fichas de entrada y salida de los cursos de capacitación. g. Formatos para registrar los servicios de asistencia técnica y asesoría. h. Formatos de selección. i. Contratos de participación.
  • 14. Financiamiento: herramientas para la gestión contable financiera a. Presupuesto de inversión. b. Presupuesto de la feria. c. Proyección de ingresos. d. Flujo de caja. e. Comprobantes de pago. f. Formato para la rendición del informe económico.
  • 15. Formatos para la participación en la feria a. Formatos para el ingreso de materiales y muebles para el montaje. b. Formatos para el ingreso de mercadería. c. Formatos para el seguimiento de ventas. d. Funciones del jefe del pabellón. e. Funciones de los miembros de seguridad.
  • 16. Para la inauguración a. Directorio de invitados. b. Logística: Estrado, mesa de honor, sonido, maestro de ceremonias. c. Programa: Protocolo a tener en cuenta.
  • 17. Para la estrategia de comunicación a. Arte del logotipo e isotipo de la marca de la feria. b. Arte y elaboración de: Carpeta, papel membreteado, volantes, afiches, banderolas, paneles, murales y cupones para el sorteo. c. Material para el registro fílmico de las principales actividades de feria. d. Para la conferencia de prensa: Directorio de programas periodísticos especializados en MYPEs; medios de ámbito local, regional y nacional. Acondicionamiento del recinto ferial: - Armado de estructuras: Pabellones y Stand. - Servicios higiénicos y agua. - Señalización de la Zona de feria. - Instalaciones de cartel y banderolas