SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 24
Kennis van methodische aspecten Kennis van theoretische denkmodellen ,[object Object],[object Object]
Drievoudige professionaliteit Habermas Kunneman van der Laan Handelingstheorie Legitimeringsproblemen in het MW Samenvatting
Criteria van Toetsing ,[object Object],[object Object]
Criteria van Toetsing ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Criteria van Toetsing ,[object Object],[object Object],[object Object]
Legitimeringsdriehoek Hulpverlener socialisatie professionaliteit Instelling subsidiegever netwerk Beroep opleiding beroepscode beroepsstandaard beroepsprofiel Cliënt/doelgroep cliëntorgansatie items maatscha.problemen leefwereld cliënt/doelgroep
Drie wereldenschema Wereld Onderwerp Bewering Geldigheidsclaim Zienswijze   gesprek Reductie Competentie Objectief (beheer Feiten Beschrijvend = descriptief of empirisch Waar/onwaar? Theoretisch Technisch Zakelijk Verzakelijking Methodisch-technische professionaliteit Sociaal (verkeer) Normen en Waarden Normatieve   bewerin g , voorschrijvend = prescriptief Juist/Onjuist? Moreel/Juridisch Moralisering/juridisering Normatieve professionaliteit Subjectief (identiteit) Gevoelens Expressieve bewering (On)Waarachtig Psychologisch/therapeutisch Psychologisering/therapeutisering Persoonlijke professionaliteit
Wereld Onderwerp Bewering Geldigheidsclaim Zienswijze   gesprek Reductie Competentie Objectief (beheer Feiten Beschrijvend = descriptief of empirisch Sociaal (verkeer) Normen en Waarden Normatieve   bewerin g , voorschrijvend = prescriptief Subjectief (identiteit) Gevoelens Expressieve bewering
Waarover praat ik?  Casus Maaike Casus Maaike Sociaal Subjectief Objectief
Waarover praat ik? Casus Maaike Subjectief Binnenperspectief Wat ervaart Maaike? Ik ben ziek want ik voel me niet goed Maaike in gesprek met zichzelf
Waarover praat ik? Casus Maaike Objectief Buitenperspectief Lichaam functioneert niet meer naar behoren Beheersprobleem
Waarover praat ik?  Casus Maaike Casus Maaike Sociaal Verkeersprobleem Maaike moet met alle  feiten en gevoelens iets (coping) In gesprek met anderen
Waarover praat ik?  Casus Mea Maxima Casus Mea Maxima Sociaal Subjectief Objectief
Waarover praat ik?  Casus Mea Maxima Casus Mea Maxima Objectief Ik heb schulden Waarneembaar en controleerbaar Doorvragen naar feitelijke gegevens
Waarover praat ik?  Casus Mea Maxima Casus Mea Maxima Sociaal Ik ben schuldig debt en guilty debt = €14000,--
Waarover praat ik?  Casus Mea Maxima Casus Mea Maxima Sociaal Normen ze is verantwoordelijk behoort er af te komen man mag het niet weten
Waarover praat ik?  Casus Mea Maxima Casus Mea Maxima Sociaal Waarden verantwoordelijkHEID betrouwbaarheid zelfstandigheid/autonomie
Waarover praat ik?  Casus Mea Maxima Casus Mea Maxima Subjectief Ik voel me schuldig Expressieve beweringen Ik zit er mee Welke betekenis geeft  Mea aan haar schulden? Schaamte Geweten
Wereld Onderwerp Bewering Geldigheidsclaim Zienswijze   gesprek Reductie Competentie Objectief (beheer Feiten Beschrijvend = descriptief of empirisch Waar/onwaar? Sociaal (verkeer) Normen en Waarden Normatieve   bewerin g , voorschrijvend = prescriptief Juist/Onjuist? Subjectief (identiteit) Gevoelens Expressieve bewering (On)Waarachtig
Claims Sociaal Subjectief Objectief
Claims Objectief Ik heb er de kracht niet voor Ik kan mijn rolstoel zelf niet duwen Waar of onwaar?
Claims Sociaal Juist, onjuist? Terecht onterecht? Passend? Gepast? “ Ik kan mijn rolstoel niet zelf duwen” is appelerend Zegt iets over de aard van de relatie (norm)
Claims Subjectief Oprecht? Onoprecht? Waarachtig of Onwaarachtig? Toon en houding van belang Meent ze wat ze zegt? Komt het echt over?
Volgende week: Hoe praat ik met cliënten? Hoe praat ik met cliënten?

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

David Skok on The SaaS Founder's Journey || SAAS NORTH 2017
David Skok on The SaaS Founder's Journey || SAAS NORTH 2017David Skok on The SaaS Founder's Journey || SAAS NORTH 2017
David Skok on The SaaS Founder's Journey || SAAS NORTH 2017
L-SPARK
 
Lean Analytics Cycle
Lean Analytics CycleLean Analytics Cycle
Lean Analytics Cycle
Hiten Shah
 

Was ist angesagt? (20)

How to Organize a Great Hackathon with the Hackathon Canvas
How to Organize a Great Hackathon with the Hackathon CanvasHow to Organize a Great Hackathon with the Hackathon Canvas
How to Organize a Great Hackathon with the Hackathon Canvas
 
Infographic – Sales Growth: Five proven strategies
Infographic – Sales Growth: Five proven strategiesInfographic – Sales Growth: Five proven strategies
Infographic – Sales Growth: Five proven strategies
 
Business Model Innovation by Business Models Inc. Training Summary
Business Model Innovation by Business Models Inc. Training SummaryBusiness Model Innovation by Business Models Inc. Training Summary
Business Model Innovation by Business Models Inc. Training Summary
 
How To Start an Info Publishing Business
How To Start an Info Publishing BusinessHow To Start an Info Publishing Business
How To Start an Info Publishing Business
 
Summary Y Combinator Startup School 2019
Summary Y Combinator Startup School 2019Summary Y Combinator Startup School 2019
Summary Y Combinator Startup School 2019
 
Startup Bootcamp - Business Plan Template
Startup Bootcamp - Business Plan TemplateStartup Bootcamp - Business Plan Template
Startup Bootcamp - Business Plan Template
 
What Omnichannel Really Means - Forrester Webinar
What Omnichannel Really Means - Forrester WebinarWhat Omnichannel Really Means - Forrester Webinar
What Omnichannel Really Means - Forrester Webinar
 
How To Create The Perfect Offer
How To Create The Perfect OfferHow To Create The Perfect Offer
How To Create The Perfect Offer
 
Lean Startup Methods & Thinking: apply it in hackathon
Lean Startup Methods & Thinking: apply it in hackathon Lean Startup Methods & Thinking: apply it in hackathon
Lean Startup Methods & Thinking: apply it in hackathon
 
David Skok on The SaaS Founder's Journey || SAAS NORTH 2017
David Skok on The SaaS Founder's Journey || SAAS NORTH 2017David Skok on The SaaS Founder's Journey || SAAS NORTH 2017
David Skok on The SaaS Founder's Journey || SAAS NORTH 2017
 
Zero to 50m
Zero to 50m Zero to 50m
Zero to 50m
 
Training manual - customer development
Training manual - customer developmentTraining manual - customer development
Training manual - customer development
 
Testing Your MVP
Testing Your MVPTesting Your MVP
Testing Your MVP
 
How to Build Product Solutions by Airbnb Product Manager
How to Build Product Solutions by Airbnb Product ManagerHow to Build Product Solutions by Airbnb Product Manager
How to Build Product Solutions by Airbnb Product Manager
 
Lean Analytics Cycle
Lean Analytics CycleLean Analytics Cycle
Lean Analytics Cycle
 
Getting to Product Market Fit - An Overview of Customer Discovery & Validation
Getting to Product Market Fit - An Overview of Customer Discovery & ValidationGetting to Product Market Fit - An Overview of Customer Discovery & Validation
Getting to Product Market Fit - An Overview of Customer Discovery & Validation
 
The Types of Product Management Roles by PayPal Sr Product Manager
The Types of Product Management Roles by PayPal Sr Product ManagerThe Types of Product Management Roles by PayPal Sr Product Manager
The Types of Product Management Roles by PayPal Sr Product Manager
 
Ungagged London 2015 Presentation - Traffic Hacks
Ungagged London 2015 Presentation - Traffic HacksUngagged London 2015 Presentation - Traffic Hacks
Ungagged London 2015 Presentation - Traffic Hacks
 
Customer Journey Maps and Buyer Personas
Customer Journey Maps and Buyer PersonasCustomer Journey Maps and Buyer Personas
Customer Journey Maps and Buyer Personas
 
Emerging technologies and the future of libraries (and library systems). Keyn...
Emerging technologies and the future of libraries (and library systems). Keyn...Emerging technologies and the future of libraries (and library systems). Keyn...
Emerging technologies and the future of libraries (and library systems). Keyn...
 

Andere mochten auch (7)

Bootsma Hfdst 1
Bootsma Hfdst 1Bootsma Hfdst 1
Bootsma Hfdst 1
 
College6 Bootsma
College6 BootsmaCollege6 Bootsma
College6 Bootsma
 
College 7 Bootsma
College 7 BootsmaCollege 7 Bootsma
College 7 Bootsma
 
2.Overzicht Mw Stand Van Zaken
2.Overzicht Mw Stand Van Zaken2.Overzicht Mw Stand Van Zaken
2.Overzicht Mw Stand Van Zaken
 
Complete Bemoeizorg
Complete BemoeizorgComplete Bemoeizorg
Complete Bemoeizorg
 
Coll 2 Snellen123
Coll 2 Snellen123Coll 2 Snellen123
Coll 2 Snellen123
 
Snellen Hfdst3
Snellen Hfdst3Snellen Hfdst3
Snellen Hfdst3
 

Ähnlich wie Coll5 Intro Bootsma

Kinderen, jongeren en gezinnen uit balans lesdag 2
Kinderen, jongeren en gezinnen uit balans lesdag 2 Kinderen, jongeren en gezinnen uit balans lesdag 2
Kinderen, jongeren en gezinnen uit balans lesdag 2
CVO-SSH
 
090409presentatiehansvermaak13plus[1] [Automatisch Opgeslagen]
090409presentatiehansvermaak13plus[1] [Automatisch Opgeslagen]090409presentatiehansvermaak13plus[1] [Automatisch Opgeslagen]
090409presentatiehansvermaak13plus[1] [Automatisch Opgeslagen]
jaloul
 
090409presentatiehansvermaak13plus[1] [Automatisch Opgeslagen]
090409presentatiehansvermaak13plus[1] [Automatisch Opgeslagen]090409presentatiehansvermaak13plus[1] [Automatisch Opgeslagen]
090409presentatiehansvermaak13plus[1] [Automatisch Opgeslagen]
jaloul
 
Linkedin presentatie
Linkedin presentatieLinkedin presentatie
Linkedin presentatie
tinzen
 
Drijfveren voor professionals
Drijfveren voor professionalsDrijfveren voor professionals
Drijfveren voor professionals
tinzen
 
Studiedag jongerenwelzijn oplossingsgericht werken
Studiedag jongerenwelzijn oplossingsgericht werkenStudiedag jongerenwelzijn oplossingsgericht werken
Studiedag jongerenwelzijn oplossingsgericht werken
Vormingsdienst Informant
 

Ähnlich wie Coll5 Intro Bootsma (20)

Presentatie verantwoording in de publieke sector
Presentatie verantwoording in de publieke sectorPresentatie verantwoording in de publieke sector
Presentatie verantwoording in de publieke sector
 
Slides 1e bijeekomst deeltijd
Slides 1e bijeekomst deeltijdSlides 1e bijeekomst deeltijd
Slides 1e bijeekomst deeltijd
 
Rielutions: Klachten horen en service verlenen als kunst
Rielutions: Klachten horen en service verlenen als kunstRielutions: Klachten horen en service verlenen als kunst
Rielutions: Klachten horen en service verlenen als kunst
 
Wat is Mediation?
Wat is Mediation?Wat is Mediation?
Wat is Mediation?
 
2010_werkconferentie_presentatie
2010_werkconferentie_presentatie2010_werkconferentie_presentatie
2010_werkconferentie_presentatie
 
Kinderen, jongeren en gezinnen uit balans lesdag 2
Kinderen, jongeren en gezinnen uit balans lesdag 2 Kinderen, jongeren en gezinnen uit balans lesdag 2
Kinderen, jongeren en gezinnen uit balans lesdag 2
 
090409presentatiehansvermaak13plus[1] [Automatisch Opgeslagen]
090409presentatiehansvermaak13plus[1] [Automatisch Opgeslagen]090409presentatiehansvermaak13plus[1] [Automatisch Opgeslagen]
090409presentatiehansvermaak13plus[1] [Automatisch Opgeslagen]
 
090409presentatiehansvermaak13plus[1] [Automatisch Opgeslagen]
090409presentatiehansvermaak13plus[1] [Automatisch Opgeslagen]090409presentatiehansvermaak13plus[1] [Automatisch Opgeslagen]
090409presentatiehansvermaak13plus[1] [Automatisch Opgeslagen]
 
Workshop 'Vergroot draagvlak met Triade gedragsmodel'
Workshop 'Vergroot draagvlak met Triade gedragsmodel'Workshop 'Vergroot draagvlak met Triade gedragsmodel'
Workshop 'Vergroot draagvlak met Triade gedragsmodel'
 
Linkedin presentatie
Linkedin presentatieLinkedin presentatie
Linkedin presentatie
 
Drijfveren voor professionals
Drijfveren voor professionalsDrijfveren voor professionals
Drijfveren voor professionals
 
Webs of influence PPT
Webs of influence PPTWebs of influence PPT
Webs of influence PPT
 
Social Business: terug naar de menselijke maat
Social Business: terug naar de menselijke maat Social Business: terug naar de menselijke maat
Social Business: terug naar de menselijke maat
 
Studiedag jongerenwelzijn oplossingsgericht werken
Studiedag jongerenwelzijn oplossingsgericht werkenStudiedag jongerenwelzijn oplossingsgericht werken
Studiedag jongerenwelzijn oplossingsgericht werken
 
Veranderdiagnose (een samenvatting)
Veranderdiagnose (een samenvatting)Veranderdiagnose (een samenvatting)
Veranderdiagnose (een samenvatting)
 
FRT TCL Sales & Marketing | Presentaties Invloed Inzicht 17 mei 2011
FRT TCL Sales & Marketing | Presentaties Invloed Inzicht 17 mei 2011FRT TCL Sales & Marketing | Presentaties Invloed Inzicht 17 mei 2011
FRT TCL Sales & Marketing | Presentaties Invloed Inzicht 17 mei 2011
 
Inge bonsma communicatie als sleutel tot succes
Inge bonsma communicatie als sleutel tot succesInge bonsma communicatie als sleutel tot succes
Inge bonsma communicatie als sleutel tot succes
 
Hr Dilemma´s Juni 2008
Hr Dilemma´s Juni 2008Hr Dilemma´s Juni 2008
Hr Dilemma´s Juni 2008
 
Avondcollege Evaluatie van de interne communicatie
Avondcollege Evaluatie van de interne communicatieAvondcollege Evaluatie van de interne communicatie
Avondcollege Evaluatie van de interne communicatie
 
Studiedag CSZ - Interculturaliseren als veranderingsproces binnen een zorg- e...
Studiedag CSZ - Interculturaliseren als veranderingsproces binnen een zorg- e...Studiedag CSZ - Interculturaliseren als veranderingsproces binnen een zorg- e...
Studiedag CSZ - Interculturaliseren als veranderingsproces binnen een zorg- e...
 

Mehr von Cornelis Numan (13)

Veening Puzzels
Veening PuzzelsVeening Puzzels
Veening Puzzels
 
presentatie Aandacht voor ICT
presentatie Aandacht voor ICTpresentatie Aandacht voor ICT
presentatie Aandacht voor ICT
 
Coll3 Snellen 457
Coll3 Snellen 457Coll3 Snellen 457
Coll3 Snellen 457
 
Methodiek in de Praktijk
Methodiek in de PraktijkMethodiek in de Praktijk
Methodiek in de Praktijk
 
Marginaal of terminaal?
Marginaal of terminaal?Marginaal of terminaal?
Marginaal of terminaal?
 
College 4 Pos
College 4 PosCollege 4 Pos
College 4 Pos
 
College 3 Pos
College 3 PosCollege 3 Pos
College 3 Pos
 
College 2 Pos
College 2 PosCollege 2 Pos
College 2 Pos
 
College 1 Pos
College 1 PosCollege 1 Pos
College 1 Pos
 
College 4 Sys
College 4 SysCollege 4 Sys
College 4 Sys
 
College 3 Sys
College 3 SysCollege 3 Sys
College 3 Sys
 
College 2 Sys
College 2 SysCollege 2 Sys
College 2 Sys
 
College 1 Sys
College 1 SysCollege 1 Sys
College 1 Sys
 

Coll5 Intro Bootsma

  • 1.
  • 2. Drievoudige professionaliteit Habermas Kunneman van der Laan Handelingstheorie Legitimeringsproblemen in het MW Samenvatting
  • 3.
  • 4.
  • 5.
  • 6. Legitimeringsdriehoek Hulpverlener socialisatie professionaliteit Instelling subsidiegever netwerk Beroep opleiding beroepscode beroepsstandaard beroepsprofiel Cliënt/doelgroep cliëntorgansatie items maatscha.problemen leefwereld cliënt/doelgroep
  • 7. Drie wereldenschema Wereld Onderwerp Bewering Geldigheidsclaim Zienswijze gesprek Reductie Competentie Objectief (beheer Feiten Beschrijvend = descriptief of empirisch Waar/onwaar? Theoretisch Technisch Zakelijk Verzakelijking Methodisch-technische professionaliteit Sociaal (verkeer) Normen en Waarden Normatieve bewerin g , voorschrijvend = prescriptief Juist/Onjuist? Moreel/Juridisch Moralisering/juridisering Normatieve professionaliteit Subjectief (identiteit) Gevoelens Expressieve bewering (On)Waarachtig Psychologisch/therapeutisch Psychologisering/therapeutisering Persoonlijke professionaliteit
  • 8. Wereld Onderwerp Bewering Geldigheidsclaim Zienswijze gesprek Reductie Competentie Objectief (beheer Feiten Beschrijvend = descriptief of empirisch Sociaal (verkeer) Normen en Waarden Normatieve bewerin g , voorschrijvend = prescriptief Subjectief (identiteit) Gevoelens Expressieve bewering
  • 9. Waarover praat ik? Casus Maaike Casus Maaike Sociaal Subjectief Objectief
  • 10. Waarover praat ik? Casus Maaike Subjectief Binnenperspectief Wat ervaart Maaike? Ik ben ziek want ik voel me niet goed Maaike in gesprek met zichzelf
  • 11. Waarover praat ik? Casus Maaike Objectief Buitenperspectief Lichaam functioneert niet meer naar behoren Beheersprobleem
  • 12. Waarover praat ik? Casus Maaike Casus Maaike Sociaal Verkeersprobleem Maaike moet met alle feiten en gevoelens iets (coping) In gesprek met anderen
  • 13. Waarover praat ik? Casus Mea Maxima Casus Mea Maxima Sociaal Subjectief Objectief
  • 14. Waarover praat ik? Casus Mea Maxima Casus Mea Maxima Objectief Ik heb schulden Waarneembaar en controleerbaar Doorvragen naar feitelijke gegevens
  • 15. Waarover praat ik? Casus Mea Maxima Casus Mea Maxima Sociaal Ik ben schuldig debt en guilty debt = €14000,--
  • 16. Waarover praat ik? Casus Mea Maxima Casus Mea Maxima Sociaal Normen ze is verantwoordelijk behoort er af te komen man mag het niet weten
  • 17. Waarover praat ik? Casus Mea Maxima Casus Mea Maxima Sociaal Waarden verantwoordelijkHEID betrouwbaarheid zelfstandigheid/autonomie
  • 18. Waarover praat ik? Casus Mea Maxima Casus Mea Maxima Subjectief Ik voel me schuldig Expressieve beweringen Ik zit er mee Welke betekenis geeft Mea aan haar schulden? Schaamte Geweten
  • 19. Wereld Onderwerp Bewering Geldigheidsclaim Zienswijze gesprek Reductie Competentie Objectief (beheer Feiten Beschrijvend = descriptief of empirisch Waar/onwaar? Sociaal (verkeer) Normen en Waarden Normatieve bewerin g , voorschrijvend = prescriptief Juist/Onjuist? Subjectief (identiteit) Gevoelens Expressieve bewering (On)Waarachtig
  • 21. Claims Objectief Ik heb er de kracht niet voor Ik kan mijn rolstoel zelf niet duwen Waar of onwaar?
  • 22. Claims Sociaal Juist, onjuist? Terecht onterecht? Passend? Gepast? “ Ik kan mijn rolstoel niet zelf duwen” is appelerend Zegt iets over de aard van de relatie (norm)
  • 23. Claims Subjectief Oprecht? Onoprecht? Waarachtig of Onwaarachtig? Toon en houding van belang Meent ze wat ze zegt? Komt het echt over?
  • 24. Volgende week: Hoe praat ik met cliënten? Hoe praat ik met cliënten?