OTD di Vaglia. Report dello scenario workshop del 13 Maggio 2016

1. COMUNE DI VAGLIA
VAGLIA 2020: LA VAGLIA CHE VOGLIAMO
R E P O R T S c e n a r i o W o r k s h o p
d e l 1 3 M a g g i o 2 0 1 6
VAGLIA 2020:
la Vaglia che vogliamo
Inizio lavori ore 11:15
Fine lavori ore 13:30
Presenti: 30 persone
COMUNE DI VAGLIA

2. COMUNE DI VAGLIA
VAGLIA 2020: LA VAGLIA CHE VOGLIAMO
10:30 Saluti di benvenuto e apertura dei lavori
Leonardo Borchi, Sindaco di Vaglia
10:10 Presentazione video e foto e premiazione contest #lamiavaglia
Laura Nencini, Assessore e Saverio Zeni, Ok Mugello
11:00 Lo Scenario Workshop per definire una Visione Comune
Carlotta Iarrapino, Contesti e Cambiamenti
11:10 Lavori di gruppo
12:30 Plenaria
13:30 Chiusura dei lavori
Video 1° Classificato
Paolo Verzelletti
Foto 1° Classificata
Laura Tasselli

3. COMUNE DI VAGLIA
VAGLIA 2020: LA VAGLIA CHE VOGLIAMO
OBIETTIVO dello SCENARIO WORKSHOP
Costruire una
VISIONE CONDIVISA
su come vogliamo che sia il
sistema turistico di VAGLIA
nel futuro
Tenendo conto dei
10 OBIETTIVI
del
TURISMO
SOSTENIBILE

4. COMUNE DI VAGLIA
VAGLIA 2020: LA VAGLIA CHE VOGLIAMO
I 10 OBIETTIVI DEL TURISMO SOSTENIBILE
Carta di Firenze (2007)
AMBIENTE
SOCIETÀ
ECONOMIA
DIMENSIONE AMBIENTALE
Tutela attiva del Patrimonio Ambientale
Diminuzione e ottimizzazione dell’utilizzo delle risorse
naturali con particolare riferimento all’acqua
Diminuzione e ottimizzazione dei consumi di energia
Diminuzione e gestione dei rifiuti
Riduzione dell’impatto dei trasporti
DIMENSIONE SOCIO-CULTURALE
Qualità della vita dei residenti
Tutela attiva del Patrimonio Culturale
Tutela attiva della Identità della destinazione turistica
DIMENSIONE ECONOMICA
Qualità del lavoro
Allargamento del rapporto domanda/offerta rispetto
all’obiettivo della destagionalizzazione

5. COMUNE DI VAGLIA
VAGLIA 2020: LA VAGLIA CHE VOGLIAMO
METODO DI LAVORO: SCENARIO WORKSHOP  Tecnica Partecipativa
Nei processi partecipativi:
• Tutti i partecipanti sono
ESPERTI in quanto membri
attivi della stessa comunità
locale
• Tutti i partecipanti
CONOSCONO le opportunità e
le barriere al cambiamento del
territorio
• Il cambiamento dipende dalla
loro VOLONTÀ e dal loro
AGIRE, sia oggi che nel futuro
• Tutti i partecipanti possono
IMPARARE dagli altri
Lo SCENARIO WORKSHOP è una
metodologia che stimola i
partecipanti a:
- riflettere sui vantaggi delle
soluzioni sostenibili
- identificare le barriere che ne
rallentano o impediscono
l’adozione,
- capire l’importanza della
partecipazione collettiva per
superare tali barriere
- realizzare interventi sostenibili
condivisi

6. COMUNE DI VAGLIA
VAGLIA 2020: LA VAGLIA CHE VOGLIAMO
Fasi di lavoro dello SCENARIO WORKSHOP

7. COMUNE DI VAGLIA
VAGLIA 2020: LA VAGLIA CHE VOGLIAMO
Lavori di gruppo
• Suddivisione in GRUPPI OMOGENEI con 1 facilitatore per tavolo
• Domande guida per organizzare la discussione

8. COMUNE DI VAGLIA
VAGLIA 2020: LA VAGLIA CHE VOGLIAMO
VAGLIA 2020 - Domande guida e tempi
Costruzione VISIONE (50’)
Chiudete gli occhi, immaginate VAGLIA nel 2020, cosa vedete?
1. Quale tipo di turismo prevalente? (turismo naturalistico,
culturale, religioso, sportivo e d’avventura, enogastronomico,
del benessere, business/congressuale (MICE), …)
Rivolto a quale target di clienti? (anziani, famiglie, giovani,
élite, massa,…) Quale stagionalità?
2. Quali servizi per il turismo? (con particolare riferimento alla
qualità dei servizi di accoglienza, all’intrattenimento e ai
trasporti)
3. Quale realtà sociale? (con particolare riferimento alla qualità
della vita e del lavoro)
4. Quale realtà culturale? (con particolare riferimento alla
gestione del patrimonio culturale e dell’identità locale)
5. Quale ambiente e utilizzo delle risorse ambientali? (con
particolare riferimento alla gestione e ottimizzazione di acqua,
energia e rifiuti).
Stesura del cartellone (10’)
Su un cartellone deve essere riportata la sintesi di quanto emerso
durante il confronto di gruppo
CARTELLONE
AMMINISTRATORI
CARTELLONE
CITTADINI E
ASSOCIAZIONI
CARTELLONE
OPERATORI
PRIVATI

9. COMUNE DI VAGLIA
VAGLIA 2020: LA VAGLIA CHE VOGLIAMO
LA VISIONE di CITTADINI e ASSOCIAZIONI
Il TURISMO prevalente nel nostro territorio sarà un turismo naturalistico, culturale e del
benessere fisico/spirituale.
SERVIZI: Nel territorio ci saranno sentieri (trekking,…) passeggiate sensoriali e cammini
opportunamente comunicati ai turisti, anche attraverso «pacchetti turistici» che includono
trasporti con navette collegate a parcheggi scambiatori e stazione.
Dal punto di vista SOCIALE e CULTURALE ci sarà una integrazione tra residenti (nuovi e
«vecchi») grazie ad un processo di comunicazione, dialogo e narrazione che coinvolgerà i
cittadini per fasce di età e per tipologia di interesse. La Biblioteca di Pratolino, l’Università
Libera, così come le altre ricchezze culturali del territorio (Ville, Pievi e Monasteri) saranno
valorizzate «rendendo visibile tutto il sommerso», in modo tale che residenti, turisti e giovani
possano avere una ampia scelta di attività a cui dedicarsi.
Dal punto di vista AMBIENTALE la risorsa acqua sarà gestita in maniera efficiente e la
rete fognaria sarà dotata degli opportuni depuratori. La cura e manutenzione di verde
pubblico (e privato) strade e camminamenti pedonali sarà una priorità per tutti, una
volta bonificati i siti inquinati. Pubblico e privati si impegneranno nell’efficienza
energetica grazie all’utilizzo di energie da fonti rinnovabili.

10. COMUNE DI VAGLIA
VAGLIA 2020: LA VAGLIA CHE VOGLIAMO
LA VISIONE degli AMMINISTRATORI PUBBLICI
Il TURISMO nel nostro territorio partirà da un impegno attiva nella tutela del patrimonio
ambientale.
Un Turismo Green che si declina, oltre che nell’Eco turismo, anche in:
- Turismo Slow (Percorso sensoriale spirituale,…)
- Turismo Sportivo/Attivo (sviluppando i rapporti con il Mugello, Sesto (Monte Morello) e
Fiesole,…)
- Turismo Culturale (potenziando la relazione con Firenze,…)
In merito al rapporto con il capoluogo si svilupperà una integrazione dell’offerta fondata
sul rapporto tra tradizione e innovazione (es. Tema offerta culturale legato all’arte
contemporanea,…)
Sarà valorizzata e potenziata Villa Demidoff e sviluppato un sistema integrato di trasporti che
collega tutto il territorio.
Attenzione particolare sarà data all’accessibilità per lo sviluppo di un Turismo Sostenibile e
Accessibile

11. COMUNE DI VAGLIA
VAGLIA 2020: LA VAGLIA CHE VOGLIAMO
LA VISIONE degli OPERATORI PRIVATI
Il TURISMO prevalente del nostro territorio si baserà sempre di più su una comunicazione veicolata da
internet. Un turismo individuale con un contatto diretto e personalizzato. Il Turismo Sportivo sarà potenziato
anche grazie alla vicinanza del Mugello. Ci sarà un prevalente turismo straniero (Europa (Olanda), Australia,
Canda e Usa) con una permanenza media di 4 giorni, interessati a gastronomia, relax (lontano dalla città),
trekking/sentieristica, oltre alla possibilità di visitare Firenze e la Toscana. Per il turismo italiano Vaglia
resterà ancora una meta «mordi e fuggi» interessante perché vicina a Firenze. I punti di forza del nostro
territorio saranno l’ambiente (con escursioni/sentieri Via degli Dei) e la vicinanza a Firenze e ad altre
attrattive quali per es. il lago di Bilancino. Gli eventi saranno sempre più importanti (es. turismo sportivo:
cicloturismo, golf,…) così come lo sviluppo di relazioni come per es. con il vicino Parco Nazionale delle Foreste
Casentinesi che offre sul versante fiorentino attività sportive, trekking e percorsi naturalistici.
Per quanto riguarda i SERVIZI per i turismo saranno potenziati i mezzi pubblici, migliorata l’informazione
turistica, la promozione via internet, tramite siti web e OTA (Online Travel Agency). Le piscine pubbliche
saranno messe a disposizione dei turisti e i percorsi naturalistici saranno di qualità. Ci sarà un avvicinamento
tra le associazioni di categoria e le strutture ricettive; queste ultime sapranno sviluppare la propria
professionalità e collaborare tra loro per sopperire alle piccole dimensioni delle strutture presenti sul
territorio. Inoltre saranno incentivate, attraverso detassazioni, attività ricettive gestite da giovani
imprenditori.
La realtà SOCIALE e CULTURALE si presenterà con un alto livello della qualità della vita dovuta principalmente
all’ambiente, grazie alle organizzazioni (pubbliche e private) che si occupano della tutela del territorio, della
valorizzazione della cultura locale (Monte Senario,…) e dell’organizzazione degli eventi.
Dal punto di vista della qualità AMBIENTALE ci sarà una raccolta differenziata efficiente e una gestione
integrata tra acquedotto pubblico e acquedotti privati per la salvaguardia della risorsa idrica.

12. COMUNE DI VAGLIA
VAGLIA 2020: LA VAGLIA CHE VOGLIAMO
Lavori in plenaria
• Presentazione delle VISIONI di gruppo
• Costruzione della VISIONE CONDIVISA CARTELLONE
VISIONE COMUNE

13. COMUNE DI VAGLIA
VAGLIA 2020: LA VAGLIA CHE VOGLIAMO
LA VISIONE COMUNE
La Vaglia che vogliamo persegue i seguenti obiettivi:
- Valorizzazione dell’anima del territorio di Vaglia, per il rafforzamento del
Turismo Green (Turismo dell’Anima)
- Realizzazione di una strategia di collaborazione di area vasta (Mugello,
Firenze,...) per sviluppare strategie comuni e azioni integrate (Eventi,…)
- Potenziamento della comunicazione diretta con i turisti
- Creazione di opportunità per i giovani
- Valorizzazione delle ricchezze del ambientali e culturali attraverso la
creazione di percorsi di qualità (itinerari naturalistici, sentieri…)
- Collaborazione e integrazione tra associazioni attive sul territorio, operatori
privati e amministrazione pubblica
- Miglioramento dei collegamenti e della mobilità pubblica
- Tutela attiva delle risorse naturali del territorio e gestioni integrate e
efficienti di acqua, rifiuti ed energia.