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Etapas para Elaboração de um Projeto



                 1   -
                     Síntese do Projeto
                 2   -
                     Apresentação Organização
                 3   -
                     Justificativa
                 4   -
                     Objetivos
                 5   -
                     Descrição do Projeto
                 6   -
                     Monitoramento /
                      Indicadores / Avaliação
                 7 - Orçamento

                         Resumo do material elaborado por Tânia Bassi
Etapas                            Itens
                               Titulo do Projeto
                          ( identificação da instituição )

                            Equipe Responsável
    Síntese
                        ( diretoria – conselhos – equipes )
1     do
              Justificativa / Abrangência / A quem se destina o
    Projeto
                             Projeto / Parceiros


                                   Orçamento
Etapa 1 – Síntese do Projeto

     Uma síntese de tudo que contém no documento preparando o leitor
      do projeto e atraindo-o para uma leitura mais atenta e interessada
     Apesar de vir na frente do projeto, é normalmente a última parte do
      texto a ser escrita.
     Não deve ter mais do que 2 páginas. O ideal é que caiba em
      apenas uma página.
     O sumário deve responder de forma sucinta às perguntas chave
      (que serão depois desenvolvidas ao longo do projeto)
      •   O que? qual o propósito de sua organização e desse projeto? O que
          você está apresentando?
      •   Por que? uma análise do problema que você se propõe a resolver com
          esse projeto.
      •   Como? Qual sua proposta de enfrentamento do problema
          apresentado?
      •   Quanto? Quais são as necessidades do projeto? De que recursos
          você necessita e se já possui parte deles?
      •   Quando? Em que prazo você espera realizar o projeto em questão?
Etapas                Itens

    Apresentação
                   Entidade Proponente
2        da               (dados)
    Organização
Etapas           Itens              Definições
                                O que levou a escolha dessa
                                           ação

    Justificativ   O porque        evidencias / indicadores
3                  do Projeto
                                      (dados, histórico)
         a
                                O que a sua Instituição tem de
                                   ligação com essa ação
Etapa 3 – Justificativa


  Problema a ser enfrentado/ Justificativa


   Trazer informações que ajudem a compor um
    entendimento sobre o problema que se pretende
    combater;
   Dados relevantes;
Etapas          Itens                Definições

                                   Resultados esperados /
                 Gerais e
                                       Impacto social
    Objetivo    Específicos
4
       s
               (o que se deseja)      Ciclo do projeto
Etapa 4 – Objetivos

  Objetivos:

       Gerais        aquele que identifica onde quer chegar/
                     o que se quer realizar.
     Específicos        aquele que contribui para a realização do objetivo geral.


    O que deseja:
     Procedimentos, os passos, as etapas que serão adotados para realização dos
objetivos propostos.

 Resultados esperados:
    Quais melhorias/benefícios deseja obter
    Mudanças sociais, níveis de educação / capacitação / nutrição, geração de renda /
    sustentabilidade.

 Ciclo do projeto:
    Qual a sequência de implantação/ações do projeto.
Etapas       Itens           Definições

                                Metodologia
    Descriçã                      Equipe
               Plano de
5     o do     trabalho          Parceiros
    Projeto
                          Cronograma de atividades
Etapa 5 – Descrição do Projeto


  Plano de Trabalho:
     Procedimentos, os passos, as etapas que serão adotados para realização
     dos objetivos propostos.

  Metodologia:
     Descrição simplificada das ações, dos métodos a serem utilizados e das
     atividades propostas (preferencialmente em formato de tabela).


    Equipe:
     Profissionais envolvidos, competências e responsabilidades.

    Parceiros:
     Instituições, empresas, governo (na elaboração ou prospecção)
Etapa 5 – Descrição do Projeto

                                                   Anos sugeridos apenas para exemplo


                    Plano de Trabalho com Cronograma:


Objetivos   Ações              Atividades         2012   2013     2014     2015

                                                                              
Etapas           Itens           Definições

                                   Quando se avalia
    Monitoramento
                       Como
6    Indicadores    monitorar as    Quem se avalia
                    atividades
      Avaliação                    Quais Indicadores
Etapa 6 – Monit. Indic. Avaliação



                  Monitoramento:
                 Permite a sistematização de dados/
                 contexto/ processo, dos efeitos de um
                 projeto ou programa.


               Como monitorar as atividades:
              utilizando um planejamento de avaliação, com
              indicadores pré-definidos.

               Quando se avalia / Quem se avalia:
              nas etapas e definições       pré-
              determinadas no planejamento de atividades /
              avaliação.
Etapa 6 – Monit. Indic. Avaliação



                     O que são indicadores:

                    São elementos concretos que
                    indicam a medida do sucesso ou
                    fracasso      aos       resultados
                    esperados,    que   permitem     o
                    monitoramento das atividades,
                    devendo ser de fácil aplicação,
                    são evidencias de mudança em
                    um fenômeno que se deseja
                    observar,      possibilitam      a
                    determinação de metas, são
                    quantificadores compostos de
                    números ou percentuais.
Etapa 6 – Monit. Indic. Avaliação


   Indicadores tangíveis: aqueles que podem ser observados
      de forma definida. (ex: numero de alunos matriculados no ensino
  fundamental em 2004 na cidade de Ubatuba).
  tan.gí.vel aquilo que pode ser tocado que pode ser tratado como fato; real,
                                    concreto

   Indicadores Intangíveis: aqueles que permitem qualificar por fenômeno
  observado” (ex: grau de compreensão dos alunos sobre o novo programa
  disciplinar adotado na escola – alto /médio /baixo....).


     in.tan.gí.vel que não se pode ou não se deve tocar / as manifestações
  culturais constituem o patrimônio intangível do mundo inviolável, inalienável,
                                    intocável
Etapa 6 – Monit. Indic. Avaliação

             Exemplo de Matriz de Monitoramento

OBJETIVO /
                INDICADOR     FONTE DE COLETA     RESPONSÁVEL
  META
Exemplo de Matriz de Resultados

   OBJETIVO
                     INDICADORES                    QUANTIFICADOR                         METAS
 ESTRATEGICO
                                                 reais arrecadados / por reais
                   eficácia de arrecadação                                           100% em 01 semestre
                                                          necessários
                         eficiência na
   ampliar e          diversificação de
                                               total arrecadados por categoria /      30% pessoa física
                                                         pelo total geral            70% pessoa jurídica
diversificar as            doadores
   fontes de         geração de recursos       recursos financeiros próprios / por      5% de recursos
                  próprios ( cursos - vendas
     renda               de produtos )
                                                  total de recursos arrecadado        próprios em 01 ano

                     volume de recursos        recursos financeiros públicos / por      5% de recursos
                          públicos                total de recursos arrecadado        públicos em 01 ano
Etapas        Itens        Definições
                              Orçamento e
                              Desembolso
                              Aplicação dos
                                Recursos
7   Orçamento   Formatação
                             Contrapartida da
                              Organização
                               Síntese do
                               Orçamento
Etapa 8 – Orçamento


  Custo direto:     são os custos relacionados
  diretamente as    atividades do projeto.

  Custo Indireto:    são os custos compartilhados entre
        varias atividades do projeto, como:    salários
  dos diretores da instituição,     aluguel do espaço,
  equipamentos de escritório, manutenção....


O orçamento deve ser dividido categoria de despesa, como:

Recursos humanos
Investimentos
Despesas Operacionais
Outros
Etapa 8 – Orçamento

         Sintese do Orçamento                  R$      %
   Recursos Humanos
   Infra-Estrutura
   Despesas Operacionais
   Despesas Diversas
   Açoes Educativas
           Total do Projeto ( para 04 anos )    0      0


           Investimento Anual                   R$     %
                     2012
                     2013
                     2014
                     2015
                     Total                     0,00   100%


         Fontes dos Recursos                   R$      %
             Fontes asseguradas
               Financiadores
                   Total                       0,00    0

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Modelo para projeto

  • 1. Etapas para Elaboração de um Projeto 1 - Síntese do Projeto 2 - Apresentação Organização 3 - Justificativa 4 - Objetivos 5 - Descrição do Projeto 6 - Monitoramento / Indicadores / Avaliação 7 - Orçamento Resumo do material elaborado por Tânia Bassi
  • 2. Etapas Itens Titulo do Projeto ( identificação da instituição ) Equipe Responsável Síntese ( diretoria – conselhos – equipes ) 1 do Justificativa / Abrangência / A quem se destina o Projeto Projeto / Parceiros Orçamento
  • 3. Etapa 1 – Síntese do Projeto  Uma síntese de tudo que contém no documento preparando o leitor do projeto e atraindo-o para uma leitura mais atenta e interessada  Apesar de vir na frente do projeto, é normalmente a última parte do texto a ser escrita.  Não deve ter mais do que 2 páginas. O ideal é que caiba em apenas uma página.  O sumário deve responder de forma sucinta às perguntas chave (que serão depois desenvolvidas ao longo do projeto) • O que? qual o propósito de sua organização e desse projeto? O que você está apresentando? • Por que? uma análise do problema que você se propõe a resolver com esse projeto. • Como? Qual sua proposta de enfrentamento do problema apresentado? • Quanto? Quais são as necessidades do projeto? De que recursos você necessita e se já possui parte deles? • Quando? Em que prazo você espera realizar o projeto em questão?
  • 4. Etapas Itens Apresentação Entidade Proponente 2 da (dados) Organização
  • 5. Etapas Itens Definições O que levou a escolha dessa ação Justificativ O porque evidencias / indicadores 3 do Projeto (dados, histórico) a O que a sua Instituição tem de ligação com essa ação
  • 6. Etapa 3 – Justificativa Problema a ser enfrentado/ Justificativa  Trazer informações que ajudem a compor um entendimento sobre o problema que se pretende combater;  Dados relevantes;
  • 7. Etapas Itens Definições Resultados esperados / Gerais e Impacto social Objetivo Específicos 4 s (o que se deseja) Ciclo do projeto
  • 8. Etapa 4 – Objetivos  Objetivos: Gerais aquele que identifica onde quer chegar/ o que se quer realizar. Específicos aquele que contribui para a realização do objetivo geral.  O que deseja: Procedimentos, os passos, as etapas que serão adotados para realização dos objetivos propostos.  Resultados esperados: Quais melhorias/benefícios deseja obter Mudanças sociais, níveis de educação / capacitação / nutrição, geração de renda / sustentabilidade.  Ciclo do projeto: Qual a sequência de implantação/ações do projeto.
  • 9. Etapas Itens Definições Metodologia Descriçã Equipe Plano de 5 o do trabalho Parceiros Projeto Cronograma de atividades
  • 10. Etapa 5 – Descrição do Projeto  Plano de Trabalho: Procedimentos, os passos, as etapas que serão adotados para realização dos objetivos propostos.  Metodologia: Descrição simplificada das ações, dos métodos a serem utilizados e das atividades propostas (preferencialmente em formato de tabela).  Equipe: Profissionais envolvidos, competências e responsabilidades.  Parceiros: Instituições, empresas, governo (na elaboração ou prospecção)
  • 11. Etapa 5 – Descrição do Projeto Anos sugeridos apenas para exemplo Plano de Trabalho com Cronograma: Objetivos Ações Atividades 2012 2013 2014 2015  
  • 12. Etapas Itens Definições Quando se avalia Monitoramento Como 6 Indicadores monitorar as Quem se avalia atividades Avaliação Quais Indicadores
  • 13. Etapa 6 – Monit. Indic. Avaliação  Monitoramento: Permite a sistematização de dados/ contexto/ processo, dos efeitos de um projeto ou programa.  Como monitorar as atividades: utilizando um planejamento de avaliação, com indicadores pré-definidos.  Quando se avalia / Quem se avalia: nas etapas e definições pré- determinadas no planejamento de atividades / avaliação.
  • 14. Etapa 6 – Monit. Indic. Avaliação  O que são indicadores: São elementos concretos que indicam a medida do sucesso ou fracasso aos resultados esperados, que permitem o monitoramento das atividades, devendo ser de fácil aplicação, são evidencias de mudança em um fenômeno que se deseja observar, possibilitam a determinação de metas, são quantificadores compostos de números ou percentuais.
  • 15. Etapa 6 – Monit. Indic. Avaliação  Indicadores tangíveis: aqueles que podem ser observados de forma definida. (ex: numero de alunos matriculados no ensino fundamental em 2004 na cidade de Ubatuba). tan.gí.vel aquilo que pode ser tocado que pode ser tratado como fato; real, concreto  Indicadores Intangíveis: aqueles que permitem qualificar por fenômeno observado” (ex: grau de compreensão dos alunos sobre o novo programa disciplinar adotado na escola – alto /médio /baixo....). in.tan.gí.vel que não se pode ou não se deve tocar / as manifestações culturais constituem o patrimônio intangível do mundo inviolável, inalienável, intocável
  • 16. Etapa 6 – Monit. Indic. Avaliação Exemplo de Matriz de Monitoramento OBJETIVO / INDICADOR FONTE DE COLETA RESPONSÁVEL META
  • 17. Exemplo de Matriz de Resultados OBJETIVO INDICADORES QUANTIFICADOR METAS ESTRATEGICO reais arrecadados / por reais eficácia de arrecadação 100% em 01 semestre necessários eficiência na ampliar e diversificação de total arrecadados por categoria / 30% pessoa física pelo total geral 70% pessoa jurídica diversificar as doadores fontes de geração de recursos recursos financeiros próprios / por 5% de recursos próprios ( cursos - vendas renda de produtos ) total de recursos arrecadado próprios em 01 ano volume de recursos recursos financeiros públicos / por 5% de recursos públicos total de recursos arrecadado públicos em 01 ano
  • 18. Etapas Itens Definições Orçamento e Desembolso Aplicação dos Recursos 7 Orçamento Formatação Contrapartida da Organização Síntese do Orçamento
  • 19. Etapa 8 – Orçamento Custo direto: são os custos relacionados diretamente as atividades do projeto. Custo Indireto: são os custos compartilhados entre varias atividades do projeto, como: salários dos diretores da instituição, aluguel do espaço, equipamentos de escritório, manutenção.... O orçamento deve ser dividido categoria de despesa, como: Recursos humanos Investimentos Despesas Operacionais Outros
  • 20. Etapa 8 – Orçamento Sintese do Orçamento R$ % Recursos Humanos Infra-Estrutura Despesas Operacionais Despesas Diversas Açoes Educativas Total do Projeto ( para 04 anos ) 0 0 Investimento Anual R$ % 2012 2013 2014 2015 Total 0,00 100% Fontes dos Recursos R$ % Fontes asseguradas Financiadores Total 0,00 0