BLOQUE I DESARROLLO HISTÓRICO Y FILOSÓFICO DE LA ADMINISTRACIÓN

1. ¿Cómo crees que fue su aparición de la
administración?
Desde que el hombre apareció en la tierra ha
trabajado para subsistir, tratando de lograr en
sus actividades la mayor efectividad posible;
para ello, ha utilizado en cierto grado la
administración

2. ¿Crees que es indispensable la
administración?
La administración se contribuye al bienestar
de la comunidad, ya que proporciona
lineamientos para optimizar el
aprovechamiento de los recursos, para
mejorar las relaciones humanas y generar
empleos.

4. 1. Adaptabilidad
Los gerentes exitosos son flexibles y de una
mentalidad abierta. Siempre dispuestos al cambio
y atentos a aprovechar las oportunidades que
emanan de ellos. Son arriesgados y se adaptan
fácilmente a las situaciones nuevas y
desconocidas.
2. Conocimiento
Conocimientos y experiencia en cuanto a gestión
empresarial.
Es cierto que hay varios casos de exitosos gerentes que nunca fueron a la
universidad, pero gracias a su trabajo y dedicación adquirieron empíricamente los
conocimientos y aptitudes para gerenciar eficazmente.

5. 3. Inteligencia emocional
Dirigir una empresa exige un gran dominio de
nuestras emociones. Los gerentes deben tener calma
en los momentos difíciles y serenidad ante la
incertidumbre. Un buen gerente es capaz de tomar
decisiones racionalmente aunque la situación esté
totalmente fuera de control.
4. Inteligencia ejecutiva
Es la capacidad para elegir metas y modelar
propósitos a través de un proceso de ideación-
ejecución.
Los gerentes modernos deben estar dotados de una
gran capacidad creativa, pero también deben ser
personas orientadas a la acción.

6. 5. Habilidades humanas
La parte más importante de una empresa es su componente
humano, y como gerentes debemos saber tratar con personas,
entender sus necesidades y conocer sus motivaciones.
El gerente es como el director de una orquesta, no necesita
saber tocar todos los instrumentos, pero es capaz de sacar lo
mejor de cada músico y logra una perfecta armonía entre toda la
orquesta para crear tonadas inigualables.
6. Habilidades de negociación
La labor gerencial exige constante interacción con socios,
aliados, competidores, clientes, proveedores, etc. y es aquí
donde el gerente debe ser un hábil negociador capaz de
desarrollar poderosas alianzas y relaciones que favorezcan el
crecimiento de la empresa.

7. 7. Liderazgo
Más que ser un jefe, un gerente debe ser un
líder en todo el sentido de la palabra. Sabe
dónde está, para dónde va y se pone en
marcha hacía sus objetivos.
Con características más flexible, abierto y
participativo donde los gerentes aprovechen
el potencial de cada una de las personas que
forman parte de la organización.
8. Capacidad para inspirar y motivar
Para gerenciar una empresa se requiere de
un gran carisma que contagie a todas las
personas que trabajan en ella. Cuando el
líder inspira y motiva a las personas que

8. 9. Sabe delegar
Un pésimo administrador cree que debe
encargarse de todo para que las cosas
salgan bien, pero la realidad es que las
empresas necesitan de gerentes con
una gran capacidad para delegar y para
esto es necesario que el gerente
comprenda la importancia de contratar
personas más habilidosas e inteligentes
que él.
10. Es visionario, innovador y
apasionado
Los gerentes exitosos tienen una visión
gigantesca. Siempre ven más allá de lo
que otros ven. Nunca se conforman,
siempre están retándose a si mismos

10. Para que sirve la administración
La administración, nos sirve tanto en la vida personal, social, y
laboral.
Nos sirve para llevar un mejor funcionamiento de toda
organización, debido a que todo tiene que estar estructurado,
teniendo un control de cada uno de los aspectos que beneficie.

11. ¿consideras que en el ejercito utiliza la
administración?
¿por qué?
Ordenamiento jurídico
Funciones deben estar dentro de la ley
Responsabilidad en sus servicios
Estructura con jerarquía rígida

12. En la actualidad donde se utiliza la
administración
La administración se presenta como un área de
conocimiento humano repleta de complejidades y
desafíos el personal que utiliza la administración
como medio para vivir puede trabajar en los
niveles mas variados de la organización desde el
nivel jerárquico de una supervisión elemental
hasta la dirección general.