1. ORGANIZACIONES BASADAS EN PROYECTOS Segundo CruzBejarano – Facultad de Medicina - UNT Hospital Belén de Trujillo - Perú Instituto para el Desarrollo Social La Libertad Desarrollo de las Organizaciones

5. Pregunta ¿ CÓMO DEBEMOS ORGANIZARNOS

6. La evolución de la estructura organizacional

7. ORGANIZACIONES ORIGEN DESARROLLO FINAL

8. ORGANIZACIONES EL ORIGEN DEPENDE DE LA INTENCIONALIDAD DE QUIENES LA CREAN Y LA EXISTENCIA DE NECESIDADES EL DESARROLLO DEPENDE DE LA CORRESPONDENCIA ENTRE LOS PROPÓSITOS Y LA NECESIDADES SOCIALES, LA CAPACIDAD DE SUS INTEGRANTES Y DE LAS CONDICIONES DEL MEDIO EL FINAL DEPENDE DE LA NO SATISFACCION DE NECESIDADES POR LOS BIENES O SERVICIOS QUE BRINDA.

9. 1890 1910 1930 1950 Organizaciones Funcionales Organizaciones Descentralizadas Estructura Productividad Enfasis en Administración Respuesta estructural

10. 1970 1990 2010 Organizaciones matriciales Organizaciones De contingencia Sistemas Complejidad Redes dinámicas Estrategia Cultura Innovación Liderazgo Enfasis Administración Respuesta Estructural Procesos

12. DESARROLLO SE MUESTRA POR LA CAPACIDAD DE RESPUESTA A LAS EXIGENCIAS DEL MEDIO. LA CAPACIDAD DE RESPUESTA DEPENDE DE LA CALIDAD DE SUS COMPONENTES Y DE LA ESTRUCTURA QUE “ADOPTE” LA ESTRUCTURA INTERNA ESTA DETERMINADA POR QUIENES CONFORMAN LA ORGANIZACIÓN

14. MODELOS DE ORGANIZACIONES

15. F1 F2 F3 F4 F5 F6 AG FUNCIONAL Hobday M. Research Policy, 2000; 29:871-893

18. F F F F F F AG MATRIZ FUNCIONAL P P

19. F F F F F F AG MATRIZ BALANCEADA P2 P3 P1

20. P F F F F AG MATRIZ PROYECTOS P P

22. Area funcional Responsable directores Area funcional director personal

23. P1 P2 P3 P4 P5 P6 AG ORGANIZACIÓN CONDUCIDA POR PROYECTOS F2 F4 F1 F3

24. P1 P2 P3 P4 P5 P6 AG ORGANIZACIÓN BASADA EN PROYECTOS

25. Director proyecto Director proyecto Director proyecto

27. PROYECTO: ciclo de vida tiempo actividad inicio final iniciación planeamiento ejecución cierre Control proyecto

29. DIRECCIÓN DE PROYECTOS ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS =

37. OBP

39. Tendencias en el futuro de las estructuras organizacionales

43. ORGANIZACION TIPO RED Proyecto A Servicios Técnicos Estrategias de producción I + D Tecnología Estrategias de mercadeo Servicios de mercadeo y al cliente Integración de Agentes – “Diseñador, Arquitecto, y Administrador”

44. Organizaciones Hypertexto (Nonoka & Takeuchi 1995) Estrato de la Base de Conocimiento Estrato del Sistema de negocios Estrato de Equipos de Proyectos