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COMO O ESTILO DE LIGAÇÃO PODE AJUDAR A EXPLICAR AS
PREFERÊNCIAS DOS CONSUMIDORES POR PROXIMIDADE,
INTENSÃO DE RECOMPRA E ALTERAÇÕES NA AMPLITUDE
DARELAÇÃO.
DECODIFICANDO A RELAÇÃO CONSUMIDOR-EMPRESA
MARTIN MENDE, RUTH N. BOLTON, and MARY JO BITNER
- Empresas --> $$$ --> Marketing de Relacionamento.
• Criar • Sustentar • Melhorar
as relações estreitas com seus clientes.
- Assumem que isto leva à resultados financeiros positivos.
- Porém clientes são diferentes.
- Alguns são indiferentes.
- Outros avessos à oferta de construção de relacionamento.
(Godfrey, Seiders, e Voss 2011)
DECODIFICANDO A RELAÇÃO CONSUMIDOR-EMPRESA
- Direcionar Recursos para os clientes mais receptivos ao MR.
- E mais rentáveis para a empresa
(Palmatier 2008)
- A estratégia é difícil, pois pouco se sabe como os
consumidores diferem em suas preferências de
relacionamento. (Palmatier et al., 2006)
DECODIFICANDO A RELAÇÃO CONSUMIDOR-EMPRESA
- Neste estudo, os autores pretendem contribuir com a
teoria da ligação (apego/afinidade).
- Para revelar mecanismos teóricos adjacentes que
expliquem;
A) As preferências de relacionamento dos consumidores.
B) A lealdade nas suas relações com as empresas.
Desenvolvendo especificamente um modelo que aborde as
seguintes perguntas;
DECODIFICANDO A RELAÇÃO CONSUMIDOR-EMPRESA
Dimensões que compõem a lealdade:
1 - Satisfação
2 - Intensão de recompra
3 - Recomendação
DECODIFICANDO A RELAÇÃO CONSUMIDOR-EMPRESA
1 - Como a compreensão do relacionamento de um
estilo específico de ligação pode ajudar os profissionais
de marketing a;
a) Prever a preferência do consumidor pela
proximidade com a empresa.
b) Personalizar esforços de construção de
relacionamento para atender estas preferência
srelacionais.
1. How can understanding relationship-specific customer
attachment styles help marketers (a) predict a customer’s
preference for closeness to the firm and (b) customize
relationship-building efforts to match relational
preferences?
DECODIFICANDO A RELAÇÃO CONSUMIDOR-EMPRESA
2 - O estilo de ligação do consumidor e sua
preferência de proximidade, influencia a lealdade
para com a empresa (Intensão de recompra e alteração
na amplitude de relacionamento), além da lealdade
estabelecida, tal como a satisfação?
2. Do customers’ attachment styles and preferences for
closeness influence loyalty to the firm (i.e., repurchase
intentions and changes in relationship breadth), beyond
established loyalty drivers, such as satisfaction?
DECODIFICANDO A RELAÇÃO CONSUMIDOR-EMPRESA
Respondendo a estas duas questões, os autores
realizam 5 contribuições para a literatura de
marketing.
1 - Preferencias relacionais dos consumidores
devem ser medidas e atendidas para que as
empresas possam gerenciar as relações de modo
eficaz.
DECODIFICANDO A RELAÇÃO CONSUMIDOR-EMPRESA
2 - Mostram como relacionamentos de estilos
específicos de ligação explicam as preferências
de proximidade dos consumidores e suas respostas
às atividades do MR de reforço de proximidade.
Exemplo:
a: Convite para um programa de recomendação de
clientes para a empresa.
b: Consultas face2face com funcionários.
DECODIFICANDO A RELAÇÃO CONSUMIDOR-EMPRESA
3 - Mostram como os estilos de ligação dos
consumidores e suas preferências de proximidade
influenciam a intenção de lealdade.
Demonstra que os estilos de ligação assim como as
preferências de proximidade influenciam a intenção de
recompra (após o controle de importantes
antecedentes de recompra).
DECODIFICANDO A RELAÇÃO CONSUMIDOR-EMPRESA
4- Está bem estabelecido que as intensões de
lealdade e comportamento de lealdade não estão
sempre alinhados.
Encontraram efeitos do estilo de ligação do
consumidor no comportamento de compra
cruzada parcialmente moderadas pela preferência de
proximidade.
DECODIFICANDO A RELAÇÃO CONSUMIDOR-EMPRESA
5 - Por fim, oferece às empresas um critério
importante e inovador para a segmentação do
mercado existente.
Os dois componentes conceituais;
- Estilo de ligação do consumidor.
- Preferência de proximidade.
Enriquecem a segmentação de clientes e a gestão de
carteira, para melhor adaptar as atividades de
marketing para os consumidores de perfil relacional,
ajudando a alocar recursos de marketing de forma mais
eficaz.
DECODIFICANDO A RELAÇÃO CONSUMIDOR-EMPRESA
Testaram as hipóteses estimando as equações que
descrevem;
- As preferências dos clientes para proximidade.
- Intenções de recompra.
- Mudanças objetivas na amplitude da relação ao
longo do tempo.
Estimaram as equações com dados de estudo
transversal a partir de 1199 clientes e registros de
compra associadas para 975 destes clientes ao longo
de 3 anos.
Todos, clientes de uma única seguradora.
DECODIFICANDO A RELAÇÃO CONSUMIDOR-EMPRESA
Estilo de ligação
- É o padrão sistemático de expectativa relacional.
- Necessidades.
- Emoções.
- Comportamentos sociais.
Que resultam na internalização de uma história
particular de experiências de ligação.
- Ansiedade e Evasão.
DECODIFICANDO A RELAÇÃO CONSUMIDOR-EMPRESA
Preferência de proximidade
A pesquisa psicológica estabelece a interdependência
teórica como um marco importante para examinar a
proximidade.
Ou seja; considera uma função de padrões
interacionais dos parceiros.
DECODIFICANDO A RELAÇÃO CONSUMIDOR-EMPRESA
?
H1 - Estilo de ligação dos clientes (níveis de
ansiedade e evasão) afetam suas preferências por
relacionamentos mais estreitos coma empresa.
H2 - A preferência de proximidade influencia a
lealdade.
H3 - O Estilo de ligação do cliente influencia a
lealdade.
DECODIFICANDO A RELAÇÃO CONSUMIDOR-EMPRESA
H1a: A ansiedade de ligação do consumidor
está positivamente relacionada com a
preferência de proximidade da empresa.
DECODIFICANDO A RELAÇÃO CONSUMIDOR-EMPRESA
H1b: A evasão de ligação do consumidor
está negativamente relacionada com a
preferência de proximidade da empresa.
DECODIFICANDO A RELAÇÃO CONSUMIDOR-EMPRESA
H1c: A ansiedade e a evasão de ligação do
consumidor interagem para influenciar a
preferência de proximidade da empresa, de
modo que a relação positiva entre ansiedade
e preferencia de proximidade torna-se
menos positiva (e potencialmente negativa)
como evasão aumentada.
DECODIFICANDO A RELAÇÃO CONSUMIDOR-EMPRESA
H2: A preferência de proximidade do
consumidor está positivamente relacionada
com a lealdade para com a empresa.
DECODIFICANDO A RELAÇÃO CONSUMIDOR-EMPRESA
H3a: A ansiedade de ligação do cliente está
negativamente relacionada à lealdade para
com a empresa.
DECODIFICANDO A RELAÇÃO CONSUMIDOR-EMPRESA
H3b: A evasão de ligação do cliente está
negativamente relacionada à lealdade para
com a empresa.
DECODIFICANDO A RELAÇÃO CONSUMIDOR-EMPRESA
H3c: A relação negativa entre ansiedade de
ligação do consumidor e lealdade é menor
(menos negativo) do que a relação negativa
entre a evasão de ligação e a lealdade para
com a empresa.
DECODIFICANDO A RELAÇÃO CONSUMIDOR-EMPRESA
H3d: A ansiedade e a evasão de ligação do
consumidor interagem para diminuir a
lealdade para com a empresa.
DECODIFICANDO A RELAÇÃO CONSUMIDOR-EMPRESA
DECODIFICANDO A RELAÇÃO CONSUMIDOR-EMPRESA
DECODIFICANDO A RELAÇÃO CONSUMIDOR-EMPRESA
DECODIFICANDO A RELAÇÃO CONSUMIDOR-EMPRESA
DECODIFICANDO A RELAÇÃO CONSUMIDOR-EMPRESA
Considerações finais
Implicações Gerenciais
DECODIFICANDO A RELAÇÃO CONSUMIDOR-EMPRESA
- O estudo fornece múltiplas implicações
gerenciais.
1 - As empresas devem medir regularmente
os estilos de ligação e a preferência de
proximidade de seus consumidores.
(garantir maior proveito dos recursos de MR)
Considerações finais
Implicações Gerenciais
DECODIFICANDO A RELAÇÃO CONSUMIDOR-EMPRESA
2 - Os estilos de ligação ajudam as empresas
a identificar quais clientes preferem altos ou
baixos níveis de proximidade.
(Ex: Ações mais frequentes para consumidores
mais ansiosos)
Considerações finais
Implicações Gerenciais
DECODIFICANDO A RELAÇÃO CONSUMIDOR-EMPRESA
3 - As empresas devem examinar como as
preferências de proximidade e estilos de
ligação estão relacionados à rentabilidade
do cliente.
(ex: A empresa que patrocinou este estudo
conseguiu elevar a rentabilidade de seus
consumidores evasivos, reduzindo ações de MR
como a visita de agentes)
Considerações finais
Implicações Gerenciais
DECODIFICANDO A RELAÇÃO CONSUMIDOR-EMPRESA
4 - Os estilos de ligações ajudam as
empresas a identificar segmentos de
consumidores com maior potencial de serem
mais ou menos leais.
(ex: Consumidores com baixa ansiedade e
evasão, são mais propensos a interações de
lealdade do que consumidores de alta evasão)
Considerações finais
Implicações Gerenciais
DECODIFICANDO A RELAÇÃO CONSUMIDOR-EMPRESA
5 - Os gestores devem compreender que os
consumidores mais ansiosos podem ser mais
sensíveis aos estímulos relacionais.
(ex: Consumidores ansiosos são mais
propensos a responder positivamente ao ser
chamado para um programa de fidelidade. E
igualmente sensível ao status de perda.)
Considerações finais
Implicações Gerenciais
DECODIFICANDO A RELAÇÃO CONSUMIDOR-EMPRESA
6 - O estudo enriquece a segmentação de
consumidores e aproxima o Marketing de
Relacionamento à contabilidade.
(pois é capaz de prover melhores
rentabilizações de cada segmento de
consumidores).
Considerações finais
Implicações Gerenciais
DECODIFICANDO A RELAÇÃO CONSUMIDOR-EMPRESA
7 - A compreensão do estilo de ligação do
consumidor e sua preferência de
proximidade pode ajudar com a aquisição de
novos clientes.
Considerações finais
DECODIFICANDO A RELAÇÃO CONSUMIDOR-EMPRESA
Considerações finais
Limitações
DECODIFICANDO A RELAÇÃO CONSUMIDOR-EMPRESA
- Os dados foram coletados de clientes de
uma única empresa de seguros.
- Novos estudos devem analisar outros contextos de
seguros (ex: saúde)
- Analisar outras indústrias
Considerações finais
Limitações
DECODIFICANDO A RELAÇÃO CONSUMIDOR-EMPRESA
- Limitações também na extensão dos dados
(impossibilidade de testar gatilhos situacionais da
vida dos clientes. Como comprar uma casa ou ter
filhos).
- Leve Viés de seleção, por questões de limitação
técnica de suporte e controle dos dados de outros 224
clientes.

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  • 1. COMO O ESTILO DE LIGAÇÃO PODE AJUDAR A EXPLICAR AS PREFERÊNCIAS DOS CONSUMIDORES POR PROXIMIDADE, INTENSÃO DE RECOMPRA E ALTERAÇÕES NA AMPLITUDE DARELAÇÃO. DECODIFICANDO A RELAÇÃO CONSUMIDOR-EMPRESA MARTIN MENDE, RUTH N. BOLTON, and MARY JO BITNER
  • 2. - Empresas --> $$$ --> Marketing de Relacionamento. • Criar • Sustentar • Melhorar as relações estreitas com seus clientes. - Assumem que isto leva à resultados financeiros positivos. - Porém clientes são diferentes. - Alguns são indiferentes. - Outros avessos à oferta de construção de relacionamento. (Godfrey, Seiders, e Voss 2011) DECODIFICANDO A RELAÇÃO CONSUMIDOR-EMPRESA
  • 3. - Direcionar Recursos para os clientes mais receptivos ao MR. - E mais rentáveis para a empresa (Palmatier 2008) - A estratégia é difícil, pois pouco se sabe como os consumidores diferem em suas preferências de relacionamento. (Palmatier et al., 2006) DECODIFICANDO A RELAÇÃO CONSUMIDOR-EMPRESA
  • 4. - Neste estudo, os autores pretendem contribuir com a teoria da ligação (apego/afinidade). - Para revelar mecanismos teóricos adjacentes que expliquem; A) As preferências de relacionamento dos consumidores. B) A lealdade nas suas relações com as empresas. Desenvolvendo especificamente um modelo que aborde as seguintes perguntas; DECODIFICANDO A RELAÇÃO CONSUMIDOR-EMPRESA
  • 5. Dimensões que compõem a lealdade: 1 - Satisfação 2 - Intensão de recompra 3 - Recomendação DECODIFICANDO A RELAÇÃO CONSUMIDOR-EMPRESA
  • 6. 1 - Como a compreensão do relacionamento de um estilo específico de ligação pode ajudar os profissionais de marketing a; a) Prever a preferência do consumidor pela proximidade com a empresa. b) Personalizar esforços de construção de relacionamento para atender estas preferência srelacionais. 1. How can understanding relationship-specific customer attachment styles help marketers (a) predict a customer’s preference for closeness to the firm and (b) customize relationship-building efforts to match relational preferences? DECODIFICANDO A RELAÇÃO CONSUMIDOR-EMPRESA
  • 7. 2 - O estilo de ligação do consumidor e sua preferência de proximidade, influencia a lealdade para com a empresa (Intensão de recompra e alteração na amplitude de relacionamento), além da lealdade estabelecida, tal como a satisfação? 2. Do customers’ attachment styles and preferences for closeness influence loyalty to the firm (i.e., repurchase intentions and changes in relationship breadth), beyond established loyalty drivers, such as satisfaction? DECODIFICANDO A RELAÇÃO CONSUMIDOR-EMPRESA
  • 8. Respondendo a estas duas questões, os autores realizam 5 contribuições para a literatura de marketing. 1 - Preferencias relacionais dos consumidores devem ser medidas e atendidas para que as empresas possam gerenciar as relações de modo eficaz. DECODIFICANDO A RELAÇÃO CONSUMIDOR-EMPRESA
  • 9. 2 - Mostram como relacionamentos de estilos específicos de ligação explicam as preferências de proximidade dos consumidores e suas respostas às atividades do MR de reforço de proximidade. Exemplo: a: Convite para um programa de recomendação de clientes para a empresa. b: Consultas face2face com funcionários. DECODIFICANDO A RELAÇÃO CONSUMIDOR-EMPRESA
  • 10. 3 - Mostram como os estilos de ligação dos consumidores e suas preferências de proximidade influenciam a intenção de lealdade. Demonstra que os estilos de ligação assim como as preferências de proximidade influenciam a intenção de recompra (após o controle de importantes antecedentes de recompra). DECODIFICANDO A RELAÇÃO CONSUMIDOR-EMPRESA
  • 11. 4- Está bem estabelecido que as intensões de lealdade e comportamento de lealdade não estão sempre alinhados. Encontraram efeitos do estilo de ligação do consumidor no comportamento de compra cruzada parcialmente moderadas pela preferência de proximidade. DECODIFICANDO A RELAÇÃO CONSUMIDOR-EMPRESA
  • 12. 5 - Por fim, oferece às empresas um critério importante e inovador para a segmentação do mercado existente. Os dois componentes conceituais; - Estilo de ligação do consumidor. - Preferência de proximidade. Enriquecem a segmentação de clientes e a gestão de carteira, para melhor adaptar as atividades de marketing para os consumidores de perfil relacional, ajudando a alocar recursos de marketing de forma mais eficaz. DECODIFICANDO A RELAÇÃO CONSUMIDOR-EMPRESA
  • 13. Testaram as hipóteses estimando as equações que descrevem; - As preferências dos clientes para proximidade. - Intenções de recompra. - Mudanças objetivas na amplitude da relação ao longo do tempo. Estimaram as equações com dados de estudo transversal a partir de 1199 clientes e registros de compra associadas para 975 destes clientes ao longo de 3 anos. Todos, clientes de uma única seguradora. DECODIFICANDO A RELAÇÃO CONSUMIDOR-EMPRESA
  • 14. Estilo de ligação - É o padrão sistemático de expectativa relacional. - Necessidades. - Emoções. - Comportamentos sociais. Que resultam na internalização de uma história particular de experiências de ligação. - Ansiedade e Evasão. DECODIFICANDO A RELAÇÃO CONSUMIDOR-EMPRESA
  • 15. Preferência de proximidade A pesquisa psicológica estabelece a interdependência teórica como um marco importante para examinar a proximidade. Ou seja; considera uma função de padrões interacionais dos parceiros. DECODIFICANDO A RELAÇÃO CONSUMIDOR-EMPRESA ?
  • 16. H1 - Estilo de ligação dos clientes (níveis de ansiedade e evasão) afetam suas preferências por relacionamentos mais estreitos coma empresa. H2 - A preferência de proximidade influencia a lealdade. H3 - O Estilo de ligação do cliente influencia a lealdade. DECODIFICANDO A RELAÇÃO CONSUMIDOR-EMPRESA
  • 17. H1a: A ansiedade de ligação do consumidor está positivamente relacionada com a preferência de proximidade da empresa. DECODIFICANDO A RELAÇÃO CONSUMIDOR-EMPRESA
  • 18. H1b: A evasão de ligação do consumidor está negativamente relacionada com a preferência de proximidade da empresa. DECODIFICANDO A RELAÇÃO CONSUMIDOR-EMPRESA
  • 19. H1c: A ansiedade e a evasão de ligação do consumidor interagem para influenciar a preferência de proximidade da empresa, de modo que a relação positiva entre ansiedade e preferencia de proximidade torna-se menos positiva (e potencialmente negativa) como evasão aumentada. DECODIFICANDO A RELAÇÃO CONSUMIDOR-EMPRESA
  • 20. H2: A preferência de proximidade do consumidor está positivamente relacionada com a lealdade para com a empresa. DECODIFICANDO A RELAÇÃO CONSUMIDOR-EMPRESA
  • 21. H3a: A ansiedade de ligação do cliente está negativamente relacionada à lealdade para com a empresa. DECODIFICANDO A RELAÇÃO CONSUMIDOR-EMPRESA
  • 22. H3b: A evasão de ligação do cliente está negativamente relacionada à lealdade para com a empresa. DECODIFICANDO A RELAÇÃO CONSUMIDOR-EMPRESA
  • 23. H3c: A relação negativa entre ansiedade de ligação do consumidor e lealdade é menor (menos negativo) do que a relação negativa entre a evasão de ligação e a lealdade para com a empresa. DECODIFICANDO A RELAÇÃO CONSUMIDOR-EMPRESA
  • 24. H3d: A ansiedade e a evasão de ligação do consumidor interagem para diminuir a lealdade para com a empresa. DECODIFICANDO A RELAÇÃO CONSUMIDOR-EMPRESA
  • 25. DECODIFICANDO A RELAÇÃO CONSUMIDOR-EMPRESA
  • 26. DECODIFICANDO A RELAÇÃO CONSUMIDOR-EMPRESA
  • 27. DECODIFICANDO A RELAÇÃO CONSUMIDOR-EMPRESA
  • 28. DECODIFICANDO A RELAÇÃO CONSUMIDOR-EMPRESA
  • 29. Considerações finais Implicações Gerenciais DECODIFICANDO A RELAÇÃO CONSUMIDOR-EMPRESA - O estudo fornece múltiplas implicações gerenciais. 1 - As empresas devem medir regularmente os estilos de ligação e a preferência de proximidade de seus consumidores. (garantir maior proveito dos recursos de MR)
  • 30. Considerações finais Implicações Gerenciais DECODIFICANDO A RELAÇÃO CONSUMIDOR-EMPRESA 2 - Os estilos de ligação ajudam as empresas a identificar quais clientes preferem altos ou baixos níveis de proximidade. (Ex: Ações mais frequentes para consumidores mais ansiosos)
  • 31. Considerações finais Implicações Gerenciais DECODIFICANDO A RELAÇÃO CONSUMIDOR-EMPRESA 3 - As empresas devem examinar como as preferências de proximidade e estilos de ligação estão relacionados à rentabilidade do cliente. (ex: A empresa que patrocinou este estudo conseguiu elevar a rentabilidade de seus consumidores evasivos, reduzindo ações de MR como a visita de agentes)
  • 32. Considerações finais Implicações Gerenciais DECODIFICANDO A RELAÇÃO CONSUMIDOR-EMPRESA 4 - Os estilos de ligações ajudam as empresas a identificar segmentos de consumidores com maior potencial de serem mais ou menos leais. (ex: Consumidores com baixa ansiedade e evasão, são mais propensos a interações de lealdade do que consumidores de alta evasão)
  • 33. Considerações finais Implicações Gerenciais DECODIFICANDO A RELAÇÃO CONSUMIDOR-EMPRESA 5 - Os gestores devem compreender que os consumidores mais ansiosos podem ser mais sensíveis aos estímulos relacionais. (ex: Consumidores ansiosos são mais propensos a responder positivamente ao ser chamado para um programa de fidelidade. E igualmente sensível ao status de perda.)
  • 34. Considerações finais Implicações Gerenciais DECODIFICANDO A RELAÇÃO CONSUMIDOR-EMPRESA 6 - O estudo enriquece a segmentação de consumidores e aproxima o Marketing de Relacionamento à contabilidade. (pois é capaz de prover melhores rentabilizações de cada segmento de consumidores).
  • 35. Considerações finais Implicações Gerenciais DECODIFICANDO A RELAÇÃO CONSUMIDOR-EMPRESA 7 - A compreensão do estilo de ligação do consumidor e sua preferência de proximidade pode ajudar com a aquisição de novos clientes.
  • 36. Considerações finais DECODIFICANDO A RELAÇÃO CONSUMIDOR-EMPRESA
  • 37. Considerações finais Limitações DECODIFICANDO A RELAÇÃO CONSUMIDOR-EMPRESA - Os dados foram coletados de clientes de uma única empresa de seguros. - Novos estudos devem analisar outros contextos de seguros (ex: saúde) - Analisar outras indústrias
  • 38. Considerações finais Limitações DECODIFICANDO A RELAÇÃO CONSUMIDOR-EMPRESA - Limitações também na extensão dos dados (impossibilidade de testar gatilhos situacionais da vida dos clientes. Como comprar uma casa ou ter filhos). - Leve Viés de seleção, por questões de limitação técnica de suporte e controle dos dados de outros 224 clientes.