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Importância da Avaliação de
Impacto de Políticas Públicas:
PADIN
Flávio Cunha
Universidade Rice
Teoria e Dados
EUA,1960, Guerra Contra Pobreza:
Head Start
Perry Preschool Project
Abecedarian Program
Exemplo
• Pesquisa que começou nos anos 1960
continua gerando dados.
• Avaliação de impacto não só nos informa
se um programa atinge os impactos, mas
ajuda a transformar políticas públicas em
outros países, em tempos futuros.
Avaliação de Impacto
• Um protocolo rigoroso de avaliação de
impacto contém um plano detalhado sobre:
– Quais dados devem ser coletados.
– Quando coletar os dados.
– Como estes dados serão gerados.
– Como analisar estes dados.
• A seguir, ilustraremos cada um destes ítens
com o protocolo de avaliação de impacto
do PADIN.
PADIN
• PADIN: Programa de Apoio ao
Desenvolvimento Infantil.
• Objetivo: Ajudar famílias para que elas
estejam capacitadas para ajudar no
desenvolvimento pleno de seus filhos
• Meio: Visitas domiciliares e encontros
comunitários.
• Publico alvo: Familias com criancas entre 0
e 3 anos e 11 meses de idade.
Quais Dados
• Escala de Desenvolvimento Infantil.
• Escala de Qualidade do Ambiente do Lar
• Escala da Percepção dos Pais Sobre a Sua
Importância na Promoção do
Desenvolvimento dos Filhos.
• Características Demográficas das Famílias.
Quais Dados
Percepção do Papel da Família no
Desenvolvimento Infantil.
• Teoria em psicologia, economia, sociologia,
medicina nos diz que:
Quando Coletar Dados
• Estamos interessados em determinar o
impacto do PADIN sobre:
– Desenvolvimento infantil;
– Qualidade do ambiente familiar;
– Percepção sobre o papel da família no
desenvolvimento infantil
• Aconselhavel, mas não necessário, coletar
dados antes e após a execução do PADIN.
Como Gerar Dados
• Um estudo rigoroso de avaliação de
impacto requer dois grupos de indivíduos
que, idealmente, devem ser idênticos:
– Grupo de Tratamento: grupo de indivíduos que
recebe a intervenção através da política
pública.
– Grupo de Controle: grupo de indivíduos que
não recebe a intervenção através da política
pública.
Como Gerar Dados
• Como gerar Grupo de Tratamentos e Grupo
de Controle?
• Algumas opções:
– Leilão: É beneficiado pela política pública quem
pagar mais.
• Não é socialmente justo, nem gera grupos idênticos.
– Ordem de chegada: É beneficiado pela política
pública quem chegar primeiro na fila.
– Loteria: É beneficiado pela política pública os
que forem sorteados entre todos interessados.
Como Gerar Dados
• Como gerar Grupo de Tratamentos e Grupo
de Controle?
• Algumas opções:
– Leilão: É beneficiado pela política pública quem
pagar mais.
– Ordem de chegada: É beneficiado pela política
pública quem chegar primeiro na fila.
– Loteria: É beneficiado pela política pública os
que forem sorteados entre todos interessados.
Como Gerar Dados
• Como gerar Grupo de Tratamentos e Grupo
de Controle?
• Algumas opções:
– Leilão: É beneficiado pela política pública quem
pagar mais.
– Ordem de chegada: É beneficiado pela política
pública quem chegar primeiro na fila.
• Não é claro que seja justo e nem que gere grupos
idênticos.
– Loteria: É beneficiado pela política pública os
que forem sorteados entre todos interessados.
Como Gerar Dados
• Como gerar Grupo de Tratamentos e Grupo
de Controle?
• Algumas opções:
– Leilão: É beneficiado pela política pública quem
pagar mais.
– Ordem de chegada: É beneficiado pela política
pública quem chegar primeiro na fila.
– Loteria: É beneficiado pela política pública os
que forem sorteados entre todos interessados.
• É socialmente justo e gera grupos idênticos.
Como Gerar Dados
• A loteria pode ocorrer ao nível do indivíduo,
ou do bairro, ou da cidade, etc.
• Ao nível do bairro é apropriado para o
PADIN, pois um dos componentes do
programa são encontros comunitários.
Análise dos Dados
• Como estimar impacto do PADIN
• Primeiro, estimamos a melhora no Grupo
de Tratamento.
• Segundo, estimamos a melhora no Grupo
de Controle.
• Terceiro, tiramos a diferença.
Conclusões
• O protocolo da avaliação de impacto do
PADIN adota o estado da arte no que toca:
– Quais dados coletar.
• Escala de desenvolvimento infantil.
• Escala de qualidade de ambiente familiar.
• Escala de percepção do papel da família.
– Quando coletar dados.
• Antes e depois da execução do programa.
– Como gerar dados.
• Loteria ao nível dos setores censitários.
– Como analisar dados.
• Diferença entre ganhos dos diferentes grupos.
Análise dos Dados
• PADIN é um programa inovador, não
somente como política pública, mas
principalmente por ter avaliação de impacto
no seu “gene”.
• Reflete a modernidade do Setor Público do
Estado do Ceará.
• Mostra aos outros entes federativos que é
possível executar e avaliar políticas
públicas inovadoras antes que elas sejam
implementadas em larga escala.
Análise dos Dados
• Avaliação de impacto é um trabalho em
conjunto. A equipe de avaliação agradece o
apoio das seguintes instituições:
– Primeira Dama e membros do seu Gabinete.
– SEDUC, IPECE e seus dedicados e
competentes servidores públicos.
– As centenas de servidores públicos nas
Secretarias Municipais de Educação e
Prefeituras.
– Banco Mundial.
– Universidade Rice.

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  • 1. Importância da Avaliação de Impacto de Políticas Públicas: PADIN Flávio Cunha Universidade Rice
  • 2. Teoria e Dados EUA,1960, Guerra Contra Pobreza: Head Start Perry Preschool Project Abecedarian Program
  • 3. Exemplo • Pesquisa que começou nos anos 1960 continua gerando dados. • Avaliação de impacto não só nos informa se um programa atinge os impactos, mas ajuda a transformar políticas públicas em outros países, em tempos futuros.
  • 4. Avaliação de Impacto • Um protocolo rigoroso de avaliação de impacto contém um plano detalhado sobre: – Quais dados devem ser coletados. – Quando coletar os dados. – Como estes dados serão gerados. – Como analisar estes dados. • A seguir, ilustraremos cada um destes ítens com o protocolo de avaliação de impacto do PADIN.
  • 5. PADIN • PADIN: Programa de Apoio ao Desenvolvimento Infantil. • Objetivo: Ajudar famílias para que elas estejam capacitadas para ajudar no desenvolvimento pleno de seus filhos • Meio: Visitas domiciliares e encontros comunitários. • Publico alvo: Familias com criancas entre 0 e 3 anos e 11 meses de idade.
  • 6. Quais Dados • Escala de Desenvolvimento Infantil. • Escala de Qualidade do Ambiente do Lar • Escala da Percepção dos Pais Sobre a Sua Importância na Promoção do Desenvolvimento dos Filhos. • Características Demográficas das Famílias.
  • 7.
  • 8.
  • 9. Quais Dados Percepção do Papel da Família no Desenvolvimento Infantil. • Teoria em psicologia, economia, sociologia, medicina nos diz que:
  • 10.
  • 11. Quando Coletar Dados • Estamos interessados em determinar o impacto do PADIN sobre: – Desenvolvimento infantil; – Qualidade do ambiente familiar; – Percepção sobre o papel da família no desenvolvimento infantil • Aconselhavel, mas não necessário, coletar dados antes e após a execução do PADIN.
  • 12. Como Gerar Dados • Um estudo rigoroso de avaliação de impacto requer dois grupos de indivíduos que, idealmente, devem ser idênticos: – Grupo de Tratamento: grupo de indivíduos que recebe a intervenção através da política pública. – Grupo de Controle: grupo de indivíduos que não recebe a intervenção através da política pública.
  • 13. Como Gerar Dados • Como gerar Grupo de Tratamentos e Grupo de Controle? • Algumas opções: – Leilão: É beneficiado pela política pública quem pagar mais. • Não é socialmente justo, nem gera grupos idênticos. – Ordem de chegada: É beneficiado pela política pública quem chegar primeiro na fila. – Loteria: É beneficiado pela política pública os que forem sorteados entre todos interessados.
  • 14. Como Gerar Dados • Como gerar Grupo de Tratamentos e Grupo de Controle? • Algumas opções: – Leilão: É beneficiado pela política pública quem pagar mais. – Ordem de chegada: É beneficiado pela política pública quem chegar primeiro na fila. – Loteria: É beneficiado pela política pública os que forem sorteados entre todos interessados.
  • 15. Como Gerar Dados • Como gerar Grupo de Tratamentos e Grupo de Controle? • Algumas opções: – Leilão: É beneficiado pela política pública quem pagar mais. – Ordem de chegada: É beneficiado pela política pública quem chegar primeiro na fila. • Não é claro que seja justo e nem que gere grupos idênticos. – Loteria: É beneficiado pela política pública os que forem sorteados entre todos interessados.
  • 16. Como Gerar Dados • Como gerar Grupo de Tratamentos e Grupo de Controle? • Algumas opções: – Leilão: É beneficiado pela política pública quem pagar mais. – Ordem de chegada: É beneficiado pela política pública quem chegar primeiro na fila. – Loteria: É beneficiado pela política pública os que forem sorteados entre todos interessados. • É socialmente justo e gera grupos idênticos.
  • 17. Como Gerar Dados • A loteria pode ocorrer ao nível do indivíduo, ou do bairro, ou da cidade, etc. • Ao nível do bairro é apropriado para o PADIN, pois um dos componentes do programa são encontros comunitários.
  • 18.
  • 19. Análise dos Dados • Como estimar impacto do PADIN • Primeiro, estimamos a melhora no Grupo de Tratamento. • Segundo, estimamos a melhora no Grupo de Controle. • Terceiro, tiramos a diferença.
  • 20.
  • 21. Conclusões • O protocolo da avaliação de impacto do PADIN adota o estado da arte no que toca: – Quais dados coletar. • Escala de desenvolvimento infantil. • Escala de qualidade de ambiente familiar. • Escala de percepção do papel da família. – Quando coletar dados. • Antes e depois da execução do programa. – Como gerar dados. • Loteria ao nível dos setores censitários. – Como analisar dados. • Diferença entre ganhos dos diferentes grupos.
  • 22. Análise dos Dados • PADIN é um programa inovador, não somente como política pública, mas principalmente por ter avaliação de impacto no seu “gene”. • Reflete a modernidade do Setor Público do Estado do Ceará. • Mostra aos outros entes federativos que é possível executar e avaliar políticas públicas inovadoras antes que elas sejam implementadas em larga escala.
  • 23. Análise dos Dados • Avaliação de impacto é um trabalho em conjunto. A equipe de avaliação agradece o apoio das seguintes instituições: – Primeira Dama e membros do seu Gabinete. – SEDUC, IPECE e seus dedicados e competentes servidores públicos. – As centenas de servidores públicos nas Secretarias Municipais de Educação e Prefeituras. – Banco Mundial. – Universidade Rice.