O documento discute os fatores críticos de sucesso para um escritório de projetos (PMO), incluindo alinhamento de negócios, processos claros com responsabilidades e entregáveis definidos, tecnologia alinhada aos processos para ganho de maturidade, e treinamento sobre processos, ferramentas e novas rotinas de gerenciamento de projetos.

1. PMO | Escritório de Projetos | Fatores Críticos de Sucesso
Treinamento, Processos & Tecnologia
Prof. Uires Tapajós - www.companyweb.com.br - v1.00
1. Contexto "Só placa..."
2. Negócios
alinhamento
gastar certo
3. Processo
Quem faz o que?
Quando faz?
Qual entregável?
4. Tecnologia
Aderente ao processo
Ganho de maturidade
5. Treinamento
Processo
Ferramenta
Dinâmica para praticar a nova rotina de fazer projeto
www.CompanyWeb.com.br
PMO-fcs-ferramentas-processos-treinamento-v1.00.mmap - 31/05/2016 -