1. Quando e como a ética se tornou diferencial?
Outro dia indicando um prestador de serviços para uma amiga, salientei como
virtude do profissional, o cumprimento de prazo e a ética, mais do que a qualidade
do serviço prestado. Outra que ouvia disse que se o profissional cumpre prazo e é
ainda por cima é ético, se fosse na sua empresa, já estaria contratado.
Depois fiquei pensando: quando o que é esperado se torna virtude, ponto forte,
diferencial, estamos diante de uma crise de identidade, e daquelas...
Desde quando fazer o combinado na data combinada, cobrando justo, sem
trapacear nem passar por cima de ninguém é motivo de elogio?
Acho eu, que desde que começamos a nos acostumar com o jeitinho brasileiro,
com a corrupção, com o não falar para nada para não criar confusão...
Acho mesmo que desde que resolvemos viver solitários dentro de uma
comunidade.
Cada um cuida do seu, da sua forma, do seu jeito. Cria as suas regras e as tem
como verdade absoluta.
A preocupação mais que legítima com os recursos naturais e com a
sustentabilidade, me faz pensar que mundo meu netos irão habitar ?
Não posso mais usar sacolas plásticas e cada vez que meu marido deixa a
torneira aberta para fazer barba, minha filha o olha como se ele fosse sozinho
destruir o planeta. Corre para fechar e dá o maior “sabão” na gente.
Fomos criados e aprendemos que o Brasil era um país de recursos abundantes e
a escassez é para nossa geração, questão de aprendizado.
Eu não uso a sacola, mas minhas filhas vêem pessoas combinado as coisas e
não cumprindo, regras não sendo respeitadas sem punições. Pessoas traindo
amizades, acordos, parcerias, relacionamentos de longo tempo...
E a sociedade? Aplaudindo, desde que não lhe cause desconforto.
Quando leio que programas como Big Brother atingem 34 pontos em média no
IBOPE, o equivalente a 1.972.000 domicílios, só na grande São Paulo, tenho
vontade de gritar:
- Pára o mundo que eu quero descer!!!!

2. Quando contemplamos o lixo ele vai fazendo parte de nós, lentamente e de
maneira silenciosa.
Vai inundando nossa mente e de uma hora para outra de repente, nos pegamos
fazendo as mesmas coisas, tendo os mesmos hábitos e comportamentos.
Ninguém assisti em sua casa, algo que não gosta, existe controle remoto.
Somos responsáveis pelo que comemos, bebemos, assistimos e ouvimos.
Só nós, mais ninguém.
Se quisermos uma sociedade mais equilibrada, mais honesta, cumprindo mais os
seus acordos e que se respeita, precisamos com urgência criar uma carta de
valores e viver por ela. Independentes de como os mundos ou as pessoas são.
Se as pessoas da sua empresa estão acostumadas a empurrar as coisas, e ir
levando, faça diferente,
Se ninguém que você se relaciona cumpre prazos, comece a cumprir você,
Se todo mundo do seu setor cobra “por fora” seja o primeiro a cobrar da maneira
certa.
Se todos dão “bola”, dinheiro, propina, para fechar contrato, não entre nesse jogo.
Um dia, acreditem, todos irão perder.
Não se preocupe com o valor que seu concorrente colocou na proposta. Você tem
o seu, de acordo com as suas demandas.
Se for você quem contrata não olhe o prestador pelo o que ele cobra, veja o que
ele te entrega de fato.
Se você for chefe olhe para seu funcionário como uma pessoa, não como uma
máquina de produzir resultados e de entregar soluções
E por fim, se você for funcionário olhe para a empresa e cuide como se ela fosse
sua. Tenha atitudes e comportamentos com seus pares e chefes como se você
fosse ficar lá até o fim da vida – vai saber...
Seja limpo, ético, cumpridor de prazos, leal, justo e você poderá gozar de um sono
mais tranqüilo e de uma vida com mais qualidade para você para as pessoas que
estarão ao seu lado.

3. Imagine então, se fizéssemos isso e ainda por cima, usássemos de maneira
consciente os recursos que hoje temos em abundância?
Ah, que vida com mais qualidade as próximas gerações viveriam...
Só fazendo isso, mais nada!
Aguarde, nos próximos domingos publicaremos trechos das entrevistas
concedidas pelos ilustres palestrantes do Evento VISÃO ENCONTRO DE
NEGÓCIOS.
Renata Donegá Passos
Diretora Executiva Command Coaching.
Executive Coaching pela Sociedade Brasileira de Coaching Neurocoaching –
Neurobussiness Group da Harvard University.
Practitioner em PNL- Continuum- Instituto de Performance Humana/SP
Analista ALPHA ASSESSMENT pela Worth Ethic Corporation - Identificação de
Perfil de Liderança.
MBA em Gestão Empresarial Avançada – Fundação Armando Álvares Penteado –
FAAP/SP
Especialização em Negócios – IBMEC - Instituto Brasileiro de Economia e
Mercado/SP
Educação em Saúde pela UNIFESP- Escola Paulista de Medicina/SP.
Especialização em Gestão de Saúde pela Fundação Armando Álvares Penteado
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