Para ser um líder executivo efetivo, é importante: 1) Reconhecer os próprios limites e delegar tarefas que estão fora do seu alcance; 2) Criar um senso de responsabilidade nos outros, dando exemplo e assumindo responsabilidade pelos próprios resultados; 3) Ao solicitar tarefas, fornecer informações claras sobre o que é pedido e os prazos desejados, e assegurar uma resposta clara sobre a aceitação ou não da solicitação.

1. LIDER ALFA EXECUTIVO AÇÕES DE UM EXECUTOR SALDAVEL

2. SABER DELEGAR Reconhecer os limites. Não morda mais do que pode mastigar. (Façaapenas o queestáaoseualcance)

3. CRIE SENSO DE RESPONSABILIDADE Dar exemplo. Trabalhe no que você pode controlar. Saiba qual foi sua parcela de contribuição para a questão ( seja problemas ou resultados não alcançados).

4. USE RESPONSABILIDADE PROATIVA Solicite não exija. Diga exatamente o que você quer que faça. Descreva as razões da solicitação. Comunique o prazo desejado para a consecução.

5. ASSEGURE-SE DE RECEBER RESPOSTA CLARA Enquadramento da resposta: Aceitação: Farei com prazer Recusa: Desculpe mas não posso fazer isso agora. Contra- oferta: Posso fazer até o prazo que você me pediu, mas preciso remarcar uma visita a um cliente. Negociação de prazo: Até sexta eu não vou conseguir. Pode ser na próxima segunda?

6. FAÇA ACORDOS CLAROS Evite mera concordância Estabeleça a clareza Ponha por escrito

7. SE NÃO PUDER CUMPRIR RENEGOCIE Se precisarmudar um acordo, respire fundo, diga a verdade e procure criarumasoluçãoqueseja boa paratodos.

8. CORRIJA RAPIDAMENTE ACORDOS NÃO CUMPRIDOS Se vocêououtrapessoaquebrar um acordo, reconheçainteiramente o ocorrido e cuideimediatamentedaorigemdessaquebra.