Presentación a Asociados Seniors IMEF Agosto 2010 Compartir principios básicos para saber Identificar, desarrollar, Impulsar tu Red de contactos, para que a través del Trabajo en Red (Networking) consolides espacios de tu vida personal y profesional IMEF 50 AÑOS de “Forjar un Modelo de Participación Profesional, Activa, Comprometida y con un Gran Sentido Humano”. “Es fascinante observar cómo las personas franquean las puertas de nuestra existencia. Aparecen muy a menudo en virtud de coincidencias inverosímiles, desfilan por las páginas de nuestra historia” Jean-Francois Vezina ¿Por qué y cómo alentar participación en Web 2.0, Redes Sociales?¿Cómo medir su impacto?¿Qué debe aprender el ejecutivo de éste nuevo mundo? http://www.pcapitalhumano.com/201010/27/ FORO SOBRE REDES SOCIALES ¿Por qué y cómo alentar la participación en la Web 2.0, en las Redes Sociales? ¿Cómo medir su impacto en la Gestión RH? http://www.pcapitalhumano.com/201010/27/ ¿Qué es el nuevo mundo denominado “Groundswell”?. ¿Qué tiene que aprender el ejecutivo de éste nuevo mundo?. ¿Cuáles son los beneficios e impactos en la gestión del Capital Humano?. Registro promocion6@proyecciondelcapitalhumano.com.mx www.proyecciondelcapitalhumano.com.mx Información General Fecha: 27 de Octubre de 2010 Lugar: Restaurante del Lago Domicilio: Segunda sección bosque de Chapultepec Horario: 8:00 a 11 hrs Costo: $800.00 más IVA Suscriptores a la revista $1,000 más IVA a No suscriptores a la revista Puede hacer el pago con tarjeta de crédito Master Card o Visa Reservaciones: Tel: 15 18 03 89 Registro promocion6@proyecciondelcapitalhumano.com.mx www.proyecciondelcapitalhumano.com.mx Carlos Vargas Hernández http://polls.linkedin.com/poll-results/102428/lbqbn

1. 1961-2011 Comité Asociados IMEF Senior 2010 “Networking,más allá de un contacto” el arte de crear redesde contactos Lic. Carlos A. Vargas Hernández Human S.A. de C..V. carlos.vargas@human.com.mx

2. “Es fascinante observar cómo las personas franquean las puertas de nuestra existencia. Aparecen muy a menudo en virtud de coincidencias inverosímiles, desfilan por las páginas de nuestra historia” Jean-FrancoisVezina VIDEO DAR CLIC

3. Ser parte de una red de contactos entre los socios. 1961-2011 Años Ser parte de una red de contactos entre los socios. Forjar un Modelo de Participación Profesional, Activa, Comprometida y con un Gran Sentido Humano.

5. TEMARIO 6.- Bibliografía 1.-Reflexión Sobre redes 2.- Las redes Sociales. 3.- La persona y Las Redes 4.- NetWorking Web y las Redes Sociales 5.- Desarrollo Mi Red ¿Cómo? ATRAER RETENER FORTALECER MANTENER Hombre y las redes NO ES LA WEB ¿Cómo funcionan Las redes? Competencias y Valores Una forma De ver la RED POETA Trabajar en red es cultivar relaciones de beneficio mutuo, de dar y recibir de yo-gano-tu-ganas. Contactos sin limites.

6. El Hombre y susredes… 1.-Reflexión Sobre redes Reflexión sobre las redes y el hombre No dependemos unos de otros, tampoco somos independientes unos de otros, todos somos interdependientes unos con otros Contactos sin limites

7. Desde que el mundo es mundo han existido las redes Sociales; integraban un mundo de habitantes de las cavernasformando sus redes para: Inicio de las redes sociales y el hombre. “Desde la cuna hasta la tumba”

8. Idea básica de esta plática Las personas: Éstas siempre se han necesitado las unas y las otras y han extraído fuerzas gracias a su contacto mutuo. Para entender el mundo del NetWorking lo más importante es entender las fuerzas que actúan. Concentrarseen las relaciones no en las tecnologías

9. ¿Qué es unared?** Red social http://es.wikipedia.org/wiki/Red_social Para saber quienes somos , debemos comprender como estamos conectados ** La comunicación en las Organizaciones: Everett M. Rogers. RekhaAgarwalla – Rogers., Editorial Mc.Graw Hill, 1980. primera edición en ingles 1976.

10. El arte de crear y trabajar redes de contactos

11. El arte de crear y trabajar redes de contactos ¿A que propósito sirven? ¿Por qué pertenecemos a ellas? ¿Cómo se forman? ¿Cómo funcionan? ¿Cómo nos afectan? ¿Cómo nos benefician? ¿Cómo hemos llegado a conseguir juntos , lo que no hubiéramos logrado separados?

12. Individuo La persona Comunidad Conjunto de Personas que conviven en un país, ciudad, colonia, etc.… Red Social Conjunto de Personas que conviven con un fin común familia, asociación de colonos, escuela, club deportivo, etc.… Trabajo en Red Networking Conjunto de Personas que se relacionan con un objetivo especifico. Networking: La capacidad de una persona para crear relaciones con otras personas….

13. Networking: La capacidad de una persona para crear relaciones con otras personas…. Para el Mal Trabajo en Red Networking Conjunto de Personas que se relacionan con un objetivo especifico. Para el Bien

14. Redes de la cuna a la Tumba VIDEO DAR CLIC COMUNIDAD

15. ¿En materia de relaciones qué opciones tiene una personaen su vida? ¿Qué camino tomamos? San Pablo ermitaño Integración Social "No hay nada como las relaciones. En el universo, cada cosa esta relacionada con las demás. Nada existe de forma aislada. No podemos pensar que somos individuos que pueden hacerse a si mismos sin ayuda de nadie" Margaret Wheatley.

16. El número de Dunbar http://es.wikipedia.org/wiki/Robin_Ian_MacDonald_Dunbar según el antropólogo Robin IanMacDonald Dunbar la cantidad de individuos que pueden desarrollarse plenamente en un sistema determinado. Dunbar teoriza que este valor, aproximadamente es de 150 individuos, está relacionado con el tamaño del neocórtex cerebral y su capacidad de proceso. Estas áreas constituyen la "capa" neuronal que recubre los lóbulo pre frontal y, en especial, frontales de los mamíferos.

17. 250 personas asistirán y a nuestro funeral A nuestra boda Cada uno tiene una tiene una esfera de influencia personal de 250 personas. La ley Girard de los 250. http://www.joegirard.com/

18. Bienvenido a la era de la Conexión... 6º de separación Los seres humanossomos seres sociales. Venimos a este mundo como resultado de las acciones de otros. Sobrevivimos aquí dependiendo de otros,aun si nos gusta como si no, no existe prácticamente ningún momento en nuestras vidasen el que no nos beneficiemos de las actividades de los demás.Por esa razón, no ha de sorprendernos que la mayor parte de nuestra felicidad surja en el contexto de nuestras relaciones con los demás. Dalai Lama. http://es.wikipedia.org/wiki/Seis_grados_de_separaci%C3%B3n Seis grados de separación VIDEO DAR CLIC

19. Las Redes Sociales 2.- Las redes Sociales. Los principios básicos de cómo funcionan las redes sociales Llámalo clan, llámalo red de contactos, llámalo tribu, llámalo familia; llames como lo llames, seas quien seas, necesitas uno. Jane Howard

20. Redes neuronales (RNA) Dendritas Aristas o Arcos (Vinculo) Redes neuronales del cerebro humano Una parte de una red neuronal tiene la siguiente forma: 2 Neuronas Nodos Relación Binaria Neurona, Núcleo, (Vértice o Nodo)

22. Si todas las personas que conocemos tienden a conocerse solo entre sí, sería muy difícil relacionarnos a través de ellas con el resto del mundo... Toda esta redundancia local es buena para la cohesión del grupo… … pero ciertamente NO resulta de ayuda para fomentar la conectividad global. Mundos pequeños

23. 3.- La persona y Las Redes Networking; PersonaCompetencias y Valores El numero de contactos que los sujetos acaban teniendo depende en gran medida del modo en que ante todo entiendan el sentido y beneficios de su actividad con su Redes

24. Importantes para un buen Networking Competencias Habilidades

25. Esenciales para que nuestra red crezca y perdure valores

26. 5 generaciones en las organizaciones del siglo XXI Diseccionar y cuantificar la dinámica que nos separa

27. 4.- NetWorking Web y las Redes Sociales Networking y La Red de RedesInevitable mencionarla "El mundo es un pañuelo" y la introducción de las redes sociales en la Web ha encogido aun mas ese pañuelo”.

28. VIDEO DAR CLIC El uso de soluciones tecnológicas es inevitable...

29. Opción 2“escuchar” Opción 1 “esconder la cabeza”

30. Beneficios de estar en RED Esta es la visióncerebral deladicto a la Web.

32. Otros beneficios de las redes y del Networking El 70% de los empleos se encuentran a través de contactos La RED de contactos personales es un medio muy utilizado por las empresas para cubrir un puesto de trabajo Solo el 25% de las ofertas de trabajo llegan hacerse públicas 32

33. Tipos de Redes en la RED

36. LOS fundamentales…

39. Las redes sociales son tan populares como inseguras, y prueba de ello es lo que ha sucedido en Facebook, que le han robado los datos de 100.000.000 de usuarios y circulan por Internet. Este ataque fue para probar la seguridad Facebook y el director del ataque fue Ron Bowes. Los usuarios de Facebook, deben tomar cartas en el asunto y aumentar su seguridad desde su tablero de comando, en definitiva no se le puede pedir a una empresa que haga mas por nosotros de lo que nosotros hacemos por nuestra seguridad en la red.

40. 5.- Desarrollo Mi Red Atraer, Retener y Mantener “Networking, más allá de un contacto El arte de crear redes…”

41. ¿Por dónde comenzar? VIDEO DAR CLIC

42. *POETA Acción "La acción la mejor respuesta

43. Tu y tu Objetivo... ¡Preparación y Acción! ¿Qué quiero? ¿Qué tengo? Mi Plan… Marketing Networking Acción Resultados Mi Plan de Marketing Contactar Negociar Entrevistar Evaluar Seguimiento Control Mi Proyecto X Mis Competencias, conocimientos recursos Producto Mercado Ganancia Red, Medios Contactos Quien Cuando Como

44. estrategia¿Cómo desarrollar una base de datos para una Red? *POETA

45. ¿Cómo desarrollar una base de datos para Fortalecer tu red? Participación en cámaras asociaciones Revistas De Negocios Contactos Prensa escrita Secciones de finanzas negocios Amigos Familiares Vecinos Compañeros Maestros Colegas de trabajo Cada quien desarrolla un punto de vista particular sobre el valor de los contactos

46. Bolsa de trabajo de mi universidad ¿Cómo desarrollar una base de datos para Fortalecer tu red? Reclutadores Directores de Áreas de interés Contactos Centro de orientación profesional de tu Asociación si disponen de recursos para formación de redes. Listas asistentes de congresos Anuncios de congresos (muchos de ellos se anuncian en Internet) para identificar los nombres de los ponentes. Añádalos a su base de datos de contactos. Hay que identificar los diversos lugares, sectores o Grupos, de los llamados "centro de influencia" .

48. Tu y tu RED.. ¡Preparación y Acción! Conozco a alguien Registro sus datos Estoy al Pendiente de la Relación Me comunico, Convivo, comparto Hay reciprocidad Hay Resultados Citas Entrevistas Evaluaciones Negociaciones Seguimiento Control Mis necesidades Mis directorio Mi RED Aniversarios Gustos, Preferencias Contactos Quien Cuando Como

49. Mi Red de Contactos Asociaciones Profesionales Clientes actuales Alianzas Prospectos Red Contactos Redes en la Web Cámaras Socios de Negocio Clientes anteriores 49 "Lo que ardientemente imaginas entusiastamente emprendes, inevitablemente sucederá"

50. Tener, mantener y hacer que funcione una red no es un arreglo rápido, es un proyecto a largo plazo. Considerar que hace falta: Grandes objetivos anuales convertirlos en metas mensuales y luego semanales.

51. Conecta a los súper conectores Conjunto de personas que usted conoce, las personas que de alguna manera, en cierto modo, son parte de su vida, ya sea en forma directa, o incluso en forma por demás indirecta. Contactos sin limites. Si quieres diversificar tu red Busca gente que no se parezca a ti. Esfera de influencia

52. IMEF “Ser parte de una red de contactos entre los socios. Una verdadera comunidad de amigos”. 1961-2011 Años De forjar un Modelo de Participación Activa, Profesional, Comprometida y con un Gran Sentido Humano.

53. en RED IMEF te ofrece... Una verdadera comunidad de amigos.

54. en RED IMEF te ofrece... Ser parte de una red de contactos entre los socios. Una verdadera comunidad de amigos.

55. ASOCIADOS 1961 ASOCIADOS TEMPORALES ASOCIADOS HONORARIOS VITALCIOS 1964 Comité de Damas 1972 Imef Nueva Generación 2000 Asistentes de Asociados 1972 Imef Universitario 1997 Asociados Retirados

57. Red Nacional

58. Públicos Red Nacional

59. “Networking… más allá de un contacto” No te preguntes ¿qué hará la RED por ti?... …Preguntante ¿qué haráspor y con tu RED...?

60. “Networking… más allá de un contacto”

61. 1961-2011 Ser parte de una red de contactos entre los socios. 1961-2011 Años Años Ser parte de una red de contactos entre los socios. Forjar un Modelo de Participación Profesional, Activa, Comprometida y con un Gran Sentido Humano. Ser una verdadera comunidad de amigos Carlos Vargas H. Human S.A. de C..V. carlos.vargas@human.com.mx (55) 5451-7493