SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 2
Downloaden Sie, um offline zu lesen
P    Pensamiento
       Empresarial                            FH Red




                                                                         Las redes de…
                                                           Contactos
     Carlos Vargas

                                                             en línea
     El desarrollo de las redes de contactos en línea y del software social en
     general plantea el nacimiento de una nueva era en todo tipo de áreas,
     incluso los negocios, con una promesa de oportunidades que parecie-
     ra ilimitada. Por lo pronto, ya han cambiado a fondo las prácticas de
     atracción de talento
                                                                                         de head hunting, de cazar y atraer



     P
            ese a que las redes sociales en    Se refiere a cómo todos nosotros, clien-   talento. Se compone de acciones
            línea suponen un factor cada       tes y ciudadanos súper comunicados        que, al seguir un proceso tradicional,
            vez más importante para tener      y sensibilizados, exigimos participar     se ven potenciadas por tecnología
     éxito en el siglo XXI, he encontrado      en las grandes decisiones que afecten     para generar y aprovechar contactos
     ejecutivos de todo tipo de negocios,      nuestras vidas.                           producto de nuestras relaciones de
     áreas, edades y formaciones que no                                                  muchos años en asociaciones profe-
     conocen, no saben o no han visto          ¿Como para qué?                           sionales, cámaras, clientes, proveedo-
     el potencial de este concepto y las       Estamos ante una nueva fórmula            res, amigos, candidatos, empleados,
     tecnologías que lo potencian (es.         de hacer reclutamiento y selección,       compañeros de trabajo y vecinos.
     wikipedia.org/wiki/Redes_so-                                                            Cualesquiera referencias de esos
     ciales y es.wikipedia.org/wiki/                                                     contactos que capturemos en la me-
     Web_2.0).                                                                           moria de nuestro teléfono celular o al
         Lo cierto es que hay un fenóme-                                                 escanear una tarjeta de presentación,
     no mundial que se da en todos los                                                   en sincronía con alguna herramienta de
     planos humanos:                                                                     comunicación –en mi caso Outlook– y
                                                                                                             las propias redes de




       Carlos Vargas tiene amplia experiencia en recursos humanos (RH) y ahora es desarrollador de negocios de RH para la
       firma @Human. Su correo electrónico es: cvargas@dialogoejecutivo.com.mx




42
“-¿Cuál es la peor de las desgracias?” -Le preguntaron a Hellen Keller-.
“-Tener ojos y no ver” -contestó.
trabajo y relación. Para mí, las más importantes y útiles son Plaxo (www.plaxo.        vía un contacto que la venta en frío.
com) y Xing (www.xing.com).                                                            Quienes ofrecen servicios profesionales
    El promedio de edad de los miembros de Plaxo es de 35 años. Los universi-          saben de la proporción de clientes que
tarios no son los únicos que aprovechan estas herramientas. Muchos directores          llegan a través de contactos.
generales de empresas forman parte activa de la comunidad, con sus correspon-              Por tanto, hay que cultivar nuestra
dientes redes y grupos, y más y más compañías crean ahora sus propias redes            red de contactos, pues es la llave pa-
sociales. En Xing uno puede invitar a su red de contactos de correo electrónico,       ra abrir muchas puertas. Si les damos
con una plataforma que los busca, en directo, en sus direcciones, sean de Out-         su justo valor, puede convertirse en
look, Hotmail o Google Mail. La forma más fácil de ampliar la red de contactos e       parte del contexto de negocios y tor-
intensificar la visibilidad en la comunidad.                                            narse en rentabilidad.
                                                                                           Las herramientas informáticas
Un caso práctico                                                                       para potenciar la eficacia de las redes
1. Estoy en el aeropuerto de Toluca, en espera de la salida de mi vuelo. Conecto       sociales on line operan en tres ámbi-
mi laptop a la red, abro mi Outlook, recibo mis mensajes y doy lectura a uno de        tos –las 3C– de forma cruzada: Co-
un cliente muy importante: “S.O.S -me dice- necesito con urgencia candidatos           municación (para poner en común
para el puesto de desarrollo de negocios. El ejecutivo en esa posición renunció        conocimientos, como la comunidad
de improviso y se va en unos días. Necesito, lo más pronto posible, candidatos         de bitácoras), Comunidad (para en-
muy bien referenciados, que trabajen y que cumplan casi al pie de la letra con         contrar e integrar comunidades, como
un perfil que desde luego no abunda en el mercado. Sueldo base, 180 mil pesos           Friendster: www.friendster.com)
mensuales, más prestaciones ejecutivas”.                                               y Cooperación (nos ayudan a hacer
     2. Me conecto a Plaxo, publico las especificaciones del puesto y el sistema        cosas juntos, como Wikipedia: www.
me pregunta con quién deseo compartir información. Selecciono los grupos que           wikipedia.org).
considero me apoyarán en mi búsqueda para referirme a ejecutivos y el sistema
les notifica por correo electrónico. La información se publica. Lo que hice con         ¿Head hunting cambiante?
Plaxo, lo hago también con Xing.                                                       Con estas tecnologías, el reclutamien-
     3. Envío un mensaje electrónico a mi oficina para pedir que perfilen el             to y la selección de personal para las
puesto con el PPP (Personal Proficiency Profile -www.ppp.com.mx-), a través              empresas será cada día más eficiente,
del cual se puede evaluar, medir, administrar y desarrollar el talento de las          eficaz y menos costoso. La tarea del
organizaciones, gracias a una serie de herramientas desarrolladas en función           head hunter es buscar nuevas formas
de las mejores prácticas de Recursos Humanos.                                          de agregar valor a las compañías, con
     4. Cierro mi computadora y me voy. En el trayecto de dos horas preparo mis        su valiosa e importante intervención.
carpetas de Outlook para descargar la información: candidatos a evaluar con el             La forma de investigar, contactar,
sistema, a entrevistar, entrevista con el cliente, etcétera.                           entrevistar, evaluar, presentar los can-
     También preparo mi cuestionario de preguntas básicas para enviar a los            didatos al cliente, el acercamiento a
candidatos que reciba y reviso mi agenda para videoconferencias, o bien para           éste y la forma de contrato no serán las
utilizar el sistema Windows Live Menssenger, con o sin Web cam.                        mismas. Las organizaciones exitosas,
     He preparado mi tarea de cazar talento.                                           usan las redes existentes y crean las
     5. Al llegar, bajo del avión y me voy de inmediato a la sala VIP de la compañía   propias, sus propias comunidades, ya
de aviación y entro a Internet de inmediato. Abro Outlook y tengo cinco mensajes       sea de forma privada o pública, para dar
que me llevan a Plaxo, así como varios mensajes relacionados con mi búsqueda,          lugar a las actividades que les permiten
interesados en el puesto o para referirme candidatos que podrían interesarse.          obtener información de sus clientes y
Procedo a bajar la currícula, y la reviso, califico y clasifico. En seguida, envío       mejorar su presencia en el mercado.
mensajes de invitación para el proceso, donde solicito que accedan a mi sitio de           Estamos ante una transición cul-
evaluación del PPP (www.e-talento.net).                                                tural nada fácil para la organización,
                                                                                       porque echa por la borda formas que
Frentes de oportunidad                                                                 funcionaron durante el siglo XX y la
Las redes de contactos pueden ayudarnos mucho, en sentido inverso, a encontrar         primera parte de este siglo. Firmas
empleo. Está comprobado: cada vez más empleos se encuentran a través de estas          como Procter & Gamble, por ejemplo,
redes. Y es que es más fácil encontrar un socio, un comprador o un candidato           ya dieron el paso.




                                                                                                                                  43

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

Cómo ser un reclutador 2.0 y no morir en el intento
Cómo ser un reclutador 2.0 y no morir en el intentoCómo ser un reclutador 2.0 y no morir en el intento
Cómo ser un reclutador 2.0 y no morir en el intentoCarlos Vargas H.
 
Utilización de las Redes Sociales en los procesos de reclutamiento - Hacia un...
Utilización de las Redes Sociales en los procesos de reclutamiento - Hacia un...Utilización de las Redes Sociales en los procesos de reclutamiento - Hacia un...
Utilización de las Redes Sociales en los procesos de reclutamiento - Hacia un...tgestionaargentina
 
Presentación selección y reclutamiento 2.0
Presentación selección y reclutamiento 2.0Presentación selección y reclutamiento 2.0
Presentación selección y reclutamiento 2.0MIGUEL ANGEL SERRALVO CANO
 
Networking
NetworkingNetworking
NetworkingCext
 
Reclutamiento 2.0 linkedin
Reclutamiento 2.0 linkedinReclutamiento 2.0 linkedin
Reclutamiento 2.0 linkedinCarlos Vargas H.
 
Redes sociales y la busqueda laboral.
Redes sociales y la busqueda laboral.Redes sociales y la busqueda laboral.
Redes sociales y la busqueda laboral.feliguillot
 
Reclutamiento, Selección 2.0: Estrategia y Tacticas con Social Media
Reclutamiento, Selección 2.0: Estrategia y Tacticas con Social MediaReclutamiento, Selección 2.0: Estrategia y Tacticas con Social Media
Reclutamiento, Selección 2.0: Estrategia y Tacticas con Social MediaCarlos Vargas H.
 
Infografía Informe Infoempleo Adecco Mercado de Trabajo y Redes Sociales
Infografía Informe Infoempleo Adecco Mercado de Trabajo y Redes SocialesInfografía Informe Infoempleo Adecco Mercado de Trabajo y Redes Sociales
Infografía Informe Infoempleo Adecco Mercado de Trabajo y Redes SocialesInfoempleo
 
Reclutamiento 2.0
Reclutamiento 2.0Reclutamiento 2.0
Reclutamiento 2.0Ximo Salas
 
Reclutamiento 2.0 - Cómo utilizar los social media para atraer candidatos
Reclutamiento 2.0 - Cómo utilizar los social media para atraer candidatosReclutamiento 2.0 - Cómo utilizar los social media para atraer candidatos
Reclutamiento 2.0 - Cómo utilizar los social media para atraer candidatosantxon benito
 
RRHH 2.0: Captación, Selección y Retención del Talento
RRHH 2.0: Captación, Selección y Retención del TalentoRRHH 2.0: Captación, Selección y Retención del Talento
RRHH 2.0: Captación, Selección y Retención del TalentoLaura Rosillo Cascante
 
Networking - Redes sociales en Internet
Networking - Redes sociales en InternetNetworking - Redes sociales en Internet
Networking - Redes sociales en InternetIván Fociños
 
RRHH dirección de dinámicas humanas en red 2014
RRHH dirección de dinámicas humanas en red 2014RRHH dirección de dinámicas humanas en red 2014
RRHH dirección de dinámicas humanas en red 2014Laura Rosillo Cascante
 
Reclutamiento 2.0 III PARTE
Reclutamiento 2.0 III PARTEReclutamiento 2.0 III PARTE
Reclutamiento 2.0 III PARTECarlos Vargas H.
 

Was ist angesagt? (20)

Cómo ser un reclutador 2.0 y no morir en el intento
Cómo ser un reclutador 2.0 y no morir en el intentoCómo ser un reclutador 2.0 y no morir en el intento
Cómo ser un reclutador 2.0 y no morir en el intento
 
Utilización de las Redes Sociales en los procesos de reclutamiento - Hacia un...
Utilización de las Redes Sociales en los procesos de reclutamiento - Hacia un...Utilización de las Redes Sociales en los procesos de reclutamiento - Hacia un...
Utilización de las Redes Sociales en los procesos de reclutamiento - Hacia un...
 
Selección y Reclutamiento 2.0
Selección y Reclutamiento 2.0Selección y Reclutamiento 2.0
Selección y Reclutamiento 2.0
 
Presentación selección y reclutamiento 2.0
Presentación selección y reclutamiento 2.0Presentación selección y reclutamiento 2.0
Presentación selección y reclutamiento 2.0
 
Manual curso reclutamiento 2.0 2012 avanza
Manual curso reclutamiento 2.0 2012 avanzaManual curso reclutamiento 2.0 2012 avanza
Manual curso reclutamiento 2.0 2012 avanza
 
Networking
NetworkingNetworking
Networking
 
Reclutamiento 2.0 linkedin
Reclutamiento 2.0 linkedinReclutamiento 2.0 linkedin
Reclutamiento 2.0 linkedin
 
Gestion Humana 2.0
Gestion Humana 2.0Gestion Humana 2.0
Gestion Humana 2.0
 
Redes sociales y la busqueda laboral.
Redes sociales y la busqueda laboral.Redes sociales y la busqueda laboral.
Redes sociales y la busqueda laboral.
 
Nuevas tendenciasbusquedaempleo
Nuevas tendenciasbusquedaempleoNuevas tendenciasbusquedaempleo
Nuevas tendenciasbusquedaempleo
 
Reclutamiento, Selección 2.0: Estrategia y Tacticas con Social Media
Reclutamiento, Selección 2.0: Estrategia y Tacticas con Social MediaReclutamiento, Selección 2.0: Estrategia y Tacticas con Social Media
Reclutamiento, Selección 2.0: Estrategia y Tacticas con Social Media
 
Infografía Informe Infoempleo Adecco Mercado de Trabajo y Redes Sociales
Infografía Informe Infoempleo Adecco Mercado de Trabajo y Redes SocialesInfografía Informe Infoempleo Adecco Mercado de Trabajo y Redes Sociales
Infografía Informe Infoempleo Adecco Mercado de Trabajo y Redes Sociales
 
El uso de las TIC 2.0 en la búsqueda de empleo
El uso de las TIC 2.0 en la búsqueda de empleoEl uso de las TIC 2.0 en la búsqueda de empleo
El uso de las TIC 2.0 en la búsqueda de empleo
 
Reclutamiento 2.0
Reclutamiento 2.0Reclutamiento 2.0
Reclutamiento 2.0
 
TICs para la búsqueda de empleo.
TICs para la búsqueda de empleo. TICs para la búsqueda de empleo.
TICs para la búsqueda de empleo.
 
Reclutamiento 2.0 - Cómo utilizar los social media para atraer candidatos
Reclutamiento 2.0 - Cómo utilizar los social media para atraer candidatosReclutamiento 2.0 - Cómo utilizar los social media para atraer candidatos
Reclutamiento 2.0 - Cómo utilizar los social media para atraer candidatos
 
RRHH 2.0: Captación, Selección y Retención del Talento
RRHH 2.0: Captación, Selección y Retención del TalentoRRHH 2.0: Captación, Selección y Retención del Talento
RRHH 2.0: Captación, Selección y Retención del Talento
 
Networking - Redes sociales en Internet
Networking - Redes sociales en InternetNetworking - Redes sociales en Internet
Networking - Redes sociales en Internet
 
RRHH dirección de dinámicas humanas en red 2014
RRHH dirección de dinámicas humanas en red 2014RRHH dirección de dinámicas humanas en red 2014
RRHH dirección de dinámicas humanas en red 2014
 
Reclutamiento 2.0 III PARTE
Reclutamiento 2.0 III PARTEReclutamiento 2.0 III PARTE
Reclutamiento 2.0 III PARTE
 

Andere mochten auch

Diapositivas maravillas del ordenador
Diapositivas maravillas del ordenadorDiapositivas maravillas del ordenador
Diapositivas maravillas del ordenadorManuela Gómez
 
Asfs induction guide
Asfs induction guideAsfs induction guide
Asfs induction guideJenny McNulty
 
Grupo Reifs Chiclana: fiesta de animadores amex barceló
Grupo Reifs Chiclana: fiesta de animadores amex barcelóGrupo Reifs Chiclana: fiesta de animadores amex barceló
Grupo Reifs Chiclana: fiesta de animadores amex barcelóGrupo Reifs
 
Taller de enseñanza N° 4
Taller de enseñanza N° 4Taller de enseñanza N° 4
Taller de enseñanza N° 4Brian Vargas
 
El entrenamiento del corredor de orientación
El entrenamiento del corredor de orientaciónEl entrenamiento del corredor de orientación
El entrenamiento del corredor de orientaciónJuan Fran Jácome
 
Arranque etapa fronius masber solar
Arranque etapa fronius masber solarArranque etapa fronius masber solar
Arranque etapa fronius masber solarMasber Solar
 
Circuito eléctrico para el pc
Circuito eléctrico para el pcCircuito eléctrico para el pc
Circuito eléctrico para el pcnena1516
 
Sql success ch01
Sql success ch01Sql success ch01
Sql success ch01roughsea
 
Click below for fullscreen.
Click below for fullscreen. Click below for fullscreen.
Click below for fullscreen. TerryJCartwright
 
Kirill Repin 12 2015 \ Shanghai \ Searching for new job opportunity
Kirill Repin 12 2015 \ Shanghai \ Searching for new job opportunityKirill Repin 12 2015 \ Shanghai \ Searching for new job opportunity
Kirill Repin 12 2015 \ Shanghai \ Searching for new job opportunityKirill Repin
 
Lineaire Brochure
Lineaire BrochureLineaire Brochure
Lineaire Brochureoded.g
 
Agrobolsa dimension operativa
Agrobolsa   dimension operativaAgrobolsa   dimension operativa
Agrobolsa dimension operativaAgrobolsaHn
 
Tengaparaqueseentretengahistoriauniversal 110522220205-phpapp02
Tengaparaqueseentretengahistoriauniversal 110522220205-phpapp02Tengaparaqueseentretengahistoriauniversal 110522220205-phpapp02
Tengaparaqueseentretengahistoriauniversal 110522220205-phpapp02Aldair Hernandez Vargas
 
Brown Univ IPC - Black Alumni Reunion 2013 - Program Booklet
Brown Univ IPC - Black Alumni Reunion 2013 - Program BookletBrown Univ IPC - Black Alumni Reunion 2013 - Program Booklet
Brown Univ IPC - Black Alumni Reunion 2013 - Program BookletTiffani Scott
 

Andere mochten auch (20)

Diapositivas maravillas del ordenador
Diapositivas maravillas del ordenadorDiapositivas maravillas del ordenador
Diapositivas maravillas del ordenador
 
PCG_MAG_sid 1-15
PCG_MAG_sid 1-15PCG_MAG_sid 1-15
PCG_MAG_sid 1-15
 
Alfaprecision
AlfaprecisionAlfaprecision
Alfaprecision
 
Asfs induction guide
Asfs induction guideAsfs induction guide
Asfs induction guide
 
Safari Katalog 2010
Safari Katalog 2010Safari Katalog 2010
Safari Katalog 2010
 
Grupo Reifs Chiclana: fiesta de animadores amex barceló
Grupo Reifs Chiclana: fiesta de animadores amex barcelóGrupo Reifs Chiclana: fiesta de animadores amex barceló
Grupo Reifs Chiclana: fiesta de animadores amex barceló
 
Ss tutankhamon (1)
Ss  tutankhamon (1)Ss  tutankhamon (1)
Ss tutankhamon (1)
 
Taller de enseñanza N° 4
Taller de enseñanza N° 4Taller de enseñanza N° 4
Taller de enseñanza N° 4
 
El entrenamiento del corredor de orientación
El entrenamiento del corredor de orientaciónEl entrenamiento del corredor de orientación
El entrenamiento del corredor de orientación
 
Arranque etapa fronius masber solar
Arranque etapa fronius masber solarArranque etapa fronius masber solar
Arranque etapa fronius masber solar
 
Circuito eléctrico para el pc
Circuito eléctrico para el pcCircuito eléctrico para el pc
Circuito eléctrico para el pc
 
Presentación IsaTec
Presentación IsaTecPresentación IsaTec
Presentación IsaTec
 
Sql success ch01
Sql success ch01Sql success ch01
Sql success ch01
 
Click below for fullscreen.
Click below for fullscreen. Click below for fullscreen.
Click below for fullscreen.
 
Kirill Repin 12 2015 \ Shanghai \ Searching for new job opportunity
Kirill Repin 12 2015 \ Shanghai \ Searching for new job opportunityKirill Repin 12 2015 \ Shanghai \ Searching for new job opportunity
Kirill Repin 12 2015 \ Shanghai \ Searching for new job opportunity
 
Lineaire Brochure
Lineaire BrochureLineaire Brochure
Lineaire Brochure
 
Agrobolsa dimension operativa
Agrobolsa   dimension operativaAgrobolsa   dimension operativa
Agrobolsa dimension operativa
 
Tengaparaqueseentretengahistoriauniversal 110522220205-phpapp02
Tengaparaqueseentretengahistoriauniversal 110522220205-phpapp02Tengaparaqueseentretengahistoriauniversal 110522220205-phpapp02
Tengaparaqueseentretengahistoriauniversal 110522220205-phpapp02
 
El ópalo
El ópaloEl ópalo
El ópalo
 
Brown Univ IPC - Black Alumni Reunion 2013 - Program Booklet
Brown Univ IPC - Black Alumni Reunion 2013 - Program BookletBrown Univ IPC - Black Alumni Reunion 2013 - Program Booklet
Brown Univ IPC - Black Alumni Reunion 2013 - Program Booklet
 

Ähnlich wie las redes fh red de 2008

Las empresas de este siglo no pueden mantenerse ajenas a las redes sociales y...
Las empresas de este siglo no pueden mantenerse ajenas a las redes sociales y...Las empresas de este siglo no pueden mantenerse ajenas a las redes sociales y...
Las empresas de este siglo no pueden mantenerse ajenas a las redes sociales y...Ainhoa Apaolaza
 
Redes sociales para buscar empleo ~ Sophie De lorenzo ~ Cateconomica
Redes sociales para buscar empleo ~ Sophie De lorenzo  ~ CateconomicaRedes sociales para buscar empleo ~ Sophie De lorenzo  ~ Cateconomica
Redes sociales para buscar empleo ~ Sophie De lorenzo ~ CateconomicaCat.Economica
 
Conferencia internet, el poder del acceso a nuevos medios, clientes negocios
Conferencia internet, el poder del acceso a nuevos medios, clientes negociosConferencia internet, el poder del acceso a nuevos medios, clientes negocios
Conferencia internet, el poder del acceso a nuevos medios, clientes negociosEdwin Arley Bernal Holguin
 
¿Por qué mi empresa tiene que estar en redes sociales?
¿Por qué mi empresa tiene que estar en redes sociales?¿Por qué mi empresa tiene que estar en redes sociales?
¿Por qué mi empresa tiene que estar en redes sociales?Marcelo Arcolia
 
Pymesseguros
PymessegurosPymesseguros
Pymessegurosevercom
 
Informe b2b de microsoft advertising sobre los medios sociales
Informe b2b de microsoft advertising sobre los medios socialesInforme b2b de microsoft advertising sobre los medios sociales
Informe b2b de microsoft advertising sobre los medios socialesXimo Salas
 
Ser Community Manager y No Morir en el Intento (PRIMERA PARTE)
Ser Community Manager y No Morir en el Intento (PRIMERA PARTE)Ser Community Manager y No Morir en el Intento (PRIMERA PARTE)
Ser Community Manager y No Morir en el Intento (PRIMERA PARTE)Carlos Vargas H.
 
Segunda sesion linkedin, redes y networking 2.0
Segunda sesion    linkedin, redes y networking 2.0Segunda sesion    linkedin, redes y networking 2.0
Segunda sesion linkedin, redes y networking 2.0Luis Eduardo García
 
Web 2.0 para buscar empleo y Face to Face para conseguirlo
Web 2.0 para buscar empleo y Face to Face para conseguirloWeb 2.0 para buscar empleo y Face to Face para conseguirlo
Web 2.0 para buscar empleo y Face to Face para conseguirloEva Herrero
 
Manual Marketing Digital Para Aprender Marketing Digital.PDF
Manual Marketing Digital Para Aprender Marketing Digital.PDFManual Marketing Digital Para Aprender Marketing Digital.PDF
Manual Marketing Digital Para Aprender Marketing Digital.PDFsanty122590
 
¿Quién responderá en mi empresa por las redes sociales?
¿Quién responderá en mi empresa por las redes sociales?¿Quién responderá en mi empresa por las redes sociales?
¿Quién responderá en mi empresa por las redes sociales?Carlos Vargas H.
 
III Informe Infoempleo Adecco sobre redes sociales y mercado de trabajo 2014
III Informe Infoempleo Adecco sobre redes sociales y mercado de trabajo 2014III Informe Infoempleo Adecco sobre redes sociales y mercado de trabajo 2014
III Informe Infoempleo Adecco sobre redes sociales y mercado de trabajo 2014Infoempleo
 

Ähnlich wie las redes fh red de 2008 (20)

Las empresas de este siglo no pueden mantenerse ajenas a las redes sociales y...
Las empresas de este siglo no pueden mantenerse ajenas a las redes sociales y...Las empresas de este siglo no pueden mantenerse ajenas a las redes sociales y...
Las empresas de este siglo no pueden mantenerse ajenas a las redes sociales y...
 
Redes sociales LinkedIn
Redes sociales LinkedInRedes sociales LinkedIn
Redes sociales LinkedIn
 
Redes sociales para buscar empleo ~ Sophie De lorenzo ~ Cateconomica
Redes sociales para buscar empleo ~ Sophie De lorenzo  ~ CateconomicaRedes sociales para buscar empleo ~ Sophie De lorenzo  ~ Cateconomica
Redes sociales para buscar empleo ~ Sophie De lorenzo ~ Cateconomica
 
Conferencia internet, el poder del acceso a nuevos medios, clientes negocios
Conferencia internet, el poder del acceso a nuevos medios, clientes negociosConferencia internet, el poder del acceso a nuevos medios, clientes negocios
Conferencia internet, el poder del acceso a nuevos medios, clientes negocios
 
¿Por qué mi empresa tiene que estar en redes sociales?
¿Por qué mi empresa tiene que estar en redes sociales?¿Por qué mi empresa tiene que estar en redes sociales?
¿Por qué mi empresa tiene que estar en redes sociales?
 
Pymesseguros
PymessegurosPymesseguros
Pymesseguros
 
Empresa 20: centrada en los empleados
Empresa 20: centrada en los empleadosEmpresa 20: centrada en los empleados
Empresa 20: centrada en los empleados
 
Social media como nueva habilidad directiva
Social media como nueva habilidad directivaSocial media como nueva habilidad directiva
Social media como nueva habilidad directiva
 
Informe b2b de microsoft advertising sobre los medios sociales
Informe b2b de microsoft advertising sobre los medios socialesInforme b2b de microsoft advertising sobre los medios sociales
Informe b2b de microsoft advertising sobre los medios sociales
 
Ser Community Manager y No Morir en el Intento (PRIMERA PARTE)
Ser Community Manager y No Morir en el Intento (PRIMERA PARTE)Ser Community Manager y No Morir en el Intento (PRIMERA PARTE)
Ser Community Manager y No Morir en el Intento (PRIMERA PARTE)
 
La marca personal marca la diferencia
La marca personal marca la diferenciaLa marca personal marca la diferencia
La marca personal marca la diferencia
 
Segunda sesion linkedin, redes y networking 2.0
Segunda sesion    linkedin, redes y networking 2.0Segunda sesion    linkedin, redes y networking 2.0
Segunda sesion linkedin, redes y networking 2.0
 
Reclutamiento Virtual
Reclutamiento Virtual Reclutamiento Virtual
Reclutamiento Virtual
 
Networking
NetworkingNetworking
Networking
 
Networking
NetworkingNetworking
Networking
 
Linkedln
LinkedlnLinkedln
Linkedln
 
Web 2.0 para buscar empleo y Face to Face para conseguirlo
Web 2.0 para buscar empleo y Face to Face para conseguirloWeb 2.0 para buscar empleo y Face to Face para conseguirlo
Web 2.0 para buscar empleo y Face to Face para conseguirlo
 
Manual Marketing Digital Para Aprender Marketing Digital.PDF
Manual Marketing Digital Para Aprender Marketing Digital.PDFManual Marketing Digital Para Aprender Marketing Digital.PDF
Manual Marketing Digital Para Aprender Marketing Digital.PDF
 
¿Quién responderá en mi empresa por las redes sociales?
¿Quién responderá en mi empresa por las redes sociales?¿Quién responderá en mi empresa por las redes sociales?
¿Quién responderá en mi empresa por las redes sociales?
 
III Informe Infoempleo Adecco sobre redes sociales y mercado de trabajo 2014
III Informe Infoempleo Adecco sobre redes sociales y mercado de trabajo 2014III Informe Infoempleo Adecco sobre redes sociales y mercado de trabajo 2014
III Informe Infoempleo Adecco sobre redes sociales y mercado de trabajo 2014
 

Mehr von Carlos Vargas H.

Transformar paradigmas en la Educación, Capacitación y en el Empleo
Transformar paradigmas en la Educación, Capacitación y en el EmpleoTransformar paradigmas en la Educación, Capacitación y en el Empleo
Transformar paradigmas en la Educación, Capacitación y en el EmpleoCarlos Vargas H.
 
Urgente Generar Cambio Mentalidad en Líderes Responsables de Personal
Urgente Generar Cambio Mentalidad en Líderes Responsables de Personal Urgente Generar Cambio Mentalidad en Líderes Responsables de Personal
Urgente Generar Cambio Mentalidad en Líderes Responsables de Personal Carlos Vargas H.
 
Gerente Sr. de Compras Experto 100% Compras en China
Gerente Sr. de Compras Experto 100% Compras en ChinaGerente Sr. de Compras Experto 100% Compras en China
Gerente Sr. de Compras Experto 100% Compras en ChinaCarlos Vargas H.
 
Atraer, Reclutar , Retener Millennials
Atraer, Reclutar , Retener MillennialsAtraer, Reclutar , Retener Millennials
Atraer, Reclutar , Retener MillennialsCarlos Vargas H.
 
Millennials Construyendo una Nueva Cultura Organizacional
Millennials Construyendo una Nueva Cultura Organizacional Millennials Construyendo una Nueva Cultura Organizacional
Millennials Construyendo una Nueva Cultura Organizacional Carlos Vargas H.
 
Medios Digitales y Físicos para el Reclutamiento de Millennials
Medios Digitales y Físicos para el Reclutamiento de MillennialsMedios Digitales y Físicos para el Reclutamiento de Millennials
Medios Digitales y Físicos para el Reclutamiento de MillennialsCarlos Vargas H.
 
Reclutamiento y selección de talento millennial Primero la Estrategia
Reclutamiento y selección de talento millennial Primero la EstrategiaReclutamiento y selección de talento millennial Primero la Estrategia
Reclutamiento y selección de talento millennial Primero la EstrategiaCarlos Vargas H.
 
Disney y Pixar: Coco es aspiración de cualquier comunicador, publicista o mer...
Disney y Pixar: Coco es aspiración de cualquier comunicador, publicista o mer...Disney y Pixar: Coco es aspiración de cualquier comunicador, publicista o mer...
Disney y Pixar: Coco es aspiración de cualquier comunicador, publicista o mer...Carlos Vargas H.
 
Cómo enfrentar transformaciones organizacionales ante las complejas dinámicas...
Cómo enfrentar transformaciones organizacionales ante las complejas dinámicas...Cómo enfrentar transformaciones organizacionales ante las complejas dinámicas...
Cómo enfrentar transformaciones organizacionales ante las complejas dinámicas...Carlos Vargas H.
 
LÍDERES TRANSFORMADORES DE AGRUPACIONES DE LA SOCIEDAD CIVIL
LÍDERES TRANSFORMADORES DE AGRUPACIONES DE LA SOCIEDAD CIVIL LÍDERES TRANSFORMADORES DE AGRUPACIONES DE LA SOCIEDAD CIVIL
LÍDERES TRANSFORMADORES DE AGRUPACIONES DE LA SOCIEDAD CIVIL Carlos Vargas H.
 
El Periodismo de Datos es tendencia dentro de la comunicación
El Periodismo de Datos es tendencia dentro de la comunicaciónEl Periodismo de Datos es tendencia dentro de la comunicación
El Periodismo de Datos es tendencia dentro de la comunicaciónCarlos Vargas H.
 
Coexistiendo en LinkedIn empresas, reclutadores y candidatos, que generen cír...
Coexistiendo en LinkedIn empresas, reclutadores y candidatos, que generen cír...Coexistiendo en LinkedIn empresas, reclutadores y candidatos, que generen cír...
Coexistiendo en LinkedIn empresas, reclutadores y candidatos, que generen cír...Carlos Vargas H.
 
La Facilitación De Grupos de Trabajo garantiza el éxito de nuestras reuniones
La Facilitación De Grupos de Trabajo garantiza el éxito de nuestras reunionesLa Facilitación De Grupos de Trabajo garantiza el éxito de nuestras reuniones
La Facilitación De Grupos de Trabajo garantiza el éxito de nuestras reunionesCarlos Vargas H.
 
4 FORTALEZAS DEL CONFERENCIANTE, ORADOR O PONENTE QUE LE EVITARÁN FRACASAR
4 FORTALEZAS DEL CONFERENCIANTE, ORADOR O PONENTE QUE LE EVITARÁN FRACASAR 4 FORTALEZAS DEL CONFERENCIANTE, ORADOR O PONENTE QUE LE EVITARÁN FRACASAR
4 FORTALEZAS DEL CONFERENCIANTE, ORADOR O PONENTE QUE LE EVITARÁN FRACASAR Carlos Vargas H.
 
Reduciendo riesgos y fortaleciendo el ROI en la selección de talento
Reduciendo riesgos y fortaleciendo el ROI en la selección de talentoReduciendo riesgos y fortaleciendo el ROI en la selección de talento
Reduciendo riesgos y fortaleciendo el ROI en la selección de talentoCarlos Vargas H.
 
COPARMEX NACIONAL: Nuevo Acuerdo Proteger Economía Familias y Mejorar Product...
COPARMEX NACIONAL: Nuevo Acuerdo Proteger Economía Familias y Mejorar Product...COPARMEX NACIONAL: Nuevo Acuerdo Proteger Economía Familias y Mejorar Product...
COPARMEX NACIONAL: Nuevo Acuerdo Proteger Economía Familias y Mejorar Product...Carlos Vargas H.
 
Sálvate de un naufragio Laboral: 35 años y ya eres viejo laboralmente
Sálvate de un naufragio Laboral: 35 años y ya eres viejo laboralmenteSálvate de un naufragio Laboral: 35 años y ya eres viejo laboralmente
Sálvate de un naufragio Laboral: 35 años y ya eres viejo laboralmenteCarlos Vargas H.
 
Si las empresas exigen lealtad…¿Qué darán a cambio a sus colaboradores?
Si las empresas exigen lealtad…¿Qué darán a cambio a sus colaboradores?Si las empresas exigen lealtad…¿Qué darán a cambio a sus colaboradores?
Si las empresas exigen lealtad…¿Qué darán a cambio a sus colaboradores?Carlos Vargas H.
 
Ser Líder de Tu Propia Vida: Encuentra a tu Coach
Ser Líder de Tu Propia Vida: Encuentra a tu CoachSer Líder de Tu Propia Vida: Encuentra a tu Coach
Ser Líder de Tu Propia Vida: Encuentra a tu CoachCarlos Vargas H.
 
EL Chapo Guzmán; un caso IPADE
EL Chapo Guzmán; un caso IPADEEL Chapo Guzmán; un caso IPADE
EL Chapo Guzmán; un caso IPADECarlos Vargas H.
 

Mehr von Carlos Vargas H. (20)

Transformar paradigmas en la Educación, Capacitación y en el Empleo
Transformar paradigmas en la Educación, Capacitación y en el EmpleoTransformar paradigmas en la Educación, Capacitación y en el Empleo
Transformar paradigmas en la Educación, Capacitación y en el Empleo
 
Urgente Generar Cambio Mentalidad en Líderes Responsables de Personal
Urgente Generar Cambio Mentalidad en Líderes Responsables de Personal Urgente Generar Cambio Mentalidad en Líderes Responsables de Personal
Urgente Generar Cambio Mentalidad en Líderes Responsables de Personal
 
Gerente Sr. de Compras Experto 100% Compras en China
Gerente Sr. de Compras Experto 100% Compras en ChinaGerente Sr. de Compras Experto 100% Compras en China
Gerente Sr. de Compras Experto 100% Compras en China
 
Atraer, Reclutar , Retener Millennials
Atraer, Reclutar , Retener MillennialsAtraer, Reclutar , Retener Millennials
Atraer, Reclutar , Retener Millennials
 
Millennials Construyendo una Nueva Cultura Organizacional
Millennials Construyendo una Nueva Cultura Organizacional Millennials Construyendo una Nueva Cultura Organizacional
Millennials Construyendo una Nueva Cultura Organizacional
 
Medios Digitales y Físicos para el Reclutamiento de Millennials
Medios Digitales y Físicos para el Reclutamiento de MillennialsMedios Digitales y Físicos para el Reclutamiento de Millennials
Medios Digitales y Físicos para el Reclutamiento de Millennials
 
Reclutamiento y selección de talento millennial Primero la Estrategia
Reclutamiento y selección de talento millennial Primero la EstrategiaReclutamiento y selección de talento millennial Primero la Estrategia
Reclutamiento y selección de talento millennial Primero la Estrategia
 
Disney y Pixar: Coco es aspiración de cualquier comunicador, publicista o mer...
Disney y Pixar: Coco es aspiración de cualquier comunicador, publicista o mer...Disney y Pixar: Coco es aspiración de cualquier comunicador, publicista o mer...
Disney y Pixar: Coco es aspiración de cualquier comunicador, publicista o mer...
 
Cómo enfrentar transformaciones organizacionales ante las complejas dinámicas...
Cómo enfrentar transformaciones organizacionales ante las complejas dinámicas...Cómo enfrentar transformaciones organizacionales ante las complejas dinámicas...
Cómo enfrentar transformaciones organizacionales ante las complejas dinámicas...
 
LÍDERES TRANSFORMADORES DE AGRUPACIONES DE LA SOCIEDAD CIVIL
LÍDERES TRANSFORMADORES DE AGRUPACIONES DE LA SOCIEDAD CIVIL LÍDERES TRANSFORMADORES DE AGRUPACIONES DE LA SOCIEDAD CIVIL
LÍDERES TRANSFORMADORES DE AGRUPACIONES DE LA SOCIEDAD CIVIL
 
El Periodismo de Datos es tendencia dentro de la comunicación
El Periodismo de Datos es tendencia dentro de la comunicaciónEl Periodismo de Datos es tendencia dentro de la comunicación
El Periodismo de Datos es tendencia dentro de la comunicación
 
Coexistiendo en LinkedIn empresas, reclutadores y candidatos, que generen cír...
Coexistiendo en LinkedIn empresas, reclutadores y candidatos, que generen cír...Coexistiendo en LinkedIn empresas, reclutadores y candidatos, que generen cír...
Coexistiendo en LinkedIn empresas, reclutadores y candidatos, que generen cír...
 
La Facilitación De Grupos de Trabajo garantiza el éxito de nuestras reuniones
La Facilitación De Grupos de Trabajo garantiza el éxito de nuestras reunionesLa Facilitación De Grupos de Trabajo garantiza el éxito de nuestras reuniones
La Facilitación De Grupos de Trabajo garantiza el éxito de nuestras reuniones
 
4 FORTALEZAS DEL CONFERENCIANTE, ORADOR O PONENTE QUE LE EVITARÁN FRACASAR
4 FORTALEZAS DEL CONFERENCIANTE, ORADOR O PONENTE QUE LE EVITARÁN FRACASAR 4 FORTALEZAS DEL CONFERENCIANTE, ORADOR O PONENTE QUE LE EVITARÁN FRACASAR
4 FORTALEZAS DEL CONFERENCIANTE, ORADOR O PONENTE QUE LE EVITARÁN FRACASAR
 
Reduciendo riesgos y fortaleciendo el ROI en la selección de talento
Reduciendo riesgos y fortaleciendo el ROI en la selección de talentoReduciendo riesgos y fortaleciendo el ROI en la selección de talento
Reduciendo riesgos y fortaleciendo el ROI en la selección de talento
 
COPARMEX NACIONAL: Nuevo Acuerdo Proteger Economía Familias y Mejorar Product...
COPARMEX NACIONAL: Nuevo Acuerdo Proteger Economía Familias y Mejorar Product...COPARMEX NACIONAL: Nuevo Acuerdo Proteger Economía Familias y Mejorar Product...
COPARMEX NACIONAL: Nuevo Acuerdo Proteger Economía Familias y Mejorar Product...
 
Sálvate de un naufragio Laboral: 35 años y ya eres viejo laboralmente
Sálvate de un naufragio Laboral: 35 años y ya eres viejo laboralmenteSálvate de un naufragio Laboral: 35 años y ya eres viejo laboralmente
Sálvate de un naufragio Laboral: 35 años y ya eres viejo laboralmente
 
Si las empresas exigen lealtad…¿Qué darán a cambio a sus colaboradores?
Si las empresas exigen lealtad…¿Qué darán a cambio a sus colaboradores?Si las empresas exigen lealtad…¿Qué darán a cambio a sus colaboradores?
Si las empresas exigen lealtad…¿Qué darán a cambio a sus colaboradores?
 
Ser Líder de Tu Propia Vida: Encuentra a tu Coach
Ser Líder de Tu Propia Vida: Encuentra a tu CoachSer Líder de Tu Propia Vida: Encuentra a tu Coach
Ser Líder de Tu Propia Vida: Encuentra a tu Coach
 
EL Chapo Guzmán; un caso IPADE
EL Chapo Guzmán; un caso IPADEEL Chapo Guzmán; un caso IPADE
EL Chapo Guzmán; un caso IPADE
 

las redes fh red de 2008

  • 1. P Pensamiento Empresarial FH Red Las redes de… Contactos Carlos Vargas en línea El desarrollo de las redes de contactos en línea y del software social en general plantea el nacimiento de una nueva era en todo tipo de áreas, incluso los negocios, con una promesa de oportunidades que parecie- ra ilimitada. Por lo pronto, ya han cambiado a fondo las prácticas de atracción de talento de head hunting, de cazar y atraer P ese a que las redes sociales en Se refiere a cómo todos nosotros, clien- talento. Se compone de acciones línea suponen un factor cada tes y ciudadanos súper comunicados que, al seguir un proceso tradicional, vez más importante para tener y sensibilizados, exigimos participar se ven potenciadas por tecnología éxito en el siglo XXI, he encontrado en las grandes decisiones que afecten para generar y aprovechar contactos ejecutivos de todo tipo de negocios, nuestras vidas. producto de nuestras relaciones de áreas, edades y formaciones que no muchos años en asociaciones profe- conocen, no saben o no han visto ¿Como para qué? sionales, cámaras, clientes, proveedo- el potencial de este concepto y las Estamos ante una nueva fórmula res, amigos, candidatos, empleados, tecnologías que lo potencian (es. de hacer reclutamiento y selección, compañeros de trabajo y vecinos. wikipedia.org/wiki/Redes_so- Cualesquiera referencias de esos ciales y es.wikipedia.org/wiki/ contactos que capturemos en la me- Web_2.0). moria de nuestro teléfono celular o al Lo cierto es que hay un fenóme- escanear una tarjeta de presentación, no mundial que se da en todos los en sincronía con alguna herramienta de planos humanos: comunicación –en mi caso Outlook– y las propias redes de Carlos Vargas tiene amplia experiencia en recursos humanos (RH) y ahora es desarrollador de negocios de RH para la firma @Human. Su correo electrónico es: cvargas@dialogoejecutivo.com.mx 42
  • 2. “-¿Cuál es la peor de las desgracias?” -Le preguntaron a Hellen Keller-. “-Tener ojos y no ver” -contestó. trabajo y relación. Para mí, las más importantes y útiles son Plaxo (www.plaxo. vía un contacto que la venta en frío. com) y Xing (www.xing.com). Quienes ofrecen servicios profesionales El promedio de edad de los miembros de Plaxo es de 35 años. Los universi- saben de la proporción de clientes que tarios no son los únicos que aprovechan estas herramientas. Muchos directores llegan a través de contactos. generales de empresas forman parte activa de la comunidad, con sus correspon- Por tanto, hay que cultivar nuestra dientes redes y grupos, y más y más compañías crean ahora sus propias redes red de contactos, pues es la llave pa- sociales. En Xing uno puede invitar a su red de contactos de correo electrónico, ra abrir muchas puertas. Si les damos con una plataforma que los busca, en directo, en sus direcciones, sean de Out- su justo valor, puede convertirse en look, Hotmail o Google Mail. La forma más fácil de ampliar la red de contactos e parte del contexto de negocios y tor- intensificar la visibilidad en la comunidad. narse en rentabilidad. Las herramientas informáticas Un caso práctico para potenciar la eficacia de las redes 1. Estoy en el aeropuerto de Toluca, en espera de la salida de mi vuelo. Conecto sociales on line operan en tres ámbi- mi laptop a la red, abro mi Outlook, recibo mis mensajes y doy lectura a uno de tos –las 3C– de forma cruzada: Co- un cliente muy importante: “S.O.S -me dice- necesito con urgencia candidatos municación (para poner en común para el puesto de desarrollo de negocios. El ejecutivo en esa posición renunció conocimientos, como la comunidad de improviso y se va en unos días. Necesito, lo más pronto posible, candidatos de bitácoras), Comunidad (para en- muy bien referenciados, que trabajen y que cumplan casi al pie de la letra con contrar e integrar comunidades, como un perfil que desde luego no abunda en el mercado. Sueldo base, 180 mil pesos Friendster: www.friendster.com) mensuales, más prestaciones ejecutivas”. y Cooperación (nos ayudan a hacer 2. Me conecto a Plaxo, publico las especificaciones del puesto y el sistema cosas juntos, como Wikipedia: www. me pregunta con quién deseo compartir información. Selecciono los grupos que wikipedia.org). considero me apoyarán en mi búsqueda para referirme a ejecutivos y el sistema les notifica por correo electrónico. La información se publica. Lo que hice con ¿Head hunting cambiante? Plaxo, lo hago también con Xing. Con estas tecnologías, el reclutamien- 3. Envío un mensaje electrónico a mi oficina para pedir que perfilen el to y la selección de personal para las puesto con el PPP (Personal Proficiency Profile -www.ppp.com.mx-), a través empresas será cada día más eficiente, del cual se puede evaluar, medir, administrar y desarrollar el talento de las eficaz y menos costoso. La tarea del organizaciones, gracias a una serie de herramientas desarrolladas en función head hunter es buscar nuevas formas de las mejores prácticas de Recursos Humanos. de agregar valor a las compañías, con 4. Cierro mi computadora y me voy. En el trayecto de dos horas preparo mis su valiosa e importante intervención. carpetas de Outlook para descargar la información: candidatos a evaluar con el La forma de investigar, contactar, sistema, a entrevistar, entrevista con el cliente, etcétera. entrevistar, evaluar, presentar los can- También preparo mi cuestionario de preguntas básicas para enviar a los didatos al cliente, el acercamiento a candidatos que reciba y reviso mi agenda para videoconferencias, o bien para éste y la forma de contrato no serán las utilizar el sistema Windows Live Menssenger, con o sin Web cam. mismas. Las organizaciones exitosas, He preparado mi tarea de cazar talento. usan las redes existentes y crean las 5. Al llegar, bajo del avión y me voy de inmediato a la sala VIP de la compañía propias, sus propias comunidades, ya de aviación y entro a Internet de inmediato. Abro Outlook y tengo cinco mensajes sea de forma privada o pública, para dar que me llevan a Plaxo, así como varios mensajes relacionados con mi búsqueda, lugar a las actividades que les permiten interesados en el puesto o para referirme candidatos que podrían interesarse. obtener información de sus clientes y Procedo a bajar la currícula, y la reviso, califico y clasifico. En seguida, envío mejorar su presencia en el mercado. mensajes de invitación para el proceso, donde solicito que accedan a mi sitio de Estamos ante una transición cul- evaluación del PPP (www.e-talento.net). tural nada fácil para la organización, porque echa por la borda formas que Frentes de oportunidad funcionaron durante el siglo XX y la Las redes de contactos pueden ayudarnos mucho, en sentido inverso, a encontrar primera parte de este siglo. Firmas empleo. Está comprobado: cada vez más empleos se encuentran a través de estas como Procter & Gamble, por ejemplo, redes. Y es que es más fácil encontrar un socio, un comprador o un candidato ya dieron el paso. 43