Desafios Crecimiento Post Crisis: Innovación para la productividad y competitividad de Chile
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El presidente del Consejo Nacional de Innovación para la Competitividad, Eduardo Bitran, expuso en el seminario “Banca y finanzas: camino a la reactivación y regulación del mercado financiero”, organizado por Telmex. En la ocasión, se refirió a los desafios para el crecimiento del país para el periodo post crisis, tomando a la innovación como el eje para mejorar la productividad y competitividad.
![Contexto Productividad Total de Factores (TPF Index) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Evidencia sugiere un estancamiento de la PTF durante la última década. Crecimiento PTF Crecimiento 86-97 3,10 7,10 98-05 0,40 3,70 Fuentes: Gredig and Larraín (2007)](data:image/gif;base64,R0lGODlhAQABAIAAAAAAAP///yH5BAEAAAAALAAAAAABAAEAAAIBRAA7)
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Desafios Crecimiento Post Crisis: Innovación para la productividad y competitividad de Chile
- 1. Desafíos del Crecimiento Post crisis: Innovación para la productividad y competitividad de Chile Consejo Nacional de Innovación para la Competitividad Eduardo Bitran C. Presidente
- 5. Productividad Total de Factores por tipo de planta Crespi (2006)
- 9. Productividad: Evidencia a nivel sectorial USA Perú S.A. Chile Productividad laboral en Vides Benchmarking de productividad de palta, kiwi y manzana Cultivos Chile promedio (ton /ha.) Benchmark países líderes (ton/há.) País de Referencia Palta 6 10 – 12 México Kiwi 18 25 Nueva Zelanda Manzana 30 45 Nueva Zelanda
- 19. Estudio OCDE muestra precios de BA en Chile por encima de países desarrollados Precio Electricidad 2000 2009
- 20. ANEXO I: Gasto en I+D Servicios Financieros por tamaño
- 21. ANEXO II: Gasto en Actividades Innovativas Servicios Financieros por tamaño
Hinweis der Redaktion
- En la era de la Economía del Conocimiento, el desarrollo y la competitividad dependen cada vez con mayor fuerza de la generación de circulo virtuoso entre productividad, innovación empresarial y acumulación de capital físico y humano. El Consejo plantea orientar la actuación pública en torno a los tres pilares de la innovación, renovando la institucionalidad para cumplir estas tareas de manera oportuna y armónica. CON SELECTIVIDAD FOCO EN SECTORES CON VENTAJAS COMPARATIVAS LATENTES
- Selectividad: Foco en sectores con ventajas comparativas dinámicas y potencial de encadenamiento hacia atrás. Ejemplos: Corfo plan inversión Turismo en Navarino y Cabo de Hornos. Cluster Minero. Riesgo y asimetría de información.
- Eje vertical: tasa de crecimiento potencial Eje horizontal: dificultad para alcanzar meta Tamaño de pelota 2.500 a 4.000 millones en valor agregado Sectores incipientes con alto potencial crecimiento servicio globales Sectores maduros con potencial de clusterización: minería Sinergia entre sector financiero y servicios globales y logística y transporte Vitivinicultura en la frontera, cluster en pleno desarrollo, alto capital social, acceso a programas horizontales Capacidad de gestión del estado recursos escaso concentrarla en área de mayor impacto
- Agua para la mineria y fruticultura en Copiapó Bajar el costo de logistica en la fruticultura 1/3 del valor bruto Transparencia en Mercado de Valores para exportar servicios intermediación financiero Biotecnología para el desarrollo fruticola y acuicola