4. Teoria
No Ensino
Tripé das Redes
Categorias teóricas dos meus estudos
Polígono da espécie
Na Ciência
Aplicadas
Organizativa
Evolutiva
Na Economia
Na política
Governança da espécie
7. Categoria teórica
Como nos organizamos?
Tripé das Redes
Objetivos de cada hélice
Produtos e Serviços
Laços
Percepções
8. Categoria teórica
Como nos organizamos?
Tripé das Redes
Ação de cada hélice
Laços Percepções
Para fora
Para dentro
9. Categoria teórica
Como nos organizamos?
Tripé das Redes
Tipos de rede –
Rede de ação
Ação
Conhecimento/
Sensibilização
Relacionamento
10. Categoria teórica
Como nos organizamos?
Tripé das Redes
Tipos de rede –
Rede Conhecimento/
sensibilização
Ação
Conhecimento/
Sensibilização
Relacionamento
11. Categoria teórica
Como nos organizamos?
Tripé das Redes
Tipos de rede –
Rede de Relacionamento
Ação
Conhecimento/
Sensibilização
Relacionamento
12. Categoria teórica
Como nos organizamos?
Tripé das Redes
Redes na sociedade
Sociedade
Produtos e Serviços
Laços
Percepções
36. Conhecimento
Por que conhecemos?
Angústia do
desconhecido
Angústia da
sobrevivência
Problema
prático
Curiosidade
Validação
por resultados
Validação
por textos
Não interfere
na realidade
Interfere
na realidade
Não há
experimentação
Há
experimentação
37. Sociedade1
2
3
4
1- setor de ideias;
2- serviços;
3 – indústria;
4 – matéria prima.
Impacto
gradual
da Revolução
Cognitiva nos
setores (do centro
para pontas)
60. Plataformas on-line
intermediadas
(gestor humano)
Plataformas on-line
reintermediadas
(gestor + colaboração + algoritmo)
Quem oferece os serviços é o gestor
intermediando a venda – oferta indireta
(Brasil – modelo)
Consumidor não avalia o serviço
Alguns sites sim outros não) Consumidor avalia o serviço (booking)
Quem oferece os serviços é o fornecedor
– oferta direta (Booking.com)
A responsabilidade de entrega é do
gestor
A responsabilidade de entrega é da relação
usuário-fornecedor na plataforma
Não cria uma referência de massa,
“Karma Digital”
Cria referência de massa,
“Karma Digital”
Oferta e demanda menos dinâmica Oferta e demanda mais dinâmica
Diferenças
70. Lei 01 - quanto mais gente tivermos no
planeta, mais complexidade teremos na
sociedade;
Leis da Antropologia Cognitiva:
População Complexidade
=
71. Lei 02 - Quando houver aumento da
complexidade demográfica, haverá uma
tendência à concentração do poder na
sociedade.
Leis da Antropologia Cognitiva:
Complexidade
Demográfica
Concentração
de Poder
=
72. Lei 03 - Quando houver aumento da
complexidade demográfica, haverá uma
tendência à concentração do poder na
sociedade.
Leis da Antropologia Cognitiva:
Complexidade
Demográfica
Concentração
de Poder
=
73. Lei 04 - Quando houver aumento da
complexidade demográfica, haverá uma
latência por inovação na sociedade.
Leis da Antropologia Cognitiva:
Complexidade
Demográfica
Latência
por inovação
=
74. Lei 05 - Quando houver aumento da
complexidade demográfica, haverá
concentração de ideias na sociedade .
Leis da Antropologia Cognitiva:
Complexidade
Demográfica
Concentração
de Ideias
=
75. Lei 06 - Quando houver aumento da
complexidade demográfica, haverá aumento
da taxa de ganância na sociedade.
Leis da Antropologia Cognitiva:
Complexidade
Demográfica
Taxa de ganância
=
76. Lei 07 - Quando surgirem novas Tecnologias
Cognitivas Reintermediadoras , haverá
aumento da taxa de inovação na sociedade.
Leis da Antropologia Cognitiva:
InovaçãoNovas Tecnologias
Cognitivas
Reintermediadoras.
=
77. Lei 08 - Quando surgirem novas Tecnologias
Cognitivas Reintermediadoras , haverá uma
redução na taxa de hipocrisia na sociedade.
Leis da Antropologia Cognitiva:
Taxa de
hipocrisia
Novas Tecnologias
Cognitivas
Reintermediadoras.
=
78. Lei 09 - Quando surgirem novas Tecnologias
Cognitivas Reintermediadoras , haverá uma
acelerada mudanças na Plástica Cerebral de
seus usuários.
Leis da Antropologia Cognitiva:
Plástica CerebralNovas Tecnologias
Cognitivas
Reintermediadoras.
=
79. Lei 10 - Quando surgirem novas Plásticas
Cerebrais, haverá uma acelerada mudança nos
Modelos Mentais destes cérebros.
Leis da Antropologia Cognitiva:
Plástica Cerebral
Modelos Mentais
=
80. Lei 11 - Quando surgirem novos Modelos
Mentais, haverá uma acelerada mudança na
forma de pensar das pessoas.
Leis da Antropologia Cognitiva:
Modelos Mentais
=
Novas maneira de
pensar
81. Lei 12 - Quando surgirem e se disseminarem
novas maneiras de pensar, haverá uma
acelerada tentativa de mudanças nas
organizações e no modelo de Governança da
sociedade.
Leis da Antropologia Cognitiva:
=
Novas Organizações
e Governança
Novas maneira de
pensar
82. Lei 13 - Quando surgirem novas Tecnologias
Cognitivas Reintermediadoras , haverá um
impulso para o estudo de problemas ao invés
de assuntos.
Leis da Antropologia Cognitiva:
Novas Tecnologias
Cognitivas
Reintermediadoras.
= Assuntos Problemas
Estudos
83. Lei 14 - Quando houver baixa autonomia da
população de lidar com problemas complexos
haverá forte tendência à centralização do
poder.
Leis da Antropologia Cognitiva:
Baixa autonomia Concentração
de Poder
=
84. Lei 15 - Quando surgirem novas Tecnologias
Cognitivas Reintermediadoras , haverá um
aumento de autonomia de seus usuários em
relação às autoridades de plantão.
Leis da Antropologia Cognitiva:
Taxa de
autonomia
Novas Tecnologias
Cognitivas
Reintermediadoras.
=
85. Lei 16 - Quando surgirem novas Tecnologias
Cognitivas Reintermediadoras , haverá um
aumento da taxa de comunicação horizontal e
uma redução da vertical.
Leis da Antropologia Cognitiva:
Novas Tecnologias
Cognitivas
Reintermediadoras.
= Vertical Horizontal
Comunicação
86. Lei 17 - Quanto mais aumentarmos a
complexidade demográfica, mais a
comunicação humana ficará parecida com a
dos insetos, principalmente das formigas.
Leis da Antropologia Cognitiva:
Novas Tecnologias
Cognitivas
Reintermediadoras.
=
Comunicação
dos insetos
87. Lei 18 - Quanto mais implantarmos novas
tecnologias cognitivas reintermediadoras,
mais haverá descentralização de poder.
Leis da Antropologia Cognitiva:
Novas Tecnologias
Cognitivas
Reintermediadoras.
=
Descentralização
de Poder.
99. Representantes Indicação
R$ 25,00
Divisão da receita :
(*) O valor do iniciante sem indicação é dividido por todos os multiplicadores.
Multiplicadores
Coaching individual R$ 17,50
(por sócio iniciante orientado)
Coaching coletivo
R$ 17,50
(dividido pelos multiplicadores –
critérios a serem discutidos)
107. Nepô
Sêniores
Conhecedores
juniores
Preços por perfil para participar
do campeonato
trimestral
Multiplicadores
Juniores
Salas de
debates
com
sócios
seniores
Sala de
debates
com
Nepô
R$ 200,00
R$ 200,00
R$ 100,00
Sênior
R$ 50,00
Nepô
R$ 50,00
Seniores
Conhecedores
Seniores
Multiplicadores R$ 300,00
109. Social Democrata
Estado mais forte
Esquerda
Século XXI
Com
iniciativa
privada
(Capitalista)
Com Iniciativa
privada
restrita
(Semi
capitalista)
Social Democrata
Estado menos
forte
Socialismo
do século XXI
(de 2002
até agora)
Economia
Até hoje
110. Social Democrata
Estado mais forte
Esquerda
Século XXI
Com
iniciativa
privada
(Capitalista)
Com Iniciativa
privada
restrita
(Semi
capitalista)
Social Democrata
Estado menos
forte
Socialismo
do século XXI
(de 2002
até agora)
Economia
Até hoje
111. Esquerda
Século XXI
Democracia
clássica
(de 2002
até agora)
Política
Até hoje
Parlamentar
Liberdade de
imprensa
Socialismo
democrático
Democracia por
assembleias
Imprensa mais
controlada
Multipartidarismo
Partido único
(*) A análise do MVR é do que faz e não necessariamente do que diz)
(*)
113. O que é ser um
parlamentar
digital?
Debate
no
Facebook,
Hangouts e
encontros
presenciais
Documento
Líquido
Síntese
(com versões)
Playlist
no Youtbe
Articuladores, sintetizadores
e promotores do debate
120. O que é expresso?
O que é sentido?
O que acontece?
O que é o
real?
Fatos
Percepção
Linguagem
Modelo
Cognitivo
121. Poder fazer
(deixar legado)
Poder ser
(reconhecimento)
Poder viver
(sobrevivência)
Forças
Emocionais Ter o
suficiente
Ter demais
Não ter
Ter o
suficiente
Ter demais
Não ter
Fazer o
suficiente
Fazer demais
Não fazer
Falta
Equilíbrio
Excesso
Dinheiro
Fama
Poder
146. A partir dos textos do blog e dos áudios, passo
a perceber a realidade líquida com outros
óculos. Até então, meu esboço teórico pra
interpretar isso era o Bauman basicamente. O
clube amplia o conceito de "liquido". Bauman
e cia enfatizam a sociedade líquida mais pelo
lado do relativismo, da ausência de
compromisso, do prazer acima de tudo, do
"deixa a vida me levar"...
O conhecimento líquido da cultura digital é
diferente. Aqui, líquido é sujeito ativo, que não
"deixa a vida me levar", interativo, aberto,
humanizado, que percebe a realidade como
algo em constante mutação, que tem alergia a
dogmas, que não acredita em verdade
absoluta e por aí vai. Tem uma alta taxa de
abstração, um ego equilibrado, enfim é um
cara porreta
Talvacy Chaves de Freitas
147. Cérebro
Plástica Cerebral
Tecnologias Cognitivas
Modelos Mentais
Cultura
Organizações
Impenetrável/Independente
Impenetrável/Independente
Parcialmente manipulável
Parcialmente manipulável
Mais passível de manipulação
Mais passível de manipulação
159. Centro de Decisão
Periferia A
Periferia B
Ambiente Cognitivo
mais primitivo
Ambiente Cognitivo
Menos primitivo
Ambiente Cognitivo
mais sofisticado
160. Centro de Decisão
Periferia B
Periferia C
Ambiente Cognitivo
Ainda mais primitivo
Ambiente Cognitivo
mais primitivo
Ambiente Cognitivo
menos sofisticado
Ambiente Cognitivo
mais sofisticado
Periferia A
161. Centro de Decisão
Periferia B
Periferia C
Ambiente Cognitivo
Ainda mais primitivo
Ambiente Cognitivo
mais primitivo
Ambiente Cognitivo
menos sofisticado
Ambiente Cognitivo
mais sofisticado
Periferia A
163. Em Busca de um
Trabalho
Significativo
Em que posso?
Em que ambiente? Com que ética?
E quero servir?
Disputando e me
aliando a quem?
Aproveitando
qual tendência?
172. Fases de Mudança dentro do mesmo Modelo Mental
Nova Tecnologia Cognitiva/
mudanças na Plástica Cerebral
Novo Modelo Mental
em expansão
Nova Tecnologia Cognitiva/
mudanças na Plástica Cerebral
Novo Modelo Mental
em expansão
Novo Ambiente
Social
Novo Ambiente
Social
Consolidação
Consolidação
180. Modelo
Mental Oral
Modelo Mental
Escrito
Europa pós-prensa
Construindo um novo “Sistema Operacional”
1483 -1546
Lutero Descartes
1596 - 1650
Bíblia em latim
Verdade com
+ razão
Fé com + razão
Com Deus
Método em latim
Emoção Razão
Com Deus
Hume
1711 - 1776
Verdade é
individual
Sem Deus
Kant
1724- 1804
É impossível
chegar à verdade
184. Desafios culturais para
implantação de um
Laboratório de Migração
para a Governança
Digital
Compreensão do novo cenário, a partir da
chegada da nova Governança Digital
Criação de ambiente (laboratório) fora do
organograma tradicional
Tentativa de gerenciamento de projetos no
modelo de nova “liderança líquida” em rede
Trabalho em tempo parcial com dedicação a
projetos de outro setor onde ele não trabalha
Desenvolvimento de projetos com um novo
modelo de tecnologia e governança
Passagem de atitude conservadora e moral
para inovadora e ética
Passagem de uma visão de realidade sólida
para realidade líquida
Desafio do diálogo multisetorial e
multidisciplinar
197. Você já teve o seu encontro online trimestral
do Clube do Nepô!
(Consulte sobre encontros online extras!)
Aproveite as discussões pelo Facebook!
Seu passe do Clube dura até Agosto!
198. Neste grupo estão os futuros
sócios, que estão enrolados
no momento....para entrar
no Clube.
199. Artefatos culturais:
Arte
Ciência
Tecnologias
Instituições e Leis
Visão do século XX – hegemônica das ciências sociais
Cultura
Artefatos culturais:
Arte
Ciência
Outras Tecnologias
Instituições e Leis
Cultura
Visão do século XXI – Filosofia Tecno-Cognitiva
Tecnologia
s
Cognitivas
200. Visão do século XX – sobre o cérebro
Cérebro
Natural
Visão do século XXI – Filosofia Tecno-Cognitiva
Cérebro
“Artificial”
(condicionado
pelas tecnologias
cognitivas)
201. Visão do século XX – sobre o cérebro
Cérebro
trabalha sozinho
sem tecnologia
Visão do século XXI – Filosofia Tecno-Cognitiva
Cérebro opera
sempre usando
uma tecnologia
202. Visão do século XX – sobre o cérebro
Cérebro não
muda sozinho
Visão do século XXI – Filosofia Tecno-Cognitiva
Cérebro se adapta
sem pedir licença
ao “dono”
203. Visão do século XX – sobre o cérebro
Visão do século XXI – Filosofia Tecno-Cognitiva
Cérebro
trabalha sozinho
sem tecnologia
Muda a
tecnologia que o
cérebro usa,
muda o cérebro,
muda a sociedade
204. Visão do século XX – sobre a sociedade
Visão do século XXI – Filosofia Tecno-Cognitiva
Vivemos em uma Ecologia
Vivemos em uma Tecno-ecologia
que é uma “sub-ecologia”
da ecologia maior
205. Teoria
sólida
(dogma)
Sem revisão
Emoção primária
Reflexão primária
Falta de diálogo
Há verdade
Os fatos não importam
Pronta
Com revisão
Emoção trabalhada
Reflexão trabalhada
Diálogo
Procura-se a verdade
Os fatos importam
Mutante
Teoria
líquida
206. Etapas de análise de um dado problema
Identificação
de sintomas
Diagnóstico Tratamento
210. Variações de método de análise, a partir dos sintomas
Identificação
de sintomas
Desconhecidos
diferentes
Conhecidos,
usuais
211. Diálogo
(Nepô - sócios
mais estruturado)
Feedback oficial
Debates
Desestruturação
média
(Clube do
Nepô)
Salas por assunto
Comentários – Post
Vídeos complementares
Debates grupos
Desestruturação
alta
MAPA CONCEITUAL
DO CLUBE
(Muda de cara
a cada semana)
Conteúdo Vertical
Formulário
Comentários
– Post
Vídeo
principal
212. Ferramental de cada método de análise:
Método
indutivo
(dos fatos
para a teoria)
Método
dedutivo
(das teorias
para os fatos)
Observação, coleta de dados,
pesquisa, sintomas similares no
tempo presente.
Reflexão, análise crítica de filosofias
e teorias, sintomas similares no
passado.
Revisão de campo: há que se
pesquisar levantar mais informações,
faltam dados
Revisão teórica: há que rever a
percepção, há algo errado na filosofia
ou teoria
213. Etapas de análise de um dado problema
Identificação
de sintomas
Diagnóstico Tratamento
214. Visão do século XXI – Filosofia Tecno-Cognitiva
Tecno-Cérebro Oral Tecno-Cérebro Escrito Tecno-Cérebro Digital
10 mil anos
atrás
Dias
de hoje
215. I CAMPEONATO COGNITIVO DE DIFUSÃO E
IMPLANTAÇÃO DA GOVERNANÇA DIGITAL
JUNHO – AGOSTO
(Via Facebook e Skype)
Apenas R$ 100,00.
216. Você já fez o pagamento,
mas ainda não preencheu
o formulário!
Preciso do seu perfil para ir à próxima casa!
Este grupo é de passagem!
217. Você acaba de chegar no Clube do Nepô.
Preciso do seu perfil e pagamento
para ir à próxima casa!
Este grupo é de passagem!
219. “Mais uma vez o
parabenizo por sua
excelente palestra de
sábado. Imagino que
tenha sido um “tapa na
cara”, no bom sentido,
de todos nós
operadores, realmente
impactante” - Gabriel
Camargo – Diretor da
Canadá Turismo –
agência especializada
em viagens para o
Canadá.
220. “Inicialmente, parabéns
pela palestra. O tema é
profundamente
inspirador. Por se tratar
de um fenômeno que
está modificando a
história da humanidade,
a análise da revolução
digital revela um
manancial de assuntos
de interesse, não só do
turismo, mas universal.”
- Guillermo C. Alcorta
Presidente
PANROTAS Editora
221. Prezado Carlos,
É com imensa satisfação que
agradecemos sua participação
em nossa Convenção 25 Anos
Braztoa. Sua contribuição com
preciosas informações foram de
grande valia aos nossos
associados – Marcos Ferraz -
Presidente Braztoa –
Associação Brasileira de
Operadoras de Turismo.
222. Parabéns pela sua palestra!
Realmente colocou muita
gente pra pensar,
principalmente
eu. Motivadora, desafiadora
e encorajadora - João
Rodrigo Coimbra,
Diretor - WT TOURS.
223. Governança 3.0 – a crise das
organizações tradicionais
(onde estamos, para onde vamos
e o que podemos fazer?)
Curso Online
com Carlos Nepomuceno
coordenação: Wilson Azevedo
De 05/05 a 23/05/2014
Inscreva-se JÁ!
DESCONTO de até 50% para os primeiros
inscritos: valor promocional de R$120,00 ou à
vista (por depósito bancário) ou em até 15 X
224. Governança 3.0 – a crise das
organizações tradicionais
(onde estamos, para onde vamos
e o que podemos fazer?)
Curso Online
com Carlos Nepomuceno
coordenação: Wilson Azevedo
(R$ 150,00 – para os primeiros
inscritos!)
227. Pré-Revolução Cognitiva Digital Pós-Revolução Cognitiva Digital
Serviço
produto
Intermediador/confiança
analógica
Cliente Cliente Cliente
Serviço
produto
Reintermediador/confiança
Digital
Cliente
ClienteCliente
Plataforma
Digital
242. Tecno-código
Canais de Circulação de Ideias
Gestor de relevância de ideias
Gestor de decisões
Gestor da escolha dos gestores
Governança da Espécie
Gestor de divisão dos valores gerados
245. O que de
fato se altera
no
cérebro?
Qual o
melhor
equipamento
de
medição
Que tipo de
testes
precisam ser
feitos?
RESULTADOS
246. Dados Orais
e Escritos /
Quem decide
é o gestor.
Modelo atual
Alta gestão
Novo modelo
Dados coletados pelas
ações dos
usuários/coisas em
ambientes digitais/
O gestor programa o
algoritmo para decidir.
Cliente Cliente
Alta Gestão
247. Clube do Nepô para discutir
a Revolução Cognitiva
Faça parte!
258. Governança 3.0
(básica
para novos alunos)
Encontros pelo Skype:
Carlos Nepomuceno
Para novos alunos
Segundas – noite – duas vezes ao mês
ao longo do ano – 3 horas
R$ 200,00
259.
260. Ser humano e tecnologia:
a revisão necessária
Carlos Nepomuceno
2014
264. Coaching de grupo reduzido via Skype:
Carlos Nepomuceno
Até quatro pessoas - 4 encontros
Terças – Noite
R$ 600,00
Criando estratégia para
realizar um trabalho
significativo?
265. Encontros individuais ou em grupo
pelo Skype:
para até 04 participantes.
Governança Digital:
Mentoria