Es de contenido especifico cintifico

1. UNIVERSIDAD DE MATANZAS “CAMILO CIENFUEGOS”
FACULTAD INDUSTRIAL – ECONOMÍA
MAESTRÍA DE ADMINISTRACIÓN
CASO EVALUATIVO DE GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN Y LA TECNOLOGÍA
Modalidad: TP. Curso 07-08.
Marzo de 2008
Nombres y Apellidos:----------------------------------------------------------------------
I. Una transnacional de equipos electrodomésticos, con un buen
posicionamiento en el mercado, ha perdido parte de su cuota de mercado en
el año 2006, después de un análisis de la gerencia de la compañía, han
tomado la decisión de hacer algunos cambios en la organización, para lograr
la ventaja competitiva necesaria a partir de una nueva estrategia tecnológica.
El personal de marketing y de diseño abogan por hacer algunas mejoras en el
diseño y la promoción, mientras que el personal de ingeniería y producción
plantean apostar por rediseñar todos los procesos para poder superar la
competencia, dado que algunas nuevas tecnologías han invadido el mercado,
convirtiéndose en tecnologías “asesinas” y sus equipos no son compatibles
con estas.
a) Valore este dilema, diga los tipos de innovación que se están manejando y
exprese su criterio al respecto
b) Si la empresa quiere incursionar en la industria del tabaco ¿Tendría que hacer
grandes inversiones de I+D? Argumente
c) La empresa quiere lanzar un nuevo producto para competir en la tecnología
celular, para ello estudian varias marcas reconocidas en ele mercado dentro de
ellas Nokia, y definitivamente deciden registrarla como Nova, buscando algún
parecido con la reconocida marca. Exprese sus criterios sobre esta decisión
d) La empresa en cuestión ha registrado varios software y esto le está dando un gran
valor a su capital intelectual. Clasifique este tipo de propiedad intelectual en
términos de protección.