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INTRODUCCIÓN A
LA GESTIÓN DE PROYECTOS MSC.CARLOS MASSUH VILLAVICENCIO
PROYECTO
INTRODUCCIÓN
INTRODUCCIÓN A
LA GESTIÓN DE PROYECTOS MSC.CARLOS MASSUH VILLAVICENCIO
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LA GESTIÓN DE PROYECTOS MSC.CARLOS MASSUH VILLAVICENCIO
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• Proyectos productivos.
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Según su área de influencia:
 Proyectos
supranacionales.
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INTRODUCCIÓN A
LA GESTIÓN DE PROYECTOS MSC.CARLOS MASSUH VILLAVICENCIO
Principales características de los
proyectos
 Cuentan con un propósito.
 Se resumen en objetivos y metas.
 Se han de ajustar a un plazo de tiempo limitado.
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y una de entrega.
 Se orientan a la consecución de un resultado.
 Involucran a personas, que actúan en base a distintos roles y
responsabilidades.
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que el resultado es el esperado.
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INTRODUCCIÓN A
LA GESTIÓN DE PROYECTOS MSC.CARLOS MASSUH VILLAVICENCIO
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LA GESTIÓN DE PROYECTOS MSC.CARLOS MASSUH VILLAVICENCIO
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  • 10. INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN DE PROYECTOS MSC.CARLOS MASSUH VILLAVICENCIO Según el grado de dificultad…  Proyectos simples.  Proyectos complejos.
  • 11. INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN DE PROYECTOS MSC.CARLOS MASSUH VILLAVICENCIO Según la procedencia del capital:  Proyectos públicos.  Proyectos privados.  Proyectos mixtos.
  • 12. INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN DE PROYECTOS MSC.CARLOS MASSUH VILLAVICENCIO Según el grado de experimentación del proyecto y sus objetivos  Proyectos experimentales.  Proyectos normalizados.
  • 13. INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN DE PROYECTOS MSC.CARLOS MASSUH VILLAVICENCIO Según el sector:  Proyectos de construcción.  Proyectos de energía.  Proyectos de minería.  Proyectos de transformación.  Proyectos de medio ambiente.  Proyectos industriales.  Proyectos de servicios.
  • 14. INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN DE PROYECTOS MSC.CARLOS MASSUH VILLAVICENCIO Según el ámbito: • Proyectos de ingeniería. • Proyectos económicos. • Proyectos fiscales. • Proyectos legales. • Proyectos médicos. • Proyectos matemáticos. • Proyectos artísticos. • Proyectos literarios. • Proyectos tecnológicos. • Proyectos informáticos.
  • 15. INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN DE PROYECTOS MSC.CARLOS MASSUH VILLAVICENCIO Según su orientación: • Proyectos productivos. • Proyectos educativos. • Proyectos sociales. • Proyectos comunitarios • Proyectos de investigación.
  • 16. INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN DE PROYECTOS MSC.CARLOS MASSUH VILLAVICENCIO Según su área de influencia:  Proyectos supranacionales.  Proyectos internacionales.  Proyectos nacionales.  Proyectos regionales.  Proyectos locales
  • 17. INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN DE PROYECTOS MSC.CARLOS MASSUH VILLAVICENCIO Principales características de los proyectos  Cuentan con un propósito.  Se resumen en objetivos y metas.  Se han de ajustar a un plazo de tiempo limitado.  Cuentan con, al menos, una fase de planificación, una de ejecución y una de entrega.  Se orientan a la consecución de un resultado.  Involucran a personas, que actúan en base a distintos roles y responsabilidades.  Se ven afectados por la incertidumbre.  Han de sujetarse a un seguimiento y monitorización para garantizar que el resultado es el esperado.  Cada uno es diferente, incluso delos de similares características
  • 18. INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN DE PROYECTOS MSC.CARLOS MASSUH VILLAVICENCIO ETAPAS DE UN PROYECTO
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