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TORNANDO-SE UM LÍDER DE SUCESSO Pr. Elias Brenha
As qualidades de liderança são reconhecidas como elemento-chave do sucesso, alguns poderiam dizer: o elemento-chave em administração.
Como diz o provérbio:  “ O que importa se um gato é preto ou branco, contanto que cace ratos ?”
[object Object],[object Object],[object Object],Liderança
1. Liderança Geral 2. Liderança Situacional 3. Liderança de Grupo Três importantes conceitos de liderança:
Por que razão uma pessoa, mais que outras, emerge, ou é aceita como líder dentro de um grupo? 1. Liderança Geral O que é Liderança?
Algumas qualidades em liderança são essenciais outras são gerais. Que qualidades poderíamos chamar de essenciais? Personalidade e caráter.
Entusiasmo Integridade Firmeza Imparcialidade Zelo Humildade Confiança Qualidades gerais:
Esta abordagem de liderança não considera tanto a idéia de que existem qualidades genéricas de liderança, mas enfoca a idéia de que a liderança depende da situação. Em outras palavras, uma   pessoa pode apresentar-se como líder em uma situação e em outra não. 2. Liderança Situacional
Existem quatro formas de autoridade entre as pessoas: ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],A aquisição do conhecimento técnico realmente faz parte do seu desenvolvimento como líder
Ela é chamada abordagem de grupo. Ela nos leva a ver a liderança em termos de funções que atendem às necessidades do grupo. 3. Liderança de Grupo
[object Object],[object Object],[object Object],Questões que envolvem a liderança
Grupos de trabalho são sempre diferentes, assim como são diferentes os indivíduos. Quando se juntam, desenvolvem uma personalidade de grupo de tal forma que o que funciona em um grupo, pode não funcionar em outro.
É necessário sempre considerar: 1) Necessidades de sustentação da equipe 2)  Necessidades individuais
Dicas para transformar as principais funções de Liderança em habilidade
1) Defina claramente as tarefas   Tarefa é uma palavra muito genérica. Ela simplesmente significa “algo que precisa ser feito”. Porém para que os objetivos da tarefa sejam plenamente satisfeitos é preciso que ela seja:
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
2) Realize sempre que possível reuniões de Instrução ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
3) Seja proativo Compartilhe suas esperanças, intenções e ambições. A experiência é o adubo para os sucessos e os fracassos. Produza esse adubo.
4) Seja reflexivo Faça uma lista das coisas que estão andando bem e identifique algumas áreas específicas de auto-desenvolvimento.
5) Nunca trabalhe sem planejamento   “ Os líderes da Causa de Deus, como generais sábios, deverão estabelecer planos para o avanço em todas as frentes. No seu planejamento deverão dedicar especial estudo ao trabalho que pode ser feito pelos leigos em favor de seus amigos e vizinhos”. 9T, 116/117
“ Planejar é escrever a história antes que ela aconteça.” –  Ted Engstron “ A distância entre o sucesso e o fracasso pode ser medida com um passo.” “ É essencial trabalhar com ordem, segundo um plano organizado e um objetivo definido”. MS 24, 1887
“ Para realizar tarefas importantes, duas coisas são necessárias: um plano e falta de tempo.”  “ Somos o que fazemos repetidamente.” –  Aristóteles “ A sorte favorece a mente preparada.” –  Louis Pasteur
“ Os planos não são nada; o planejamento é tudo.” –  Dwight D. Eisenhower “  Se você quiser um ano de prosperidade, plante grãos. Se quiser 10 anos de prosperidade, plante árvores.” –  Provérbio Chinês “  As coisas mais importantes nunca devem depender das coisas menos importantes.”  – Goethe
Definindo Planejamento   ,[object Object],[object Object]
Porque alguns projetos fracassam? 1) A falta de planejamento faz qualquer projeto fracassar, porque ocorrem mudanças que nem sempre estão previstas. 2) A falta de um plano reserva.
Benefícios do Planejamento   “ O planejamento ajuda você a fazer mais com muito menos.”
Quando foi a última vez que você ouviu as seguintes afirmativas: Se você respondeu nunca, você não é primeiro e não será o último! ,[object Object],[object Object],[object Object]
“ O PLANEJAMENTO AJUDA AS PESSOAS A SABEREM O QUE É ESPERADO DELAS.” A falta de responsabilidade e objetivos claros é frustrante e coloca quem quer que seja em desvantagem.
“ O BOM PLANEJAMENTO AJUDAM A DAR PRIORIDADE AS ATIVIDADES.” Sem um bom planejamento você pode dar prioridade a quem grita mais alto.
“ SE VOCÊ PLANEJAR BEM, SERÁ ADMIRADO E RESPEITADO PELOS SEUS SUBORDINADOS”. Algumas frases sobre pessoas admiradas pela sua organização:
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object]
[object Object],TORNANDO-SE UM LÍDER DE SUCESSO

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Tornando-se um Líder de Sucesso: Qualidades Essenciais e Funções de Liderança

  • 1. TORNANDO-SE UM LÍDER DE SUCESSO Pr. Elias Brenha
  • 2. As qualidades de liderança são reconhecidas como elemento-chave do sucesso, alguns poderiam dizer: o elemento-chave em administração.
  • 3. Como diz o provérbio: “ O que importa se um gato é preto ou branco, contanto que cace ratos ?”
  • 4.
  • 5. 1. Liderança Geral 2. Liderança Situacional 3. Liderança de Grupo Três importantes conceitos de liderança:
  • 6. Por que razão uma pessoa, mais que outras, emerge, ou é aceita como líder dentro de um grupo? 1. Liderança Geral O que é Liderança?
  • 7. Algumas qualidades em liderança são essenciais outras são gerais. Que qualidades poderíamos chamar de essenciais? Personalidade e caráter.
  • 8. Entusiasmo Integridade Firmeza Imparcialidade Zelo Humildade Confiança Qualidades gerais:
  • 9. Esta abordagem de liderança não considera tanto a idéia de que existem qualidades genéricas de liderança, mas enfoca a idéia de que a liderança depende da situação. Em outras palavras, uma pessoa pode apresentar-se como líder em uma situação e em outra não. 2. Liderança Situacional
  • 10.
  • 11. Ela é chamada abordagem de grupo. Ela nos leva a ver a liderança em termos de funções que atendem às necessidades do grupo. 3. Liderança de Grupo
  • 12.
  • 13. Grupos de trabalho são sempre diferentes, assim como são diferentes os indivíduos. Quando se juntam, desenvolvem uma personalidade de grupo de tal forma que o que funciona em um grupo, pode não funcionar em outro.
  • 14. É necessário sempre considerar: 1) Necessidades de sustentação da equipe 2) Necessidades individuais
  • 15. Dicas para transformar as principais funções de Liderança em habilidade
  • 16. 1) Defina claramente as tarefas Tarefa é uma palavra muito genérica. Ela simplesmente significa “algo que precisa ser feito”. Porém para que os objetivos da tarefa sejam plenamente satisfeitos é preciso que ela seja:
  • 17.
  • 18.
  • 19. 3) Seja proativo Compartilhe suas esperanças, intenções e ambições. A experiência é o adubo para os sucessos e os fracassos. Produza esse adubo.
  • 20. 4) Seja reflexivo Faça uma lista das coisas que estão andando bem e identifique algumas áreas específicas de auto-desenvolvimento.
  • 21. 5) Nunca trabalhe sem planejamento “ Os líderes da Causa de Deus, como generais sábios, deverão estabelecer planos para o avanço em todas as frentes. No seu planejamento deverão dedicar especial estudo ao trabalho que pode ser feito pelos leigos em favor de seus amigos e vizinhos”. 9T, 116/117
  • 22. “ Planejar é escrever a história antes que ela aconteça.” – Ted Engstron “ A distância entre o sucesso e o fracasso pode ser medida com um passo.” “ É essencial trabalhar com ordem, segundo um plano organizado e um objetivo definido”. MS 24, 1887
  • 23. “ Para realizar tarefas importantes, duas coisas são necessárias: um plano e falta de tempo.” “ Somos o que fazemos repetidamente.” – Aristóteles “ A sorte favorece a mente preparada.” – Louis Pasteur
  • 24. “ Os planos não são nada; o planejamento é tudo.” – Dwight D. Eisenhower “ Se você quiser um ano de prosperidade, plante grãos. Se quiser 10 anos de prosperidade, plante árvores.” – Provérbio Chinês “ As coisas mais importantes nunca devem depender das coisas menos importantes.” – Goethe
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  • 26. Porque alguns projetos fracassam? 1) A falta de planejamento faz qualquer projeto fracassar, porque ocorrem mudanças que nem sempre estão previstas. 2) A falta de um plano reserva.
  • 27. Benefícios do Planejamento “ O planejamento ajuda você a fazer mais com muito menos.”
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  • 29. “ O PLANEJAMENTO AJUDA AS PESSOAS A SABEREM O QUE É ESPERADO DELAS.” A falta de responsabilidade e objetivos claros é frustrante e coloca quem quer que seja em desvantagem.
  • 30. “ O BOM PLANEJAMENTO AJUDAM A DAR PRIORIDADE AS ATIVIDADES.” Sem um bom planejamento você pode dar prioridade a quem grita mais alto.
  • 31. “ SE VOCÊ PLANEJAR BEM, SERÁ ADMIRADO E RESPEITADO PELOS SEUS SUBORDINADOS”. Algumas frases sobre pessoas admiradas pela sua organização:
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