9. Esta abordagem de liderança não considera tanto a idéia de que existem qualidades genéricas de liderança, mas enfoca a idéia de que a liderança depende da situação. Em outras palavras, uma pessoa pode apresentar-se como líder em uma situação e em outra não. 2. Liderança Situacional
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11. Ela é chamada abordagem de grupo. Ela nos leva a ver a liderança em termos de funções que atendem às necessidades do grupo. 3. Liderança de Grupo
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13. Grupos de trabalho são sempre diferentes, assim como são diferentes os indivíduos. Quando se juntam, desenvolvem uma personalidade de grupo de tal forma que o que funciona em um grupo, pode não funcionar em outro.
14. É necessário sempre considerar: 1) Necessidades de sustentação da equipe 2) Necessidades individuais
16. 1) Defina claramente as tarefas Tarefa é uma palavra muito genérica. Ela simplesmente significa “algo que precisa ser feito”. Porém para que os objetivos da tarefa sejam plenamente satisfeitos é preciso que ela seja:
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19. 3) Seja proativo Compartilhe suas esperanças, intenções e ambições. A experiência é o adubo para os sucessos e os fracassos. Produza esse adubo.
20. 4) Seja reflexivo Faça uma lista das coisas que estão andando bem e identifique algumas áreas específicas de auto-desenvolvimento.
21. 5) Nunca trabalhe sem planejamento “ Os líderes da Causa de Deus, como generais sábios, deverão estabelecer planos para o avanço em todas as frentes. No seu planejamento deverão dedicar especial estudo ao trabalho que pode ser feito pelos leigos em favor de seus amigos e vizinhos”. 9T, 116/117
22. “ Planejar é escrever a história antes que ela aconteça.” – Ted Engstron “ A distância entre o sucesso e o fracasso pode ser medida com um passo.” “ É essencial trabalhar com ordem, segundo um plano organizado e um objetivo definido”. MS 24, 1887
23. “ Para realizar tarefas importantes, duas coisas são necessárias: um plano e falta de tempo.” “ Somos o que fazemos repetidamente.” – Aristóteles “ A sorte favorece a mente preparada.” – Louis Pasteur
24. “ Os planos não são nada; o planejamento é tudo.” – Dwight D. Eisenhower “ Se você quiser um ano de prosperidade, plante grãos. Se quiser 10 anos de prosperidade, plante árvores.” – Provérbio Chinês “ As coisas mais importantes nunca devem depender das coisas menos importantes.” – Goethe
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26. Porque alguns projetos fracassam? 1) A falta de planejamento faz qualquer projeto fracassar, porque ocorrem mudanças que nem sempre estão previstas. 2) A falta de um plano reserva.
29. “ O PLANEJAMENTO AJUDA AS PESSOAS A SABEREM O QUE É ESPERADO DELAS.” A falta de responsabilidade e objetivos claros é frustrante e coloca quem quer que seja em desvantagem.
30. “ O BOM PLANEJAMENTO AJUDAM A DAR PRIORIDADE AS ATIVIDADES.” Sem um bom planejamento você pode dar prioridade a quem grita mais alto.
31. “ SE VOCÊ PLANEJAR BEM, SERÁ ADMIRADO E RESPEITADO PELOS SEUS SUBORDINADOS”. Algumas frases sobre pessoas admiradas pela sua organização: