Keynote des OrangeLabs DevTestDays 2016 sur le métier de faiseurs de logiciels, l'exigence de professionalisme et les leviers de développement des personnes et des équipes.

1. NOT ONLY CODE
NOT ONLY AGILE
NOT ONLY MANAGERS
NOT ONLY RULES
Software Craftsmanship
Le métier de « faiseur de logiciels »
Orange DevDays – Cesson Sévigné – 19 Octobre 2016

2. TDP : TEST-DRIVEN PRESENTATION
L’objectif (militant) sera atteint si …
q J’ai changé de point de vue sur mon job et ma
responsabilité
q J’ai envie de changer quelque chose dans ma
pratique professionnelle

3. Success
consists of
going from failure
to failure
without loss of enthusiasm

4. BARBU BAVARD
Né en 1970. Première ligne de code en octobre
1980 sur IBM PC 51xx. Premiers cours du soir
aux adultes à 17 ans (en Turbo Pascal 3).
Développeur professionnel depuis 1993.
Passé du coté « entrepreneur » de la force en
2004 à la faveur d’un accident industriel.
@ThisIsMeDamien @GooodPro #SoftCraft

5. UN TRUC DE VIEUX
Craftsmanship

6. Le logiciel c’est
notre job, et c’est
notre responsabilité
L’ENTREPRENEUR ET LE VIEUX (PAS) SAGE

7. Products or Projects ?
Agile or Agile [methodologies] ?
DISAMBIGUATION

8. LES PERSONNES
L’ÉQUIPE
LES MOYENS
Raising the bar

9. PERMETTRE
ACCOMPAGNER
VALORISER
ORGANISER
INTÉGRER
1. DÉVELOPPER LES PERSONNES
(HÉ MANAGER, C’EST À TOI QUE JE PARLE !)
ESPACE + TEMPS + EXEMPLE
TUTEUR, PAS TUEUR
UN DISCOURS ! UN DISCOURS !
RITUELS
FEEDBACK

11. COMMUNICATION
ENTRAIDE
TENSION CRÉATRICE
COMPOSITION
2. DÉVELOPPER L’ÉQUIPE
(NE PAS TOUT ATTENDRE DU MANAGEMENT)
PLUS ET MIEUX
EXEMPLE, OWNERSHIP, COHÉSION

14. COMMUNICATION
ENTRAIDE
TENSION CRÉATRICE
COMPOSITION
2. DÉVELOPPER L’ÉQUIPE
(NE PAS TOUT ATTENDRE DU MANAGEMENT)
PLUS ET MIEUX
EXEMPLE, OWNERSHIP, COHÉSION
NORMES + ÉCART VISUEL

16. COMMUNICATION
ENTRAIDE
TENSION CRÉATRICE
COMPOSITION
2. DÉVELOPPER L’ÉQUIPE
(NE PAS TOUT ATTENDRE DU MANAGEMENT)
PLUS ET MIEUX
EXEMPLE, OWNERSHIP, COHÉSION
NORMES + ÉCART VISUEL
CONSERVATEURS, PIVOTS
ET EXPLORATEURS

17. Formation, BBL, certification, pairing, wiki, communautés
de pratique/guildes, livres, revues, projets perso, open
source, vis ma vie, mob programming, tutorat, mentorat,
coaching (interne, externe), matrice de compétence,
étoiles sur post-it, dojo, analyse de pratiques supervisée,
codéveloppement, sandbox, spike/poc, revues de
code/archi/pres, ritual dissent, perfection game,
démarche Kaïzen, tableau problèmes / pdca, mur de la
honte (règles d’équipe), hackathon, learning days,
learning expeditions, journées porte ouvertes,
conférences, communautés…
3. METTRE DES MOYENS
(UNE DESTINATION è PLEIN DE CHEMINS)

18. Formation, BBL, certification, pairing, wiki, communautés
de pratique/guildes, livres, revues, projets perso, open
source, vis ma vie, mob programming, tutorat, mentorat,
coaching (interne, externe), matrice de compétence,
étoiles sur post-it, dojo, analyse de pratiques supervisée,
codéveloppement, sandbox, spike/poc, revues de
code/archi/pres, ritual dissent, perfection game,
démarche Kaïzen, tableau problèmes / pdca, mur de la
honte (règles d’équipe), hackathon, learning days,
learning expeditions, journées porte ouvertes,
conférences, communautés…
3. METTRE DES MOYENS
(UNE DESTINATION è PLEIN DE CHEMINS)

19. QUEL NIVEAU ?
POURQUOI ?
QUI ?
COMMENT ?
« RAISING THE BAR », RÉCAPITULATIF
INDIVIDUEL ? COLLECTIF ? LES 3 !
FLOW : PERF & MOTIVATION
NOUS !
CULTURE, MANAGEMENT, MOTIVATION,
ENVIRONNEMENT, RÉFÉRENTIEL, MOYENS
Mihály Csíkszentmihályi

20. Products or Projects ?
Agile or Agile [methodologies] ?
DISAMBIGUATION

21. NOT ONLY CODE
NOT ONLY AGILE
NOT ONLY MANAGERS
NOT ONLY RULES

23. TDP : TEST-DRIVEN PRESENTATION
Qui, parmi vous, peut dire …
q J’ai changé de point de vue sur
mon job et ma responsabilité
q J’ai envie de changer quelque
chose dans ma pratique
professionnelle

24. MERCI J
@ThisIsMeDamien @GooodPro