3. Landstingsstyrelsens förvaltning
Så här började intranätprojektet med
Hälso- och sjukvårdsförvaltningen, HSF?
• Toivo Heinsoo, landstingsdirektör beslutade –
”gör det tillsammans”
• HSF är ”syster” förvaltning till
Landstingsstyrelsens förvaltning, LSF
• LSF ansvarar för Stockholms läns landsting, SLL
intranät
• Ännu en ”syster” förvaltning kom in i slutet –
Trafikförvaltningen, TF
4. Uppdaterad 2013-04-01
Organisation
Stockholms läns landsting
Stockholms läns landstings organisation
Revisionskontoret
Landstings-
Revisorskollegiet
Arbetsutskottet
fullmäktige
Forskningsberedningen
Produktionsutskottet
Landstingsstyrelsen
Landstingsrådsberedningen
Aktiebolag
med i huvudsak externa
styrelseledamöter
• Södersjukhuset AB
• Danderyds Sjukhus AB
• S:t Eriks
Ögonsjukhus AB
• Södertälje Sjukhus AB
• Folktandvården
Stockholms län AB
• Ambulanssjukvården i
Storstockholm AB
Aktiebolag
med politiska
styrelseledamöter
Förvaltningsstyrelse
med externa
styrelseledamöter
AB Storstockholms
Lokaltrafik, SL
• Karolinska
Universitetssjukhuset
Locum AB
• Stockholms läns
sjukvårdsområde
Waxholms
Ångfartygs AB
Tillväxt- och
regionplaneringsutskottet
Landstingsstyrelsens
förvaltning
Trafiknämnden
Hälso- och
sjukvårdsnämnden
Trafikförvaltningen
Hälso- och sjukvårdsförvaltningen
Färdtjänstutskottet
3 geografiska
sjukvårdsstyrelser
Patientnämnden
Patientnämndens
förvaltning
Kulturnämnden
Kultur-
Landstingshuset i
Stockholm AB
Färdtjänst- och
tillgänglighetsberedningen
Beredningen för
sjötrafik
Aktiebolag
Gemensamt bolag
med Norrtälje kommun
• TioHundra AB
3 geografiska
utskott
6 programberedningar
+
Politisk organisation
Styrelser för bolag och produktion i förvaltningsform
förvaltningen
Sjukvårds- och
omsorgsnämnden i
Norrtälje*
• MediCarrier AB
• Stockholm Care AB
Miljö- och
skärgårdsberedningen
Förvaltning och verksamhet
Sjukvårds- och
omsorgskontoret
*Gemensam nämnd med
Norrtälje kommun
11. Landstingsstyrelsens förvaltning
Informera om förstudie och tidigare
leverantör
Vad gjorde tidigare leverantör? –
Cloud Nine tog över
Viktigt att läsa in sig på dokument
Viktigt att leverantörer lär känna verksamheten
12. Landstingsstyrelsens förvaltning
Uppstart, nollmätning och workshop
Rigga referensgrupper – teknik - innehåll
Uppdatera referensgrupp – från förstudie m m
Workshop – krav teknik – innehåll
Nollmätning från förstudie
Webb-enkät - struktur
14. Landstingsstyrelsens förvaltning
Varför nytt intranät?
Skapa en naturlig utgångspunkt i det dagliga
arbetet
Allt samlat – dokument, projektrum, fast
information, genvägar
Samtidigt få viktig och nice to know nyheter från
ledningen och andra verksamheter
20. Landstingsstyrelsens förvaltning
Hur blev strukturen på nya intranätet?
Gemensam struktur flera förvaltningar
Riktad kommunikation - nyheter
Verksamhetsstyrning fick styra
Verksamhetsplanen genomsyrar
Tydligare överblick
25. Landstingsstyrelsens förvaltning
Dåläge
Ostrukturerat, följer inte verksamhetsplan och
verksamhetens mål
Personalisering saknas, förutom prenumerationsmöjlighet
Sökning på innehåll, dokument och
personer/kompetenser fungerar inte tillfredsställande
Sociala funktioner saknas, framför allt möjlighet till
kommentar och dialog
Projektstöd efterfrågas, även med externa intressenter
26. Landstingsstyrelsens förvaltning
Innehåll och struktur
Struktur
Kvalitetssäkring av texter
Utbildning/migrering
Kartläggning ansvariga/redaktör för innehåll
Förvaltning struktur och innehåll, kopplat till
teknik
Redaktörshandbok för redaktörer
Utreda behovet av resurser
Genomgång för medarbetarna i förvaltningen
27. Landstingsstyrelsens förvaltning
Vilka har arbetat med innehåll och
struktur ?
Referensgrupp med representanter från alla
funktionsområden och avdelningar
Resurser som jobbar med verksamhetsstyrning på
LSF och HSF i samverkan med ledningen har
samarbetat i framtagandet av övergripande
struktur
Redaktörer har fått speciell introduktion
Cloud Nine har hjälpt oss med innehåll och
struktur
28. Landstingsstyrelsens förvaltning
Vad är nytt?
– Riktat nyhetsflöde
– Välstrukturerad
fast information
– Målgruppsanpassat
– Avdelningssidor
– Profilsidor
Tydlig uppdelning för olika målgrupper
med fokus på den egna gruppen
för alla medarbetare
– Samarbets- och projektrum
på flera nivåer
– Kommentarsmöjligheter
– Anpassa för mobil och läsplattor *
* Beroende på SLL’s infrastruktur
30. Landstingsstyrelsens förvaltning
Vad är nyttan för mig som medarbetare?
• Lättare att samarbeta mellan förvaltningarna
• Effektivare – lättare att hitta
• Överblick – personliga val
• Kvalitetssäkring – alla hjälps åt – kommentarer sidansvarig
• Stärka internkommunikationen – avdelningssidor
• Chefsfliken - målgruppsanpassat
• Möjligheter att utveckla tillsammans framåt –
uppföljning och möjlighet till input
• Naturlig utgångspunkt i mitt dagliga arbete - mål
31. Landstingsstyrelsens förvaltning
Vad är nyttan med att använda nya
intranätet för politiker och tjänstemän
inom SLL?
Exempelvis
Att följa hur verksamheter lever upp till politiska beslut
Att verksamheter lever upp till gemensamma mål
Inblick i de olika avdelningarna på förvaltningarna
Överblick vad händer i förvaltningarna - nyheter
Söka efter medarbetare med specifika kompetenser –
profilsidorna
Projektöversikt – vilka projekt pågår i SLL – följa projekt
33. Landstingsstyrelsens förvaltning
Hur kan du som chef kommunicera med
medarbetarna?
• Avdelningssidan - nyhetsbrev
• Kontakta oss/ledningsrutan till höger
• Lokala nyheter
• Samarbetsrum – avdelningens/enhetens
• Diskussioner
35. Landstingsstyrelsens förvaltning
Redaktör – nyheter med kategorisering
Målgrupper
Tidigare har allt kommunicerats till alla, utom till chefer.
Idag kan vi målgruppsanpassa genom kategorisering:
För alla intressenter i förvaltningen eller hela SLL, Stockholms läns
landsting
Chefer
Medarbetare
Avdelningssidor – lokal nyhet
Tydlig avsändare och möjlighet att prenumerera – personliga val
Rättigheter
Huvudredaktör ansvarar för huvudnyheter
Huvudredaktör/Redaktörer ansvarar för LSF och SLL nyheter
Redaktörer ansvarar för sin avdelningssida
Redaktörer ansvar för fasta sidor
43. Landstingsstyrelsens förvaltning
På agendan – intranätförvaltningen
Fortsatt utbildning för redaktörer
Förankring hos medarbetarna
Enkätundersökning – input från medarbetare och
redaktörer
Intranätförvaltningen – utveckling efter input –
förvaltningsplan 2014
44. Landstingsstyrelsens förvaltning
Vad sker framåt för att lära oss intranätet?
Utbildning - redaktörer
Temautbildningar – nyheter- bildhantering, formulär, F&S
Öppen verkstad varje vecka
Redaktörssida på intranätet med nyheter – tips och hjälpmedel redaktörshandbok
Redaktörsträffar
Kontinuerliga träffar där vi tar upp gemensama problem och vad
vi vill framåt och vad som är pågång
Medarbetare
Informationssida för medarbetarna på intranätet
PPT som hjälp att komma igång – går ut till verksamheten och
informerar
Nyheter med tips och påminnelser kontinuerligt
Fortsätter att informera och lyfta något varje medarbetarträff
46. Landstingsstyrelsens förvaltning
Viktigt att tänka på?
Grundlig förstudie och projekt direkt efter
Realistisk tidplan
Tekniken ska inte styra
Tänk igenom strukturen – nivåer - verksamhetsplan
Kraven – glöm inte att utgå från gamla intranätet
Informera cheferna kontinuerligt
Lyft redaktörerna hela vägen
Förankra hos medarbetarna
Jobba mycket med motståndarna till nytt intranät
47. Uppdaterad 2013-06-01
Organisation
Landstingsstyrelsens förvaltning, LSF
Funktionsområd
e
Avdelning
Funktion
Landstingsstyrelsens
förvaltning
Biträdande
förvaltningschef
Anders Nyström
Landstingsdirektör
Toivo Heinsoo
Landstingsdirektörens
stab
Forskning och
utveckling, FoU
Ann Eberhardsson
Jan Andersson
LSF
Administration
SLL Ekonomi
och finans
SLL IT
SLL Juridik och
upphandling
SLL Personal
och utbildning
SLL Strategiska
fastighetsfrågor och
investeringar
SLL Tillväxt,
miljö och
regionplanering
Anders Nyström
Gunnel Forsberg
Susanne Bayard
Anne Rundquist
Maria Englund
Marit Brusdal Penna
Peter Haglund
• LSF Kansli
• Presidiesekretariatet
• LSF Kommunikation
• LSF Service
• Landstingsarkivet
• Regionala enheten för
kris- och katastrofberedskap, REK
• SLL Säkerhet
• SLL Informationssäkerhet
• LSF Bibliotek
• Berga naturbruksgymnasium
• Ekonomi och
verksamhetsstyrning
• Koncernredovisning
• Strategiska
investeringar ekonomi
• LSF Ekonomi
• Administration
• Affärs- och
tjänsteutveckling
• Verksamhetsnära
tjänster
• Kompetenscenter
• Drift och support
• Juridiska
avdelningen
• Personalstrategiska
avdelningen
• Upphandlings
avdelningen
• Avtal, pension
och uppföljning
• Central förvaltning
PA-system
• LSF HR
• NKS Bygg
• Regionplaneavdelning
en
• Tillväxtavdelningen
• Processavdelningen
• Miljöavdelningen