E portafolio Sandra Milena Plazas Grupo: 201512_223
E portafolio gestión empresarial
1. GESTION EMPRESARIAL
E-PORTAFOLIO
GRUPO: 201512_27
REALIZADO POR:
CLARA EMILCE CHAPARRO HOLGUIN
Código: 23945877
PRESENTADO AL TUTOR:
SAMUEL ARMANDO SANCHEZ
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA “UNAD “
ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, ECONOMICAS Y DE NEGOCIOS
ECACEN
junio, 2014
FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013
2. E-PORTAFOLIO
Resumen de videos de apoyo sobre gestión empresarial.
Atrévete a soñar:
Atreverse a soñar es fijarse objetivos y luchar por alcanzarlos,
para avanzar hacia nuestros sueños se debe lograr que la
motivación prime frente a los miedos, como protagonistas de
nuestra propia vida debemos creer en nosotros mismos, soñar,
trabajar, aprender para avanzar hacia nuestros sueños atreverse
a salir de la zona de confort en la que generalmente
permanecemos y enfrentar esa zona de pánico que no nos deja
avanzar ya que esta es la zona mágica de grandes retos.
Debemos tener en cuenta dos fuerzas opuestas que son la
tensión emocional (zona de confort, miedos y prejuicios) y la
tensión creativa(avanzar al exterior, motivación, oportunidades)
Somos protagonistas de nuestra propia vida, alcanzar nuestros
sueños depende de nosotros mismos.
FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013
3. De donde vienen las ideas?
Este video hace referencia acerca de las ideas y su
procedencia, las ideas viene de las personas
emprendedoras que día a día están pensando en la forma
de crear, innovar o transformar algo, el video nos muestra
que las ideas rara vez o casi nunca se revelan de la noche
a la mañana, estas son un proceso inclusive de años, lo
importante es ser perseverantes, indagar y tener la
habilidad de identificar las oportunidades que nos
generen ideas creativas para llevarlas a cabo en busca de
satisfacer los gustos y necesidades de los seres humanos.
FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013
4. Que es la innovación?
La innovación hace referencia a un producto nuevo o
mejorado, a la aplicación de nuevas ideas, productos,
diseños, métodos, conceptos, servicios o practicas sobre
algo especifico, es dar un paso adelante en todas las
dimensiones de un negocio, creación de valor de algo
nuevo para la empresa y el mercado.
Solución de problemas
Los problemas se deben solucionar a tiempo, tomar la
iniciativa para ser parte de la solución y no esperar a que
los demás lo hagan, trabajar en equipo es importante
para ayudar a solucionar inconvenientes.
FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013
5. Importancia de la presencia en internet
Es importante ocupar un espacio virtual por medio de la creación de una
página para la empresa, producto o servicio ya que esto nos brinda la
oportunidad de llegar a los clientes, aumentar las ventas, dar a conocer los
productos, novedades, ofertas etc. Existen varias formas de incluir la empresa
en internet, a través de un sitio web, perfil en redes sociales, blogs y sitios que
incluyen opiniones de los usuarios. La presencia en internet nos permite llevar
nuestros productos a cualquier lugar del mundo de manera fácil, económica y
sencilla.
Gestión Asociativa
Este video muestra la importancia del trabajo en equipo, Pedro trabajo solo en
la elaboración de su producto por algún tiempo sin ver mayores resultados ya
que el no podía producir la cantidad de queso necesario para un mercado, por
lo cual vio la necesidad de asociarse con otros personas que se dedican a la
misma actividad, crearon una cooperativa con una marca común para su
producto, logrando con esto mayor productividad y reconocimiento gracias al
trabajo en equipo que es muy importante para lograr los objetivos propuestos,
facilita las diferentes tareas y genera grandes oportunidades.
FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013
7. El juego de simulación empresarial es una guía ilustrada que nos enseña paso a
paso y de manera creativa la forma en que debemos desarrollar y gestionar una
actividad económica.
Se pone a disposición varios modelos de empresas, entre los que podemos elegir
el que más se ajuste a nuestras necesidades o actividad económica, esta actividad
consiste en crear una empresa que sea competente en el mercado, nos brinda una
serie de parámetros a seguir desde el momento en que se inicia la actividad, ofrece
orientación y consejos prácticos para generar nuevas ideas y aspectos a tener en
cuenta como la viabilidad, fuentes de ingresos, el mercado, expectativas,
documentación para la creación de una empresa: escritura de constitución,
justificación del ingreso, del depósito bancario, el DNI o pasaporte de los socios,
capital social, seguridad social, fuentes de financiación, riesgos, condiciones,
impuestos, licencias, registro mercantil etc.
Es una actividad practica y didáctica que permite apropiarnos del tema de manera
divertida y significativa ya que nos permite desplazarnos por todas las
dependencias puestas al servicio para llevar a cabo todos los tramites necesarios
para lograr los objetivos.
FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013