El documento describe las pequeñas, medianas y grandes empresas. Explica que las pequeñas empresas tienen entre 1-50 empleados y ventas anuales menores a determinado monto. Las medianas tienen entre 50-250 empleados. Y las grandes tienen más de 250 empleados y ventas anuales mayores a $2 millones. También describe las características, ventajas y desventajas de cada tipo de empresa. Finalmente, presenta la estructura organizacional de la Constructora Dioteca S.R.L. como ejemplo de empresa constructora.

1. UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE SANTO DOMINGO
(UASD)
Facultad de Ingeniería y Arquitectura
“Escuela de Arquitectura”
ORGANIZACIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE OBRAS I
Sección 01
Facilitador:
Arq. SERGIO PICHARDO
Sustentante:
Br. : ANALFI DEL C. JORGE VARGAS
CD-4992
INVESTIGACION SOBRE LAS PEQUEÑAS, MEDIANAS Y GRANDES EMPRESAS
Práctica No.2

2. CONCEPTO DE EMPRESA Y SUS CLASIFICACIONES
EMPRESA: es una entidad conformada básicamente por personas, aspiraciones, realizaciones, bienes materiales y capacidades técnicas y financieras; todo lo cual, le
permite dedicarse a la producción y transformación de productos y/o la prestación de servicios para satisfacer necesidades y deseos existentes en la sociedad, con la
finalidad de obtener una utilidad o beneficio".
CLASIFICACIÓN DE LAS EMPRESAS
TIPOS DE EMPRESAS
1.- EMPRESAS PEQUEÑAS
La pequeña empresa es una entidad independiente, creada para ser rentable, que no predomina en la industria a la que pertenece, cuya venta anual en valores no
excede un determinado tope y el número de personas que la conforma no excede un determinado límite, y como toda empresa, tiene aspiraciones, realizaciones,
bienes materiales y capacidades técnicas y financieras, todo lo cual, le permite dedicarse a la producción, transformación y/o prestación de servicios para satisfacer
determinadas necesidades y deseos existentes en la sociedad.
La pequeña empresa ha demostrado a lo largo del tiempo y en la mayoría de países (desarrollados o no) que es un componente importante de la economía, y en
muchos casos, es la base de las medianas y grandes empresas.
Características de las Pequeñas Empresas
La pequeña empresa tiene determinadas características que la distinguen de otros tipos de empresa (micro, mediana o grande empresa). Según Jack Fleitman, autor
del libro "Negocios Exitosos", las características principales de la pequeña empresa son las siguientes:
• Ritmo de crecimiento por lo común superior al de la microempresa y puede ser aún mayor que el de la mediana o grande.
• Mayor división del trabajo (que la microempresa) originada por una mayor complejidad de las funciones; así como la resolución de problemas que se
presentan; lo cual, requiere de una adecuada división de funciones y delegación de autoridad.
• Requerimiento de una mayor organización (que la microempresa) en lo relacionado a coordinación del personal y de los recursos materiales, técnicos y
financieros.
• Capacidad para abarcar el mercado local, regional y nacional, y con las facilidades que proporciona la red de internet, puede traspasar las fronteras con sus
productos (especialmente si son digitales, como software y libros digitales) y servicios.
• Está en plena competencia con empresas similares (otras pequeñas empresas que ofrecen productos y/o servicios similares o parecidos).
• Utiliza mano de obra directa, aunque en muchos casos tiene un alto grado de mecanización y tecnificación.

3. CONCEPTO DE EMPRESA Y SUS CLASIFICACIONES
Ventajas de la Pequeña Empresa
La pequeña empresa tiene sus ventajas en comparación con las medianas y grandes empresas, como se verá a continuación:
Según Derek Leebaert, la pequeña empresa:
• Tiende a ser económicamente más innovadora que las compañías más grandes, es más apta para responder a las cambiantes exigencias del consumidor,
más dispuesta a crear oportunidades para las mujeres y grupos minoritarios y para emprender actividades en las zonas empobrecidas.
• Tiene la capacidad de realizar alianzas y sociedades, a diferencia de las grandes empresas con intereses competitivos demarcados.
• Actúa como punto de entrada a la economía de trabajadores nuevos o previamente menospreciados.
• La pequeña empresa brinda satisfacción y autonomía de trabajo a aquellos emprendedores que no tienen la capacidad financiera o técnica para iniciar una
mediana o gran empresa.
• La pequeña empresa, en un mundo agobiado por la pobreza y la necesidad, tiene la capacidad no solo de mitigar el sufrimiento, sino también de crear una
clase media sólida, generar una base impositiva segura y fomentar la estabilidad social.
Desventajas de la Pequeña Empresa:
• Los emprendedores tienen que dejar su empleo para iniciar su empresa cuando sufren un despido; implicando un cambio drástico en lo económico, y el modo
de vida.
• En la primera etapa, los emprendedores de pequeñas empresas suelen pasar por momentos de privaciones, ya que invierten sus ahorros, préstamos mas las
obligaciones (sueldos, alquileres, impuestos, etc...).
• Suelen cerrar sus puertas con más frecuencia que las grandes empresas, debido principalmente a la falta de recursos económicos, capacidad técnica (para
ofrecer productos de calidad) y/o de suficientes clientes como para mantenerlos en funcionamiento.
• Tienen menor poder de negociación con los proveedores que las medianas o grandes, debido a sus bajos volúmenes de compras.
• Las pequeñas empresas tienen menor acceso al financiamiento o mayor dificultad para obtenerlo.
Situaciones que originan la creación de pequeñas empresas:
• La identificación de una oportunidad en el mercado (por lo regular, un nicho de mercado) en el que el emprendedor determina o supone que puede obtener
ganancias al ofrecer productos y/o servicios que las grandes empresas no ofrecen.
• La tenencia de un producto o servicio que apasiona al emprendedor, al punto de querer producirlo y comercializarlo por cuenta propia.
• La realidad económica en la que las oportunidades laborales son escasas o los salarios muy bajos; por tanto, emprender una pequeña empresa es vista por
muchos emprendedores como una solución.

4. CONCEPTO DE EMPRESA Y SUS CLASIFICACIONES
• El impulso de las sugerencias de familiares o amistades para que el emprendedor establezca un nuevo negocio o empresa por cuenta propia.
• El hecho de poder trabajar en familia o de brindar trabajo a otros miembros de la familia.
• La pérdida de un empleo.
• La necesidad de tener un ingreso adicional para la familia que por lo general, induce a uno de los cónyuges a emprender una pequeña empresa. Por
ejemplo, en los países latinoamericanos muchas mujeres inician un negocio cerca de casa o en el domicilio (como una peluquería, una librería o un
restaurante) para colaborar con los gastos del hogar y con el paso del tiempo comienzan a contratar personal hasta que se constituyen en una pequeña
empresa.
• El deseo de ser dueño del propio destino, de crecer por cuenta propia y de generar riqueza.
2. EMPRESAS MEDIANAS
Se entiende por empresa a la organización de recursos humanos y económicos que en forma sistemática se propone alcanzar un objetivo, especialmente
económico, ya sea que se dedique al comercio, a la industria, a las finanzas, o a prestar servicios. La mediana empresa es aquella unidad económica con la
oportunidad de desarrollar su competitividad en base a la mejora de su organización y procesos, así como de mejorar sus habilidades empresariales.
Características de la Mediana Empresa
Las medianas empresas se caracterizan como aquellas que tienen:
• Un número de empleados mayor a 50 hasta 100.
• Posee un nivel de complejidad en materia de coordinación y control.
• Existen mayores exigencias en comunicación.
• Existe un crecimiento del volumen de operaciones que no le permiten al propietario ejercitar él sólo las gestión de decisiones y control.
• Incorpora personas que puedan asumir funciones de coordinación y control y, paulatinamente, funciones de decisión; lo que implica redefinir el punto de
equilibrio y aumentar simultáneamente el grado de compromiso de la empresa.
• Cuantitativa: Calidad del personal o facturación
• Cualitativa: indica que una empresa es mediana si simple con dos o más de las siguientes características: Administración independientes (generalmente
los gerentes son también propietarios).
• Capital suministrado por propietarios.
• Fundamentalmente área local de operaciones.
• Tamaño relativamente pequeño dentro del sector industrial que actúa.
• Entre 50 y 500 empleados.

5. CONCEPTO DE EMPRESA Y SUS CLASIFICACIONES
Ventajas de la Mediana Empresa:
• Aseguran el Mercado de trabajo mediante la descentralización de la mano dela mano de obra.
• Tienen un efecto socioeconómico importante ya que permite la concentración de la renta y la capacidad productiva desde un número reducido de
empresas hacia uno mayor.
• Reducen las relaciones sociales a términos personales más estrechos entre el empleador y el empleado favoreciendo las conexiones laborales ya que, en
general, sus orígenes son unidades familiares.
• Presentan mayor adaptabilidad tecnológica a menor costo de infraestructura.
• Obtienen economía de escala a través de la economía ínter empresaria, sin tener que reunir la inversión en una sola firma.
Desventajas de la Mediana Empresa:
• Falta de financiamiento adecuado para el capital-trabajo como consecuencia de la dificultad de acceder al Mercado financiero.
• Tamaño poco atrayente para los sectores financieros ya que su capacidad de generar excedentes importantes con relación a su capital no consigue
atrapar el interés de los grandes conglomerados financieros.
• Falta del nivel de calificación en lamino de obra ocupada.
• Dificultades para desarrollar planes de investigación.
• Se le dificulta a la mediana empresa hacer frente a las complicadas y cambiantes formalidades administrativas y fiscales, a las trabas aduaneras, todo lo
cual le insume costo de adecuación más alto que las grandes empresas y les dificulta poder mantenerse en el Mercado.

6. CONCEPTO DE EMPRESA Y SUS CLASIFICACIONES
3. EMPRESAS GRANDES
Son Empresas que ocupan más de 250 trabajadores y tienen ventas superiores a los 2000 millones de pesos anuales. Las grandes empresas como su nombre lo
indica participan de máximas características en relación con las empresas de su ramo o giro, algunas de las principales. Podemos definir una grande empresa como
aquella en que su economía es en escala y que corresponde a aquellas con gran desarrollo industrial como las automovilísticas, metalurgias, etc. La mayoría de estas
son propuestas por el estado y crean entre 200 y 600 empleos.
Características de estas empresas son:
• El capital es aportado por varios socios que organizan en sociedad de diverso tipo.
• Forman parte de grandes consorcios económicos que monopolizan o participan en forma mayoritaria de la producción o comercialización de determinados
productos.
• Dominan al mercado con amplitud, algunas veces sólo el interno y otras participan también en el mercado internacional.
• Cuentan con grandes recursos de capital que les permite estar a la vanguardia en la tecnología, mecanización y automatización de sus procesos productivos.
• Relativamente cuentan con mucho personal que pasa de 250 trabajadores y algunas veces se llegan a contar por miles.
• Llevan una administración científica, es decir encargan a profesionales egresados de las universidades, la organización y dirección de la empresa.
• Tienen mayores facilidades para acceder a las diversas fuentes y formas de financiamiento, tanto nacional como internacional.
Ventajas
• Favorecen la balanza comercial con las exportaciones de los bienes generados.
• Poseen facilidad de financiamiento, por dar mayor garantía a los conglomerados financieros del pago de la deuda.
• Constan de la mayoría de profesionales de una sociedad.
• Se forman de sustancias montos de capital.
• Las barreras de entrada son relativamente escasas debido a la gran cantidad de mano de obra.
• Está basada en esquemas automatizados con mecanismos de control formalizados

7. CONCEPTO DE EMPRESA Y SUS CLASIFICACIONES
Desventajas
• Son víctimas del descenso de la economía lo cual genera la disminución en los salarios y sueldos.
• No satisfacen las necesidades especiales de una sociedad, por ser consideradas como una actividad no rentable.
• Se ve acechada por la burocratización
• Los circuitos de información y las redes de comunicación los lentos y complejos.
• Desajustes entre las decisiones tomadas por los mandos medios y el empresario.

8. EMPRESA CONSTRUCTORA SELECCIONADA
NOMBRE DE LA EMPRESA
CONSTRUCTORA DOITECA SRL.
UBICACIÓN, LOCALIZACIÓN Y CONTACTO
C/PEDRO A. LLUBERES #1, ESQ. BOLIVAR, GAZCUE.
TELEFONO No.809-686-2001.

9. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DE LA EMPRESA CONSTRUCTORA DIOTECA S.R.L.
Propietario y
Representante Legal
Dirección y
Reclutamiento de
Personal
Coordinación y
Administración de
Proyectos
Departamento
Jurídico
Departamento
Financiero
Departamento
Administrativo
Departamento
Técnico
Ingenieros
Contador Secretaría
Arquitectos
Maestros de Obras
y Albañiles

10. FUNCIÓN PRINCIPAL DE CADA PUESTO DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DE LA
EMPRESA CONSTRUCTORA DIOTECA S.R.L.
1. PROPIETARIO Y REPRESENTANTE LEGAL. Es un termino general para describir el dueño de la empresa o representante, que se encarga de administrar de manera
general, todas las funciones que están debajo de su responsabilidad; regularmente, es la parte interesada en que la empresa crezca y que su impacto sea de manera
positiva ante sus clientes.
2. DIRECCIÓN Y RECLUTAMIENTO DE PERSONAL. Esta área tiene como misión controlar la cantidad de personal, de acuerdo a las vacantes existentes. El director de
personal, se refiere a mantener dotada la plantilla establecida, ocupando las vacantes que deje el personal que abandone la empresa.
3. COORDINACIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS. En esta área es donde se realizan los análisis, formulación, propuesta y ejecución de los proyectos. La
persona responsable de esta área, es quien le da la forma física a una inversión, entre sus funciones esta la fijación de objetivos, maximización de recursos, control y
dirección; utiliza de manera transversal, los estudios y análisis de cualquier miembro de la constructora, para desarrollar los proyectos de manera eficiente, en especial
con los del departamento de finanzas y los del departamento técnico.
4. DEPARTAMENTO JURÍDICO. Esta área es la que controla todos los contratos relacionados con la constructora sin importar el tipo. La persona encargada de asesorar al
propietario o las demás áreas dentro de la empresa, en temas relacionado con requisitos legales (incluidas las contrataciones publicas o privadas).
5. DEPARTAMENTO FINANCIERO. Quien ocupa este cargo es responsable de dirigir y vigilar de forma responsable las finanzas.
6. CONTADOR. Es la persona que se encarga de llevar el control de las compras y presupuesto de cada actividad de la constructora.
7. DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO. Es el área destinada al control de las actividades compra, transportación y, corrientemente, también los asuntos de personal de la
empresa de acuerdo con la política establecida, y la persona designada a este cargo deberá dirigir la administración de la empresa. Esta persona es el responsable de
todas las funciones de dirección, administración y control comercial en la empresa constructora.
8. SECRETARIA. Es la persona que se encarga de auxiliar al departamento administrativo en sus procesos, al igual que lleva el control de los registros de reuniones, y de
brindar la atención adecuada a los clientes necesitados de información.

11. 9. DEPARTAMENTO TÉCNICO. Esta área es donde pertenecen los encargados de la producción de las obras, compuesta por personal de ingeniería, arquitectura,
agrimensores, entre otros; quien es el equipo técnico de la obra a ejecutar; El encargado de la obra es quien designa las personas que van a conformar el equipo de la
obra, quien labora el organigrama de producción de cada obra a ejecutar.
10. INGENIEROS. Este personal, colaborará con la empresa en materia de ingeniería, dentro de la planificación y ejecución del proyecto.
11. ARQUITECTOS. Este personal, colaborara con la empresa en materia de arquitectura, urbanismo, interiores, para la planificación y ejecución del proyecto.
12. MAESTROS DE OBRAS Y ALBAÑILES. Este personal es la que lleva la parte operativa del proyecto, siendo supervisados constantemente por el ingeniero o
arquitecto a cargo de la ejecución del proyecto (Jefe de la Obra).
FUNCIÓN PRINCIPAL DE CADA PUESTO DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DE LA
EMPRESA CONSTRUCTORA DIOTECA S.R.L.

12. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
Los datos planteados en la presente investigación, se encuentran disponibles en:
 http://www.promonegocios.net/empresa/pequena-empresa.html
 http://deconceptos.com/ciencias-sociales/mediana-empresa#ixzz3mLY5RMUn
 http://www.buenastareas.com/ensayos/Mediana-Empresa/18432.html
 https://es.answers.yahoo.com/question/index?qid=20120224152033AAQtJBC
 http://empresasegunsutamano.blogspot.com/
 Los datos relacionados con la estructura organizacional y las funciones principales de cada puesto de la constructora DIOTECA SRL,
fueron adquiridos por la misma empresa, en contacto con la licenciada en contabilidad JEYMI AGUSTINA GERMOSEN TAPIA.