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“TOPY TOP”

LA EMPRESA
Nuestra empresa es una compañía
familiar, constituida en el año 1983,
dedicada a la fabricación de prendas de
vestir de tejido de punto 100% algodón.
Actualmente exportamos el 70% de nuestra
producción, direccionando el 95% al mercado
norteamericano. El 30% de nuestra producción
se realiza a través de nuestra cadena de tiendas
a nivel nacional, y nuestra proyección es
expandirnos a otros mercados con nuestras
propias marcas diseñadas y producidas a nivel
local, como punto de partida hemos iniciado con
Venezuela.
Nuestro personal asciende a 4,570 trabajadores,
y nuestra producción promedio es de 2, 900,000
de prendas al mes, para el mercado Local y
Exportación.
MISION
Vestir al mundo con prendas de moda casual
de alta calidad.

VISION
Ser la empresa peruana líder en la industria
textil, tanto en la fabricación como en la
comercialización de prendas de vestir para el
mercado local y extranjero.
OBJETIVOS
•Lograr un crecimiento sostenido en la venta de
prendas de vestir con altos niveles de rentabilidad.
•Incrementar
nuestra
especialización
en
la
confección de estilos de alto valor agregado para la
producción de exportación con altos estándares de
calidad.
•Mejoramiento continuo de nuestros procesos de
producción y administrativos para mejorar la
productividad y reducir los costos.
•Orientar eficientemente la innovación, el desarrollo
de diseños y acabados hacia lograr productos de
mayor agregado.
•Desarrollar a nuestros recursos humanos como
pieza fundamental del éxito de nuestro negocio.
NUESTROS VALORES
Respeto a los demás:
Somos respetuosos del marco legal, del medio ambiente y de la
comunidad.
Comportamiento Ético:
Actuamos con honradez y transparencia procurando que la justicia
rija constantemente nuestro comportamiento.
Calidad y Servicio:
Nos esforzamos por satisfacer en forma integral y permanente a
todos nuestros clientes.
Recursos Humanos:
Nos preocupamos por capacitar y desarrollar en forma constante a
las personas que integran nuestra organización
Versatilidad e Innovación:
Somos flexibles, respondemos rápidamente a los cambios y nos
preocupamos permanentemente por la innovación tecnológica.
ESTRATEGIAS GENERALES:
•Consolidarse como la empresa líder en el sector textil
confecciones con importante presencia en el mercado local
y extranjero.
•Fortalecer su presencia en la comunidad, contribuyendo de
manera efectiva al desarrollo del entorno social, mediante la
generación de nuevos puestos de trabajo.
•Búsqueda del mejoramiento continuo de procesos a nivel
de la corporación, con el objetivo de obtener las
Certificaciones Internacionales de Calidad, Medio Ambiente
y manejo de Recursos Humanos.
•Obtener mediante la adecuación y mejoramiento de
procesos, una flexibilidad y grado de respuesta inmediata a
las exigencias del mercado.
Clientes
The Gap Inc.
Abercrombie & Fitch

Wear me Apparel Corp.

Dillards Inc.

Jones Apparel Group.
USA Inc.

Gear For Sport

Forus S.A.

Urban Outfitters

Cetco S.A.

Champion
Broder Bros Co. DBA Alpha
Shirt Co.
Lucky Brand
Dicks Sporting Goods
Isaac Morris LTD
Inditex S.A.
Pull and Bear España S.A.
Zara
“OPCIONES DE ORGANIGRAMA PARA TOPY TOP”
ORGANIGRAMA PRINCPAL DE “TOPY TOP”

DIRECTORIO
AUDITORIA

GERENCIA
GENERAL
LEGAL

ADMINISTRACION

PRODUCCION

MARKETING

Aprobada con Acuerdo de Directorio
N° 045-D-2003 del 05/07/03

FINANZAS

ORGANIGRAMA
PRINCIPAL
ORGANIGRAMA POR MERCADOS DE “TOPY TOP”

DIRECTORIO
AUDITORIA

GERENCIA
GENERAL

Organización

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PRODUCCION

Lima

MARKETING

Los
Olivos

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POR MERCADOS
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ORGANIGRAMA
MICROESTRUCTURAL
DIRECTORIO
AUDITORIA

GERENCIA
GENERAL

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Consultivo
LEGAL

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PERSONAL

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MARKETING

FINANZAS
CONTROL

INGENIERIA

CONTROL
CALIDAD.

MERCADEO

VENTAS

CONTROL

ANALISIS
CADENA PRODUCTIVA DEL ALGODÓN

INTRODUCCIÓN
Antecedentes
Los productos textiles, desde la
agricultura creciente y el desarrollo
de fibras hasta el tratamiento y la
transformación de estás en tejidos y
prendas de vestir tienen una larga y
antigua tradición en el Perú.
Los Incas, famosos y reconocidos por su
cultura superior, en la cual el arte textil era
una parte importante, hicieron tejidos muy
hermosos y complejos, utilizando una
variedad de fibras, calidades y técnicas, que
son ahora exhibidos en los principales
museos alrededor del mundos.
El algodón es uno de los cultivos
tradicionales más importantes para el
desarrollo económico del país, por ser
fuente generadora de divisas, demanda
cantidad considerable de mano de obra y
es el principal insumo para la industria
textil, aceitera y la actividad pecuaria.
Indicadores básicos de cultivo.
El algodón es un cultivo que se ha
adaptado a las condiciones climáticas de
nuestra
costa
peruana,
habiéndose
adaptado mejor a la costa norte la
variedad Pima y en la Costa Central y Sur
la variedad Tanguis.
Utilidades de la semilla del Algodón
Después
de
realizar
una
adecuada
selección, la semilla del algodón es
utilizado para:
•Extrayendo toda su grasa, se pueden
generar aceites comestibles.
•Después de extraer toda la grasa, el
sólido resultante es utilizado como
alimento de ganado.
•Y por último, puede
nuevamente como semilla.

ser

utilizado
Calidad de fibra
La combinación de la semilla, la tierra, y
el microclima ha hecho que el algodón
Pima Peruano sea el algodón mas fino y
de fibra más larga en el mundo,
solamente comparable al algodón Egipcio.
Pre Proceso de Producción del Algodón
Desmotadora:
Es una máquina que separa rápida y fácilmente las
fibras de algodón de las vainas y de las a veces
pegajosas semillas. La desmotadora usa una pantalla
de alambre y unos pequeños ganchos de alambre que
empujan el algodón a través de ella, mientras unos
cepillos eliminan continuamente los hilos de algodón
sueltos para evitar atascos.
Hilandería
Proceso Productivo del Algodón
Proceso de Producción Textil

Tejido
Teñido
Mercerizado
Acabado
Corte
Costura
Estampado
Bordado
Lavado
Tejeduría
Consiste en transformar el hilado en una tela. Este
proceso está básicamente dividido en tres
operaciones: urdido, pasalisado y tejido. Junto a
los telares se realiza la inspección de las piezas a
efectos de corregir los defectos sobre telar antes
de iniciar las operaciones de acabado.
Maquinaria:
Máquinas de tejido circular y rectilíneo de marca
Jumberca, Terrot y Mayer.
Tintorería
Una tintorería es un establecimiento
especializado
en
el
cuidado
y
mantenimiento textil. Sus instalaciones
están preparadas para limpiar, planchar y
mantener las prendas.
Maquinarias:
MAQUINA TEÑIDORA marca LORIS BELLINI,
automática para el teñido textil de bobinas
(conos).
Maquinarias:
Máquinas Brazzolli que nos permiten un
proceso
de
teñido
en
alta
y
baja
temperatura.
Acabado
Proceso realizado sobre el tejido para
modificar
su
apariencia,
tacto
o
comportamiento. Algunos acabados, como el
coloreado o el gofrado, son fáciles de
reconocer, porque son visibles; otros, como
el planchado durable, no son visibles pero
tienen un efecto importante sobre el
comportamiento de la tela.
CORTE
Esta operación consiste en seccionar los
bloques que conforman una prenda y puede
hacerse manualmente mediante la utilización
de la maquina cortadora vertical o circular
según sea el caso.
Asimismo
es
utilizada
automática (CAM)

la

cortadora
CONFECCIONES
En la confección industrial de las prendas de
vestir se aplican sistemas productivos, que
considera todas las actividades necesarias para
transformar los insumos y materiales en
productor terminados.
ESTAMPADO
Los dibujos sobre telas pueden hacerse
pintados a mano o por el procedimiento
llamado de estampación. La estampación de
dibujos y colores en los tejidos se consigue
aplicando sobre ellas colorantes o pigmentos
y con las llamadas máquinas de estampación.
DISEÑADOR
El diseñador es la persona que recibe el pedido
del
cliente,
con
sus
respectivas
especificaciones
y
aclaraciones
en
la
producción.

CLIENTE
Este es el personaje principal en todo el
proceso, ya que es la que hace el pedido y
efectúa la compra de los productos terminados
de dicho proceso.
El cliente esta constantemente afectado por el
ENTORNO y LA PUBLICIDAD.
PRINCIPAL
PROBLEMÁTICA
AGRICULTOR PERUANO

DEL

Los
agricultores
peruanos
están
fraccionados, cada uno trabajando por su
lado y con objetivos e intereses distintos.
Debido a que no existen políticas de Estado
en beneficio de los agricultores.
El Estado debería organizarlos y así crear
una cadena productiva unida, asociada e
integrada y puedan compartir tecnología,
conocimientos, mano de obra, materia prima
y mercado, de esta manera nuestros
agricultores serán más competitivos.
NEGATIVIDAD
DEL
SUBSIDIO
INDUSTRIA TEXTIL EN EL PERU

EN

LA

La industria textil peruana se perjudica,
cuando los gobiernos de los países que
exportan sus productos al Perú, subsidian a
sus productores y debido a esto sus
productos ingresan al mercado con precios
más competitivos que los precios nacionales.
En el caso del algodón, la experiencia de los
últimos años deja en claro el problema de los
algodoneros. Si bien las exportaciones de la
industrial textil han crecido enormemente, la
producción de algodón, contrariamente a lo
que se esperaba, no creció en la misma
medida.
IMPORTANCIA DEL TLC EN LA INDUSTRIA
TEXTIL EN EL PERÚ
Tratado de Libre Comercio (TLC) con
Estados Unidos podría generar a la
industria textil y de confecciones beneficios
adicionales a los que obtiene actualmente
por US$ 42 millones.
Una
medida
necesaria sería la
capacitación
y
entrenamiento a lo
largo de toda la
cadena,
y
la
promoción
de
la
innovación
tecnológica,
tanto
para la producción y
adaptación
de
nuevas
semillas
como
para
el
desarrollo
de
hilados, textiles y
confecciones que se
consoliden en nicho
de mercado de alta
calidad.
El
objetivo
es
de
consolidar
el
posicionamiento de los textiles en el
mercado
estadounidense,
orientado
hacia prendas de vestir de calidad con
alto valor agregado. Así, para fortalecer
la cadena algodón-hilado-textil-prenda,
se plantea la necesidad de desarrollar
políticas que potencien las ventajas
comparativas del sector y la utilización
de un algodón peruano de alta calidad y
costo razonable.
INFLUENCIA DE LA
CONTAMINACIÓN AMBIENTAL
EN LA INDUSTRIA TEXTIL
• La industria textil contribuye de manera
significativa en la contaminación
ambiental, por medio de la emanación de
gases, el desecho de tintes, de plásticos,
de hilos, de tela, etc.
• Si bien es cierto mantener el medio
ambiente genera gastos, será un beneficio
general en el largo plazo, tanto para las
empresas, como para el planeta en su
conjunto.
FIN

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Exposicion final

  • 1. “TOPY TOP” LA EMPRESA Nuestra empresa es una compañía familiar, constituida en el año 1983, dedicada a la fabricación de prendas de vestir de tejido de punto 100% algodón.
  • 2. Actualmente exportamos el 70% de nuestra producción, direccionando el 95% al mercado norteamericano. El 30% de nuestra producción se realiza a través de nuestra cadena de tiendas a nivel nacional, y nuestra proyección es expandirnos a otros mercados con nuestras propias marcas diseñadas y producidas a nivel local, como punto de partida hemos iniciado con Venezuela.
  • 3. Nuestro personal asciende a 4,570 trabajadores, y nuestra producción promedio es de 2, 900,000 de prendas al mes, para el mercado Local y Exportación.
  • 4. MISION Vestir al mundo con prendas de moda casual de alta calidad. VISION Ser la empresa peruana líder en la industria textil, tanto en la fabricación como en la comercialización de prendas de vestir para el mercado local y extranjero.
  • 5. OBJETIVOS •Lograr un crecimiento sostenido en la venta de prendas de vestir con altos niveles de rentabilidad. •Incrementar nuestra especialización en la confección de estilos de alto valor agregado para la producción de exportación con altos estándares de calidad. •Mejoramiento continuo de nuestros procesos de producción y administrativos para mejorar la productividad y reducir los costos. •Orientar eficientemente la innovación, el desarrollo de diseños y acabados hacia lograr productos de mayor agregado. •Desarrollar a nuestros recursos humanos como pieza fundamental del éxito de nuestro negocio.
  • 6. NUESTROS VALORES Respeto a los demás: Somos respetuosos del marco legal, del medio ambiente y de la comunidad. Comportamiento Ético: Actuamos con honradez y transparencia procurando que la justicia rija constantemente nuestro comportamiento. Calidad y Servicio: Nos esforzamos por satisfacer en forma integral y permanente a todos nuestros clientes. Recursos Humanos: Nos preocupamos por capacitar y desarrollar en forma constante a las personas que integran nuestra organización Versatilidad e Innovación: Somos flexibles, respondemos rápidamente a los cambios y nos preocupamos permanentemente por la innovación tecnológica.
  • 7. ESTRATEGIAS GENERALES: •Consolidarse como la empresa líder en el sector textil confecciones con importante presencia en el mercado local y extranjero. •Fortalecer su presencia en la comunidad, contribuyendo de manera efectiva al desarrollo del entorno social, mediante la generación de nuevos puestos de trabajo. •Búsqueda del mejoramiento continuo de procesos a nivel de la corporación, con el objetivo de obtener las Certificaciones Internacionales de Calidad, Medio Ambiente y manejo de Recursos Humanos. •Obtener mediante la adecuación y mejoramiento de procesos, una flexibilidad y grado de respuesta inmediata a las exigencias del mercado.
  • 8. Clientes The Gap Inc. Abercrombie & Fitch Wear me Apparel Corp. Dillards Inc. Jones Apparel Group. USA Inc. Gear For Sport Forus S.A. Urban Outfitters Cetco S.A. Champion Broder Bros Co. DBA Alpha Shirt Co. Lucky Brand Dicks Sporting Goods Isaac Morris LTD Inditex S.A. Pull and Bear España S.A. Zara
  • 9. “OPCIONES DE ORGANIGRAMA PARA TOPY TOP” ORGANIGRAMA PRINCPAL DE “TOPY TOP” DIRECTORIO AUDITORIA GERENCIA GENERAL LEGAL ADMINISTRACION PRODUCCION MARKETING Aprobada con Acuerdo de Directorio N° 045-D-2003 del 05/07/03 FINANZAS ORGANIGRAMA PRINCIPAL
  • 10. ORGANIGRAMA POR MERCADOS DE “TOPY TOP” DIRECTORIO AUDITORIA GERENCIA GENERAL Organización INFORMATICA PRODUCCION Lima MARKETING Los Olivos FINANZAS Molina ADMINISTRACION ORGANIGRAMA POR MERCADOS
  • 11. ORGANIGRAMA MICROESTRUCTURAL DE “TOPY TOP” ORGANIGRAMA MICROESTRUCTURAL DIRECTORIO AUDITORIA GERENCIA GENERAL Comité Consultivo LEGAL ADMINISTRACION PERSONAL LOGISTICA PRODUCCION MARKETING FINANZAS CONTROL INGENIERIA CONTROL CALIDAD. MERCADEO VENTAS CONTROL ANALISIS
  • 12. CADENA PRODUCTIVA DEL ALGODÓN INTRODUCCIÓN Antecedentes Los productos textiles, desde la agricultura creciente y el desarrollo de fibras hasta el tratamiento y la transformación de estás en tejidos y prendas de vestir tienen una larga y antigua tradición en el Perú.
  • 13. Los Incas, famosos y reconocidos por su cultura superior, en la cual el arte textil era una parte importante, hicieron tejidos muy hermosos y complejos, utilizando una variedad de fibras, calidades y técnicas, que son ahora exhibidos en los principales museos alrededor del mundos.
  • 14. El algodón es uno de los cultivos tradicionales más importantes para el desarrollo económico del país, por ser fuente generadora de divisas, demanda cantidad considerable de mano de obra y es el principal insumo para la industria textil, aceitera y la actividad pecuaria.
  • 15. Indicadores básicos de cultivo. El algodón es un cultivo que se ha adaptado a las condiciones climáticas de nuestra costa peruana, habiéndose adaptado mejor a la costa norte la variedad Pima y en la Costa Central y Sur la variedad Tanguis.
  • 16. Utilidades de la semilla del Algodón Después de realizar una adecuada selección, la semilla del algodón es utilizado para: •Extrayendo toda su grasa, se pueden generar aceites comestibles. •Después de extraer toda la grasa, el sólido resultante es utilizado como alimento de ganado. •Y por último, puede nuevamente como semilla. ser utilizado
  • 17. Calidad de fibra La combinación de la semilla, la tierra, y el microclima ha hecho que el algodón Pima Peruano sea el algodón mas fino y de fibra más larga en el mundo, solamente comparable al algodón Egipcio.
  • 18. Pre Proceso de Producción del Algodón Desmotadora: Es una máquina que separa rápida y fácilmente las fibras de algodón de las vainas y de las a veces pegajosas semillas. La desmotadora usa una pantalla de alambre y unos pequeños ganchos de alambre que empujan el algodón a través de ella, mientras unos cepillos eliminan continuamente los hilos de algodón sueltos para evitar atascos.
  • 20. Proceso Productivo del Algodón Proceso de Producción Textil Tejido Teñido Mercerizado Acabado Corte Costura Estampado Bordado Lavado
  • 21. Tejeduría Consiste en transformar el hilado en una tela. Este proceso está básicamente dividido en tres operaciones: urdido, pasalisado y tejido. Junto a los telares se realiza la inspección de las piezas a efectos de corregir los defectos sobre telar antes de iniciar las operaciones de acabado.
  • 22. Maquinaria: Máquinas de tejido circular y rectilíneo de marca Jumberca, Terrot y Mayer.
  • 23. Tintorería Una tintorería es un establecimiento especializado en el cuidado y mantenimiento textil. Sus instalaciones están preparadas para limpiar, planchar y mantener las prendas.
  • 24. Maquinarias: MAQUINA TEÑIDORA marca LORIS BELLINI, automática para el teñido textil de bobinas (conos). Maquinarias: Máquinas Brazzolli que nos permiten un proceso de teñido en alta y baja temperatura.
  • 25. Acabado Proceso realizado sobre el tejido para modificar su apariencia, tacto o comportamiento. Algunos acabados, como el coloreado o el gofrado, son fáciles de reconocer, porque son visibles; otros, como el planchado durable, no son visibles pero tienen un efecto importante sobre el comportamiento de la tela.
  • 26. CORTE Esta operación consiste en seccionar los bloques que conforman una prenda y puede hacerse manualmente mediante la utilización de la maquina cortadora vertical o circular según sea el caso. Asimismo es utilizada automática (CAM) la cortadora
  • 27. CONFECCIONES En la confección industrial de las prendas de vestir se aplican sistemas productivos, que considera todas las actividades necesarias para transformar los insumos y materiales en productor terminados.
  • 28. ESTAMPADO Los dibujos sobre telas pueden hacerse pintados a mano o por el procedimiento llamado de estampación. La estampación de dibujos y colores en los tejidos se consigue aplicando sobre ellas colorantes o pigmentos y con las llamadas máquinas de estampación.
  • 29. DISEÑADOR El diseñador es la persona que recibe el pedido del cliente, con sus respectivas especificaciones y aclaraciones en la producción. CLIENTE Este es el personaje principal en todo el proceso, ya que es la que hace el pedido y efectúa la compra de los productos terminados de dicho proceso. El cliente esta constantemente afectado por el ENTORNO y LA PUBLICIDAD.
  • 30. PRINCIPAL PROBLEMÁTICA AGRICULTOR PERUANO DEL Los agricultores peruanos están fraccionados, cada uno trabajando por su lado y con objetivos e intereses distintos. Debido a que no existen políticas de Estado en beneficio de los agricultores. El Estado debería organizarlos y así crear una cadena productiva unida, asociada e integrada y puedan compartir tecnología, conocimientos, mano de obra, materia prima y mercado, de esta manera nuestros agricultores serán más competitivos.
  • 31. NEGATIVIDAD DEL SUBSIDIO INDUSTRIA TEXTIL EN EL PERU EN LA La industria textil peruana se perjudica, cuando los gobiernos de los países que exportan sus productos al Perú, subsidian a sus productores y debido a esto sus productos ingresan al mercado con precios más competitivos que los precios nacionales. En el caso del algodón, la experiencia de los últimos años deja en claro el problema de los algodoneros. Si bien las exportaciones de la industrial textil han crecido enormemente, la producción de algodón, contrariamente a lo que se esperaba, no creció en la misma medida.
  • 32. IMPORTANCIA DEL TLC EN LA INDUSTRIA TEXTIL EN EL PERÚ Tratado de Libre Comercio (TLC) con Estados Unidos podría generar a la industria textil y de confecciones beneficios adicionales a los que obtiene actualmente por US$ 42 millones.
  • 33. Una medida necesaria sería la capacitación y entrenamiento a lo largo de toda la cadena, y la promoción de la innovación tecnológica, tanto para la producción y adaptación de nuevas semillas como para el desarrollo de hilados, textiles y confecciones que se consoliden en nicho de mercado de alta calidad.
  • 34. El objetivo es de consolidar el posicionamiento de los textiles en el mercado estadounidense, orientado hacia prendas de vestir de calidad con alto valor agregado. Así, para fortalecer la cadena algodón-hilado-textil-prenda, se plantea la necesidad de desarrollar políticas que potencien las ventajas comparativas del sector y la utilización de un algodón peruano de alta calidad y costo razonable.
  • 35. INFLUENCIA DE LA CONTAMINACIÓN AMBIENTAL EN LA INDUSTRIA TEXTIL • La industria textil contribuye de manera significativa en la contaminación ambiental, por medio de la emanación de gases, el desecho de tintes, de plásticos, de hilos, de tela, etc. • Si bien es cierto mantener el medio ambiente genera gastos, será un beneficio general en el largo plazo, tanto para las empresas, como para el planeta en su conjunto.
  • 36. FIN