OpenGovernment, openBusiness, open- Data… el mundo se ha abierto a la participación, rendido ante las infinitas posibilidades que ofrecen Internet y las redes sociales. ¿Qué mejor fórmula para encontrar lo que quieren nuestros clientes que invitándoles a participar en la construcción del producto o servicio? ¿Quién mejor que los trabajadores para decidir sobre procesos que afectan a su día a día? ¿Cómo ignorar el potencial de las redes sociales para conectar e involucrar a las personas en iniciativas de toda índole? ¿Por qué no introducir las redes sociales en procesos de innovación abierta? Las herramientas están ahí, sólo hay que saber cómo sacarles el mayor partido. Plantear la innovación como un reto colectivo es el camino para instaurar una cultura de trabajo por objetivos, fomentar la creatividad y consolidar equipos. La innovación como reto colectivo es, además, un juego y las redes sociales son la clave para conseguir el éxito de participación y de resultados. Convierte ese reto en un cambio.

1. TALLER
Formativo
Knowledge
TRANSFORM A CHALLENGE
INTO A CHANGE
CÓMO UTILIZAR LAS REDES SOCIALES
PARA INTRODUCIR LA INNOVACIÓN
EN NUESTRA EMPRESA

2. Knowledge
LA INNOVACIÓN COMO RETO COLECTIVO
OpenGovernment, openBusiness, open-
Data… el mundo se ha abierto a la
participación, rendido ante las infinitas
posibilidades que ofrecen Internet y
las redes sociales. ¿Qué mejor fórmula
para encontrar lo que quieren nuestros
clientes que invitándoles a participar en
la construcción del producto o servicio?
¿Quién mejor que los trabajadores para
decidir sobre procesos que afectan a su
día a día? ¿Cómo ignorar el potencial
de las redes sociales para conectar e
involucrar a las personas en iniciativas
de toda índole? ¿Por qué no introducir
las redes sociales en procesos de inno-
vación abierta? Las herramientas están
ahí, sólo hay que saber cómo sacarles
el mayor partido.
Plantear la innovación como un reto colectivo es el camino para instaurar una
cultura de trabajo por objetivos, fomentar la creatividad y consolidar equipos. La
innovación como reto colectivo es, además, un juego y las redes sociales son la
clave para conseguir el éxito de participación y de resultados. Convierte ese reto
en un cambio.
DESCRIPCIÓN
Este taller pretende ser una introducción al universo 2.0 desde el punto de vista de
las posibilidades que ofrece la Web participativa a la hora de implementar procesos
de innovación abierta y fomentar la cultural de la innovación en entornos empre-
sariales. Para ello se realizará un recorrido por los principales conceptos ligados a
la open innovation, las herramientas 2.0 más adecuadas para este fin y casos de
éxito en la aplicación de redes sociales a iniciativas ligadas a la innovación abierta.
Además, se ofrecerá a los asistentes una completa formación en el manejo de las
principales redes sociales y la metodología adecuada para conseguir la implicación
de comunidades internas y externas en procesos de innovación abierta, desde la
fase de front band hasta la fase de explotación de ideas.
Todo ello articulado en dos jornadas de trabajo en un entorno pensado para com-
binar formación y convivencia de la mano de experimentados consultores especiali-
zados en gestión de la innovación y entornos 2.0.

3. Knowledge
OBJETIVOS
1 Interiorizar los conceptos de innovación abierta,
economía en Red y Web 2.0
2 Conocer las el trabajar la innovación abierta que
presenta para
universo 2.0 y las posibilidades
3 Poner en práctica ymediante redes sociales de
innovación abierta
compartir casos de éxito
4 Dotarmanejo sobre las principales redes sociales
y su
de nociones
5 Aprendernecesidades dearquitectura 2.0 ajustada a
nuestras
a diseñar una
innovación
6 Mostrar nuevas formas de promover la innovación
participativa con un componente lúdico-competitivo
7 Fomentarla innovación en nuestros lugares de trabajo
talento y
el debate y la reflexión sobre la gestión del
8 Relacionar la creatividad con las estructuras en red
COMPETENCIAS A DESARROLLAR
· Conocimiento de las herramientas y técnicas propias de la innovación abierta
en entornos 2.0
· Capacidad para diseñar programas de innovación abierta con integración de
redes sociales dirigidos a la consecución de objetivos

4. Knowledge
PROGRAMA
JORNADA 1
NUEVAS ESTRUCTURAS PARA NUEVAS EMPRESAS
Introducción a la estrecha relación entre Economía en Red y open innovation
y el papel protagonista de Internet en los nuevos modelos organizativos. La
evolución de la Web hasta la revolución 2.0 y el cambio de paradigma relacio-
nal a escala planetaria.
REDES SOCIALES EN PROCESOS DE INNOVACIÓN ABIERTA
Conectar, involucrar y recompensar, los ingredientes responsables de la popu-
larización de estas redes sociales. Qué se puede esperar y qué no de las redes
sociales a la hora de aplicarlas a procesos de innovación abierta.
COFFE BREAK
INSPIRACIÓN: REDESCUBRIENDO LAS REDES SOCIALES
Recorrido a través de casos de éxito en innovación abierta dentro de las prin-
cipales redes sociales. Analizaremos sus apuestas, sus objetivos, los canales y
estrategias comunicativas aplicadas y los resultados obtenidos.
TIEMPO PARA LA CONVERSACIÓN
Espacio para la exposición de casos concretos y dudas sobre la aplicación de
redes sociales a la innovación en los entornos de trabajo propios.
LUN BREAK
CH
HERRAMIENTAS SOCIALES PARA LA INNOVACIÓN ABIERTA
Aplicaciones gratuitas y herramientas específicas para la gestión de la innova-
ción. Pros y contras de la innovación en canales propios y ajenos.
PRACTICA CON LAS REDES
Taller práctico sobre uso y manejo de las principales herramientas 2.0

5. Knowledge
JORNADA 2
¿POR DÓNDE EMPEZAMOS?
Herramientas y metodologías apropiadas para la escucha activa dentro y
fuera del entorno laboral, la localización de buenas prácticas y la detección
de talento en la fase previa a la implementación de procesos de innovación
colaborativa.
PROCEDIMENTACIÓN DE LA INNOVACIÓN
Implantación de una “cultura de la innovación” en la empresa mediante estruc-
turas comunicativas sólidas y planes participativos a largo plazo. Integración
de las herramientas 2.0 en el trabajo diario para la detección de talento de
forma transversal y continuada en el tiempo.
COFFE BREAK
JUEGO Y RECOMPENSA
Componente lúdico en el proceso innovativo: retos, expectativas y competición
colaborativa. Cómo utilizar los canales 2.0 para motivar, recompensar y dirigir
las prácticas hacia la consecución de objetivos.
PRÁCTICA: OUT OF CONTEXT
Ejercicio de creatividad donde se trabajará el desorden como motor para la
generación de nuevos insights, la importancia de cambiar el foco y rebajar el
control en las fases divergentes del proceso de innovación y las posibilidades
de las redes sociales en estas etapas.
LUN BREAK
CH
PROPIEDAD INTELECTUAL EN LA RED, ¿DÓNDE ESTÁN LOS LÍMITES
DE LA APERTURA?
La expansión de los valores de la generación We o Millenials y su traslado a
las licencias sobre la propiedad intelectual. Del copyright al copyleft, qué se
puede utilizar y qué no, cómo controlar lo que compartimos.
ACTIVIDAD FINAL: EXPERIMENTA SIN MIEDO
El bajo coste de la innovación en tiempos de redes sociales. Repaso colecti-
vo a los conceptos y ejemplos expuestos durante las jornadas buscando la
aplicación hipotética de los mismos y sopesando costes y posibles beneficios
de las acciones.

6. Knowledge
EXPERIENCIA DE CINK EN ENTORNOS 2.0
Nuestra propuesta se fundamenta en la amplia experiencia y liderazgo que Cink
posee en la dinamización, estimulación y posicionamiento estratégico profesional
para iniciativas en entornos 2.0 y con redes sociales colaborativas, adquirida en
diferentes trabajos para empresas e instituciones durante los últimos cinco años.
Como empresa de referencia en el campo del aprovechamiento profesional de comuni-
dades online y la conceptualización de redes sociales, en Cink ofrecemos una forma-
ción sólidad para rentabilizarlas y optimizarlas construida sobre:
Un know how basado en la práctica y verificado
Un radar para la identificación de tendencias tecnológicas
Un equipo de consultores experimentados
Una red de formadores especializados
Las últimas técnicas en formación
Con una nota media de sobresaliente en las Más de 3.000 profesionales
encuestas de evaluación de nuestras accio-
nes formativas, La satisfacción de nuestros han participado en nuestras
clientes y partners es la mejor garantía. acciones formativas con
Clientes entre los que se encuentran desde un índice promedio de
entidades públicas y privadas de primer
nivel hasta pequeñas y medianas empresas.
satisfacción de 9,35

7. Knowledge
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www.cink.es
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