SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 12
Downloaden Sie, um offline zu lesen
Soluciones Empresariales > Cimatic   de México


                               Thru-Put SCM




      Solución para Gestión de la Cadena de Suministros



                                                 www.cimatic.com.mx
Soluciones Empresariales > Cimatic   de México

                               Qué es Thru-Put ?
        Es una herramienta de planeación avanzada de la producción , para
        empresas de manufactura.
                                 Thru-Put se alimenta con:

            Demanda y/o pronósitcos de los clientes
            Descripción del producto
            Niveles de inventarios,
            Capacidad de producción, con eso ...


         Crea un programa de compras y producción, validado en cuanto a materiales y
         capacidad, para cumplir con las fechas de entrega requeridas por los clientes.

          También provee herramientas gráficas y reportes para:

          Identificar y administrar los problemas en el piso de planta antes que ocasionen
         demoras en las órdenes.
          Prometer fechas de entrega a clientes, validadas en cuanto a materiales y
         capacidad.
          Vincular las distintas plantas y los proveedores a la demanda de los clientes.


                                                                         www.cimatic.com.mx
Soluciones Empresariales > Cimatic   de México

                      Definición Lean Manufacturing


        Lean Manufacturing es una filosofía de gestión enfocada a la
        reducción de los 7 tipos de "desperdicios" (sobreproducción,
        tiempo de espera, transporte, WIP, inventario, movimiento y
        defectos) en productos manufacturados.


        Las herramientas "lean" (en inglés, "sin grasa") incluyen
        procesos continuos de análisis (kaizen), producción "pull" (en el
        sentido de kanban), y elementos y procesos "a prueba de
        fallos" (poka yoke).




                                                        www.cimatic.com.mx
Soluciones Empresariales > Cimatic   de México

      Definición Lean Manufacturing, principios claves:

      Calidad perfecta a la primera - búsqueda de cero defectos, y detección
      y solución de los problemas en su origen.

      Minimización del despilfarro – eliminación de todas las actividades
      que no son de valor añadido y redes de seguridad, optimización del uso
      de los recursos escasos (capital, gente y espacio).

      Mejora continua – reducción de costes, mejora de la calidad, aumento
      de la productividad y compartir la información.

      Procesos "pull” – los productos son jalados (en el sentido de
      solicitados) por el cliente final, no empujados por el final de la producción.




                                                                  www.cimatic.com.mx
Soluciones Empresariales > Cimatic   de México


    Definición Lean Manufacturing, principios claves:

     Flexibilidad – producir rápidamente diferentes mezclas de gran
     variedad de productos, sin sacrificar la eficiencia debido a volúmenes
     menores de producción.

     Construcción y mantenimiento de una relación a largo plazo con los
     proveedores tomando acuerdos para compartir el riesgo, los costes y la
     información.


                  Lean es básicamente todo lo concerniente a obtener las cosas
               correctas en el lugar correcto, en el momento correcto, en la cantidad
               correcta, minimizando el despilfarro, siendo flexible y estando abierto
                                              al cambio.




                                                                            www.cimatic.com.mx
Soluciones Empresariales > Cimatic   de México

        Principios básicos Lean Manufacturing - TOC




                                                 www.cimatic.com.mx
Soluciones Empresariales > Cimatic      de México


                         Thruput y Lean Manufacturing




     MUDA (que en japonés significa desperdicio o despilfarro) implica actividades que no añaden valor
     económico.



                                                                                 www.cimatic.com.mx
Soluciones Empresariales > Cimatic   de México

                     Que es un desperdicio
     “Cualquier cosa que no sea la mínima cantidad de trabajadores, equipos,
     materiales, etc., que sean absolutamente esenciales para trabajar
     productivamente”


 “Cualquier actividad que no agregue valor al producto o servicio”

                                                                                 TS
                                                                                 Time

                     Non value-added time                                        Spent




                                                                                Plant
                    UT                                                         Operating
                  Useful                                                         time
                   time




                                                                     www.cimatic.com.mx
Soluciones Empresariales > Cimatic   de México

     Enfoque Lean de la Producción




                                                 www.cimatic.com.mx
Soluciones Empresariales > Cimatic   de México

               Desperdicio en Manufactura
         SOBREPRODUCCIÓN                 ESPERAS       EXCESO DE INVENTARIO

                          $




                                        MOVIMIENTOS
               DEFECTOS                                PROCESOS INADECUADOS
                                        INNECESARIOS




                                                             www.cimatic.com.mx
Soluciones Empresariales > Cimatic   de México
                        Proceso de Mejora Continua
                         Lean Manufacturing - TOC

        Actualmente sabemos que, debido a la feroz competencia existente,
        debemos embarcarnos en un proceso de mejora continua.


            ¿Es posible la mejora continua si nos dejamos llevar por nuestra
             tendencia natural y nos concentramos en reducir los gastos?




                                                               www.cimatic.com.mx
Soluciones Empresariales > Cimatic   de México

                                Beneficios
       Lean con Thruput provee beneficios tangibles.
       Reduce costos no sólo en el precio de venta.
         • Reduce tiempo de entrega, tiempo ciclo en el proceso y tiempo de
           preparación.
         • Elimina desperdicio.
         • Busca la mejora continua.


       Mejora la calidad en las entregas.
       Mejora la evaluación y percepción del cliente.
       Incrementa sobre todo la satisfacción del cliente.
       Mejora el involucramiento de empleados y operarios, la moral y
       cultura de la empresa.




                                                             www.cimatic.com.mx

Weitere ähnliche Inhalte

Andere mochten auch

G indicadores de-gestion-jb
G indicadores de-gestion-jbG indicadores de-gestion-jb
G indicadores de-gestion-jbYemelin Perez
 
Pensamiento LEAN y Agil en la Organización
Pensamiento LEAN y Agil en la Organización Pensamiento LEAN y Agil en la Organización
Pensamiento LEAN y Agil en la Organización Alex Benavides
 
Lean thinking
Lean thinkingLean thinking
Lean thinkingerrey2685
 
Pensamiento Agil y LEAN en la organización
 Pensamiento Agil y LEAN en la organización  Pensamiento Agil y LEAN en la organización
Pensamiento Agil y LEAN en la organización Alex Benavides
 
Implantando lean en industria, oficina, sanidad
Implantando lean en industria, oficina, sanidadImplantando lean en industria, oficina, sanidad
Implantando lean en industria, oficina, sanidadtorfiti
 
Introduccion Lean Thinking
Introduccion Lean ThinkingIntroduccion Lean Thinking
Introduccion Lean Thinkingleansystems
 
Metodologías Ágiles - Scrum y XP
Metodologías Ágiles - Scrum y XPMetodologías Ágiles - Scrum y XP
Metodologías Ágiles - Scrum y XPJose I. Honrado
 
METODOLOGIAS AGILES
METODOLOGIAS AGILESMETODOLOGIAS AGILES
METODOLOGIAS AGILESmikyWatt
 
Soluciones para la mejora de la productividad industrial
Soluciones para la mejora de la productividad industrialSoluciones para la mejora de la productividad industrial
Soluciones para la mejora de la productividad industrialZadecon
 
22 metodos tiempos
22 metodos tiempos22 metodos tiempos
22 metodos tiemposHugoo Ortega
 
Procesos sin despilfarro y a coste mínimo: el método Lean Thinking
Procesos sin despilfarro y a coste mínimo: el método Lean Thinking Procesos sin despilfarro y a coste mínimo: el método Lean Thinking
Procesos sin despilfarro y a coste mínimo: el método Lean Thinking José María Apellidos
 
Planeación de requerimientos de recursos
Planeación de requerimientos de recursosPlaneación de requerimientos de recursos
Planeación de requerimientos de recursosJY03RB
 
Lean Manufacturing - Manufactura Esbelta
Lean Manufacturing - Manufactura EsbeltaLean Manufacturing - Manufactura Esbelta
Lean Manufacturing - Manufactura EsbeltaBOM Consulting Group
 
Sistema de producción toyota
Sistema de producción toyotaSistema de producción toyota
Sistema de producción toyotaerrey2685
 
76667046 manual-de-tiempos-y-movimientos
76667046 manual-de-tiempos-y-movimientos76667046 manual-de-tiempos-y-movimientos
76667046 manual-de-tiempos-y-movimientosXp Cx
 

Andere mochten auch (19)

G indicadores de-gestion-jb
G indicadores de-gestion-jbG indicadores de-gestion-jb
G indicadores de-gestion-jb
 
Pensamiento Lean
Pensamiento LeanPensamiento Lean
Pensamiento Lean
 
Pensamiento LEAN y Agil en la Organización
Pensamiento LEAN y Agil en la Organización Pensamiento LEAN y Agil en la Organización
Pensamiento LEAN y Agil en la Organización
 
Lean thinking
Lean thinkingLean thinking
Lean thinking
 
Pensamiento Agil y LEAN en la organización
 Pensamiento Agil y LEAN en la organización  Pensamiento Agil y LEAN en la organización
Pensamiento Agil y LEAN en la organización
 
Implantando lean en industria, oficina, sanidad
Implantando lean en industria, oficina, sanidadImplantando lean en industria, oficina, sanidad
Implantando lean en industria, oficina, sanidad
 
Lean Thinking Y Toyota Way
Lean Thinking Y Toyota WayLean Thinking Y Toyota Way
Lean Thinking Y Toyota Way
 
Introduccion Lean Thinking
Introduccion Lean ThinkingIntroduccion Lean Thinking
Introduccion Lean Thinking
 
Metodologías Ágiles - Scrum y XP
Metodologías Ágiles - Scrum y XPMetodologías Ágiles - Scrum y XP
Metodologías Ágiles - Scrum y XP
 
METODOLOGIAS AGILES
METODOLOGIAS AGILESMETODOLOGIAS AGILES
METODOLOGIAS AGILES
 
Lean Thinking
Lean ThinkingLean Thinking
Lean Thinking
 
Soluciones para la mejora de la productividad industrial
Soluciones para la mejora de la productividad industrialSoluciones para la mejora de la productividad industrial
Soluciones para la mejora de la productividad industrial
 
22 metodos tiempos
22 metodos tiempos22 metodos tiempos
22 metodos tiempos
 
Metodologias agiles
Metodologias agilesMetodologias agiles
Metodologias agiles
 
Procesos sin despilfarro y a coste mínimo: el método Lean Thinking
Procesos sin despilfarro y a coste mínimo: el método Lean Thinking Procesos sin despilfarro y a coste mínimo: el método Lean Thinking
Procesos sin despilfarro y a coste mínimo: el método Lean Thinking
 
Planeación de requerimientos de recursos
Planeación de requerimientos de recursosPlaneación de requerimientos de recursos
Planeación de requerimientos de recursos
 
Lean Manufacturing - Manufactura Esbelta
Lean Manufacturing - Manufactura EsbeltaLean Manufacturing - Manufactura Esbelta
Lean Manufacturing - Manufactura Esbelta
 
Sistema de producción toyota
Sistema de producción toyotaSistema de producción toyota
Sistema de producción toyota
 
76667046 manual-de-tiempos-y-movimientos
76667046 manual-de-tiempos-y-movimientos76667046 manual-de-tiempos-y-movimientos
76667046 manual-de-tiempos-y-movimientos
 

Mehr von Cimatic de México http://www.cimatic.com.mx (6)

Supply Web
Supply WebSupply Web
Supply Web
 
Presentación-Soluciones ERP
Presentación-Soluciones ERPPresentación-Soluciones ERP
Presentación-Soluciones ERP
 
ERP-Syte Line Proyectos
ERP-Syte Line ProyectosERP-Syte Line Proyectos
ERP-Syte Line Proyectos
 
Teoria de las Restricciones
Teoria de las RestriccionesTeoria de las Restricciones
Teoria de las Restricciones
 
ERP Inforum MéXico 2009
ERP Inforum MéXico  2009ERP Inforum MéXico  2009
ERP Inforum MéXico 2009
 
Cimatic ERP Syte Line 8 Paso A Paso
Cimatic ERP Syte Line 8 Paso A PasoCimatic ERP Syte Line 8 Paso A Paso
Cimatic ERP Syte Line 8 Paso A Paso
 

Kürzlich hochgeladen

SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdfSENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdfJaredQuezada3
 
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptxsenati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptxnathalypaolaacostasu
 
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industralMaria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industralmaria diaz
 
Analisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la Renta
Analisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la RentaAnalisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la Renta
Analisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la Rentamarbin6
 
Distribuciones de frecuencia cuarto semestre
Distribuciones de frecuencia cuarto semestreDistribuciones de frecuencia cuarto semestre
Distribuciones de frecuencia cuarto semestreAndresUseda3
 
CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdf
CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdfCONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdf
CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdfTeresa Rc
 
EL REFERENDO para una exposición de sociales
EL REFERENDO para una exposición de socialesEL REFERENDO para una exposición de sociales
EL REFERENDO para una exposición de socialeszaidylisbethnarvaezm
 
2024 - 04 PPT Directiva para la formalizacion, sustento y registro del gasto ...
2024 - 04 PPT Directiva para la formalizacion, sustento y registro del gasto ...2024 - 04 PPT Directiva para la formalizacion, sustento y registro del gasto ...
2024 - 04 PPT Directiva para la formalizacion, sustento y registro del gasto ...TaniaCruzInga
 
Manual de Imagen Personal y uso de uniformes
Manual de Imagen Personal y uso de uniformesManual de Imagen Personal y uso de uniformes
Manual de Imagen Personal y uso de uniformesElizabeth152261
 
implemenatcion de un data mart en logistica
implemenatcion de un data mart en logisticaimplemenatcion de un data mart en logistica
implemenatcion de un data mart en logisticaghgfhhgf
 
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...MIGUELANGELLEGUIAGUZ
 
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptxSostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptxmarlonrea6
 
mapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdf
mapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdfmapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdf
mapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdfAndresSebastianTamay
 
HIGIENE_POSTURAL-_MANEJO_DE_CARGA1compr.pptx
HIGIENE_POSTURAL-_MANEJO_DE_CARGA1compr.pptxHIGIENE_POSTURAL-_MANEJO_DE_CARGA1compr.pptx
HIGIENE_POSTURAL-_MANEJO_DE_CARGA1compr.pptxTecvalSAS2
 
4 Tipos de Empresa Sociedad colectiva.pptx
4 Tipos de Empresa Sociedad colectiva.pptx4 Tipos de Empresa Sociedad colectiva.pptx
4 Tipos de Empresa Sociedad colectiva.pptxRicardo113759
 
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBREDISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBREdianayarelii17
 
2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx
2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx
2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptxRicardo113759
 
liderazgo guia.pdf.............................
liderazgo guia.pdf.............................liderazgo guia.pdf.............................
liderazgo guia.pdf.............................MIGUELANGELLEGUIAGUZ
 
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADA
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADADECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADA
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADAgordonruizsteffy
 
Fabricación de Cremas en Industria Farmacéutica
Fabricación de Cremas en Industria FarmacéuticaFabricación de Cremas en Industria Farmacéutica
Fabricación de Cremas en Industria FarmacéuticaGarcaGutirrezBryan
 

Kürzlich hochgeladen (20)

SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdfSENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
 
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptxsenati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
 
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industralMaria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industral
 
Analisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la Renta
Analisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la RentaAnalisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la Renta
Analisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la Renta
 
Distribuciones de frecuencia cuarto semestre
Distribuciones de frecuencia cuarto semestreDistribuciones de frecuencia cuarto semestre
Distribuciones de frecuencia cuarto semestre
 
CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdf
CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdfCONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdf
CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdf
 
EL REFERENDO para una exposición de sociales
EL REFERENDO para una exposición de socialesEL REFERENDO para una exposición de sociales
EL REFERENDO para una exposición de sociales
 
2024 - 04 PPT Directiva para la formalizacion, sustento y registro del gasto ...
2024 - 04 PPT Directiva para la formalizacion, sustento y registro del gasto ...2024 - 04 PPT Directiva para la formalizacion, sustento y registro del gasto ...
2024 - 04 PPT Directiva para la formalizacion, sustento y registro del gasto ...
 
Manual de Imagen Personal y uso de uniformes
Manual de Imagen Personal y uso de uniformesManual de Imagen Personal y uso de uniformes
Manual de Imagen Personal y uso de uniformes
 
implemenatcion de un data mart en logistica
implemenatcion de un data mart en logisticaimplemenatcion de un data mart en logistica
implemenatcion de un data mart en logistica
 
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
 
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptxSostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
 
mapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdf
mapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdfmapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdf
mapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdf
 
HIGIENE_POSTURAL-_MANEJO_DE_CARGA1compr.pptx
HIGIENE_POSTURAL-_MANEJO_DE_CARGA1compr.pptxHIGIENE_POSTURAL-_MANEJO_DE_CARGA1compr.pptx
HIGIENE_POSTURAL-_MANEJO_DE_CARGA1compr.pptx
 
4 Tipos de Empresa Sociedad colectiva.pptx
4 Tipos de Empresa Sociedad colectiva.pptx4 Tipos de Empresa Sociedad colectiva.pptx
4 Tipos de Empresa Sociedad colectiva.pptx
 
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBREDISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
 
2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx
2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx
2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx
 
liderazgo guia.pdf.............................
liderazgo guia.pdf.............................liderazgo guia.pdf.............................
liderazgo guia.pdf.............................
 
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADA
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADADECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADA
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADA
 
Fabricación de Cremas en Industria Farmacéutica
Fabricación de Cremas en Industria FarmacéuticaFabricación de Cremas en Industria Farmacéutica
Fabricación de Cremas en Industria Farmacéutica
 

Thruput y Lean Manufacturing

  • 1. Soluciones Empresariales > Cimatic de México Thru-Put SCM Solución para Gestión de la Cadena de Suministros www.cimatic.com.mx
  • 2. Soluciones Empresariales > Cimatic de México Qué es Thru-Put ? Es una herramienta de planeación avanzada de la producción , para empresas de manufactura. Thru-Put se alimenta con:  Demanda y/o pronósitcos de los clientes  Descripción del producto  Niveles de inventarios,  Capacidad de producción, con eso ... Crea un programa de compras y producción, validado en cuanto a materiales y capacidad, para cumplir con las fechas de entrega requeridas por los clientes. También provee herramientas gráficas y reportes para:  Identificar y administrar los problemas en el piso de planta antes que ocasionen demoras en las órdenes.  Prometer fechas de entrega a clientes, validadas en cuanto a materiales y capacidad.  Vincular las distintas plantas y los proveedores a la demanda de los clientes. www.cimatic.com.mx
  • 3. Soluciones Empresariales > Cimatic de México Definición Lean Manufacturing Lean Manufacturing es una filosofía de gestión enfocada a la reducción de los 7 tipos de "desperdicios" (sobreproducción, tiempo de espera, transporte, WIP, inventario, movimiento y defectos) en productos manufacturados. Las herramientas "lean" (en inglés, "sin grasa") incluyen procesos continuos de análisis (kaizen), producción "pull" (en el sentido de kanban), y elementos y procesos "a prueba de fallos" (poka yoke). www.cimatic.com.mx
  • 4. Soluciones Empresariales > Cimatic de México Definición Lean Manufacturing, principios claves:  Calidad perfecta a la primera - búsqueda de cero defectos, y detección y solución de los problemas en su origen.  Minimización del despilfarro – eliminación de todas las actividades que no son de valor añadido y redes de seguridad, optimización del uso de los recursos escasos (capital, gente y espacio).  Mejora continua – reducción de costes, mejora de la calidad, aumento de la productividad y compartir la información.  Procesos "pull” – los productos son jalados (en el sentido de solicitados) por el cliente final, no empujados por el final de la producción. www.cimatic.com.mx
  • 5. Soluciones Empresariales > Cimatic de México Definición Lean Manufacturing, principios claves:  Flexibilidad – producir rápidamente diferentes mezclas de gran variedad de productos, sin sacrificar la eficiencia debido a volúmenes menores de producción.  Construcción y mantenimiento de una relación a largo plazo con los proveedores tomando acuerdos para compartir el riesgo, los costes y la información. Lean es básicamente todo lo concerniente a obtener las cosas correctas en el lugar correcto, en el momento correcto, en la cantidad correcta, minimizando el despilfarro, siendo flexible y estando abierto al cambio. www.cimatic.com.mx
  • 6. Soluciones Empresariales > Cimatic de México Principios básicos Lean Manufacturing - TOC www.cimatic.com.mx
  • 7. Soluciones Empresariales > Cimatic de México Thruput y Lean Manufacturing MUDA (que en japonés significa desperdicio o despilfarro) implica actividades que no añaden valor económico. www.cimatic.com.mx
  • 8. Soluciones Empresariales > Cimatic de México Que es un desperdicio “Cualquier cosa que no sea la mínima cantidad de trabajadores, equipos, materiales, etc., que sean absolutamente esenciales para trabajar productivamente” “Cualquier actividad que no agregue valor al producto o servicio” TS Time Non value-added time Spent Plant UT Operating Useful time time www.cimatic.com.mx
  • 9. Soluciones Empresariales > Cimatic de México Enfoque Lean de la Producción www.cimatic.com.mx
  • 10. Soluciones Empresariales > Cimatic de México Desperdicio en Manufactura SOBREPRODUCCIÓN ESPERAS EXCESO DE INVENTARIO $ MOVIMIENTOS DEFECTOS PROCESOS INADECUADOS INNECESARIOS www.cimatic.com.mx
  • 11. Soluciones Empresariales > Cimatic de México Proceso de Mejora Continua Lean Manufacturing - TOC Actualmente sabemos que, debido a la feroz competencia existente, debemos embarcarnos en un proceso de mejora continua. ¿Es posible la mejora continua si nos dejamos llevar por nuestra tendencia natural y nos concentramos en reducir los gastos? www.cimatic.com.mx
  • 12. Soluciones Empresariales > Cimatic de México Beneficios  Lean con Thruput provee beneficios tangibles.  Reduce costos no sólo en el precio de venta. • Reduce tiempo de entrega, tiempo ciclo en el proceso y tiempo de preparación. • Elimina desperdicio. • Busca la mejora continua.  Mejora la calidad en las entregas.  Mejora la evaluación y percepción del cliente.  Incrementa sobre todo la satisfacción del cliente.  Mejora el involucramiento de empleados y operarios, la moral y cultura de la empresa. www.cimatic.com.mx