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El efecto web 2.0: transparencia y
  opacidad en la comunicación
           institucional

  Isaac Nahón Serfaty, Ph.D
Universidad de Ottawa (Canadá)
Contenido

•   El nuevo contexto de la comunicación
    institucional.
•   El nuevo paradigma: del “mensaje
    oficial” al modelo de
    diálogo/participación.
•   Opacidad y “exceso” de
    transparencia: casos y ejemplos
El nuevo contexto
Cinco tendencias

1.   Diversidad
2.   Transparencia
3.   Competencia
4.   Fragmentación
5.   Interactividad
Diversidad
•   Diversas identidades están definiendo intereses, opiniones,
    derechos, preferencias, etc.

•   La diversidad se manifiesta en…

     –   Categorías socio-demográficas
     –   Posiciones políticas
     –   Orígenes étnicos/culturales
     –   Creencias religiosas
     –   Orientación sexual
     –   Afiliaciones
Transparencia
• La esfera privada es cada vez más pública.
• Las personas y las organizaciones son objeto de
  escrutinio por la parte de medios, instituciones y el
  publico.
• La gente quiere mas transparencia, más allá de la
  tradicional dinámica pregunta-respuesta.
• La “transparencia proactiva” es una estrategia de
  algunas organizaciones.
Competencia
• Caen las fronteras entre lo local, lo regional y lo
  global.
• La periferia se convierte en centro y el centro se
  convierte en periferia.
• La competencia tiene varias dimensiones:
   – Material (mercados)
   – Simbólica
   – Poder
• La competencia es disruptiva y crea inestabilidad.
Fragmentación
•   Se multiplican las contradicciones y se dificulta el consenso en
    aéreas criticas como salud, medio ambiente, tecnología,
    economía, seguridad.
•   Se expresan puntos de vista competitivos sobre tendencias,
    productos, políticas, teorías, lo que contribuye a decisiones
    erróneas e incrementa los riesgos.
•   La atomización presenta oportunidades para diferenciación y
    des-fragmentación.
Interactividad
•   El web 2.0 (social computing) erosiona la
    estrategia basada en el control de los mensajes
    por parte de las instituciones (la “versión oficial”).
•   Cinco características del “social computing”:

      •   Alcance = local, global y glocal
      •   Relación = conexión , proximidad
      •   Reputación = credibilidad expuesta
      •   Transacción = material ó simbólica
      •   Medible = cantidad/calidad
El nuevo paradigma
El modelo del “mensaje oficial”



  Fuente
                    Mensaje         Audiencia
institucional



                Retroalimentación
El ciclo de diálogo y participación
                                                            Desacuerdo/
                                                           insatisfacción


      Desacuerdo/
                                         Asunto/
     insatisfacción
                                       oportunidad
                                                                       Identificar e
                                                                     involucrar a la
                                                                        comunidad


         Expresión de interés
            común/área
            de consenso

                                                                               Desacuerdo/
                                               Movilización/                  insatisfacción
                                               participación



                       Desacuerdo/
                      insatisfacción
Opacidad y “exceso” de
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• http://ca.youtube.com/watch?
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Un estudio conocido Women Health Initiative (WHI) en 2001 estableció
que el uso de la Terapia de Reemplazo Hormonal (TRH) en mujeres
menopáusicas incrementa el riesgo de cáncer de seno y de
enfermedades cardiovasculares.

Paradójicamente, algunas mujeres que no usaron TRH, concluyeron
que no necesitaban una mamografía, porque “no corrían riesgo de
desarrollar un cáncer de seno”.

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El efecto web 2.0: transparencia y opacidad en la comunicación institucional

  • 1. El efecto web 2.0: transparencia y opacidad en la comunicación institucional Isaac Nahón Serfaty, Ph.D Universidad de Ottawa (Canadá)
  • 2. Contenido • El nuevo contexto de la comunicación institucional. • El nuevo paradigma: del “mensaje oficial” al modelo de diálogo/participación. • Opacidad y “exceso” de transparencia: casos y ejemplos
  • 4. Cinco tendencias 1. Diversidad 2. Transparencia 3. Competencia 4. Fragmentación 5. Interactividad
  • 5. Diversidad • Diversas identidades están definiendo intereses, opiniones, derechos, preferencias, etc. • La diversidad se manifiesta en… – Categorías socio-demográficas – Posiciones políticas – Orígenes étnicos/culturales – Creencias religiosas – Orientación sexual – Afiliaciones
  • 6. Transparencia • La esfera privada es cada vez más pública. • Las personas y las organizaciones son objeto de escrutinio por la parte de medios, instituciones y el publico. • La gente quiere mas transparencia, más allá de la tradicional dinámica pregunta-respuesta. • La “transparencia proactiva” es una estrategia de algunas organizaciones.
  • 7. Competencia • Caen las fronteras entre lo local, lo regional y lo global. • La periferia se convierte en centro y el centro se convierte en periferia. • La competencia tiene varias dimensiones: – Material (mercados) – Simbólica – Poder • La competencia es disruptiva y crea inestabilidad.
  • 8. Fragmentación • Se multiplican las contradicciones y se dificulta el consenso en aéreas criticas como salud, medio ambiente, tecnología, economía, seguridad. • Se expresan puntos de vista competitivos sobre tendencias, productos, políticas, teorías, lo que contribuye a decisiones erróneas e incrementa los riesgos. • La atomización presenta oportunidades para diferenciación y des-fragmentación.
  • 9. Interactividad • El web 2.0 (social computing) erosiona la estrategia basada en el control de los mensajes por parte de las instituciones (la “versión oficial”). • Cinco características del “social computing”: • Alcance = local, global y glocal • Relación = conexión , proximidad • Reputación = credibilidad expuesta • Transacción = material ó simbólica • Medible = cantidad/calidad
  • 11. El modelo del “mensaje oficial” Fuente Mensaje Audiencia institucional Retroalimentación
  • 12. El ciclo de diálogo y participación Desacuerdo/ insatisfacción Desacuerdo/ Asunto/ insatisfacción oportunidad Identificar e involucrar a la comunidad Expresión de interés común/área de consenso Desacuerdo/ Movilización/ insatisfacción participación Desacuerdo/ insatisfacción
  • 13. Opacidad y “exceso” de transparencia
  • 14. La marca expuesta • http://ca.youtube.com/watch? v=0hsM88Wx8QQ&feature=related
  • 16. Lo que no dijo Maurice Jarre Una cita inventada por un estudiante de Dublin (Irlanda) y publicada en Wikipedia termina en los obituarios sobre el compositor Maurice Jarre publicados por medios tan respetados como The Guardian, The Independent, la BBC, entre otros.
  • 17. Hormonas y paradojas Un estudio conocido Women Health Initiative (WHI) en 2001 estableció que el uso de la Terapia de Reemplazo Hormonal (TRH) en mujeres menopáusicas incrementa el riesgo de cáncer de seno y de enfermedades cardiovasculares. Paradójicamente, algunas mujeres que no usaron TRH, concluyeron que no necesitaban una mamografía, porque “no corrían riesgo de desarrollar un cáncer de seno”.