1. Coaching Organizacional

2. …“ La demanda de este tipo de formación ha aumentado en torno a un 15% en el último año ”.... Coaching Mayo 2009

3. ¿Qué es el Coaching Organizacional?

4. Coaching El coaching organizacional es un proceso interactivo mediante el cual el coach o entrenador y la persona o grupo implicados en dicho proceso buscan el camino más eficaz para alcanzar los objetivos fijados aplicando sus propios recursos y habilidades . El coaching ayuda a que cada ejecutivo trace su propia ruta para conseguir sus objetivos personales y los de la organización

5. ¿Quiénes Contratan a un Coach?

6. Las personas y organizaciones contratan un coach porque quieren crecer rápidamente, o porque quieren lograr algo que nunca antes habían alcanzado . Pasado Presente Futuro Historia Realidad Oportunidad para crear una nueva realidad

7. Sherpa Executive Coaching http://www.sherpacoaching.com/

8. ¿Que valor agrega el Coaching? la orientación hacia los resultados de manera efectiva los compromisos de las personas (colabora en cambios culturales) el trabajo en equipo y las comunicaciones entre las personas 1. Facilita y estimula 2. Moviliza 3.Fortalece

9. ¿Que valor agrega el Coaching? al colaborar en la conformación de espacios creativos y aprendizaje continuo como base de nuevos aprendizajes en el desarrollo de las habilidades personales 4. Gestión de conflictos 5. Asiste 6. Motiva

10. ¿Cuando contratar a un Coach?

12. El Proceso de aprendizaje a través del Coaching

13. El Proceso de Coaching Leo Ravier 1 4 2 3 Toma de conciencia y reflexión Nuevos conocimientos Nuevas acciones Responsabilidad Creación Automotivación Coherencia Feedback

14. “ Ninguna empresa puede ser mejor que la gente que tiene” Peter Drucker