Agile es un enfoque ágil para el desarrollo de productos que se basa en la colaboración, la confianza y el feedback continuo. Scrum es un marco de trabajo ágil que utiliza iteraciones cortas llamadas sprints para entregar valor al cliente de forma incremental. La agile inception es una actividad para definir la visión inicial de un producto a través de la colaboración del equipo.

1. Previa al Inception Agile
Sesión 1

2. Agile
01

3. ¿Qué es Agile?

4. ¿Qué es Agile?
Agile es un enfoque de construcción de productos servicios en
base al EMPODERAMIENTO y CONFIANZA de las personas,
reconociendo el CAMBIO como algo NORMAL y promoviendo
FEEDBACK CONSTANTES.

5. ¿Por qué Agile?
Predecible
VUCA

6. ¿Qué está pasando?
V U A
C
Volatilidad Incertidumbre Complejidad Ambigüedad
Volatility Uncertainty Ambiguity
El cliente rápidamente
migra hacia otras opciones
Somos susceptibles a un
fraude cibernético o una
fuga de información
Regulaciones cada vez
más restrictivas
¿Trabajamos en scrums pero
seguimos teniendo control
por jefes funcionales?

7. ¿Qué es Agile?
Agile es una FILOSOFÍA que utiliza un modelo basados en personas,
colaboración y valores compartidos.
Agile utiliza la planificación iterativa, entrega iterativa e incremental,
respuesta rápida y FLEXIBLE al CAMBIO y comunicación abierta entre
equipos, interesados y clientes.

8. Origen de Agile
02

9. Agile Manifiesto
Estamos descubriendo formas mejores de
desarrollar software

10. Valores Agiles

11. Enfoque Predictivo

12. Enfoque Agile

13. Adaptativo e Iterativo

14. Paraguas
AGILE

15. Scrum
03

16. ¿QUÉ ES SCRUM?
¡ Los procesos complejos requieren un control de proceso empírico!
Ken Schwaber
Es un marco de trabajo (framework) ágil
por el cual se abordan adaptativamente
problemas complejos y entregan
productos de máximo valor para el
cliente.

17. ¿QUÉ NO ES SCRUM?
No es una
metodología

18. PROCESO EMPIRICO
Todos sabemos
lo que está
pasando
OK, cambiar de
dirección
táctica
Revisa tu
trabajo
mientras lo
haces

19. Componentes
04

20. Scrum
Product Owner
Development team
Scrum Master
Product BackLog
Sprint BackLog
Incrementos
Sprint
Sprint Planning
Daily Scrum
Sprint Review
Sprint Retroespectiva

21. Roles : Cada uno tiene
responsabilidades especificas
Maximiza la entrega de valor
para el negocio
Promueve y da soporte al
Marco Scrum
Crea incrementos en “Done”
Desarrolladores

22. Artefactos: cada uno contiene información
específica
Product BackLogs
Sprint BackLogs
Incremento
• Lista probable de requerimiento de producto.
• Gestionada por el Product Owner
• Tiene todo el trabajo para el objetivo de Sprint
• Gestionado por el equipo de desarrollo
• Adicionar el trabajo al producto
• Potencialmente liberable

23. Agregar más información… tener en
cuenta el tiempo

24. Glosario de términos
Agile Inception
05

25. Agile inception
• Denominan la actividad realizada en equipo para
concretar, conocer y compartir la visión de un próximo
producto o una próxima versión. Según sean las
circunstancias, la actividad puede ceñirse a una
reunión, en cuyo caso suele ser más usado el término
"kick off" (reunión kick off), pero también puede
referirse a una actividad con duración de una o más
jornadas de trabajo.

26. Aquí coloca tus propias plantillas fotos de tu Mural o Miro… Explica de que
se trata cada dinámica