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MATRIZ FODA
MATRIZ EFI
MATRIZ EFE
MATRIZ PEST
MATRIZ MPC    “ Empresa Textil Chávez”: Comercial “Antonio"  Comercial " Guisado " Factores críticos para el éxito  Peso  Calificación  Peso Ponderado  Calificación  Peso Ponderado  Calificación  Peso Ponderado  Participación en el mercado  0.2 3 0.6 2 0.4 2 0.4 Competitividad de precios  0.2 1 0.2 4 0.8 1 0.2 Posición financiera  0.3 2 0.6 1 0.4 4 1.6 Calidad del producto  0.2 4 0.8 3 0.3 3 0.3 Lealtad del cliente  0.1 3 0.3 3 0.3 3 0.3 Total  1    2.5    2.2    2.8
MATRIZ PEYEA
MATRIZ PEYEA EN CONCLUSION El promedio para la EA es  – 15.0/3  = - 5.00 El promedio para la FI es + 17.0/4 = 4.25   El promedio para la VC es     –  16.0/3 = - 5.33 El promedio para la FF es +    16.0/4 = 4.00
PEYEA El vector direccional coordina: eje x:  4.25 + ( -5.33) = -1.08   eje y:  -5.00 + (+4.00) = -1.00
ELABORACION DE LA MATRIZ BCG Se estima tomando en consideración el volumen de ventas totales del mercado en los últimos dos años, o de los dos últimos periodos EMPRESAS VENTAS AÑO (1) 2007 VENTAS AÑO (2) 2008 Participación en el mercado en base al último año “ Empresa Textil Chávez”: 282,396.00 254.141.42 37.70% Empresa Textil “El Tigre” 217,492.00 246,656.00 32.61% Empresa Textil  “Carmelita”  207,323.00 215,200.00 29.69% TOTAL 707,211.00 715,997.42 100.00%
[object Object],[object Object],Es decir que las ventas del mercado del textil se han incrementado en un 1.24% el 2008, respecto de la gestión 2007, el resultado es independiente de los crecimientos o decrementos que cada firma tuvo en las dos gestiones pues representa a todo el mercado TC=  715,997.42  –  707,211.00  =  0.0124*100% = 1.24%   707,211.00
[object Object],CM =  37.70%  =  1.16 32.61% EMPRESAS CM “ Empresa Textil Chávez”: ( 37.70% / 32.61% ) =  1.16 Empresa Textil “El Tigre” (32.61% / 37.70%) = 0.86 Empresa Textil  “Carmelita”  (29.69% /  37.70%) = 0.79
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MATRIZ DE ANSOFF   (producto/mercado) PRODUCTOS TRADICIONALES NUEVOS M E R C A D O TRADICIONALES ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],NUEVOS ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
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[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],HALLANDO EL PRECIO DE VENTA: COSTO DIRECTO:    S/ 9,350.00 COSTO INDIRECTO:    S/  75.00 DEPRECIACION:     S/  15.00 COSTO TOTAL:      S/  9,440.00 COSTO UNITARIO:  S/ 9,440.00 / 2,000 (unid) :  S/4.72  UTILIDAD UNITARIO:  S/ 1.00 por polo  : S/1.00 PRECIO DE VENTA  UNITARIO:     S/5.72
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  • 10.
  • 11.
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  • 13.
  • 18. MATRIZ MPC   “ Empresa Textil Chávez”: Comercial “Antonio" Comercial " Guisado " Factores críticos para el éxito Peso Calificación Peso Ponderado Calificación Peso Ponderado Calificación Peso Ponderado Participación en el mercado 0.2 3 0.6 2 0.4 2 0.4 Competitividad de precios 0.2 1 0.2 4 0.8 1 0.2 Posición financiera 0.3 2 0.6 1 0.4 4 1.6 Calidad del producto 0.2 4 0.8 3 0.3 3 0.3 Lealtad del cliente 0.1 3 0.3 3 0.3 3 0.3 Total 1   2.5   2.2   2.8
  • 20. MATRIZ PEYEA EN CONCLUSION El promedio para la EA es – 15.0/3 = - 5.00 El promedio para la FI es + 17.0/4 = 4.25   El promedio para la VC es   – 16.0/3 = - 5.33 El promedio para la FF es +   16.0/4 = 4.00
  • 21. PEYEA El vector direccional coordina: eje x: 4.25 + ( -5.33) = -1.08 eje y: -5.00 + (+4.00) = -1.00
  • 22. ELABORACION DE LA MATRIZ BCG Se estima tomando en consideración el volumen de ventas totales del mercado en los últimos dos años, o de los dos últimos periodos EMPRESAS VENTAS AÑO (1) 2007 VENTAS AÑO (2) 2008 Participación en el mercado en base al último año “ Empresa Textil Chávez”: 282,396.00 254.141.42 37.70% Empresa Textil “El Tigre” 217,492.00 246,656.00 32.61% Empresa Textil “Carmelita” 207,323.00 215,200.00 29.69% TOTAL 707,211.00 715,997.42 100.00%
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  • 29. ESCALA DE VALOR ABASTECIMIENTO DESARROLLO TECNOLOGICO RECURSOS HUMANOS INSFRAESTRUCTURA DE LA EMPRESA LOGISTICA INTERNA OPERACIONES LOGISTICA EXTERNA MARKETING Y VENTAS SERVICIOS
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  • 34. ESTADO DE GANANCIAS Y PERDIDAS
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